Journey Vorlagen-Galerie

Bringen Sie Ihre neuen Mitarbeiter schnell und auf eine Art und Weise auf den neuesten Stand, die sie nie vergessen werden - mit dieser Vorlage für die Einführung in das Unternehmen.

Führen Sie ein komplettes Einarbeitungsprogramm buddy durch, das neue Mitarbeiter mit ihren buddies zusammenbringt, beide durch den Prozess begleitet und neue Kollegen an die Hand nimmt.

90-Tage-Workflow für die Einarbeitung Ihrer neuen Vertriebsleiter. Enthält Inhalte, Rollenspiele, Produkt-Einführung, Meilenstein-Check-ins und mehr.

Bringen Sie neue Ingenieure auf den neuesten Stand der Technik, der Dokumentation und des Produkts. Kombinieren Sie Inhalte mit gemeinsamen Coding-Herausforderungen und Kaffeegesprächen.

Schließen Sie die Lücke zwischen der Unterzeichnung eines Arbeitsvertrags und dem ersten Tag in Ihrem Unternehmen. Sorgen Sie für Aufregung und bereiten Sie alle Beteiligten vor.

Ob bei der Kommunikation mit Kunden, Kollegen oder Interessenvertretern, dieses Training gibt Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge an die Hand, um Ihre Botschaft effektiv zu vermitteln.

Mit dieser gebrauchsfertigen Vorlage für Datenschutzschulungen zu Themen wie Phishing, Passwortmanagement, GDPR und mehr können Sie die Einhaltung von Vorschriften sicherstellen.

Bringen Sie Ihren Mitarbeitern bei, warum DEI wichtig ist, wie sie sich dessen bewusster werden und was sie im Alltag tun können.

Die Arbeit aus der Ferne bringt Herausforderungen mit sich, die Ihre Produktivität, Motivation und Zufriedenheit beeinträchtigen. Erfahren Sie, wie Sie das Beste aus Ihrem Tag herausholen können.

Wöchentliche Anstöße, um Ihre Kollegen daran zu erinnern, Pausen zu machen, nachzudenken und einen gesunden Geist zu bewahren.

Steigern Sie die Widerstandsfähigkeit Ihres Teams in diesem Blended-Learning-Format, das Einzelunterricht und Live-Gruppensitzungen kombiniert.

Schulen Sie Ihre Führungskräfte im Arbeitsfluss mit interaktiven, wöchentlichen Mikro-Lektionen, die praktische Konzepte in 10 Minuten oder weniger vermitteln.

Helfen Sie Ihren Personalmanagern, ihre Teams in Zeiten der Ungewissheit mit regelmäßiger Beratung und interaktiven Gruppenaufgaben zu führen.

Verabreden Sie sich zu regelmäßigen Lauftreffs, um den Kontakt am Arbeitsplatz zu verbessern und Stress abzubauen.

Bringen Sie Kollegen zu Gesprächen zusammen, die über den üblichen Smalltalk hinausgehen. Schaffen Sie Vertrauen an Ihrem Arbeitsplatz, indem Sie Empathie fördern und die zwischenmenschlichen Beziehungen stärken.

Verabreden Sie sich nach dem Zufallsprinzip zu informellen Kaffeegesprächen.

Eine einfache Vorlage, die Sie bei der Erstellung von Markenrichtlinien unterstützt.

Eine einfache Struktur und bewährte Praktiken für Ihre Hybrid- oder Heimarbeitsrichtlinie.