28 inspiradores ejemplos de objetivos de desarrollo y pasos para alcanzarlos
Los objetivos de desarrollo son la columna vertebral del éxito de sus empleados. Ayudan a los empleados a adquirir nuevas competencias, a encontrar la felicidad en el trabajo y a dar sentido a lo que hacen.
Así que importan. Mucho.
Tenemos 14 ejemplos de objetivos de desarrollo y formas concretas de alcanzarlos para impulsar a sus empleados a nuevas cotas. Es tu ventanilla única para el crecimiento de los empleados.
No más objetivos vagos. No más promesas vacías.
🎯 ¿Cuáles son los objetivos de desarrollo para el trabajo?
Las metas de desarrollo son objetivos fijados por personas u organizaciones para mejorar las competencias, los conocimientos y las capacidades personales o profesionales.
Los objetivos de desarrollo suelen centrarse en mejorar competencias específicas o abordar áreas de debilidad que pueden obstaculizar el crecimiento y el rendimiento.
Por ello, son un componente esencial de los planes de desarrollo personal y profesional, ya que proporcionan una hoja de ruta clara para que los individuos logren las mejoras deseadas:
- rendimiento;
- promoción profesional;
- crecimiento personal.
Según HBR, el desarrollo profesional adopta tres formas principales:
- Aprendizaje: Identificar las carencias actuales de competencias y encontrar formas eficaces de subsanarlas.
- Conectar: Establecer contactos con las personas adecuadas que ayuden a los empleados a alcanzar sus objetivos.
- Crear: Pasar a la acción y obtener información de compañeros, mentores, entrenadores, etc.
🏁 1 6 Ejemplos de objetivos de desarrollo
🕸️ 1. Establecer relaciones profesionales
Disponer de una red profesional sólida abre nuevas oportunidades de promoción profesional. Conectarse con las personas adecuadas también te introduce en nuevas perspectivas, ideas, desarrollo de habilidades y mucho más.
Cómo lograr este objetivo:
- Asista a eventos de networking organizados por la empresa, seminarios, eventos sociales como happy hours y despedidas.
- Si trabajas en una gran organización, ponte en contacto con distintos miembros del equipo y líderes de tu departamento.
- Asistir a eventos de desarrollo profesional.
- Muéstrate en las redes sociales, comparte tus logros y aspiraciones.
⏱ 2. Mejorar la gestión del tiempo
Tu primer trabajo conlleva la emoción de participar en varios proyectos y causar una primera impresión duradera. Este es especialmente el caso de las startups con entornos de trabajo dinámicos en los que esperan que asumas responsabilidades desde el primer momento.
Por eso es crucial que domines la gestión del tiempo.
De lo contrario, puede provocar agotamiento, ineficacia y ansiedad si no se practica.
Cómo lograr este objetivo:
- Define las tareas esenciales y cuánto tiempo debes dedicarles.
- Programe sus tareas y ponga las más importantes al principio del día.
- Mientras tanto, no olvides tomarte un respiro.
- Utiliza aplicaciones como NiftyPM o Asana para la productividad y la gestión del tiempo.
- Acompañe a un colega que domine esta competencia.
💪 3. Encontrar nuevos retos
Adoptar una mentalidad curiosa y de crecimiento puede abrir el camino a la resolución de nuevos retos. Esto hace que tu trabajo sea apasionante y rompe con la monotonía de las tareas mundanas.
Cómo lograr este objetivo:
- Habla con tu jefe sobre la posibilidad de participar en distintos proyectos, aportar nuevas perspectivas o cualquier otra oportunidad que pueda suponer un crecimiento profesional.
- Asume tareas de estiramiento.
- Trabajar en un proyecto de mejora de procesos.
📣 4. Ser más proactivo
Entregar y gestionar el trabajo diario a tiempo es un rasgo excelente. Sin embargo, también puede suponer un revés para tu carrera.
Por ejemplo, se verá atrapado en tareas mundanas y caerá en la rutina. Esto podría frustrar su creatividad, su capacidad para resolver problemas y su entusiasmo por el trabajo.
Ser proactivo influye positivamente en tu productividad y éxito y te situará por delante de tus colegas.
Cómo lograr este objetivo:
- Encuentre lagunas en sus proyectos actuales y proponga soluciones rentables y rápidas.
- No tengas miedo de presentar tus ideas a tu jefe. Por lo que sabes, ¡es exactamente lo que necesitaban!
- Si se trata de un cliente, haz un estudio/investigación estratégica sobre cómo puedes conectar mejor con su público.
- Pregúntese a sí mismo: ¿Qué problemas subyacentes necesitan atención inmediata? ¿Cómo puedo abordar este problema de forma creativa?
📊 5. Luchar por la eficiencia
Si estás al principio de tu carrera, es el momento de cometer errores y aprender de ellos. La búsqueda de la excelencia debe practicarse desde el principio, sea cual sea la envergadura del proyecto.
Cómo lograr este objetivo:
- No hay mejor profesor que los propios errores. Así que aprovecha al máximo tu tiempo practicando, cometiendo errores, recibiendo feedback y volviendo a practicar.
- Este ciclo continuo le empujará a rendir más y a entregar un trabajo de máxima calidad.
🏋️ 6. Trabajar sobre los puntos débiles
Convertir tu mayor debilidad en una fortaleza es una de las principales habilidades que impresionan a los empresarios. Demuestra que eres consciente de ti mismo, resistente y un empleado comprometido.
Cómo lograr este objetivo:
- Puede empezar haciendo un análisis DAFO o practicando actividades de autoconocimiento.
- Rellenar un formulario de autoevaluación.
- Obtenga información continua y sincera de sus jefes.
- Registra tus errores y las áreas que necesitas mejorar, y pide consejo.
📈 7. Cambiar de carrera
Muchos de nosotros pasamos por el dilema de no saber cuál es la mejor opción profesional. No hay seguridad de que uno vaya a encontrar la felicidad y la gratificación en su trabajo a menos que lo practique en la vida real. Si te has dado cuenta pronto, es hora de planificar tu cambio de carrera.
Por cierto, no debes desanimarte ni estresarte por este cambio. Es normal que quieras desempeñar distintas funciones a lo largo de tu carrera. Muchas empresas tienen un modelo de carrera profesional que puede ayudarte en tus movimientos.
Cómo lograr este objetivo:
- Habla con compañeros de distintos departamentos y aprende más sobre su trabajo, los retos, los procesos y las competencias necesarias.
- Haz una lista de lo que te hace feliz y qué tipo de proyectos te entusiasman.
- Emparéjalos con un trabajo que se acerque a tus intereses.
- Habla con profesionales de fuera de tu organización, conéctate con ellos en LinkedIn y escríbeles un breve mensaje. Les encantará responder a tus preguntas y ofrecerte algunas ideas.
Consideremos también algunos ejemplos de objetivos de desarrollo específicos para el liderazgo en el trabajo.
💬 8. Desarrollar sólidas habilidades de comunicación
Si aspiras a convertirte en jefe/director de equipo, te enfrentarás a retos como conflictos de equipo, aumento de la carga de trabajo, falta de comunicación, etc.
Estas situaciones pondrán a prueba su capacidad para gestionar personas.
Aprender a reunir a su equipo es esencial para garantizar una comunicación fluida en el trabajo.
Conozca a cada uno personalmente, entienda las necesidades y responsabilidades de sus empleados y construya un sistema en el que todos puedan trabajar en armonía hacia un objetivo común.
Cómo lograr este objetivo:
- Entable una comunicación abierta y sincera con los miembros de su equipo.
- Entrene su capacidad de escucha activa.
- Familiarizarse con diversas estrategias para gestionar y resolver conflictos en el lugar de trabajo.
- Completar el curso"Dirigir con una comunicación eficaz".
🔄 9. Dar una retroalimentación valiosa
Los empleados acuden a sus líderes en busca de orientación y comentarios creíbles. Por tanto, ser un directivo influyente que puede ofrecer consejos es fundamental en el entorno laboral actual.
Cómo lograr este objetivo:
- Dar retroalimentación honesta de una manera empática.
- Aprende las reglas de la retroalimentación eficaz. Por ejemplo, no lo hagas demasiado negativo o vago, y esfuérzate por ofrecer un feedback continuo.
- Asista a las sesiones de formación sobre retroalimentación.
- Busque comentarios y reflexione sobre las áreas de mejora para aprender de las mejores prácticas y comportamientos de los líderes de alto nivel.
- Participar en debates y proyectos de equipo centrados en la retroalimentación.
🤯 10. Dirigir eficazmente al equipo a través de una crisis
La gestión de crisis empieza por la prevención. Después, aunque uno no pueda preverla, puede tomar medidas para minimizar su impacto. Dirigir a su equipo durante una crisis exige tomar decisiones inmediatas, estar presente y reasignar sus recursos.
Cómo lograr este objetivo:
- Haga una lista de todo lo que potencialmente podría atraer una crisis. Por ejemplo, fugas de datos sensibles, accidentes laborales y corrupción en la gestión.
- Recabar la opinión de las partes interesadas sobre sus experiencias con la gestión de crisis.
- Leer y debatir artículos y libros sobre el cambio y la gestión de crisis.
- Asistir a cursos de formación o talleres sobre gestión del cambio.
👬 11. Desarrollar habilidades de liderazgo inclusivo
"El liderazgo consiste en utilizar la grandeza que hay en ti para lograr y mantener resultados extraordinarios involucrando la grandeza de los demás".
- Susan L. Colantuonofundadora de Leading Woman.
Los líderes de hoy necesitan aprovechar sus habilidades para involucrar y hacer crecer a las personas que les rodean de una manera inclusiva.
Así podrá crear una plantilla en la que todos se sientan capacitados, valorados y apoyados, elementos vitales de una cultura laboral próspera.
Cómo lograr este objetivo:
- Desarrolla tus habilidades interpersonales.
- Sienta curiosidad por las experiencias personales de sus empleados en su lugar de trabajo.
- Hágales preguntas y comprenda sus puntos de vista.
- Participar en programas y talleres de formación sobre diversidad e inclusión.
- Asista a conferencias o actos centrados en la diversidad y la inclusión.
📚 12. Inscríbete en un programa para ejecutivos
El liderazgo es un proceso continuo que hay que aprender, practicar y evolucionar con el tiempo. Matricularse en programas de liderazgo como el MBA ejecutivo te prepara para nuevos retos, crea una red versátil de profesionales y te pone al día de las últimas tendencias.
Cómo lograr este objetivo:
- Comuníquese con la dirección de su organización y pregunte si ofrecen formación en liderazgo.
- Infórmese sobre el presupuesto de su empresa para programas de desarrollo y encuentre un programa que le ayude a progresar en su carrera.
🛠 13. Mantente al día de las últimas tecnologías
El 84% de los ejecutivos está de acuerdo en que la innovación es esencial para el crecimiento de sus empresas. Pero menos del 10% sabe cómo mejorar sus esfuerzos de innovación, según un estudio de Mckinsey.
Como líder empresarial, debe dar prioridad a mantenerse al día/actualizar su tecnología. Esto no solo pondrá a su organización por delante de la competencia, sino que también agilizará sus flujos de trabajo.
Cómo lograr este objetivo:
- Lee artículos de TechCrunch, MIT, Technology Review y Mashable.
- Considere la posibilidad de asociarse con incubadoras y aceleradoras para aprender más sobre las nuevas empresas tecnológicas.
🤩 14. Predicar con el ejemplo
La confianza y el respeto mutuos entre líderes y empleados son la base del éxito de las organizaciones prósperas. Si quieres fomentar una cultura de comunicación abierta y trabajo en equipo, primero tienes que encarnar estos valores.
Sólo entonces su gente estará motivada para seguir sus pasos e imbuirse de rasgos similares.
"Debes predicar con el ejemplo y no ilustrar cómo los tiempos turbulentos pueden estar afectándote a nivel personal".
- Daniel Snow, CEO y fundador de The Snow Agency.
Cómo lograr este objetivo:
- Extienda su apoyo a los empleados que lo necesiten, sea un oyente activo y ofrezca orientación adicional a quienes la necesiten.
- Deje siempre la puerta abierta a una comunicación abierta e involúcrese en los proyectos sin microgestionarlos.
- Completa el curso"Inteligencia emocional en el trabajo: Aprende de tus emociones" en Zavvy.
📊 15. Ejemplos de objetivos para hablar en público: Dominar el arte de utilizar ayudas visuales.
Las ayudas visuales, como presentaciones de diapositivas, gráficos o vídeos, pueden mejorar significativamente una presentación, pero deben utilizarse con criterio y eficacia. El objetivo es complementar el discurso, no eclipsarlo.
Cómo lograr este objetivo:
- Asista a talleres o seminarios web sobre diseño eficaz de presentaciones PowerPoint.
- Colabore con diseñadores gráficos o expertos visuales para comprender los fundamentos del diseño y la visualización.
- Practica la integración de diversas ayudas visuales en tus presentaciones y solicita la opinión de tus compañeros.
👁 16. Ejemplos de objetivos para hablar en público: Mejorar el contacto visual y la participación de la audiencia
Elcontacto visual constante con el público genera confianza y mantiene la atención de los oyentes. Es un elemento esencial para hablar en público con eficacia.
Cómo lograr este objetivo:
- Grábese durante las presentaciones para controlar sus hábitos de contacto visual.
- Asistir a talleres de oratoria centrados en las técnicas de participación del público.
- Practica tus presentaciones delante de colegas o amigos y pídeles que te den su opinión sobre tu contacto visual.
➡️ ¿Has encontrado algo de inspiración para tu próximo plan de crecimiento pero aún no sabes cómo estructurarlo?
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🌱 12 Ejemplos de objetivos de fuerza y desarrollo
Los objetivos de fuerza y desarrollo son un enfoque algo diferente de la fijación de objetivos:
- Los objetivos de fuerza se centran en capitalizar las capacidades y talentos existentes de una persona, permitiéndole sobresalir en su función actual.
- Los objetivos de desarrollo se centran en las áreas de mejora, identificando y abordando las carencias en las competencias de los empleados.
Combinar los objetivos de fuerza y desarrollo proporciona un enfoque equilibrado, que permite a los empleados maximizar su potencial y alcanzar el éxito en sus carreras.
Para ilustrar el poder de este combo, formulamos algunos ejemplos de objetivos de fuerza y desarrollo para empleados de distintas funciones y niveles de antigüedad.
Empleado principiante - Asistente de Marketing
Objetivo de refuerzo: mejorar las habilidades de comunicación escrita para crear textos de marketing más convincentes.
Objetivo de desarrollo: Aprender los fundamentos del diseño gráfico para apoyar la creación de materiales de marketing visualmente atractivos.
Empleado de nivel medio - Representante de ventas
Objetivo de fuerza: Aprovechar las fuertes habilidades interpersonales para construir y mantener relaciones con clientes clave.
Objetivo de desarrollo: Desarrollar un conocimiento más profundo de la oferta de productos de la empresa para ofrecer soluciones más precisas y personalizadas a los clientes.
Empleado de alto nivel - Función de gestor de proyectos
Objetivo del punto fuerte: Utilizar una excelente capacidad de resolución de problemas para identificar y mitigar los riesgos del proyecto.
Objetivo de desarrollo: mejorar las capacidades de delegación y gestión de equipos para gestionar más eficazmente los recursos y mejorar el rendimiento general del proyecto.
Empleado de nivel inicial - Función de especialista en atención al cliente
Objetivo principal: aprovechar la capacidad de escucha activa para comprender mejor las preocupaciones de los clientes y ofrecerles soluciones específicas.
Objetivo de desarrollo: Adquirir conocimientos técnicos relacionados con los productos de la empresa para ofrecer una asistencia más informada y precisa a los clientes.
Empleado de nivel medio - Función de especialista en recursos humanos
Objetivo principal: Aprovechar la gran capacidad de organización para agilizar los procesos de RR.HH. y mejorar la eficacia general.
Objetivo de desarrollo: Mejorar las habilidades de resolución de conflictos para abordar con mayor eficacia las preocupaciones y disputas de los empleados.
Empleado de alto nivel - Función de Director de Operaciones
Objetivo de fuerza: Utilizar sólidas habilidades de planificación estratégica para optimizar la eficiencia operativa y reducir costes.
Objetivo de desarrollo: mejorar las capacidades de gestión del cambio para apoyar mejor las transformaciones organizativas y las mejoras de los procesos.
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Estructuramos todos esos objetivos con el marco de objetivos SMART, así que definitivamente vale la pena echarle un vistazo.
🚀 9 Ejemplos de objetivos profesionales
Los objetivos de carrera son metas profesionales claramente definidas que los individuos se marcan a sí mismos, esbozando lo que pretenden lograr en su carrera durante un periodo determinado.
Estos objetivos proporcionan dirección, motivación y una forma clara de medir el progreso, guiando a las personas hacia los hitos deseados en su trayectoria profesional.
Estos nueve ejemplos de objetivos profesionales representan diversas aspiraciones y campos. Hemos basado los plazos en las progresiones típicas en estos ámbitos.
Objetivo profesional: Director de Marketing
- Contexto y puesto actual: Asociado junior de marketing
- Plazo: 5 años
- Pasos para cumplir el objetivo: Adquirir las habilidades, experiencias y conocimientos del sector necesarios para dirigir eficazmente un equipo de marketing.
Objetivo profesional: Desarrollador Full-Stack Senior
- Contexto y puesto actual: Desarrollador de software de nivel básico
- Plazo: 4 años
- Pasos para cumplir el objetivo: Dominar las tecnologías frontend y backend, asistir a talleres y contribuir a proyectos importantes.
Objetivo profesional: obtener un doctorado en Biología Molecular
- Contexto y puesto actual: Asistente de Investigación en Biología
- Calendario: 6 años
- Pasos para cumplir el objetivo: matricularse en un programa de doctorado de prestigio, contribuir a una investigación pionera y publicar artículos en revistas de primer nivel.
Objetivo profesional: crear y dirigir una boutique online de éxito
- Contexto y puesto actual: Vendedora al por menor
- Calendario: 3 años
- Pasos para cumplir el objetivo: ahorrar suficiente capital, investigar las tendencias del mercado y lanzar una plataforma de comercio electrónico con productos únicos y sostenibles.
Objetivo profesional: tener una exposición de arte independiente
- Contexto y puesto actual: Diseñador gráfico junior en una empresa local
- Plazo: 5 años
- Pasos para cumplir el objetivo: Desarrollar una cartera única, establecer contactos con galeristas y mostrar las obras de arte personales a un público más amplio.
Objetivo profesional: ser Director Financiero de una gran empresa.
- Contexto y puesto actual: Contable en una empresa mediana
- Calendario: 10 años
- Pasos para cumplir el objetivo: aspirar a adquirir experiencia en planificación financiera estratégica, asumir proyectos más importantes y obtener un MBA con especialización en finanzas.
Objetivo profesional: crear una organización sin ánimo de lucro que se ocupe de la escasez de agua potable.
- Contexto y puesto actual: Coordinadora de proyectos para una ONG local
- Calendario: 7 años
- Pasos para cumplir el objetivo: Trabajar en proyectos internacionales, crear una red de donantes y socios, y lanzar una iniciativa para ofrecer soluciones sostenibles en materia de agua en zonas desatendidas.
Objetivo profesional: ser corresponsal en el extranjero de una importante agencia de noticias.
- Contexto y puesto actual: Reportero de noticias locales
- Calendario: 6 años
- Pasos para cumplir el objetivo:: Crear una cartera que cubra los principales acontecimientos nacionales, mejorar los conocimientos de lenguas extranjeras y tratar de informar de primera mano sobre cuestiones mundiales.
Objetivo profesional: convertirse en socio de un bufete de abogados de primer nivel
- Contexto y puesto actual: Abogado asociado en un pequeño bufete
- Calendario: 9 años
- Pasos para cumplir el objetivo: Llevar casos de gran repercusión, establecer contactos dentro del sector jurídico community, y contribuir significativamente al crecimiento y la reputación del bufete.
✍🏻 Añade tus objetivos profesionales a un plan de desarrollo profesional.
🆚 Objetivos personales vs. Objetivos de desarrollo vs. Objetivos profesionales .
Los objetivos personales se refieren a las aspiraciones del individuo para su vida personal, como mejorar su salud, aprender una nueva afición o establecer relaciones más sólidas con amigos y familiares.
A primera vista, se podría pensar que los objetivos personales no tienen nada que ver con el trabajo. Sin embargo, cuando los empleados logran objetivos personales, también les ayuda profesionalmente, ya que aprenden a ser responsables y ganan más confianza.
Zappos es un gran ejemplo de empresa que ayuda a sus empleados a alcanzar sus objetivos personales con un coach de objetivos.
Los objetivos de desarrollo profesional se centran específicamente en las habilidades o competencias que la persona desea desarrollar para desempeñar mejor su trabajo.
Estos objetivos pueden ir desde el desarrollo de competencias técnicas, como aprender un nuevo programa informático, hasta la adquisición de competencias transferibles, como la comunicación o el liderazgo.
Los objetivos profesionales son aspiraciones a largo plazo para la vida profesional de una persona, como alcanzar un determinado puesto de trabajo o trabajar en un sector específico.
⚙️ ¿Cómo fijar objetivos de desarrollo profesional para el trabajo?
Siga estos pasos para establecer objetivos de desarrollo profesional que estén alineados con sus sueños y las prioridades de su empresa.
Identifique su "de-a".
Empieza a escribir dónde estás y hacia dónde te ves creciendo en los próximos 2 a 5 años. Una vez que tengas una lista de las cosas que quieres conseguir, haz una preselección por prioridades. Este es el momento de definir lo que quieres conseguir.
Por ejemplo: si estás pensando en ascender a un puesto de jefe de equipo, prefieres centrarte en mejorar tus dotes de liderazgo que en aprender nuevas tecnologías.
He aquí un ejemplo de una gran declaración desde/hasta: De un colaborador individual que es un jugador de equipo clave con experiencia en diseño UI/UX a un líder de personas que puede conducir a la gente a rendir mejor y ofrecer resultados exitosos.
Comprender las carencias actuales de sus competencias
Haga un análisis DAFO, consulte su última revisión de rendimiento y comprenda las áreas que necesitan mejorar.
A continuación, pregúntese: ¿Hay áreas en las que no estás rindiendo lo suficiente en tu trabajo?
También puedes tener una entrevista individual con tu mentor/gestor, que puede orientarte y guiarte para que alcances tus objetivos.
Siga el método SMART
Seguir el método SMART (Specific, Measurable, Relevant, and Time bound) te permitirá determinar en qué hay que centrarse, cuánto tiempo y qué impacto tendrá en tu rendimiento.
Es una forma estupenda de mantener la concentración y seguir el progreso de tu objetivo.
Incluir objetivos de desarrollo a corto plazo frente a objetivos de desarrollo a largo plazo
Si está empezando a planificar sus objetivos de desarrollo, dividirlos entre a corto y a largo plazo es una forma excelente de empezar. Así tendrá más claro a qué dar prioridad.
Un objetivo de desarrollo a corto plazo es aquel que te ves alcanzando pronto. Pueden tardar hasta una semana o tres meses en completarse. Por lo tanto, es mucho más fácil comprometerse con ellos y están directamente relacionados con el propio esfuerzo.
Por ejemplo: Únete a un programa Bootcamp de 3 meses sobre estrategia de marca.
Los objetivos de desarrollo a corto plazo también pueden ser peldaños que culminen en la consecución de un objetivo a largo plazo.
Los objetivos de desarrollo a largo plazo requieren mucha más planificación. Se puede tardar hasta un año en ver los resultados.
Por ejemplo, asistir y completar un programa de desarrollo del liderazgo durante medio año.
Escribe y comparte tus objetivos de desarrollo
Conecta con personas influyentes de tu organización y comparte con ellas tus objetivos de desarrollo. Obtén algunas ideas sobre cómo alinear estrechamente tus objetivos con los de una organización.
También puede buscar fuera de su organización. Por ejemplo, ponte en contacto con los mejores profesionales de tu sector, solicita una entrevista o pide opiniones.
Haga preguntas como: "¿Cuáles son algunos de los principales retos a los que se enfrentó en su puesto y cómo los superó?" o "¿Qué cualidades destacaría en un currículum de alguien que solicita un puesto de trabajo en _______?".
Actúa
Aquí hay que desarrollar una mentalidad de crecimiento y entender cómo crecer con más éxito. Lo mejor es ser más proactivo en lugar de esperar a que llegue la oportunidad.
Conecta tus objetivos con acciones concretas en un plan de desarrollo profesional. Es tu hoja de ruta para alcanzar tus objetivos.
📝 Recurso útil: Modelo de plan de desarrollo
Esta plantilla fácil de usar le ahorrará tiempo a la hora de establecer usted mismo la estructura de un plan de desarrollo.
Piense en esto como su plan para documentar los objetivos de desarrollo de los empleados y hacer que rindan cuentas.
Incluye el "desde" y el "hasta", un marco de desarrollo esencial, que incluye áreas de enfoque, objetivos SMART, acciones concretas y plazos.
🆓 Descarga la plantilla del plan de desarrollo de empleados.
❓ ¿Por qué son importantes para su organización los objetivos de desarrollo laboral?
Desarrollar una mano de obra más cualificada y comprometida
Al invertir en las habilidades y competencias de los empleados, su organización puede fomentar una cultura en la que los empleados se sientan valorados y apoyados, y estén motivados para hacer su mejor trabajo.
Las organizaciones que dan prioridad a los objetivos de desarrollo también pueden aumentar la retención y mejorar la moral de los empleados.
Los empleados que reciben oportunidades de desarrollo tienen más probabilidades de sentirse comprometidos y vinculados a la organización. Además, serán reconocidos y recompensados por sus esfuerzos, lo que les motivará a hacer un esfuerzo adicional para alcanzar sus objetivos.
Empleados contentos = Empleados productivos = Realización de un trabajo de mayor calidad = Mejora de la satisfacción del cliente = Mejora de los resultados empresariales.
Adaptarse a la evolución del mercado
En el entorno empresarial actual, en rápida evolución, las organizaciones deben ser ágiles y adaptables, y para ello es fundamental contar con una mano de obra cualificada y ágil.
Basta con pensar en cómo la GPT-4 ha tomado por asalto el mundo de los negocios.
Su plantilla debe seguir el ritmo de una tecnología tan disruptiva. Por lo tanto, un objetivo de desarrollo como "mantenerse al día con las tendencias de la industria" es vital.
Garantizar el compromiso a largo plazo con la organización
Los objetivos de desarrollo pueden ayudar a los empleados a construir sus carreras dentro de la organización, lo que les llevará a sentirse motivados y a comprometerse a largo plazo con la organización.
Por ejemplo, a medida que las personas adquieran nuevas competencias, podrán participar en diversos proyectos, tener más responsabilidades y convertirse en piezas clave de su equipo.
Combine objetivos de desarrollo con marcos de progresión profesional y tendrá en sus manos la combinación ganadora.
Este planteamiento garantizará que sus empleados se fijen objetivos de desarrollo y carrera profesional acordes con las expectativas y las aptitudes para los siguientes niveles. Es como comunicarles que la consecución de objetivos de desarrollo personal puede hacer realidad sus aspiraciones profesionales.
Fomentar una cultura de aprendizaje continuo
Al animar a los empleados a aprender y desarrollar nuevas habilidades, su organización puede fomentar una mentalidad de crecimiento y una cultura de innovación y experimentación.
¿Cuál es el resultado? Nuevas ideas, productos y servicios.
Además, cuando los empleados aprenden continuamente, esto se convierte en parte de la ética de la organización. Este entorno resulta atractivo para los futuros empleados, ya que indica un lugar de trabajo que valora el crecimiento y la innovación.
También puede aumentar los índices de retención, ya que los empleados reconocen la inversión que se hace en su desarrollo personal y profesional.
🤝 Cómo ayudar a su personal a alcanzar objetivos de desarrollo
Creer en las aspiraciones de sus empleados crea una impresión positiva, una cultura de trabajo y una plantilla fuerte.
He aquí algunas formas de ayudar a su personal a alcanzar sus objetivos:
- Sea flexible con el horario laboral del empleado: algunos empleados pueden trabajar a tiempo parcial si deciden seguir un curso. Ayúdales a crear un horario que les permita conciliar trabajo y formación.
- Ofrezca de inmediato los recursos necesarios: Esto podría incluir seminarios invitados sobre nuevas tendencias tecnológicas, sesiones de formación, publicaciones en blogs, inscripción de empleados en cursos especializados, etc.
- Anime al empleado cuando decida perseguir objetivos profesionales que se alineen con los objetivos de su organización.
- Cree y ofrezca oportunidades en las que los empleados puedan poner en práctica las habilidades recién aprendidas.
➡️ Potenciar el desarrollo de los empleados con Zavvy
El desarrollo de los empleados debe ser un pilar básico de su estrategia de personal. No hay forma de evitarlo.
Pero la mayoría de las veces, todo empieza y termina con los empleados rellenando un documento con algunos objetivos.
Sin seguimiento. Sin responsabilidad. Sin crecimiento.
Esto dista mucho del proceso de crecimiento inspirador y motivador que puede propiciar mejoras y colmar lagunas de competencias.
Para fomentar un desarrollo significativo de los empleados, necesitará una plataforma centralizada en la que pueda personalizar, planificar y realizar un seguimiento de los objetivos y pasos de desarrollo.
Aquellos que no estén seguros de cuáles son los mejores pasos para alcanzar los objetivos de desarrollo personal, pueden solicitar la ayuda de Zavvy AI. Añade el objetivo y el plazo deseado y observa cómo la IA hace su magia.
Además, con herramientas como la matriz de competencias, la evaluación de las necesidades de formación y los marcos de progresión profesional, motivará y retendrá a sus mejores trabajadores.
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