8 Doelstellingen van loopbaanplanning in HRM (+ Snelkoppelingen naar succes)
Think of a harmonious workspace where every career path intertwines seamlessly with the company's vision. Where growth is not an accident but a well-charted course. That's the promise and one of the core objectives of career planning in HRM.
Verdiep je in acht kerndoelen van loopbaanplanning en -ontwikkeling en ontdek hun transformatieve potentieel.
Bonus: We hebben ook met een paar organisaties gesproken die al carrièreplanning hebben geïmplementeerd om te zien hoe zij dat hebben aangepakt.
🏢 8 Doelstellingen van loopbaanplanning in HRM: Het organisatieperspectief
Laten we eens dieper ingaan op elk van de doelstellingen van een loopbaanplanningsproces en hoe je ze kunt verwezenlijken.
Het behouden van talent verbeteren
Carrièreplanning biedt werknemers een duidelijk pad voor vooruitgang en groei binnen de organisatie. Werknemers die een toekomstig potentieel en progressie in hun functie zien, zijn eerder geneigd om op lange termijn bij het bedrijf te blijven.
Hoe je carrièreplanning kunt gebruiken om talent beter te behouden
Een fundamentele manier om carrièreplanning te gebruiken voor het behouden van toptalent is door werknemers duidelijke groeiplannen te geven.
Coaching en begeleiding bieden bij het stellen van prioriteiten voor hun korte- en langetermijndoelen en bij het bereiken van hun doelstellingen.
Tip: Gebruik functioneringsgesprekken en ontwikkelingsgesprekken om hen te helpen hun sterke punten en potentieel te identificeren en te ontwikkelen.
Door werknemers doorgroeimogelijkheden te bieden, laat je hen zien dat het bedrijf hen en hun professionele ontwikkeling waardeert. Op hun beurt zullen ze ook gemotiveerd zijn om hun beste werk te doen, omdat ze een duidelijk pad naar promotie binnen het bedrijf zien.
Een andere strategie die u kunt toepassen is het creëren van rollen op basis van de sterke punten, passies en mogelijkheden van uw talentenpool in plaats van werknemers in vooraf gedefinieerde rollen te plaatsen. Deze aanpak leidt tot meer werktevredenheid en kan unieke rollen blootleggen die het bedrijf een concurrentievoordeel geven.
De vaardigheden van werknemers verbeteren
Door ervoor te zorgen dat werknemers de nodige vaardigheden bezitten of ontwikkelen om aan de behoeften van de organisatie te voldoen, kunnen organisaties concurrerend blijven in een snel evoluerende markt.
Career planning identifies future skill requirements and encourages employees to acquire these skills.
Upskilling (adding new skills) and reskilling (learning entirely new skill sets) ensure employees remain relevant and valuable.
Hoe je loopbaanplanning kunt gebruiken om je vaardigheden te verbeteren
With upskilling and reskilling, organizations can ensure their employees have the necessary skills and knowledge to take on new roles, tasks, and responsibilities. This further helps you stay ahead of the curve and remain competitive in your industry.
Plus, upskilling and reskilling can help employees feel more confident and capable in their roles, increasing job satisfaction and performance.
➡️ Leer hoe u bijscholingsprogramma's in uw organisatie kunt creëren met behulp van ontwikkelingskaders en training op de werkplek.
De motivatie van werknemers vergroten
Als werknemers weten dat de organisatie investeert in hun professionele groei, stimuleert dat hun motivatie en betrokkenheid. Carrièremogelijkheden motiveren hen om uit te blinken in hun huidige functie.
Hoe loopbaanplanning de motivatie van werknemers verhoogt
Career path outlining is a solution for boosting morale and job satisfaction that will likely work for most employees.
Career paths give employees a sense of direction and purpose in their jobs. They offer a clear plan for advancement, with milestones and goals employees can strive towards. This helps increase motivation and morale as employees can see tangible rewards for their hard work.
Having a career path can further give employees a sense of job satisfaction as they can track their progress and identify specific goals they are working towards.
It also helps reduce the feeling of stagnation that can come with a job that lacks clear advancement opportunities.
De personeelsplanning verbeteren
Een ander doel van carrièreplanning is ervoor zorgen dat je een constante aanvoer van talent hebt die tijdig functies kan invullen.
Met carrièreplanning kan HRM beter anticiperen op toekomstige personeelsbehoeften op basis van bedrijfsdoelen. Het helpt te begrijpen welke vaardigheden in de toekomst essentieel zullen zijn en hoe de huidige werknemers die rollen kunnen vervullen.
Hoe je carrièreplanning kunt gebruiken voor een betere personeelsplanning
Begin met het beoordelen van de huidige vaardigheden en expertise van je huidige werknemers via regelmatige evaluaties of tools voor het beoordelen van vaardigheden.
Als je eenmaal de hiaten hebt geïdentificeerd, gebruik dan loopbaanplanning om huidige werknemers te begeleiden naar de training en ervaringen die ze nodig hebben om die toekomstige functies te vervullen.
Deze proactieve aanpak voorkomt niet alleen potentiële tekorten, maar biedt werknemers ook een duidelijk groeitraject.
Enkele manieren waarop u kunt beginnen met het verbeteren van uw personeelsplanning zijn:
- promoties en beloningen;
- interne mobiliteitsprogramma's;
- bijhouden van de prestaties van werknemers;
- het implementeren van een trainings- en ontwikkelingsprogramma.
Maak optimaal gebruik van managementtalent
Het identificeren en opleiden van potentiële leiders zorgt ervoor dat wanneer belangrijke functies vrijkomen, er een pool van gekwalificeerde kandidaten klaarstaat om in te springen, zodat de bedrijfscontinuïteit gewaarborgd blijft.
Carrièreplanning zorgt er ook voor dat werknemers met veel potentieel kunnen doorgroeien naar meer invloedrijke functies binnen de organisatie.
Hoe je carrièreplanning kunt gebruiken om managementtalent optimaal te benutten
Begin met het identificeren van de sleutelposities binnen je organisatie die cruciaal zijn voor de activiteiten en de strategie.
Dan is het tijd om naar je mensen te kijken. Identificeer je top performers en ondersteun hun ontwikkeling.
Met opvolgingsplanning kunt u beginnen met het voorbereiden van de volgende generatie leiders van uw bedrijf, zodat zij de functie kunnen overnemen.
Bied extra training of begeleiding aan of help hen uitdagende functies te vinden en na te streven. Op die manier kan uw bedrijf zijn beste talent helpen ontwikkelen en behouden, wat de algemene prestaties kan verbeteren en de bedrijfscontinuïteit kan verzekeren.
➡️ Gebruik onze sjabloon voor opvolgingsplanning met 9 vakken om van uw best presterende medewerkers toekomstige leiders te maken.
Vrijwillig verloop verminderen
Wanneer werknemers uw bedrijf vrijwillig verlaten, kunt u waardevolle kennis en ervaring verliezen, die moeilijk te vervangen kunnen zijn.
Bovendien kan het werven en opleiden van nieuwe werknemers duur zijn, aangezien de gemiddelde kosten voor het aannemen van een nieuwe werknemer rond de $4.000 liggen.
Hoe je carrièreplanning kunt gebruiken om vrijwillig verloop te verminderen
Een duidelijk carrièrepad en doorgroeimogelijkheden kunnen ervoor zorgen dat minder werknemers de organisatie uit eigen beweging verlaten. Ze zullen minder snel op zoek gaan naar mogelijkheden elders als ze een toekomst zien bij het bedrijf.
Je kunt het personeelsverloop tot een minimum beperken door aandacht te besteden aan de carrièreaspiraties van elk teamlid. Door dit te doen, kunnen werkgevers helpen om personeel te behouden door hen kansen te bieden voor loopbaangroei en ontwikkeling. Dit kan zorgen voor een meer aantrekkelijke en lonende werkplek, wat weer kan leiden tot meer werktevredenheid en motivatie.
➡️ Houd onze complete gids in de gaten voor het verminderen van het personeelsverloop door middel van 11 beproefde retentiestrategieën.
Zorgen voor optimaal gebruik van competenties en kennis
Optimaal gebruik van competenties en kennis is essentieel voor elke organisatie die ervoor wil zorgen dat haar middelen maximaal worden benut. De juiste mensen in de juiste functies betekent dat uw bedrijf zijn middelen efficiënt en effectief gebruikt.
Door carrièreplanning kan HRM de sterke punten, kennis en competenties van werknemers identificeren. Dit zorgt ervoor dat werknemers in functies worden geplaatst waarin ze hun vaardigheden ten volle kunnen benutten en maximale waarde kunnen toevoegen.
Bovendien verhoogt het de productiviteit en efficiëntie, waardoor de winstgevendheid van uw organisatie verbetert. De juiste mensen in de juiste functie kan ook potentiële conflicten of misverstanden minimaliseren. Dat komt omdat werknemers beter geschikt zijn voor de rol die ze geacht worden te vervullen.
Hoe carrièreplanning gebruiken om optimaal gebruik te maken van competenties
Moedig werknemers aan om regelmatig na te denken over hun vaardigheden en carrièredoelen. Dit zelfbewustzijn, gecombineerd met de inzichten uit feedback, kan leiden tot beter geïnformeerde beslissingen in de carrièreplanning, zodat hun competenties altijd optimaal worden benut.
Tia Smith, VP Global Talent bij Collaborative Solutions, is een groot voorstander van het begrijpen en benutten van de sterke punten van elk individu in zijn rol:
"Het benutten van de unieke sterke punten van een individu is niet alleen goed voor de werknemer, het is cruciaal voor het succes van de organisatie. Focussen op de sterke punten van een individu tijdens het stellen van doelen leidt tot meer betrokkenheid en betere prestaties, een principe dat wordt ondersteund door decennialang onderzoek van Gallup. Hieruit blijkt dat mensen die elke dag hun sterke punten gebruiken zes keer meer kans hebben om betrokken te zijn bij hun werk. In een snelle bedrijfsomgeving is het optimaliseren van sterke punten niet alleen een HR-initiatief, het is een strategische noodzaak."
Based on career planning discussions, create individualized development plans for employees.
Tailor these plans around enhancing their existing competencies and developing new ones relevant to their career aspirations.
🚀 Leer alles over competentiegerichte ontwikkelingsplannen en doe extra inspiratie op met 10+ voorbeelden van ontwikkelingsplannen, samengesteld door onze learning scientists.
Een groeimindset bevorderen op alle niveaus van de organisatie
Wanneer leren deel uitmaakt van de werkstroom, streven werknemers er altijd naar om hun competenties en kennis te ontwikkelen.
Hierover, Gayla Wright, hoofd HR, dat het stimuleren van een cultuur van continu leren en veerkracht werknemers kan aanmoedigen om uitdagingen aan te gaan, tegenslagen te zien als groeikansen en proactief stappen te ondernemen om hun vaardigheden te ontwikkelen:
"Door een groeimindset te koesteren, zullen werknemers eerder geneigd zijn om aan effectieve carrièreplanning te doen, actief te zoeken naar mogelijkheden om vaardigheden te ontwikkelen, ambitieuze carrièredoelen te stellen en te kijken naar manieren om die doelen te bereiken, wat hopelijk leidt tot een succesvollere en bevredigendere carrière."
Hoe je carrièreplanning kunt gebruiken om een groeimindset in je hele organisatie te bevorderen
Carrièreplanning bevordert een cultuur waarin voortdurend leren en zelfverbetering gewaardeerd worden. Werknemers op alle niveaus worden aangemoedigd om zichzelf uit te dagen, nieuwe kennis te zoeken en verandering te omarmen.
Een groeimindset in de hele organisatie bevorderen:
- Stel regelmatig trainingen, workshops, cursussen en seminars beschikbaar.
- Sta werknemers toe om een bepaald deel van hun werkweek te besteden aan leren, zodat ze het zien als een onderdeel van hun werk en niet als een extraatje.
- Vier het leren, niet alleen het volbrengen van taken. Het erkennen van werknemers die uitdagende cursussen volgen of terugkaatsen van mislukkingen kan een precedent scheppen dat groei en inspanning worden gewaardeerd.
- In plaats van een uniform loopbaantraject, kun je beter met werknemers rond de tafel gaan zitten om hun ambities en sterke punten te bespreken. Ontwikkel loopbaantrajecten die aansluiten bij hun doelen en de behoeften van de organisatie.
➡️ Klaar om je eerste loopbaanontwikkelingsplan te maken? Ontvang onze aanbevolen stappen en gratis sjabloon!
Wat zijn de doelstellingen van loopbaanplanning voor werknemers?
Hoewel we hierboven de doelstellingen van de organisatie hebben besproken, moeten werknemers ook hun eigen doelstellingen voor loopbaanplanning hebben. Het is jouw rol om hen te helpen deze te begrijpen en ernaar toe te werken.
Doelstellingen die de moeite waard zijn:
➡️ Weet je niet zeker waar je moet beginnen? Lees meer over 28 inspirerende ontwikkelingsdoelen, zie enkele voorbeelden in actie en neem de juiste stappen om ze te bereiken.
🕵️♀️ Hoe kruisen persoonlijke en organisatorische carrièreplanningsdoelen elkaar?
De doelstellingen van een werknemer zullen uiteindelijk uw bedrijf ten goede komen door de prestaties, motivatie en betrokkenheid van elk individu te verhogen.
Wanneer werknemers doelstellingen hebben die overeenkomen met de doelen en doelstellingen van het bedrijf, kun je beginnen met het opbouwen van een gedeeld gevoel van doelgerichtheid en kun je ervoor zorgen dat je werknemers naar hetzelfde doel toe werken.
Het afstemmen op doelstellingen kan ook vertrouwen en betrokkenheid opbouwen tussen de werknemer en het bedrijf. Dit leidt tot een hogere productiviteit en een betere algemene werkomgeving.
En dan hebben we het nog niet eens over het feit dat carrièreplanning werknemers een gevoel van richting en doel geeft op het werk. Het kan organisaties ook helpen om getalenteerde werknemers te behouden en zelfs om toptalent aan te trekken, door aan te tonen dat het bedrijf zich inzet om werknemers te helpen hun carrièredoelen te bereiken.
⚖️ Hoe kun je het succes of falen van je carrièreplanning meten?
Door het succes of falen van carrièreplanningsdoelen te meten, kunnen individuen gebieden aanwijzen die verbetering behoeven en strategieën opstellen om hun doelen te bereiken. Het helpt werknemers ook om hun vooruitgang in de loop van de tijd bij te houden en hun groeiplannen waar nodig aan te passen.
De allereerste stap om succes of falen te gaan meten?
Kijken naar de doelen die je eerder hebt gesteld en specifieke statistieken bijhouden.
Enkele maatstaven die aangeven of je organisatie op de goede weg is met carrièreplanning zijn:
- minder verloop;
- verbeterde tevredenheidsscores;
- hogere prestatiebeoordelingen voor werknemers;
- aantal jaren in dezelfde functie;
- professionele ontwikkelingsmogelijkheden genomen;
- aantal bereikte carrièredoelen;
- salarisverhogingen in de loop van de tijd;
- behaalde certificeringen/kwalificaties.
Voor de volgende stappen wil je deze doelstellingen van carrièreplanning regelmatig bekijken en de voortgang bijhouden.
Om nog nauwkeurigere resultaten te krijgen, vraag je feedback van collega's, mentoren en supervisors om een eerlijke beoordeling te krijgen van de vooruitgang en de gebieden die voor verbetering vatbaar zijn. Ga verder dan het individuele niveau en evalueer de impact van je loopbaanplanningsstrategieën op de algemene prestaties van de organisatie.
➡️ Plan de carrièregroei van je mensen met Zavvy
Plannen voor de toekomst van je team was nog nooit zo intuïtief. Maak kennis met Zavvy - je ultieme partner voor carrièreplanning:
- 🧭 Met Zavvy krijgt elke werknemer een duidelijk groeipad met onze carrièretool. Geen ambiguïteit meer - elke stap in hun carrièreverloop wordt in kaart gebracht, zodat motivatie en duidelijkheid altijd synchroon zijn.
- Maar wat als ze hiaten in hun vaardigheden hebben? De AI-gestuurde groeiplannen van Zavvy komen in actie, analyseren verbeterpunten en zetten ze op een gepersonaliseerd leertraject om die gaten te dichten.
- 🧑🎓 Carrièreplanning gaat niet alleen over progressie; het gaat over voortdurende evolutie. De uitgebreide trainingsbibliotheek van Zavvy zorgt ervoor dat leren nooit stopt.
- Maar wat is planning zonder inzichten? De geavanceerde analyses van Zavvy bieden een 360-graden beeld van de sterke punten en verbeterpunten van elke werknemer. Ze helpen u om datagestuurde beslissingen te nemen en zorgen ervoor dat uw talentstrategie altijd is afgestemd op de bedrijfsdoelstellingen.
In de dynamische wereld van werk moet je niet alleen een carrière plannen, maar deze ook verbeteren.
Vraag vandaag nog een gratis demo aan bij Zavvy. Stel uw medewerkers in staat om hun professionele reis te plannen, te beginnen en uit te blinken.