28 esempi di obiettivi di sviluppo stimolanti e i passi per raggiungerli
Gli obiettivi di sviluppo sono la spina dorsale del successo dei vostri dipendenti. Aiutano i dipendenti ad acquisire nuove competenze, a trovare la felicità sul lavoro e a dare un significato a ciò che fanno.
Quindi sono importanti. Molto.
Abbiamo 14 esempi di obiettivi di sviluppo e i modi concreti per raggiungerli, per spingere i vostri dipendenti verso nuovi traguardi. È il vostro sportello unico per la crescita dei dipendenti.
Basta con gli obiettivi vaghi. Niente più promesse vuote.
🎯 Quali sono gli obiettivi di sviluppo per il lavoro?
Gli obiettivi di sviluppo sono obiettivi fissati da individui o organizzazioni per migliorare le competenze, le conoscenze e le abilità personali o professionali.
Gli obiettivi di sviluppo si concentrano in genere sul miglioramento di competenze specifiche o sulla risoluzione di aree di debolezza che possono ostacolare la crescita e il rendimento.
Di conseguenza, sono una componente essenziale dei piani di sviluppo personale e professionale, in quanto forniscono una chiara tabella di marcia per raggiungere i miglioramenti desiderati:
- prestazioni;
- avanzamento di carriera;
- crescita personale.
Secondo HBR, lo sviluppo professionale assume tre forme principali:
- Apprendimento: Identificare le attuali carenze di competenze e trovare modi efficienti per colmarle.
- Connettersi: Fare rete con le persone giuste che aiutano i dipendenti a raggiungere gli obiettivi.
- Creare: Agire e ottenere informazioni dai colleghi, dai mentori, dai coach, ecc.
🏁 1 6 Esempi di obiettivi di sviluppo
🕸️ 1. Costruire relazioni professionali
Avere una solida rete professionale apre nuove opportunità di avanzamento di carriera. Connettersi con le persone giuste vi introduce anche a nuove prospettive, idee, sviluppo di competenze e altro ancora.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Partecipate agli eventi di networking organizzati dall'azienda, ai seminari, agli eventi sociali come happy hour e addii.
- Se lavorate in una grande organizzazione, mettetevi in contatto con diversi membri del team e leader del vostro dipartimento.
- Partecipare a eventi di sviluppo professionale.
- Mettetevi in mostra sui social media, condividete i vostri risultati e le vostre aspirazioni.
⏱ 2. Migliorare la gestione del tempo
Il primo lavoro comporta l'emozione di partecipare a diversi progetti e di fare una prima impressione duratura. Questo vale soprattutto per le startup con ambienti di lavoro dinamici che si aspettano che vi assumiate delle responsabilità fin dall'inizio.
Per questo è fondamentale padroneggiare le capacità di gestione del tempo.
Altrimenti, se non viene praticata, può portare a burnout, inefficienza e ansia.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Definite i compiti essenziali e la quantità di tempo da dedicare loro.
- Programmate le vostre attività e mettete quelle più importanti all'inizio della giornata.
- Nel frattempo, non dimenticate di fare una pausa.
- Utilizzate applicazioni come NiftyPM o Asana per la produttività e la gestione del tempo.
- Seguire un collega che padroneggia questa competenza.
💪 3. Trovare nuove sfide
L'adozione di una mentalità curiosa e di crescita può aprire la strada alla soluzione di nuove sfide. Questo rende il vostro lavoro stimolante e rompe la monotonia dei compiti banali.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Parlate con il vostro capo della possibilità di partecipare a progetti diversi, di apportare nuove prospettive o di qualsiasi altra opportunità che possa portare a una crescita professionale.
- Assumere incarichi di allungamento.
- Lavorare a un progetto di miglioramento dei processi.
📣 4. Essere più proattivi
Consegnare e gestire con puntualità il lavoro quotidiano è una caratteristica eccellente. Tuttavia, potrebbe anche rappresentare una battuta d'arresto per la vostra carriera.
Per esempio, sarete bloccati da compiti banali e cadrete nella routine. Questo potrebbe ostacolare la vostra creatività, la capacità di risolvere i problemi e l'entusiasmo per il vostro lavoro.
Essere proattivi influenza positivamente la vostra produttività e il vostro successo e vi metterà davanti ai vostri colleghi.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Individuate le lacune dei vostri progetti esistenti e studiate soluzioni efficienti in termini di costi e di tempo.
- Non abbiate paura di presentare le vostre idee al vostro manager. Per quanto ne sapete, è proprio quello di cui avevano bisogno!
- Se siete un cliente, fate uno studio strategico/una ricerca su come potete connettervi meglio con il suo pubblico.
- Chiedetevi: Quali sono i problemi di fondo che richiedono un'attenzione immediata? Come posso affrontare questo problema in modo creativo?
📊 5. Sforzarsi di essere efficienti
Se siete all'inizio della vostra carriera, questo è il momento di commettere errori e imparare da essi. La ricerca dell'eccellenza deve essere praticata fin dall'inizio, indipendentemente dalla portata del progetto.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Non c'è insegnante migliore dei propri errori. Quindi, sfruttate al massimo il vostro tempo facendo pratica, sbagliando, ricevendo un feedback e praticando di nuovo.
- Questo ciclo continuo vi spingerà a migliorare le prestazioni e a fornire un lavoro di alta qualità.
🏋️ 6. Lavorare sui punti deboli
Trasformare la vostra più grande debolezza in un punto di forza è una delle abilità chiave che impressionano i datori di lavoro. Dimostra che siete consapevoli di voi stessi, resilienti e impegnati.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Si può iniziare facendo un'analisi SWOT o praticando attività di autoconsapevolezza.
- Compilare un modulo di autovalutazione.
- Ottenete un feedback continuo e onesto dai vostri manager.
- Tenete traccia dei vostri errori e delle aree che necessitano di miglioramenti e chiedete una guida.
📈 7. Passare a un percorso professionale diverso
Molti di noi si trovano nel dilemma di non sapere quale sia la scelta migliore per la propria carriera. Non c'è certezza di trovare felicità e gratificazione nel proprio lavoro se non lo si pratica nella vita reale. Se ve ne siete resi conto subito, è il momento di pianificare il vostro cambiamento di carriera.
Non dovete sentirvi scoraggiati o stressati per questo cambiamento. È normale voler sperimentare diversi ruoli nella propria carriera. Molte aziende hanno un modello di reticolo di carriera che può supportare i vostri spostamenti.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Parlate con i vostri colleghi di diversi reparti e imparate a conoscere meglio il loro lavoro, le sfide, i processi e le competenze richieste.
- Create un elenco di ciò che vi rende felici e di quali progetti vi entusiasmano.
- Abbinateli a un lavoro che soddisfi i vostri interessi.
- Parlate con professionisti esterni alla vostra organizzazione, collegatevi con loro su LinkedIn e scrivete un breve messaggio. Saranno lieti di rispondere alle vostre domande e di offrirvi qualche spunto.
Consideriamo anche alcuni esempi di obiettivi di sviluppo per il lavoro specifici per la leadership.
💬 8. Sviluppare forti capacità di comunicazione
Se aspirate a diventare team leader/manager, dovrete affrontare sfide come i conflitti di squadra, l'aumento del carico di lavoro, la cattiva comunicazione, ecc.
Tali situazioni metteranno alla prova la vostra capacità di gestire le persone.
Imparare a riunire il proprio team è essenziale per garantire un flusso di comunicazione fluido sul lavoro.
Imparate a conoscerli personalmente, a capire le esigenze e le responsabilità dei vostri dipendenti e a costruire un sistema che permetta a tutti di lavorare in armonia verso un obiettivo comune.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Impegnatevi in una comunicazione aperta e onesta con i membri del vostro team.
- Allenate la vostra capacità di ascolto attivo.
- Acquisire familiarità con le varie strategie di gestione e risoluzione dei conflitti sul posto di lavoro.
- Completare il corso"Condurre con una comunicazione efficace".
🔄 9. Fornire un feedback prezioso
I dipendenti guardano ai loro leader per avere una guida e un feedback credibile. Pertanto, essere un manager influente e in grado di offrire consigli è fondamentale nell'ambiente di lavoro odierno.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Dare un feedback onesto in modo empatico.
- Imparate le regole per un feedback efficace. Ad esempio, non siate troppo negativi o vaghi e cercate di offrire un feedback continuo.
- Partecipare alle sessioni di formazione sul feedback.
- Cercare feedback e riflettere sulle aree di miglioramento per imparare dalle migliori pratiche e dai comportamenti dei leader senior.
- Partecipare a discussioni e progetti di gruppo incentrati sul feedback.
🤯 10. Guidare efficacemente il team attraverso una crisi
La gestione delle crisi inizia con la prevenzione. Sebbene non si possa prevedere, si possono prendere provvedimenti per ridurne al minimo l'impatto. Guidare il vostro team attraverso una crisi richiede scelte immediate, presenza e riallocazione delle risorse.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Elencate tutto ciò che potrebbe potenzialmente attirare una crisi. Ad esempio, fughe di dati sensibili, incidenti sul posto di lavoro e gestione corrotta.
- Chiedere agli stakeholder informazioni sulle loro esperienze di gestione delle crisi.
- Leggere e discutere articoli e libri sulla gestione dei cambiamenti e delle crisi.
- Partecipare a corsi di formazione o workshop sulla gestione del cambiamento.
👬 11. Sviluppare capacità di leadership inclusiva
"La leadership consiste nell'utilizzare la grandezza che è in voi per raggiungere e sostenere risultati straordinari coinvolgendo la grandezza degli altri"
- Susan L. Colantuonofondatrice di Leading Woman.
I leader di oggi devono sfruttare le loro capacità per coinvolgere e far crescere le persone intorno a loro in modo inclusivo.
Sarete quindi in grado di costruire una forza lavoro in cui tutti si sentano responsabilizzati, valorizzati e supportati, elementi vitali per una cultura del lavoro prospera.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Sviluppare le capacità relazionali.
- Siate curiosi di conoscere le esperienze personali dei vostri dipendenti sul posto di lavoro.
- Fate loro delle domande e capite il loro punto di vista.
- Partecipare a programmi di formazione e workshop sulla diversità e l'inclusione.
- Partecipare a conferenze o eventi incentrati sulla diversità e l'inclusione.
📚 12. Iscriversi a un programma per dirigenti
La leadership è un processo continuo che deve essere appreso, praticato ed evoluto nel tempo. Iscriversi a programmi di leadership come l'Executive MBA vi prepara a nuove sfide, crea una rete versatile di professionisti e vi aggiorna sulle ultime tendenze.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Comunicate con la direzione della vostra organizzazione e chiedete se offrono una formazione sulla leadership.
- Informatevi sul budget della vostra azienda per i programmi di sviluppo e trovate un programma che vi aiuti a fare carriera.
🛠 13. Rimanere aggiornati con le ultime tecnologie
L'84% dei dirigenti concorda sul fatto che l'innovazione è essenziale per far crescere le proprie aziende. Ma meno del 10% sa come migliorare i propri sforzi di innovazione, secondo una ricerca di Mckinsey.
In qualità di leader di un'azienda, è necessario dare priorità al mantenimento e all'aggiornamento della tecnologia. In questo modo non solo la vostra organizzazione sarà in vantaggio rispetto alla concorrenza, ma potrete anche snellire i vostri flussi di lavoro.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Leggete gli articoli di TechCrunch, MIT, Technology Review, Mashable.
- Considerate la possibilità di collaborare con incubatori e acceleratori per saperne di più sulle startup tecnologiche.
🤩 14. Dare il buon esempio
La fiducia e il rispetto reciproci tra leader e dipendenti sono alla base del successo di organizzazioni fiorenti. Se volete promuovere una cultura di comunicazione aperta e di lavoro di squadra, dovete innanzitutto incarnare questi valori.
Solo così i vostri collaboratori saranno motivati a seguire le vostre orme e ad acquisire caratteristiche simili.
"Dovreste dare l'esempio e non illustrare come i tempi turbolenti possano influenzarvi a livello personale"
- Daniel Snow, CEO e fondatore di The Snow Agency.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Offrire sostegno ai dipendenti in difficoltà, essere un ascoltatore attivo e offrire una guida in più a chi ne ha bisogno.
- Lasciate sempre la porta aperta per una comunicazione aperta, coinvolgetevi nei progetti senza fare da micromanager.
- Completate il corso"Intelligenza emotiva al lavoro: Impara dalle tue emozioni" su Zavvy.
📊 15. Esempi di obiettivi di public speaking: Padroneggiare l'arte di usare gli aiuti visivi
Gli ausili visivi come diapositive, grafici o video possono migliorare notevolmente una presentazione, ma devono essere usati con giudizio ed efficacia. L'obiettivo è integrare il discorso, non metterlo in ombra.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Partecipare a workshop o webinar sulla progettazione di presentazioni PowerPoint efficaci.
- Collaborare con grafici o esperti visivi per comprendere le basi del design e della visualizzazione.
- Esercitatevi a integrare vari supporti visivi nelle vostre presentazioni e chiedete un feedback ai vostri colleghi.
👁 16. Esempi di obiettivi di public speaking: Migliorare il contatto visivo e il coinvolgimento del pubblico
Coinvolgereil pubblico attraverso un contatto visivo costante crea fiducia e mantiene gli ascoltatori impegnati. È un elemento essenziale per parlare in pubblico in modo efficace.
Come raggiungere questo obiettivo:
- Filmatevi durante le presentazioni per monitorare le vostre abitudini di contatto visivo.
- Partecipare a seminari di public speaking incentrati sulle tecniche di coinvolgimento del pubblico.
- Esercitatevi nelle presentazioni davanti a colleghi o amici e chiedete loro un feedback sul vostro contatto visivo.
➡️ Avete trovato l'ispirazione per il vostro prossimo piano di crescita ma non sapete ancora come strutturarlo?
👀 Date un'occhiata a questi esempi di piani di sviluppo per i dipendenti. Abbiamo esaminato tutto ciò che funziona e che potrebbe essere migliorato in ognuno di essi. Possiamo garantire che c'è qualcosa per voi!
🌱 12 Esempi di obiettivi di forza e sviluppo
Gli obiettivi di forza e sviluppo sono un approccio un po' diverso alla definizione degli obiettivi:
- Gli obiettivi di forza si concentrano sulla capitalizzazione delle capacità e dei talenti esistenti di un individuo, consentendogli di eccellere nel suo ruolo attuale.
- Gli obiettivi di sviluppo mirano alle aree di miglioramento, identificando e affrontando le lacune nelle competenze dei dipendenti.
La combinazione di obiettivi di forza e di sviluppo fornisce un approccio equilibrato, che consente ai dipendenti di massimizzare il loro potenziale e di raggiungere il successo nella loro carriera.
Per illustrare la potenza di questa combinazione, abbiamo formulato alcuni esempi di obiettivi di forza e di sviluppo per i dipendenti di vari ruoli e livelli di anzianità.
Impiegato di livello iniziale - ruolo di assistente marketing
Obiettivo: migliorare le capacità di comunicazione scritta per creare testi di marketing più convincenti.
Obiettivo di sviluppo: imparare le basi della progettazione grafica per supportare la creazione di materiali di marketing visivamente accattivanti.
Impiegato di medio livello - ruolo di addetto alle vendite
Obiettivo di forza: sfruttare le forti capacità interpersonali per costruire e mantenere relazioni con i clienti chiave.
Obiettivo di sviluppo: sviluppare una comprensione più approfondita delle offerte di prodotti dell'azienda per fornire soluzioni più accurate e personalizzate ai clienti.
Impiegato di livello superiore - ruolo di Project Manager
Obiettivo di forza: utilizzare eccellenti capacità di risoluzione dei problemi per identificare e ridurre i rischi del progetto.
Obiettivo di sviluppo: migliorare le capacità di delega e di gestione del team per gestire in modo più efficace le risorse e migliorare le prestazioni complessive del progetto.
Impiegato di livello iniziale - ruolo di specialista dell'assistenza clienti
Obiettivo di forza: sfruttare una forte capacità di ascolto attivo per comprendere meglio i problemi dei clienti e fornire soluzioni mirate.
Obiettivo di sviluppo: acquisire conoscenze tecniche relative ai prodotti dell'azienda per fornire un'assistenza più informata e accurata ai clienti.
Impiegato di medio livello - ruolo di specialista delle risorse umane
Obiettivo di forza: sfruttare le forti capacità organizzative per snellire i processi HR e migliorare l'efficienza complessiva.
Obiettivo di sviluppo: migliorare le capacità di risoluzione dei conflitti per affrontare in modo più efficace le preoccupazioni e le controversie dei dipendenti.
Impiegato di livello superiore - ruolo di Operations Manager
Obiettivo di forza: utilizzare forti capacità di pianificazione strategica per ottimizzare l'efficienza operativa e ridurre i costi.
Obiettivo di sviluppo: migliorare le capacità di gestione del cambiamento per supportare meglio le trasformazioni organizzative e i miglioramenti dei processi.
💼 Consultate la nostra risorsa aggiuntiva con altri 10 obiettivi per leader e manager.
Abbiamo strutturato tutti questi obiettivi con il quadro degli obiettivi SMART, quindi vale sicuramente la pena di dare un'occhiata.
🚀 9 Esempi di obiettivi di carriera
Gli obiettivi di carriera sono obiettivi professionali chiaramente definiti che le persone si prefiggono, delineando ciò che intendono raggiungere nella loro carriera in un periodo specifico.
Questi obiettivi forniscono direzione, motivazione e un modo chiaro per misurare i progressi, guidando le persone verso le tappe desiderate del loro percorso professionale.
Questi nove esempi di obiettivi di carriera rappresentano diverse aspirazioni e settori. Abbiamo basato le tempistiche sui progressi tipici di questi settori.
Obiettivo di carriera: diventare direttore marketing
- Contesto e posizione attuale: Associato marketing junior
- Tempistica: 5 anni
- Passi per raggiungere l'obiettivo: acquisire le competenze, le esperienze e le conoscenze del settore necessarie per guidare efficacemente un team di marketing.
Obiettivo di carriera: diventare uno sviluppatore full-stack senior
- Contesto e posizione attuale: Sviluppatore software di primo livello
- Tempistica: 4 anni
- Passi per raggiungere l'obiettivo: padroneggiare le tecnologie frontend e backend, partecipare a workshop e contribuire a progetti importanti.
Obiettivo di carriera: conseguire un dottorato di ricerca in biologia molecolare.
- Contesto e posizione attuale: Assistente di ricerca in Biologia
- Tempistica: 6 anni
- I passi per raggiungere l'obiettivo: iscriversi a un rinomato programma di dottorato, contribuire a ricerche innovative e pubblicare articoli su riviste di alto livello.
Obiettivo di carriera: avviare e gestire una boutique online di successo
- Contesto e posizione attuale: Addetto alle vendite al dettaglio
- Tempistica: 3 anni
- I passi da compiere per raggiungere l'obiettivo: mettere da parte un capitale sufficiente, ricercare le tendenze del mercato e lanciare una piattaforma di e-commerce con prodotti unici e sostenibili.
Obiettivo di carriera: realizzare una mostra d'arte indipendente
- Contesto e posizione attuale: Designer grafico junior presso un'azienda locale
- Tempistica: 5 anni
- Fasi per raggiungere l'obiettivo: sviluppare un portfolio unico, creare una rete di contatti con i galleristi e mostrare le opere personali a un pubblico più ampio.
Obiettivo di carriera: diventare direttore finanziario (CFO) di una grande azienda.
- Contesto e posizione attuale: Contabile in un'azienda di medie dimensioni
- Tempistica: 10 anni
- Passi da compiere per raggiungere l'obiettivo: puntare ad acquisire esperienza nella pianificazione finanziaria strategica, a intraprendere progetti più significativi e a conseguire un MBA con specializzazione in finanza.
Obiettivo di carriera: fondare un'organizzazione non profit che si occupi della scarsità di acqua pulita
- Contesto e posizione attuale: Coordinatore di progetto per una ONG locale
- Tempistica: 7 anni
- Fasi di realizzazione dell'obiettivo: lavorare su progetti internazionali, costruire una rete di donatori e partner e lanciare un'iniziativa per fornire soluzioni idriche sostenibili in aree poco servite.
Obiettivo di carriera: diventare corrispondente estero per un'importante agenzia di stampa.
- Contesto e posizione attuale: Giornalista locale
- Tempistica: 6 anni
- Passi per raggiungere l'obiettivo: costruire un portfolio che copra i principali eventi nazionali, migliorare le competenze nelle lingue straniere e puntare a raccontare in prima persona le questioni globali.
Obiettivo di carriera: diventare socio di uno studio legale di alto livello
- Contesto e posizione attuale: Avvocato associato in un piccolo studio legale
- Cronologia: 9 anni
- Fasi di realizzazione dell'obiettivo: gestire casi di alto profilo, creare una rete di contatti all'interno del sito community e contribuire in modo significativo alla crescita e alla reputazione dello studio.
✍🏻 Aggiungete i vostri obiettivi di carriera a un piano di sviluppo professionale.
🆚 O biettivi personali vs. Obiettivi di sviluppo vs. Obiettivi di carriera
Gli obiettivi personali si riferiscono alle aspirazioni dell'individuo per la propria vita personale, come migliorare la propria salute, imparare un nuovo hobby o costruire relazioni più forti con amici e familiari.
In apparenza, si potrebbe essere tentati di credere che gli obiettivi personali non abbiano nulla a che fare con il lavoro. Tuttavia, quando i dipendenti raggiungono gli obiettivi personali, li aiutano anche dal punto di vista professionale, perché imparano a responsabilizzarsi e acquisiscono maggiore fiducia.
Zappos è un ottimo esempio di azienda che supporta i dipendenti nel raggiungimento degli obiettivi personali con un coach degli obiettivi.
Gli obiettivi di sviluppo professionale si concentrano specificamente sulle abilità o competenze che l'individuo vuole sviluppare per svolgere al meglio il proprio lavoro.
Questi obiettivi possono andare dallo sviluppo di competenze tecniche, come l'apprendimento di un nuovo programma software, all'acquisizione di competenze trasferibili come la comunicazione o la leadership.
Gli obiettivi di carriera sono aspirazioni a lungo termine per la vita professionale di un individuo, come il raggiungimento di un particolare titolo di lavoro o il lavoro in un settore specifico.
⚙️ Come definire gli obiettivi di sviluppo professionale per il lavoro?
Seguite questi passaggi per fissare obiettivi di sviluppo professionale allineati ai vostri sogni e alle priorità aziendali.
Identificare il vostro "da-a"
Iniziate a scrivere dove siete e dove vi vedete crescere nei prossimi 2-5 anni. Una volta stilato l'elenco delle cose che si vogliono realizzare, si deve fare una lista ristretta in base alla priorità. Questo è il momento di definire ciò che si vuole ottenere.
Ad esempio, se state cercando di ottenere una promozione a capo di un team, vi conviene concentrarvi sul miglioramento delle vostre capacità di leadership piuttosto che sull'apprendimento di nuove tecnologie.
Ecco un esempio di una grande dichiarazione "da/per": Da collaboratore individuale che è un giocatore chiave del team con esperienza nel design UI/UX a leader che può guidare le persone a migliorare le prestazioni e a fornire risultati di successo.
Comprendere le attuali lacune nelle vostre competenze
Fate un'analisi SWOT, fate riferimento all'ultima valutazione delle prestazioni e cercate di capire quali sono le aree da migliorare.
Poi, chiedetevi: Ci sono aree in cui non siete sufficientemente performanti nel vostro lavoro?
È inoltre possibile avere un incontro 1:1 con il proprio mentore/manager, che può offrire indicazioni e direttive su come raggiungere i propri obiettivi.
Seguire il metodo SMART
Seguendo il metodo SMART (Specific, Measurable, Relevant, and Time bound) gli obiettivi vi permetteranno di determinare su cosa concentrarvi, per quanto tempo e con quale impatto sulle vostre prestazioni.
È un ottimo modo per rimanere concentrati e monitorare i progressi del vostro obiettivo.
Includere obiettivi di sviluppo a breve termine e obiettivi di sviluppo a lungo termine.
Se state iniziando a pianificare i vostri obiettivi di sviluppo, dividerli tra breve e lungo termine è un ottimo modo per iniziare. In questo modo vi sarà chiaro a cosa dare priorità.
Un obiettivo di sviluppo a breve termine è un obiettivo che si pensa di raggiungere presto. Possono richiedere fino a una settimana o tre mesi per essere completati. Di conseguenza, sono molto più facili da raggiungere e sono direttamente legati al proprio sforzo.
Per esempio: Partecipare a un programma Bootcamp di 3 mesi sulla strategia del marchio.
Gli obiettivi di sviluppo a breve termine possono anche essere dei trampolini di lancio, che culminano nel raggiungimento di un obiettivo a lungo termine.
Gli obiettivi di sviluppo a lungo termine richiedono una maggiore pianificazione. Può essere necessario anche un anno per vedere i risultati.
Ad esempio, frequentare e completare un programma di sviluppo della leadership per metà anno.
Scrivete e condividete i vostri obiettivi di sviluppo
Entrate in contatto con persone influenti nella vostra organizzazione e condividete con loro i vostri obiettivi di sviluppo. Ottenete informazioni su come allineare i vostri obiettivi con quelli dell'organizzazione.
In alternativa, potete anche guardare al di fuori della vostra organizzazione. Ad esempio, mettetevi in contatto con le persone migliori del vostro settore, chiedete un colloquio, chiedete approfondimenti.
Fate domande come: "Quali sono le sfide principali che ha affrontato nella sua posizione e come le ha superate?" o "Quali sono le qualità che spiccano in un curriculum per una persona che si candida per _______ posizione lavorativa".
Agire
In questo caso, è necessario sviluppare una mentalità di crescita e capire come crescere con maggior successo. Sarebbe meglio essere più proattivi con il vostro approccio piuttosto che aspettare che arrivi un'opportunità.
Collegate i vostri obiettivi con azioni concrete in un piano di sviluppo della carriera. Si tratta di una tabella di marcia per raggiungere i vostri obiettivi.
📝 Risorse utili: Modello di piano di sviluppo
Questo modello, facile da usare, consente di risparmiare tempo nell'impostazione della struttura del piano di sviluppo.
Consideratelo come un progetto per documentare gli obiettivi di sviluppo dei dipendenti e responsabilizzarli.
Include il "da" e il "per", un quadro di sviluppo essenziale, che comprende aree di interesse, obiettivi SMART, azioni concrete e scadenze.
🆓 Scaricate il modello di piano di sviluppo dei dipendenti.
Perché gli obiettivi di sviluppo sul lavoro sono importanti per la vostra organizzazione?
Sviluppare una forza lavoro più qualificata e impegnata
Investendo nelle capacità e nelle competenze dei dipendenti, la vostra organizzazione può alimentare una cultura in cui i dipendenti si sentono apprezzati e supportati, e sono motivati a fare il loro lavoro al meglio.
Le organizzazioni che danno priorità agli obiettivi di sviluppo possono anche aumentare la retention e migliorare il morale dei dipendenti.
I dipendenti che ricevono opportunità di sviluppo hanno maggiori probabilità di sentirsi impegnati e legati all'organizzazione. Inoltre, saranno riconosciuti e premiati per i loro sforzi, motivandoli a fare di più per raggiungere i loro obiettivi.
Dipendenti felici = Dipendenti produttivi = Produzione di un lavoro di migliore qualità = Miglioramento della soddisfazione dei clienti = Miglioramento dei risultati aziendali.
Adattarsi alle mutevoli condizioni di mercato
In un ambiente aziendale in rapida evoluzione come quello odierno, le organizzazioni devono essere agili e adattabili, e per questo è fondamentale disporre di una forza lavoro qualificata e agile.
Basti pensare a come il GPT-4 ha conquistato il mondo degli affari.
La vostra forza lavoro deve stare al passo con una tecnologia così dirompente. Pertanto, un obiettivo di sviluppo come "stare al passo con le tendenze del settore" è fondamentale.
Garantire un impegno a lungo termine nell'organizzazione
Gli obiettivi di sviluppo possono aiutare i dipendenti a costruire le loro carriere all'interno dell'organizzazione, portando a un senso di scopo e a un impegno a lungo termine nei confronti dell'organizzazione.
Ad esempio, man mano che le persone apprendono nuove competenze, saranno in grado di partecipare a vari progetti, di avere maggiori responsabilità e di diventare protagonisti del proprio team.
Abbinate gli obiettivi di sviluppo ai quadri di progressione della carriera e avrete una combinazione vincente tra le mani!
Questo approccio farà sì che i vostri dipendenti fissino obiettivi di sviluppo e di carriera in base alle aspettative e alle competenze dei livelli successivi. È come comunicare loro che il raggiungimento degli obiettivi di sviluppo personale può trasformare in realtà le loro aspirazioni di carriera.
Attivare una cultura dell'apprendimento continuo
Incoraggiando i dipendenti ad apprendere e sviluppare nuove competenze, la vostra organizzazione può promuovere una mentalità di crescita e una cultura di innovazione e sperimentazione.
Il risultato? Nuove idee, prodotti e servizi.
Inoltre, quando i dipendenti imparano continuamente, questo diventa parte dell'ethos organizzativo. Questo ambiente diventa attraente per i potenziali dipendenti, segnalando un luogo di lavoro che valorizza la crescita e l'innovazione.
Può anche portare a tassi di fidelizzazione più elevati, in quanto i dipendenti riconoscono l'investimento che viene fatto nel loro sviluppo personale e professionale.
🤝 Come aiutare le persone a raggiungere gli obiettivi di sviluppo
Credere nelle aspirazioni dei propri dipendenti crea un'impressione positiva, una cultura del lavoro e una forza lavoro forte.
Ecco alcuni modi per aiutare i vostri collaboratori a raggiungere i loro obiettivi:
- Siate flessibili con gli orari di lavoro: alcuni dipendenti possono lavorare part-time se decidono di seguire un corso. Aiutateli a creare un programma che consenta loro di conciliare lavoro e formazione.
- Offrire prontamente le risorse necessarie: Questo potrebbe includere seminari per gli ospiti sulle nuove tendenze tecnologiche, sessioni di formazione, post sui blog, iscrizione dei dipendenti a corsi specializzati, ecc.
- Incoraggiate il dipendente quando decide di perseguire obiettivi professionali in linea con quelli dell'organizzazione.
- Creare e offrire opportunità in cui i dipendenti possano mettere in pratica le competenze appena apprese.
➡️ Consentire lo sviluppo dei dipendenti con Zavvy
Lo sviluppo dei dipendenti deve essere un pilastro fondamentale della vostra strategia per le persone. Non c'è modo di evitarlo.
Ma il più delle volte tutto inizia e finisce con i dipendenti che compilano un documento con alcuni obiettivi.
Nessun follow-up. Nessuna responsabilità. Nessuna crescita.
Questo è ben lontano dal processo di crescita stimolante e motivante che può portare a miglioramenti e a colmare le lacune di competenze.
Per favorire uno sviluppo significativo dei dipendenti, è necessaria una piattaforma centralizzata che consenta di personalizzare, pianificare e monitorare gli obiettivi e le fasi di sviluppo.
Chi non è sicuro dei passi migliori per raggiungere gli obiettivi di sviluppo personale, può chiedere l'aiuto di Zavvy AI. Aggiungete l'obiettivo e la tempistica desiderata e guardate l'AI fare la sua magia.
Inoltre, grazie a strumenti come la matrice delle competenze, la valutazione dei bisogni formativi e i quadri di progressione della carriera, potrete motivare e trattenere i vostri migliori collaboratori.
📅 Siete curiosi di ispirare e far crescere le vostre persone? Richiedete una demo oggi stesso!