Leistungsbeurteilungen können über die Motivation der Mitarbeiter entscheiden. Mit den richtigen Fragen schaffen Sie die Voraussetzungen für ein hoch motiviertes Team, das sich an den Unternehmenszielen orientiert.
Eine schlecht formulierte Leistungsbeurteilung ist jedoch eine große Enttäuschung, die dazu führt, dass Ihre Mitarbeiter nicht mehr an ihren Projektpräsentationen feilen, sondern sich auf ihrem LinkedIn-Profil als " verfügbar für Arbeit " markieren.
Mit unseren kostenlosen Vorlagen für Leistungsbeurteilungen bereiten Sie sich auf solide Mitarbeiterbeurteilungen vor, auf die sich jeder im Team freut.
Stöbern Sie, um das für Sie Passende zu finden, und passen Sie es ruhig an das Profil Ihres Unternehmens an.
Alle Vorlagen können heruntergeladen werden und sind sofort einsatzbereit, um aussagekräftiges Mitarbeiterfeedback und wechselseitige Konversationen zu erstellen.
Es gibt zwar unterschiedliche Vorlagen für verschiedene Arten von Leistungsbewertungen, aber es gibt einige gemeinsame Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten.
Jetzt ist es an der Zeit, zum Kernstück dieses Artikels zu kommen, nämlich den Vorlagen.
💡 Für eine Auffrischung der bewährten Verfahren zur Leistungsbeurteilung oder der Methoden zur Mitarbeiterbeurteilung können Sie unsere umfangreiche Inhaltsbibliothek durchsuchen. Wir empfehlen Ihnen dringend, sich diese anzusehen, bevor Sie Ihre Vorlage für die Leistungsbeurteilung anpassen.
Manchmal ist weniger mehr.
Unser einfaches Formular für die Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern ist so strukturiert, dass es Manager durch einen gründlichen Beurteilungsprozess führt und eine ausgewogene Beurteilung gewährleistet, indem es sich auf mehrere Schlüsselbereiche konzentriert:
Diese Vorlage wurde im Hinblick auf Effizienz und Benutzerfreundlichkeit entwickelt. Sie macht das Rätselraten bei Leistungsbeurteilungen überflüssig und führt zu produktiveren Gesprächen, umsetzbarem Feedback und greifbaren Schritten für Verbesserungen und Wachstum.
Nutzen Sie dieses Formular, um Ihre Leistung zu bewerten, eine sinnvolle Karriereentwicklung voranzutreiben und die Gesamtleistung und Moral Ihres Teams zu verbessern.
Jährliche Beurteilungen sind umfassende Bewertungen, die einmal im Jahr stattfinden und einen ganzheitlichen Überblick über die Leistungen, Herausforderungen und das Wachstum eines Mitarbeiters während des gesamten Jahres bieten.
Der Vorteil jährlicher Leistungsbeurteilungen besteht darin, dass sie eine kumulative Reflexion bieten, die es Mitarbeitern und Führungskräften ermöglicht, die jährlichen Fortschritte zu bewerten und klare Ziele für das kommende Jahr festzulegen.
Wir haben diese Vorlage für die jährliche Überprüfung entwickelt, um den Bewertungsprozess in der gesamten Organisation zu vereinfachen und zu vereinheitlichen. Die Verwendung dieser Vorlage gewährleistet Konsistenz und reduziert manuelle Eingriffe. Diese Vorlage regt zur Selbstbeobachtung an:
Außerdem enthält es Segmente für die Festlegung neuer Ziele für das kommende Jahr (die bei der nächsten Leistungsüberprüfung überprüft werden).
Um fundiertes, umsetzbares und hilfreiches Feedback zu fördern, enthält unsere Vorlage ausführliche Beispiele und zahlreiche Tipps für Manager, um sicherzustellen, dass der Beurteilungsprozess ein Dialog und kein Tag der Beurteilung ist.
Diese Vorlage für die jährliche Leistungsbeurteilung erleichtert konstruktive, umsetzbare und unterstützende Beurteilungen zur Förderung der Mitarbeiterentwicklung.
🖋 Hier finden Sie weitere Tipps zum Verfassen von Leistungsbewertungen für Mitarbeiter.
Wie der Name schon sagt, findet zweimal im Jahr eine Leistungsbeurteilung zur Jahresmitte statt.
Der Vorteil von Leistungsbeurteilungen zur Jahresmitte besteht darin, dass Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit haben, den Kurs zu korrigieren und sich neu auf die Jahresziele auszurichten.
Die Verwendung einer standardisierten Vorlage ermöglicht es Ihren Personalmanagern, den Leistungsbewertungsprozess zu rationalisieren und den manuellen Arbeitsaufwand zu reduzieren.
Unsere Vorlage für die Leistungsbeurteilung zur Jahresmitte regt dazu an, über die bei der letzten Beurteilung getroffenen Vereinbarungen, Stärken und verbesserungswürdigen Bereiche nachzudenken. Sie enthält auch einen Abschnitt für die Festlegung von Zielen für den Rest des Jahres.
Diese Vorlage fördert detailliertes und konstruktives Feedback, indem sie spezifische Beispiele und offene Fragen enthält. Aktionspunkte und Zeitpläne für die Nachverfolgung sorgen dafür, dass der Prozess nachvollziehbar bleibt und die kontinuierliche Weiterentwicklung des Mitarbeiters gewährleistet ist.
😔 Haben Sie Schwierigkeiten, die richtigen Worte für konstruktive Kritik zu finden? Sehen Sie sich unsere umfangreiche Sammlung von Beispielen für konstruktives Feedback an.
Bei einer stärkenorientierten Leistungsbeurteilung liegt der Schwerpunkt auf den positiven Aspekten der Mitarbeiterleistung. Anstatt sich auf das zu konzentrieren, was nicht funktioniert hat, heben Sie die Stärken der Mitarbeiter hervor, damit sie diese nutzen können.
Unsere umfassende Vorlage für eine stärkenbasierte Leistungsbeurteilung führt Sie durch einen vollständigen Beurteilungsprozess, der:
Durch die Konzentration auf die positiven Aspekte und Potenziale fördert diese Vorlage eine offene Kommunikation, steigert die Mitarbeitermoral und bringt die individuellen Stärken mit den Unternehmenszielen in Einklang.
Unsere Ressource enthält auch detaillierte Anleitungen für den Prüfer und Tipps zur Mitarbeitermotivation, was sie zu einem unschätzbaren Werkzeug für Manager macht, die die Entwicklung ihrer Mitarbeiter fördern und die Teamleistung steigern wollen.
➡️ Verwenden Sie diesen Ansatz, um Ihren Leistungsbeurteilungsprozess in eine starke Kraft für Mitarbeiterengagement, Motivation und Produktivität zu verwandeln.
Bei einem kompetenzbasierten Leistungsbeurteilungsprozess liegt der Schwerpunkt darauf, den Mitarbeitern zu helfen, die Verhaltensweisen zu entwickeln, die sie benötigen, um in ihrer Arbeit erfolgreich zu sein. Daher wird die Arbeitsleistung mit Schwerpunkt auf den Kompetenzen bewertet.
Unsere Vorlage für eine kompetenzbasierte Leistungsbeurteilung verfolgt einen zielgerichteten und detaillierten Ansatz zur Bewertung der Fähigkeiten eines Mitarbeiters in Bezug auf verschiedene Fertigkeiten und Kernkompetenzen.
Die gut strukturierten Abschnitte bieten die Möglichkeit, Schlüsselbereiche wie technische Kompetenzen, Kommunikation, Teamarbeit, strategische Planung usw. zu bewerten. Die Betonung spezifischer Beispiele gewährleistet, dass das Feedback greifbar und umsetzbar ist, während Bewertungssysteme der Beurteilung einen quantitativen Aspekt hinzufügen.
Wir haben auch detaillierte Anweisungen für die Beurteiler beigefügt. Die Vorlage stellt sicher, dass der Beurteilungsprozess konstruktiv und vorteilhaft für den Mitarbeiter und die Führungskraft ist.
Außerdem kann es durch seine Anpassungsfähigkeit an verschiedene Rollen und Kompetenzanforderungen angepasst werden.
🌟 Da wir wissen, dass die Definition und Einstufung von Kompetenzen keine leichte Aufgabe ist, haben wir eine Vorlage für einen Kompetenzrahmen mit 135 individuellen Mitarbeiterkompetenzen zusammengestellt, die von Grundkenntnissen bis zur Beherrschung durch Experten reichen. Ebnen Sie den Weg für umfassende, wachstumsorientierte Beurteilungen.
Das 9-Box-Raster ist eine visuelle Darstellung der Leistung und des Potenzials von Mitarbeitern auf der Grundlage einer Reihe von vordefinierten Kriterien. Es verwendet eine 3x3-Matrix, die die Mitarbeiter in neun Kategorien einteilt, basierend auf ihrer Leistung und ihrem Potenzial.
Die horizontale Achse steht für die Leistung eines Mitarbeiters, während die vertikale Achse das Potenzial eines Mitarbeiters darstellt.
Die neun Kategorien sind:
Diese Vorlage wird in 2 Versionen geliefert:
Leistungskalibrierungen tragen dazu bei, Bewertungen auszugleichen und Verzerrungen zu reduzieren, um ein möglichst faires Bild zu erhalten. Bei einer Leistungskalibrierung kommen die Manager zusammen, um die Bewertungen zu besprechen und einen Konsens zu finden.
Eine manuelle Leistungskalibrierung bedeutet jedoch, dass man sich mit einer Lawine von Daten und unzähligen Sitzungen auseinandersetzen muss. Alles andere als ideal oder angenehm, um es vorsichtig auszudrücken.
Als solide Grundlage für eine erfolgreiche Kalibrierungsbesprechung ist die Vorbereitung der Schlüssel. Unser Leitfaden für Kalibrierungsbesprechungen zur Leistungsüberprüfung soll Sie bei diesem Prozess unterstützen.
Unser solider Leitfaden führt Sie durch alle Phasen des Gesprächs, von derFestlegung klarer Leistungsstandards und -bewertungen bis hin zu den weiteren Schritten des Leistungsmanagements.
Aber das sind alles Vorbereitungen für die Kalibrierung. Was ist mit dem Teil, in dem es um die Handhabung der Daten geht? Auch dafür haben wir eine Lösung: unsere automatisierte Vorlage zur Leistungskalibrierung im Excel-Format.
Diese benutzerfreundliche, automatisierte Kalkulationstabelle wurde entwickelt, um die Dateneingabe zu vereinfachen und Ihre Daten sofort in ein verständliches Glockendiagramm umzuwandeln. Sie bietet sofortigen Zugang zu wichtigen Statistiken über alle Abteilungen hinweg, spart wertvolle Zeit und bietet wichtige Erkenntnisse auf einen Blick.
Der Übergang in eine neue Rolle innerhalb eines Unternehmens kann sowohl aufregend als auch herausfordernd sein.
Die ersten 90 Tage sind oft der wichtigste Zeitraum für einen Mitarbeiter, um sich anzupassen, zu integrieren und sein Potenzial unter Beweis zu stellen.
Um diese entscheidende Phase zu unterstützen, bietet unsere Vorlage für 90-Tage-Gespräche einen strukturierten Ansatz, der sicherstellt, dass Ihre Manager und neuen Mitarbeiter produktive Gespräche über die ersten Erfahrungen, die kulturelle Eignung, die Leistungskennzahlen und die Zukunftsaussichten führen .
Hier sind die wichtigsten Elemente unserer Vorlage:
Unsere Vorlage für die 90-Tage-Bewertung ist mehr als nur ein Bewertungsinstrument. Es ist eine Plattform für Wachstum, Verständnis und Zukunftsplanung.
🚀 Sehen Sie sich diese Sammlung von Onboarding-Vorlagen an. Betrachten Sie sie als Ihre Abkürzung zu herausragenden Erfahrungen für neue Mitarbeiter und einem produktiven und aufschlussreichen Onboarding-Prozess.
Im Streben nach Erfolg ist die Festlegung präziser und erreichbarer Leistungsziele für Ihre Mitarbeiter von zentraler Bedeutung.
Wir haben unsere umfassende Vorlage für Zielvereinbarungsgespräche mit Mitarbeitern entwickelt, um Ihren Leistungsmanagementprozess zu strukturieren, zu fokussieren und klarer zu gestalten.
Diese Vorlage beginnt mit einem einfachen, aber wichtigen Check-in des Wohlbefindens und gibt den Ton für eine offene und kooperative Diskussion an. Ein gründlicher Rückblick auf frühere Ziele fördert das Lernen aus der Vergangenheit. Gleichzeitig sorgt der Abschnitt über Ressourcen und Unterstützung dafür, dass kein Stein auf dem anderen bleibt, um den Weg zum Erfolg zu ebnen.
➡️ Diese Ressource ist mehr als nur eine Vorlage. Es ist ein Fahrplan für die Förderung von mehr Engagement, Transparenz und Wachstum in Ihrem Team.
Persönliche Leistungsbeurteilungen, wie sie in unserer Vorlage beschrieben sind, finden häufiger statt, sind gesprächiger und entwicklungsorientierter.
Sie bieten die Möglichkeit, über die jüngste Vergangenheit nachzudenken, aber noch wichtiger ist es, nach vorne zu schauen und Ziele für den nächsten Zeitraum zu setzen.
Der strukturierte Ansatz unserer Vorlage für die Leistungsüberprüfung stellt sicher, dass alle notwendigen Themen abgedeckt werden, und bietet den Führungskräften gleichzeitig Anhaltspunkte und Anleitungen für die Durchführung effektiver Einzelgespräche. Außerdem ermutigt sie die Mitarbeiter, ihre Leistung selbst einzuschätzen und sich aktiv an der Diskussion zu beteiligen, wodurch ein zweiseitiger Kommunikationsprozess gefördert wird.
Nutzen Sie diese Vorlage, um eine Kultur des Wachstums, der offenen Kommunikation und der kontinuierlichen Verbesserung in Ihrer Organisation zu fördern.
❓ Gestalten Sie diese Vorlage mit einigen unserer besten Fragen zur Leistungsbewertung.
🗃️ In unserer Vorlagensammlung für Einzelgespräche finden Sie weitere Vorlagen für Einzelgespräche.
Ein Zwischengespräch in der Probezeit hilft Ihren neuen Mitarbeitern, herauszufinden, worauf sie sich konzentrieren müssen, um für den Rest der Probezeit weiterhin gute Arbeit zu leisten und ein unbefristetes Arbeitsangebot zu erhalten.
Unsere sorgfältig strukturierte Vorlage für ein Zwischengespräch hilft Managern, einen unterstützenden und offenen Dialog mit neuen Mitarbeitern zu führen, um ihren Erfolg und ihre Anpassung an das Unternehmen zu fördern.
Die Vorlage enthält wichtige Vorbereitungstipps für Manager, um sinnvolle und konstruktive Gespräche zu gewährleisten, die sich auf den Fortschritt, die Leistungen und die verbesserungswürdigen Bereiche eines Mitarbeiters konzentrieren. Sie unterstützt einen offenen Dialog über die Rolle, das Team und die allgemeine Erfahrung im Unternehmen und ermöglicht gegenseitiges Feedback und Engagement.
💡 Tipp: Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeitergespräche mit effektivem und umsetzbarem Feedback und Leistungserwartungen einhergehen, damit Ihr Team für den kommenden Beurteilungszeitraum bestens gerüstet ist!
Am Ende der Probezeit, in der Regel sechs Monate nach Beginn der Einarbeitung, sollte der Mitarbeiter ein konstruktives Feedback erhalten, damit er weiß, worauf er nach seiner Einstellung besonderen Wert legen sollte.
Verbessern Sie die Wirksamkeit Ihres Verfahrens zur Überprüfung des Ablaufs der Probezeit mit unserer umfassenden Vorlage.
Unsere Vorlage wurde entwickelt, um eine produktive, wechselseitige Kommunikation zu fördern. Sie hilft Managern dabei, ihre neuen Mitarbeiter zu Erfolg und Wachstum im Unternehmen zu führen.
Auf der Tagesordnung stehen wichtige Gespräche, von den beruflichen Erwartungen und Erfolgen bis hin zu den Zukunftsvorstellungen und dem Unterstützungsbedarf. Der Schwerpunkt liegt auf der Schaffung eines umfassenden Verständnisses der Erfahrungen des Mitarbeiters während der Probezeit und der Schaffung der Voraussetzungen für seinen weiteren Weg innerhalb des Unternehmens.
Unsere Vorlage für die Beurteilung am Ende der Probezeit ist eine wertvolle Ergänzung zu Ihrem Personalmanagement-Toolkit.
➡️ Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre Beurteilungen zum Ende der Probezeit mit einem strukturierten, detaillierten und mitarbeiterorientierten Ansatz zu verbessern.
💡 Entdecken Sie, wie Taktile Bewährungsgespräche automatisiert und neue Mitarbeiter auf den Weg des Erfolgs und des Wachstums bringt.
Eine Leistungs-Scorecard hilft, die Entwicklung eines Mitarbeiters in einem bestimmten Zeitraum zu verfolgen. Sie beschreibt die Rolle des Mitarbeiters innerhalb des Unternehmens und die Erwartungen an seine Leistung. Dies ermöglicht eine effektivere Leistungsbeurteilung.
Unsere Vorlage für die Performance Scorecard enthält eine einzigartige Mischung aus traditionellen Leistungsindikatoren und wichtigen Soft Skills, die einen ganzheitlichen Überblick über die Leistung, die Stärken und die potenziellen Wachstumsbereiche eines Mitarbeiters bieten.
Diese Vorlage hebt nicht nur hervor, was Mitarbeiter erreichen, sondern auch wie sie es erreichen, mit Bewertungen für Eigenschaften wie Energie, Leidenschaft, Ehrgeiz, strategische Fähigkeiten, Risikobereitschaft, Selbstbewusstsein, Stressresistenz, Einfallsreichtum und Wachstumsdenken.
Wenn Sie sich auf diese oft übersehenen Leistungsaspekte konzentrieren, erhalten Sie ein umfassenderes Bild von den Fähigkeiten und dem Potenzial eines Mitarbeiters.
Diese Scorecard-Vorlage dient jedoch nicht nur der Bewertung vergangener Leistungen, sondern ist auch ein leistungsfähiges Instrument zur Gestaltung der künftigen Entwicklung Ihrer Teammitglieder.
➡️ Fördern Sie ein motiviertes, selbstbewusstes und leistungsstarkes Team, indem Sie diese wertvolle Ressource noch heute herunterladen!
360°-Leistungsbeurteilungen werden immer beliebter, da sie eine ganzheitliche Bewertung jedes Mitarbeiters ermöglichen - von direkten Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.
Führen Sie ein vollständiges 360°-Feedback-System durch, um Führung, Leistung und Möglichkeiten für gezieltes Wachstum auf Zavvy zu bewerten.
Je nach Ihrer Feedback-Kultur müssen Sie nur noch Ihre Teilnehmer auswählen und die Anonymitätseinstellungen überprüfen.
Wir haben uns um alles andere gekümmert.
Verwenden Sie die Vorlage für die 360°-Leistungsbewertung von Zavvy.
Die Selbsteinschätzung der Mitarbeiter hat sich zu einem unschätzbaren Instrument entwickelt, um die Leistung streng zu bewerten und den Mitarbeitern zu helfen, ihr Selbstbewusstsein zu stärken. Sie können Managern auch einen Eindruck davon vermitteln, wie bewusst sich jeder Mitarbeiter seines Verhaltens ist und wie unterschiedlich er sich selbst im Vergleich zu anderen wahrnimmt.
Wir haben eine Selbstbewertung für Ihre nächste vierteljährliche Leistungsbeurteilung erstellt.
➡️ Verwenden Sie diese automatisierte Vorlage für die Selbstbeurteilung von Mitarbeitern auf Zavvy für Ihre nächsten Beurteilungen.
❓ Gestalten Sie Ihre eigene Bewertung mit 75 Beispielen Fragen zur Selbstevaluation.
Ein Team ist nur so stark wie seine Führungskraft. Daher sind Leistungsbeurteilungen von Führungskräften für ein solides Beurteilungssystem unerlässlich.
Sie bewerten weichere Fähigkeiten wie Kommunikation und Führung sowie leistungsbezogene Kriterien wie Zielerreichung.
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❓ Sie können es mit zusätzlichen Fragen aufpeppen 360-Feedback-Fragen für Führungskräfte.
Sie haben die Leistung Ihrer Mitarbeiter bewertet. Was nun?
Lassen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter nicht ungenutzt. Geben Sie ihnen mit unserer Vorlage für einen Leistungsverbesserungsplan im PDF-Format die Werkzeuge und die Unterstützung, die sie brauchen, um hervorragende Leistungen zu erbringen.
Der Schlüssel zu erfolgreichen und fairen Leistungsbeurteilungen liegt darin, sie so fair und objektiv wie möglich zu gestalten. Um dies zu erreichen, müssen Sie bewerten:
Außerdem ist die Bewertung von Faktoren, die für das Ziel der Überprüfung relevant sind, von wesentlicher Bedeutung. Bewerten Sie jede Frage auf Objektivität und Übereinstimmung mit den Zielen, und Sie schaffen die Voraussetzungen für aussagekräftige Leistungsbeurteilungen!
Denken Sie daran, die Befragten zu ermutigen, konstruktive Kritik als Vorschläge zur Weiterentwicklung zu formulieren. Und geben Sie den Befragten Raum, sich zu äußern, anstatt ausschließlich Fragen mit geschlossenen Antworten zu stellen.
Und schon haben Sie 17 aussagekräftige Vorlagen für Leistungsbeurteilungen, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter richtig einschätzen können!
Tabellenkalkulationen und Online-Formulare werden jedoch nie so effizient sein wie ein vollständig integriertes Beurteilungssystem, das Ihren Leistungszyklus automatisieren kann.
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Sie können sich darauf konzentrieren, die perfekten Bewertungsfragen zu formulieren, und das System verfolgt die Fortschritte jedes einzelnen Mitarbeiters im Laufe der Zeit!
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