Career Lattice: Cos'è e come rivoluziona la crescita professionale
Nel mondo aziendale, il viaggio verso il vertice è spesso rappresentato come una scalata lineare. Si parte dal gradino più basso e si sale, una promozione alla volta.
Tuttavia, non tutti hanno un percorso di carriera che porta dritto alla vetta. E va bene così!
Entrate nel reticolo di carriera: un approccio dinamico allo sviluppo della carriera.
A differenza della struttura rigida della scala, il reticolo di carriera incoraggia gli spostamenti laterali, l'espansione delle competenze e la crescita personale.
Con il reticolo di carriera, potrete:
- Attirare i migliori talenti.
- Promuovere la collaborazione interfunzionale.
- Migliorare l'agilità organizzativa e altro ancora.
Questo articolo:
- Spiegare il concetto di reticolo di carriera.
- Analizzare i vantaggi che porta alle aziende e ai dipendenti.
- Come implementare un modello di reticolo di carriera nella vostra organizzazione.
- Guardate gli esempi di aziende che hanno implementato con successo questo approccio innovativo.
🕵️♀️ Cos'è un reticolo di carriera?
Un reticolo di carriera è un approccio allo sviluppo della carriera che consente ai dipendenti di progredire in più direzioni, anziché limitarsi alla tradizionale scalata verticale dell'organizzazione.
A differenza della rigida traiettoria di una scala di carriera, il reticolo di carriera riconosce che la crescita può avvenire in varie direzioni. I dipendenti possono muoversi lateralmente, in diagonale o in verticale, consentendo un percorso di carriera più personalizzato e soddisfacente. Possono avventurarsi in ruoli diversi, in nuovi reparti o addirittura passare da una funzione all'altra per perseguire le proprie passioni e ambizioni.
Un reticolo di carriere rappresenta una visione più flessibile e centrata sul dipendente della progressione di carriera, in grado disoddisfare interessi, competenze ed esigenze di vita professionale diverse.
Immaginate le possibilità di un'organizzazione che abbraccia il reticolo delle carriere:
- Progressione laterale: Sono finiti i tempi in cui ci si limitava al proprio ruolo lavorativo. I dipendenti possono esplorare nuovi orizzonti e scoprire competenze non sfruttate in un'organizzazione reticolare. L'assunzione silenziosa, una delle principali tendenze delle risorse umane, si concentra sull'aggiornamento o la riqualificazione dei dipendenti, aprendo un mondo di opportunità di crescita.
- Lavoro flessibile: Dite addio alla monotonia del lavoro da 9 a 5. In un'organizzazione reticolare, i dipendenti possono lavorare al proprio ritmo e nell'ambiente che preferiscono. Questa flessibilità crea un equilibrio armonioso tra impegni personali e professionali, favorendo dipendenti più felici e impegnati.
- Cultura collaborativa sul posto di lavoro: I confini tra i team si sgretolano in un'organizzazione reticolare. I dipendenti collaborano senza problemi tra i vari reparti, condividendo conoscenze e competenze. Questo vivace scambio di idee spinge l'azienda ad andare avanti, favorendo l' innovazione e l'agilità.
🆚 S cala di carriera vs. Reticolo di carriera
"Salire la scala aziendale" è stato a lungo il mantra dei professionisti ambiziosi che cercano la mobilità verso l'alto all'interno del proprio settore. Rappresenta il percorso tradizionale in cui i dipendenti ambiscono a promozioni basate sulla permanenza in azienda, su prestazioni eccellenti e su un cenno del proprio manager.
Gradualmente, salgono a posizioni di livello superiore, ottenendo maggiori responsabilità e un aumento dello stipendio.
Se salire la scala è una crescita verticale, un percorso di carriera a traliccio si espande in tutte le direzioni: in verticale, in orizzontale e in diagonale.
Invece di concentrarsi esclusivamente sull'ascesa all'interno di un singolo reparto, una carriera a traliccio permette di passare da un ruolo all'altro all'interno della stessa azienda, consentendo di acquisire nuove competenze e di maturare un'esperienza a tutto tondo.
Per capire meglio le differenze tra la scala di carriera tradizionale e l'innovativo percorso di carriera a traliccio, analizziamo le loro principali differenze.
💡 Lasciatevi ispirare da questi oltre 10 esempi di progressione di carriera e iniziate a offrire possibilità di crescita più diversificate ai vostri dipendenti.
🧰 Come può la mia organizzazione implementare un modello di reticolo di carriera?
L'implementazione di un modello di reticolo di carriera nella vostra organizzazione richiede un'attenta pianificazione ed esecuzione, poiché rappresenta un cambiamento significativo rispetto al vecchio approccio strutturato.
Ecco quattro passi per iniziare a implementare le griglie di carriera nella vostra azienda.
🌐 Identificare e mappare i ruoli e le competenze professionali.
Iniziate analizzando i ruoli e le competenze che corrispondono alle attuali capacità e interessi dei vostri dipendenti.
Ad esempio, possiedono le soft skills e le conoscenze necessarie per il lavoro, o possono essere sviluppate?
Quindi, stabilite un processo di candidatura per garantire che i vostri dipendenti possano passare adeguatamente dalla loro posizione attuale al nuovo ruolo.
📈 Promuovere la mobilità interna
Incoraggiate i dipendenti a esplorare ruoli e reparti diversi, promuovendo una cultura di sostegno che riconosca e premi l'esplorazione della carriera.
Comunicare i vantaggi del passaggio a percorsi di carriera diversi, come potenziali aumenti di retribuzione, obiettivi raggiungibili e incentivi aggiuntivi.
🎓 Fornire opportunità di formazione e sviluppo pertinenti.
L'onboarding dei dipendenti non dovrebbe essere riservato solo ai nuovi assunti.
Ricordate che il passaggio dei dipendenti all'interno dell'azienda è un'importante mossa per la loro carriera, in quanto entrano in un ruolo nuovo.
Fate in modo che si sentano supportati durante il processo di transizione con gli strumenti e la formazione necessari per aiutarli ad apprendere le basi della nuova posizione.
Identificate le lacune, ad esempio le competenze più importanti che devono conoscere attraverso la formazione, per accelerare il processo e guidarli nel loro percorso di onboarding.
💬 Comunicare con i dipendenti
Informate i vostri dipendenti sulle opportunità di carriera che questa mossa può offrire. In seguito, pubblicizzate le posizioni lavorative disponibili attraverso riunioni o e-mail a livello aziendale, per assicurarvi che tutti conoscano le opzioni che possono perseguire.
🏢 3 Esempi di reticolo di carriera
Con la continua evoluzione delle tendenze sul posto di lavoro, è più che mai necessario passare dalla tradizionale scala aziendale a una struttura progressiva come il reticolo di carriera. Grazie a questo approccio moderno, la maggior parte delle aziende ha registrato un aumento della produttività e delle prestazioni dei dipendenti, grazie a un accesso più ampio alle opportunità e a metodi di lavoro più collaborativi.
Ecco tre esempi di aziende che sono passate con successo al modello del reticolo di carriera.
Deloitte
Deloitte è un ottimo esempio di azienda che ha abbracciato con successo il modello del reticolo di carriera.
Il loro modello consente ai dipendenti di spostarsi lateralmente in ruoli o reparti diversi, di esplorare nuove capacità e persino di prendersi un anno sabbatico o un regime di lavoro flessibile, il tutto senza compromettere il loro percorso di avanzamento di carriera.
Manika Agarwal, manager della practice Mergers & Acquisitions and Restructuring, ha iniziato con la tecnologia aziendale e ha espresso il desiderio di espandere le sue competenze al di là della codifica.
La leadership di Deloitte l'ha incoraggiata a conseguire un MBA e, al suo ritorno, si è specializzata in M&A IT con il loro pieno supporto.
La storia di Manika sottolinea come il modello di Deloitte consenta ai dipendenti di spostarsi lateralmente in ruoli diversi e dia loro la possibilità di contribuire con le proprie competenze al successo dell'organizzazione.
IBM
IBM permette ai dipendenti di creare percorsi unici e di essere pionieri nella loro carriera.
Ali, membro del team di Customer Success Management di IBM, esemplifica il successo di questo modello.
Nel suo precedente ruolo di Solution Architect, si è occupato di colmare il divario tra i problemi aziendali e le soluzioni organizzative.
Nel suo nuovo ruolo, IBM gli ha permesso di esplorare software e tecnologie affascinanti per supportare i clienti nella modernizzazione e nella personalizzazione, dimostrando l'impegno di IBM nell'ampliare le competenze dei dipendenti, nel promuovere la crescita e nel dare ai dipendenti la possibilità di raggiungere il loro pieno potenziale.
Spotify
La struttura Steps di Spotify è un esempio perfetto di organizzazione che si è allontanata intenzionalmente dalla mobilità gerarchica verso l'alto.
Il loro approccio alla progressione di carriera, "pensando più ai sassi di un ruscello che a una scala", sostiene il movimento laterale o all'indietro per poi andare avanti.
💪 Scoprite i dettagli della strategia di apprendimento e sviluppo e della progressione di carriera di Spotify nel nostro caso di studio, Formazione e sviluppo dei dipendenti in Spotify: Imparare dalle migliori organizzazioni di apprendimento.
🏆 Quali sono i vantaggi di un reticolo di carriera per i dipendenti e le organizzazioni?
Con la costante evoluzione della forza lavoro, le organizzazioni riconoscono la necessità di un approccio più flessibile e innovativo allo sviluppo della carriera.
Un reticolo di carriere è vantaggioso per i dipendenti e per le organizzazioni, in quanto favorisce una cultura di crescita, adattabilità e successo reciproco.
Per i dipendenti
Maggiore flessibilità di carriera
Avere opportunità più ampie per i dipendenti può aumentare la loro motivazione a eccellere nella carriera. Se la promozione è un'aspirazione comune per i dipendenti, offrire loro la possibilità di esplorare altre competenze e progetti al di là del loro attuale ruolo o funzione aumenta la loro flessibilità di carriera.
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Crescita di carriera
Spostandosi lateralmente, diagonalmente o verticalmente all'interno dell'organizzazione, i dipendenti possono acquisire una serie di competenze ed esperienze diverse. Questo amplia la base di conoscenze delle persone, aumenta la loro versatilità e apre opportunità di crescita personale e professionale.
Equilibrio tra lavoro e vita privata
Il reticolo delle carriere spesso va di pari passo con la flessibilità del lavoro, consentendo ai dipendenti di raggiungere un migliore equilibrio tra vita privata e lavoro. Inoltre, i dipendenti possono adattare i loro orari agli impegni personali, riducendo lo stress e migliorando il benessere generale.
Maggiore soddisfazione sul lavoro
Career lattice consente ai dipendenti di allineare il loro lavoro con le loro passioni e i loro interessi. Questo senso di appagamento porta a una maggiore soddisfazione lavorativa, motivazione e felicità generale nella carriera.
Per le organizzazioni
Aumento della fidelizzazione dei dipendenti
I dipendenti sono più propensi a rimanere in un'azienda quando vedono un chiaro percorso di avanzamento.
Ben l'86% dei professionisti lascerebbe il proprio lavoro se una nuova azienda offrisse loro maggiori opportunità di sviluppo professionale.
Con una struttura reticolare di carriera in atto, si ottengono informazioni preziose su ciò che i dipendenti desiderano e si offrono loro più opzioni per la progressione di carriera. Inoltre, dimostra l'impegno verso il loro sviluppo, favorendo la fidelizzazione e riducendo il turnover dei talenti più performanti.
Miglioramento del coinvolgimento dei dipendenti
Un altro vantaggio fondamentale dell'implementazione di un reticolo di carriere è il significativo aumento del coinvolgimento dei dipendenti. Quando si offrono ai dipendenti progetti che trovano interessanti, si sentono valorizzati e supportati e hanno maggiori probabilità di diventare produttivi ed efficienti.
Adattamento alle mutevoli esigenze aziendali e ai ruoli lavorativi
Incoraggiare i dipendenti ad assumere diversi ruoli e funzioni può dare loro nuove prospettive, competenze e idee innovative da apportare al proprio lavoro. In questo modo si promuove una forza lavoro flessibile e adattabile, in grado di rispondere efficacemente alle mutevoli richieste del mercato. Sperimentando ruoli e funzioni diverse, i dipendenti possono contribuire a un'organizzazione dinamica e agile.
"Su scala più ampia, le organizzazioni che implementano un modello di reticolo di carriera avranno dipendenti che lavorano a livelli più elevati di collaborazione e di lavoro di squadra interdipartimentale, il che è enormemente vantaggioso per la produttività". Erin Banta, cofondatrice del rivenditore online Pepper.
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- Date ai vostri dipendenti la possibilità di avere dei piani di sviluppo, in modo che possano strutturare il loro avanzamento di carriera.
- Tracciate i progressi e coinvolgete i dipendenti con promemoria, compiti e riflessioni.
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❓FAQs
🕵️♀️ Cos'è un reticolo di carriera?
Un reticolo di carriere è un approccio flessibile allo sviluppo della carriera che consente ai dipendenti di esplorare diversi ruoli e direzioni, pur raggiungendo i loro obiettivi a lungo termine.
🌟 In che modo il concetto di reticolo di carriera supporta la crescita e lo sviluppo professionale?
Il concetto di reticolo di carriera sostiene la crescita e lo sviluppo professionale incoraggiando i dipendenti a esplorare diverse opportunità e ad assumere diversi ruoli organizzativi. Ciò consente alle persone di acquisire nuove competenze, ampliare le proprie conoscenze e acquisire una prospettiva aziendale più ampia. Inoltre, il reticolo di carriera consente alle persone di svilupparsi e adattarsi costantemente, offrendo spostamenti laterali e ampliamento delle competenze, favorendo la loro crescita professionale a lungo termine.
🧰 Come può la mia organizzazione implementare un modello di reticolo di carriera?
- Identificare e mappare i ruoli e le competenze professionali.
- Promuovere la mobilità interna.
- Fornire opportunità di formazione e sviluppo pertinenti.
- Comunicare con i dipendenti.
💼 Come si stanno adattando le aziende per soddisfare queste aspirazioni con un approccio dinamico?
Le aziende abbracciano il reticolo di carriera per soddisfare i desideri dei dipendenti in continua evoluzione. A differenza della rigida struttura a scala, offre flessibilità e incoraggia gli spostamenti laterali. I dipendenti possono esplorare diversi ruoli, reparti e progetti in linea con i loro interessi e obiettivi. Questo favorisce l'espansione delle competenze e la crescita personale, consentendo ai singoli di creare percorsi di carriera soddisfacenti e diversificati.
🌱 In che modo il reticolo di carriera si differenzia dalla tradizionale scala aziendale per quanto riguarda la flessibilità?
Il reticolo di carriera consente una maggiore flessibilità, discostandosi dalla tipica progressione lineare della scala aziendale. A differenza dell'approccio tradizionale, i dipendenti possono optare per spostamenti laterali, esplorare nuovi ruoli e sviluppare le proprie competenze in aree diverse. In questo modo si favorisce una gamma più ampia di esperienze e si favorisce la crescita personale, consentendo agli individui di plasmare il proprio percorso di carriera.