Gestite il sistema di feedback dei dipendenti dei vostri sogni per valutare la leadership, le prestazioni e la progressione di carriera. Creare approfondimenti strategici che ispirino azioni e crescita mirata.
I team People di aziende di medie dimensioni stanno costruendo una cultura del feedback con Zavvy.
Create un sistema di feedback a livello aziendale per le attività verso l'alto, verso il basso, verso i colleghi o verso se stessi. Completamente personalizzato in base alle vostre esigenze.
Gestite automaticamente una cultura di crescita aperta in cui il feedback mirato è una parte naturale della giornata.
Utilizzate gli insight basati sui dati per rendere più significative le conversazioni. Guidare le prestazioni, l'impegno e lo sviluppo.
Avete bisogno di ispirazione?
I modelli delle migliori aziende e dei nostri scienziati dell'apprendimento sono a portata di clic.
Creare
Impostate il vostro processo di feedback altamente personalizzato con pochi clic. Combinate i tipi di feedback, gestite la trasparenza, scegliete le domande, personalizzate il pubblico.
E lasciate che Zavvy faccia il resto.
Eseguite un processo di feedback completamente automatizzato che piacerà ai vostri dipendenti
Assegnate e coinvolgete le persone in base ai criteri che avete impostato in precedenza.
Aiutateli a fornire feedback più costruttivi consultando il nostro assistente AI.
Creare una cultura del feedback non è mai stato così facile. Il tutto in modo automatico e senza dover passare ore a inviare fogli di calcolo.
Traccia
Niente più congetture. Calibrate e sfruttate le informazioni per ottenere risultati più significativi in occasione di colloqui 1:1, revisioni mensili o trimestrali, colloqui di sviluppo e molto altro ancora. Con valutazioni trasparenti e più eque in un unico luogo centrale.
Create un processo di feedback a 360 che si colleghi direttamente al quadro generale.
dei dipendenti considera il riconoscimento e la gestione delle prestazioni come i principali fattori di coinvolgimento.
(HBR)delle aziende Fortune 500 sta già utilizzando il feedback 360 per promuovere le prestazioni e la crescita.
(Clemmergroup)Eseguire programmi di feedback continui che favoriscano l'impegno, le prestazioni e la crescita.
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Il feedback 360 è il modo più efficace per raccogliere informazioni trasparenti ed eque sulle prestazioni e sullo sviluppo delle persone. Affidato a quasi tutte le aziende innovative del settore, il concetto può essere applicato in diversi modi. Lo strumento giusto aiuta le aziende ad automatizzare il lavoro manuale di gestione dei fogli di calcolo e a garantire l'anonimato, in modo che i team delle persone possano concentrarsi su ciò che conta di più.
Il feedback a 360 gradi (noto anche come feedback multi-rater o feedback multi-fonte) è un sistema di valutazione delle prestazioni utilizzato per sollecitare il feedback dei dipendenti da parte di manager, colleghi, amministratori delegati, supervisori e persino clienti. Fornisce ai datori di lavoro un modo per ottenere una visione completa e preziosa delle competenze, delle abilità e dei comportamenti dei loro dipendenti, per rendere più efficaci i piani di formazione e di sviluppo dei dipendenti.
Un sistema di feedback a 360 gradi efficace comprende:
Ecco le fasi per un processo di feedback a 360 gradi di successo:
Se non sapete da dove cominciare, potete ispirarvi alle implementazioni di successo delle revisioni a 360 gradi.
Netflix, ad esempio, si discosta dalle tradizionali valutazioni delle prestazioni grazie al suo sistema di feedback a 360 gradi che promuove lo sviluppo della carriera.
Con Zavvy è possibile gestire un processo di revisione di successo come quello sperimentato da Netflix. Consultate il nostro l'intero caso di studio di Netflix e il processo passo dopo passo.
Le aziende utilizzano la valutazione delle prestazioni per fornire un feedback ai dipendenti e identificare i loro punti di forza e di debolezza. Tuttavia, a causa della sua natura di feedback verso il basso, questi sistemi di solito non forniscono un quadro completo delle prestazioni di un dipendente, e i manager forniscono consigli innaturali.
Con il feedback a 360 gradi, le aziende possono ottenere dati più completi per valutare le prestazioni dei dipendenti.
Approccio più olistico: con un pool più ampio di valutatori, le aziende possono ottenere una prospettiva più ampia e accurata sulle prestazioni di un dipendente, migliorando le relazioni professionali e la produttività.
Incoraggia la cultura della crescita: poiché le aziende raccolgono molti feedback costruttivi, i dipendenti possono essere più aperti sul posto di lavoro, promuovendo una cultura della crescita.
Processo di valutazione più accurato: quando è consentito il feedback anonimo, i partecipanti sono più propensi a essere sinceri nelle loro valutazioni, con il risultato di un processo di valutazione più preciso.
Sviluppa l'autoconsapevolezza dei dipendenti: il feedback a 360 gradi consente anche l'autovalutazione. L'obiettivo è aiutare i dipendenti a capire cosa possono fare per migliorare le proprie capacità e il proprio carattere per lo sviluppo della carriera.
Un software di feedback a 360 gradi è uno strumento prezioso che automatizza la raccolta di feedback a 360 gradi. Questo software offre un'ampia gamma di funzioni chiave, personalizzazione e facilità d'uso per garantire che l'intero processo si svolga in modo fluido ed efficace.
Gli strumenti di feedback a 360 gradi vi aiutano:
A differenza delle tradizionali valutazioni delle prestazioni, molti strumenti di feedback a 360 offrono un feedback anonimo che consente un riscontro onesto e una valutazione imparziale.
Il nostro strumento ha impostazioni avanzate di anonimato, il che significa che potete decidere chi vede cosa e quando. Inoltre, è possibile aggiungere domande nascoste.
Sviluppo della leadership, sviluppo personale e team impegnati e performanti sono tutti possibili con la suite di funzioni di Zavvy.
Potete utilizzare il software di feedback a 360 gradi di Zavvy per
Inoltre, con Zavvy, otterrete anche:
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