Eseguire valutazioni delle prestazioni a 360° eque e significative senza fogli di calcolo sparsi e manager sovraccarichi di lavoro. Ottenete informazioni senza precedenti sulle persone e sviluppate l'intera azienda in modo più strategico.
Fiducia nei team People di aziende di medie dimensioni
Aggiungete una fase di calibrazione per eliminare le distorsioni. Visualizzate i risultati per identificare i talenti migliori e individuare tempestivamente i problemi.
Collegare i risultati ai quadri di progressione della carriera e ai piani di crescita per motivare e sviluppare.
Creare
Non accontentatevi di compromessi e progettate la recensione delle prestazioni online che avete sempre immaginato. Personalizzate aspetti come.
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Guidate centinaia di partecipanti attraverso il processo senza dovervi preoccupare dell'anonimato, di manager impegnati o di informazioni sparse. Zavvy prende automaticamente per mano gli utenti e raccoglie tutte le informazioni necessarie.
Traccia
Avete bisogno di un passo di calibrazione per eliminare i pregiudizi e aumentare l'equità per tutti? Aggiungetelo.
E poi: Diventate il professionista delle persone informato sui dati, con potenti intuizioni a portata di mano.
Impegnarsi
Premiare le prestazioni e identificare i problemi. Fate in modo che le vostre revisioni contino, seguendole con piani di sviluppo più informati che mai.
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Che cos'è una valutazione delle prestazioni, come renderla efficace e come può essere d'aiuto un software?
Qui trovate tutte le risposte.
La valutazione delle prestazioni, nota anche come valutazione delle prestazioni o valutazione annuale del merito, è una valutazione periodica del lavoro di un dipendente rispetto a specifici obiettivi organizzativi.
L'obiettivo principale di una valutazione delle prestazioni è quello di valutare i punti di forza, le debolezze, la produttività e i progressi di un dipendente. Questi dettagli aiutano a capire cosa si sta facendo bene e a rivelare le aree di sviluppo del dipendente.
La valutazione delle prestazioni è parte integrante di un programma di gestione delle prestazioni.
Tuttavia, l'efficacia delle valutazioni delle prestazioni dipende dal modo in cui le organizzazioni le conducono.
Le aziende dovrebbero implementare un approccio di feedback a 360 gradi per una valutazione efficace delle prestazioni, perché fornisce dati più accurati in quanto il feedback proviene da persone provenienti da tutti gli angoli della struttura organizzativa. Inoltre, i dipendenti possono ricevere feedback su competenze o abilità predeterminate con maggiore frequenza rispetto alle valutazioni tradizionali delle prestazioni.
Autovalutazione- I dipendenti valutano le proprie prestazioni per identificare i propri punti di forza e di debolezza.
Valutazione del superiore (verso il basso)- I manager forniscono un feedback basato sulle prestazioni del dipendente.
Valutazione dei subordinati (verso l'alto)- I subordinati forniscono un feedback sulle capacità manageriali e di leadership dei loro manager e team leader.
Valutazione tra pari- I colleghi valutano le prestazioni degli altri.
Dare un feedback regolare è l'aspetto più importante delle valutazioni delle prestazioni, perché le discussioni continue aumentano la produttività del posto di lavoro.
Accenture, ad esempio, ha abbandonato le valutazioni annuali delle prestazioni per passare a un modello di feedback continuo, ritenendo le valutazioni un uso inefficiente di tempo, denaro e sforzi. L'obiettivo è invece quello di supportare regolarmente i dipendenti e garantire loro prestazioni migliori, senza doverli valutare dopo che hanno dato il loro contributo all'azienda.
Per questo motivo, fornire ai dipendenti frequenti feedback informali e costruttivi li mette a proprio agio e permette loro di agire immediatamente.
Se non sapete da dove cominciare, guardate ai processi di valutazione delle prestazioni a 360 gradi di successo, come quello di Netflix. Netflix ha abbandonato le tradizionali valutazioni delle prestazioni a favore di un approccio più completo alla gestione delle prestazioni.
Con Zavvy, potete replicare il processo di valutazione delle prestazioni di successo di Netflix. Scoprite come grazie allo studio completo del caso e alle istruzioni passo-passo.
L'implementazione di valutazioni a 360 gradi delle prestazioni dei dipendenti può essere vantaggiosa, ma solo se eseguita correttamente.
Le aziende dovrebbero rendere le revisioni dei feedback una parte regolare dei loro processi di gestione delle prestazioni, in modo che:
Un software di valutazione delle prestazioni mira ad automatizzare il processo di valutazione delle prestazioni. Offre funzioni flessibili come la definizione degli obiettivi, il monitoraggio delle prestazioni, i promemoria automatici, le scale di valutazione, l'inserimento di commenti e i rapporti, rendendo il processo di revisione più semplice e veloce.
ZavvyLo strumento di gestione delle prestazioni vi aiuta:
Cercate una soluzione software che vi permetta di:
1. Personalizzate i cicli di valutazione delle prestazioni in base alle esigenze della vostra azienda. Questo è possibile grazie a funzioni quali:
Queste caratteristiche garantiscono che il processo di revisione risponda perfettamente agli obiettivi della vostra azienda.
2. Raccogliere e condividere informazioni azionabili, frequenti e significative dalle fonti giuste.
3. Automatizzare attività noiose come il monitoraggio degli obiettivi e dei progressi e l'invio di moduli.
4. Archiviare e accedere in modo sicuro ai dati aziendali.
5. Inviare promemoria e notifiche automatiche via e-mail per garantire che nessuno perda passaggi o cicli di revisione.
6. Integrazione con gli strumenti di comunicazione e collaborazione esistenti.
7. Rivelare i dettagli del quadro più ampio delle competenze critiche, delle prestazioni del team e del potenziale di leadership.
8. Offrire un'esperienza di facile accesso e navigazione per i dipendenti.
Non esiste una "scala di valutazione delle migliori prestazioni" universalmente applicabile.
La migliore scala di valutazione delle prestazioni è in linea con gli obiettivi dell'organizzazione e fornisce un'accuratezza sufficiente senza sovraccaricare i valutatori.
Alcune organizzazioni utilizzano sistemi numerici, come una scala a cinque punti, perché consentono un feedback più granulare senza essere eccessivamente complessi. Tuttavia, alcune potrebbero preferire una scala di valutazione personalizzata con criteri di performance più specifici.
Altri, come Netflix, hanno abbandonato il tradizionale sistema di valutazione a favore di un feedback a 360 gradi. Il motivo è la loro preferenza per i dati qualitativi. Inoltre, regolano gli aumenti di stipendio e i salari in base alle condizioni di mercato piuttosto che alle prestazioni dei dipendenti.
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