Mitarbeiter-Wohlbefinden: Definition, Tipps und wie man es im Jahr 2024 verbessern kann

Das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist nicht nur ein Modewort der Stunde. Es handelt sich um eine fortschreitende, bedarfsorientierte Veränderung unter den Arbeitnehmern, die ihre psychische Gesundheit über die Arbeit stellen. Inzwischen unterstützen Unternehmen ihre Mitarbeiter durch Wellness-Initiativen wie Klangbäder, Energieberatungen, Meditation und vieles mehr. 

Die Ergebnisse der Studie "The Future Workplace 2021 HR Sentiment " zeigen, dass 68 % der Personalleiter dem Wohlbefinden und der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter höchste Priorität einräumen. Da die jüngere, aufgeschlossenere Belegschaft beginnt, den Arbeitsplatz zu bewerten, dominieren Wellness-Initiativen in Unternehmen weltweit. 

Die Ergebnisse eines kürzlich abgehaltenen Future Workplace Virtual Summit zeigten Folgendes:

❓ Was ist das Wohlbefinden der Mitarbeiter?

Das Wohlbefinden der Mitarbeiter bezieht sich auf alle Aspekte des Arbeitslebens: Die Arbeit eines Mitarbeiters, die Beziehungen zu seinen Kollegen, die Erwartungen und die Arbeitskultur. Es ist auch die Art und Weise, wie ein Unternehmen die geistige und körperliche Gesundheit eines Mitarbeiters unterstützt, damit dieser langfristig erfolgreich und glücklich ist. 

Aktivitäten wie die Erstellung eines Vision-Boards, therapeutische Beratungen, Yoga und Meditation, Partnerschaften mit ClassPass, gewinnen in Unternehmen an Bedeutung. Sie sollen erholsam sein und von Ausbildern angeleitet werden, ohne zu aufdringlich zu sein. Und das sind keine Vergünstigungen, mit denen sich nur Start-ups brüsten, auch große Unternehmen und Behörden betonen die Bedeutung der Integration von Wohlfühlprogrammen.

"Mehr denn je sind die Arbeitgeber auf die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter da sie sich auf die Pandemie, die wirtschaftlichen Störungen und die verstärkte Konzentration auf die Auswirkungen rassistischer und gesellschaftlicher Probleme einstellen."

Ellen Kelsay, Präsidentin und CEO, Business Group on Health

💠 4 (+1) Arten des Wohlbefindens der Arbeitnehmer

1. Soziales Wohlbefinden‍

Der Mensch ist ein soziales Wesen, das am besten in Gruppen arbeitet. Die Vorteile sind: höhere Produktivität, stärkere Arbeitskultur und höhere Mitarbeiterbindung. Als Arbeitgeber sollten Sie Programme initiieren, die Beziehungen zwischen Ihren Mitarbeitern aufbauen, ihnen das Gefühl geben, geschätzt zu werden, und sie eng in Ihre vierteljährlichen/jährlichen Ziele einbeziehen. 

2. Emotionales Wohlbefinden

WFH hat es den Arbeitnehmern schwer gemacht, eine Grenze zwischen ihrem Arbeits- und ihrem Privatleben zu ziehen. Da sie nicht in der Lage sind, sich von der Arbeit zu trennen, und zu ungewöhnlichen Zeiten arbeiten, beeinträchtigen Probleme wie diese das allgemeine Wohlbefinden. Als Personalleiter sollten Sie Burnout-Symptome erkennen und die Stigmatisierung der psychischen Gesundheit durchbrechen.

3. Wellness für die Umwelt

Dabei geht es vor allem um die Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen. Dinge wie lange Arbeitszeiten, knappe Fristen, unrealistische Erwartungen - all das trägt zu einem toxischen Arbeitsplatz bei. Dies wirkt sich negativ auf die Motivation und Produktivität Ihrer Mitarbeiter aus. Erkennen Sie Anzeichen für eine abnehmende Arbeitskultur, indem Sie sich die Probleme Ihrer Mitarbeiter anhören und ihre Beziehungen zu ihren Vorgesetzten und Kollegen verstehen. 

4. Finanzielle Wellness

35 % der Amerikaner sind zu besorgt über ihre Finanzen, um ihre Zukunft zu planen. Die PwC-Umfrage zum finanziellen Wohlergehen von Arbeitnehmern 2021 ergab, dass die Finanzen die Hauptursache für den Stress von Arbeitnehmern sind.

Sie können sich um das finanzielle Wohlergehen Ihrer Mitarbeiter kümmern, indem Sie Finanzplanungsprogramme/Berater bereitstellen, die dazu beitragen, eine finanziell und emotional abgesicherte Belegschaft zu schaffen. Wenn Mitarbeiter aufgrund von Bildungsschulden unter Stress stehen, kann das Angebot von Dienstleistungen wie der Refinanzierung von Studentenkrediten eine erhebliche Erleichterung darstellen.

5. Körperliches Wohlbefinden

Dies kann von einer plötzlichen Gesundheitskrise Ihres Mitarbeiters über extreme Müdigkeit aufgrund von Schlafmangel bis hin zu Gewichtszunahme durch falsche Ernährung oder übermäßigem Zeitaufwand bei der Erledigung von Aufgaben reichen. Sie können diese Probleme angehen, indem Sie Yoga-Pausen, physiotherapeutische Behandlungen oder eine Versicherung anbieten, die zahnärztliche Behandlungen, psychologische Behandlungen, Allgemeinmedizin usw. abdeckt.

🆚 Wohlbefinden der Mitarbeiter vs. Engagement

Das Wohlbefinden der Mitarbeiter wird aus einem ganzheitlichen Blickwinkel über verschiedene Kategorien hinweg betrachtet: ihr soziales, körperliches, geistiges, finanzielles und ökologisches Wohlbefinden.

Der Ansatz eines Personalleiters in Bezug auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter lautet: "Welche Maßnahmen kann ich ergreifen, damit sich ein Mitarbeiter am Arbeitsplatz wertgeschätzt und sicher fühlt?

Dazu gehört in der Regel, über Zahlen und Ziele hinauszublicken - und Vergünstigungen oder Anreize zu bieten, die den arbeitsbedingten Stress lindern. 

Mitarbeiterengagement hingegen ist das emotionale und motivierende Engagement eines Mitarbeiters für sein Unternehmen.

Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung umfassen in der Regel einen reibungslosen Einführungsprozess, Schulungsprogramme, Feedbackgespräche und vieles mehr. Hier wäre der Ansatz der Personalabteilung der folgende: Wie kann ich einem Mitarbeiter helfen, sein Bestes bei der Arbeit zu geben? 

Engagement-Programme sind nachweislich erfolgreich:

• Senkung der Personalfluktuation
• Verbesserung von Produktivität und Effizienz
• Verbesserung der Konnektivität und Leistung von Unternehmen
• Verringerung der Fehlzeiten

❗️ Warum ist das Wohlbefinden der Mitarbeiter wichtig? 

Laut einer Gallup-Studie aus dem Jahr 2018, an der 7.500 Arbeitnehmer teilnahmen, leiden etwa zwei Drittel der Vollzeitbeschäftigten unter Burnout.

Eine andere Studie von Deloitte ergab, dass fast 70 Prozent der Befragten der Meinung sind, dass ihre Arbeitgeber nicht genug tun, um Burnout zu verhindern oder zu reduzieren - 21 Prozent gaben an, dass ihr Unternehmen auch keine Programme zur Minimierung von Burnout anbietet.

Obwohl die Führungskräfte für die Erreichung der Jahresziele verantwortlich sind, ist es ebenso wichtig, dass sie sich um das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter kümmern. Es ist an der Zeit, dass sie ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, in regelmäßigen Abständen den Kopf frei zu bekommen. 

Aber es ist nur eine oberflächliche Lösung, wenn Sie Ihren Mitarbeitern vorschlagen, Pausen zu machen. Viele dieser Probleme sind tief in den traditionellen Praktiken und der Kultur eines Unternehmens verwurzelt. 

Wir wollen verstehen, warum es wichtiger denn je ist, Wohlfühlprogramme einzuführen:

1. Auftragskontrolle

Eine neue Studie des Journal of Applied Psychology hat ergeben, dass die psychische Gesundheit eines Menschen stark beeinträchtigt wird, wenn er wenig Kontrolle über seine Arbeit hat. Ein sehr anspruchsvoller Job in Verbindung mit Mikromanagement belastet auch die körperliche Gesundheit des Arbeitnehmers. 

"Stressoren am Arbeitsplatz sind wahrscheinlicher für die Verschlechterung der psychischen Gesundheit und schließlich Tod für Arbeitsplätze, bei denen die Arbeitnehmer wenig Autonomieoder für Menschen mit geringeren kognitiven Fähigkeiten", wie Erik Gonzalez-Mulé (Assistenzprofessor an der Kelley School of Business) gegenüber PsyPost erklärte.

Mangelnde Kontrolle über die Arbeit kann dazu führen, dass sich ein Mitarbeiter inkompetent fühlt, und trägt allmählich zu Stress, Angst und Depression bei. Die Einführung von Wohlfühlprogrammen hilft, solche Stressfaktoren am Arbeitsplatz abzubauen. Darüber hinaus müssen Unternehmen Rollen mit mehr Flexibilität und Autonomie schaffen. 

2. Rückgang der Leistung und der Lernmotivation

Ein toxisches, chaotisches Arbeitsumfeld wirkt sich direkt auf die Motivation, die Wahrnehmung und das Lernen sowie das emotionale Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter aus. Wenn sie keine Kontrolle über externe Faktoren wie schlechtes Management, mangelnde Work-Life-Balance oder Teamkonflikte haben, werden ihre Bemühungen vergeblich sein. 

Programme zum Wohlbefinden der Mitarbeiter tragen dazu bei, toxische Arbeitsmuster zu durchbrechen, und geben Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen oder neue Ideen zu entwickeln. 

Holger Sindbaek von World of Card Games teilte uns mit: "Wenn in unserem Unternehmen die Leistung nachlässt oder die Motivation schwindet, geht es oft um das Wohlbefinden und nicht um die Leistungsfähigkeit. In 1:1-Gesprächen erkunden wir das 'Warum' hinter diesen Veränderungen. Wenn wir uns mit dem Wohlbefinden der Mitarbeiter befassen und eine Kultur der Unterstützung fördern, wecken wir nicht nur ihre Motivation, sondern erleben auch eine neue Begeisterung für Lernen und Wachstum."

3. Verschärfte körperliche und psychische Belastung

Groupon führte im Juli 2016 eine Studie über die Auswirkungen von Überarbeitung durch. Die Ergebnisse zeigten, dass 38 % zu viel arbeiten, 46 % nie Zeit zum Entspannen hatten und 60 % eine ungesunde Work-Life-Balance haben.

Laut einer Umfrage von Tork:

Aber die Arbeit für einen Job sollte nicht auf Kosten der Gesundheit gehen. Ganz gleich, ob es sich bei Ihren Mitarbeitern um junge Leute in den 20ern oder um Führungskräfte jenseits der 60 handelt, erhöhter Arbeitsstress kann zu gesundheitlichen Problemen wie Bluthochdruck, Diabetes und sogar Panikattacken führen. 

"Die Anforderungen von Beruf und Familie unter einen Hut zu bringen, kann schwierig sein. Deshalb ist es so wichtig, sich regelmäßig eine Auszeit zu gönnen." Silvija Martincevic, Vizepräsidentin und Geschäftsführerin für Gesundheit, Schönheit und Wellness bei Groupon.

Um den Auswirkungen von Überstunden entgegenzuwirken, führen Unternehmen Strategien zum Wohlbefinden ein, wie z. B. die 4-Tage-Woche, Wellness-Wochen, physiotherapeutische Aktivitäten im Haus und vieles mehr. 

4. Freisetzung bei der Arbeit

Die Begeisterung eines neuen Mitarbeiters ist am ersten Tag offensichtlich spürbar. Nach ein paar Monaten merken Sie, dass der Enthusiasmus nachlässt, die Energie nachlässt und die Arbeitsmoral nachlässt. Ehe Sie sich versehen, erscheint Ihr Mitarbeiter nicht einmal mehr zur Arbeit. 

Diese Plage des Desengagements hat negative Auswirkungen auf die Produktivität, Leistung und Bindung Ihrer Mitarbeiter. Diese Probleme sind auf Probleme wie mangelnde Kameradschaft, fehlende Anerkennung und ignorantes Management zurückzuführen. 

Initiativen zum Wohlbefinden wie 1:1-Gespräche mit Mitarbeitern, Anerkennungsprogramme und wöchentliche Kontrollbesuche helfen nicht nur einem Mitarbeiter, der sich in Schwierigkeiten befindet, sondern fördern auch den Geist Ihres gesamten Teams.

5. Mangel an sozialer Unterstützung

Die Bestätigung, moralische und soziale Unterstützung durch Familie und Freunde ist ebenso wichtig wie die Unterstützung durch Vorgesetzte. Leider ist es in bestimmten Arbeitsumgebungen schwieriger, Beziehungen aufzubauen, die Unterstützung bieten. 

Laut McKinsey verringern Praktiken, die den internen Wettbewerb fördern, die Zusammenarbeit und Teamarbeit. Jedes Merkmal der Arbeitskultur, das zu Konflikten zwischen den Mitarbeitern führt, schwächt die sozialen Bindungen und verhindert den Aufbau gesünderer Arbeitsplätze.

Initiativen zum Wohlbefinden beseitigen solche schädlichen Praktiken und stärken die Beziehungen zwischen Ihren Mitarbeitern. 

🕵️ 6 Gründe, dem Wohlbefinden in Ihrem Unternehmen höchste Priorität einzuräumen

1. Höheres Leistungsniveau

Wenn Mitarbeiter einer Routine folgen, sich gesund zu ernähren und regelmäßig Sport zu treiben, sind sie in der Regel produktiver, haben mehr Energie und fühlen sich ermutigt, bei ihrer Arbeit proaktiv zu sein. Wellness-Routinen schaffen auch Raum, um über Aufgaben und Entscheidungen, die analysiert werden müssen, nachzudenken. 

2. Verbesserte Arbeitsmoral

Ein wirksames Wohlfühlprogramm gibt dem Mitarbeiter das Gefühl, dass er geschätzt wird, da seine Bemühungen anerkannt werden. Dies motiviert sie, sich intensiv in die Aufgaben einzubringen und ihr volles Potenzial zu nutzen.

3. Geringe Mitarbeiterfluktuation

Ein gut geplantes Wellness-Programm zieht nicht nur Top-Talente an, sondern bindet sie auch langfristig. Es ist eines der Unterscheidungsmerkmale, die ein Talent dazu motivieren, sich Ihrem Unternehmen anzuschließen, auch wenn es einen bequemen Gehaltsscheck bietet.

4. Geringere Gesundheitsrisiken

Die Einbindung von Wellness-Aktivitäten in den Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeiter bietet nicht nur eine dringend benötigte Verschnaufpause, sondern gleicht auch die negativen Auswirkungen ungesunder Schreibtischhaltungen aus. Es liegt auf der Hand, dass sich gesündere Mitarbeiter seltener krankschreiben lassen und so die Fehlzeiten verringern. 

5. Zieht Spitzentalente an 

Betrachten Sie Ihr Wellness-Programm als kostenlose PR für Ihr Unternehmen. Es spiegelt die Kultur Ihres Unternehmens wider, schweißt die Mitarbeiter zusammen und macht Ihr Unternehmen zu einem lohnenden Arbeitsplatz. 

6. Fördert die Kameradschaft der Mitarbeiter

Wellness-Initiativen wie die gemeinsame Teilnahme an Yoga-Sitzungen, der Beitritt zu einem sozialen Club des Unternehmens oder die Teilnahme an vom Unternehmen gesponserten Mittagessen lösen Konflikte am Arbeitsplatz, bringen Ihre Mitarbeiter außerhalb der Büroräume zusammen und ermutigen sie zu persönlichen Gesprächen. 

⏩ 5 Einfach umzusetzende Aktivitäten zum Wohlbefinden der Mitarbeiter

Menschen sind eher bereit, anderen zu helfen, mit denen sie ähnliche Interessen teilen, denen sie vertrauen können und mit denen sie sich verbunden fühlen. Aktivitäten zum Wohlbefinden der Mitarbeiter schaffen ein Gefühl von community im Ökosystem Ihrer Organisation, in dem die Menschen nicht nur zusammenkommen, um zu arbeiten, sondern um Beziehungen aufzubauen, einander zu helfen und ein gegenseitiges Gefühl der Zugehörigkeit zu teilen. 

Hier sind einige Quick-Win-Aktivitäten zum Wohlbefinden, die zu einer großartigen Arbeitskultur und einer positiven Einstellung beitragen:

1. Gesunde Mahlzeiten und Snacks 

Es gibt nichts Schöneres, als den Tag mit einem gesunden Frühstück zu beginnen. Gemeinsame Räume zu schaffen, in denen die Mitarbeiter zusammenkommen, gemeinsam essen und sich unterhalten können, sind kleine Rituale, auf die sich die Menschen freuen. Sie können auch einen Automaten mit ausgewählten, gesunden Snacks aufstellen oder eine Partnerschaft mit Snacknation eingehen, die gesunde Snacks direkt in Ihr Büro liefert.

2. Mittagsschlaf 

Ob es sich um einen stressigen oder einen ruhigen Tag handelt, Nickerchenräume sind eine gute Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern neue Energie zu geben. Es ist klinisch erwiesen, dass Nickerchen die Produktivität steigern - ein Grund, warum Unternehmen wie AsanaZappos und Facebook spezielle Räume einrichten, in denen die Mitarbeiter ein kurzes Nickerchen machen können, um mit neuer Energie an die Arbeit zurückzukehren.

3. Achtsame Aktivitäten

Als die Führungskräfte der gemeinnützigen Organisation Halcyon feststellten, dass ihre Mitarbeiter gestresst waren und unter starkem Leistungsdruck standen, begannen sie mit wöchentlichen Yoga- und Meditationssitzungen. Nach dem Erfolg wurden Klangbäder und die "Smash-Therapie" eingeführt, bei der die Teilnehmer eine Piñata basteln und sie dann zerstören.

Das Team Zavvy genießt die wöchentlichen Achtsamkeitsimpulse, die der Zavvy-Bot auf Slack gibt.

➡️ Sie können es für sich und Ihr Team ausprobieren! Sehen Sie sich unsere gebrauchsfertige Vorlage an.

4. Kulturelle Aktivitäten

Kulturelle Auseinandersetzungen zwischen Ihren Mitarbeitern können zu Konflikten führen, sie isolieren und sie daran hindern, sich in Ihrem Unternehmen zu entfalten. Daher ist es wichtiger denn je, ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jede Kultur respektiert, anerkannt und geschätzt wird.

‍"Wenn man nicht ein Umfeld schafft, in dem verschiedene Standpunkte gehört werden können, schaffen Sie keine Kultur der Vielfalt und Integrationoder hilft den Menschen zu lernen dass sie mehr intellektuelle Bescheidenheit brauchen. Wenn beide Teile nicht berücksichtigt werdenkann man alle Vielfalt der Welt haben, aber sie führt nicht dazu, dass sich wirklich etwas ändert." Tiffany Rolfe, Global CCO bei R/GA.

R/GA, eine renommierte Digitalagentur, organisiert Initiativen wie: Black History Awareness Month, Chinese New Year Celebration, World Sushi Day und vieles mehr. Die Einführung solcher Praktiken schafft gleichberechtigte Arbeitsplätze, fördert ein kollaboratives Arbeitsumfeld, steigert das Bewusstsein und ermutigt die Menschen, sich frei zu äußern.

5. Sozialdienstliche Veranstaltungen

Sich für andere einzusetzen, ist eine erfüllende und lohnende Erfahrung, die sich positiv auf die eigene psychische Gesundheit auswirkt. Als Arbeitgeber können Sie Spendenaktionen, Freiwilligenprogramme oder andere Aktivitäten für soziale Zwecke organisieren, die Ihren Mitarbeitern am Herzen liegen.

📈 7 Programme zur nachhaltigen Verbesserung des Wohlbefindens Ihrer Mitarbeiter

Ein großartiger Arbeitsplatz mit einer gesunden und reichhaltigen Kultur wird nicht über Nacht geschaffen. Dasselbe gilt für das Wohlbefinden

Das lässt sich nicht mit einer Powerpoint-Präsentation oder einem Handbuch lösen. Viele Kurse fügen dem arbeitsreichen Arbeitsablauf Ihrer Mitarbeiter nur eine weitere Aufgabe hinzu. Und wenn es nicht schon offensichtlich genug ist, kratzen solche Formate nur an der Oberfläche des Problems. 

"Niemand möchte sich eine Stunde lang hinsetzen und über Stressbewältigung belehrt werden. Sie wollen eine Stunde lang sitzen und sich entstresst fühlen.." ‍‍

- wie Cassandra Bianco, die Gründerin von Wellbeings, gegenüber der NYT erklärte Wellbeingseinem Netzwerk von Wellness-Beratern für Unternehmen

Was Sie brauchen, ist ein ganzheitlicher Ansatz, der die Risse in Ihrer Unternehmenskultur durchdringt. Es geht darum, Wohlfühlprogramme zu initiieren, die Ihr Unternehmen vereinen und ein positives und offenes Verhalten zementieren. Dazu brauchen Sie eine zentrale Plattform, die Ihren Mitarbeitern hilft, sinnvolle Verbindungen aufzubauen - egal, wo sie sind. 

Hier sind die besten Praktiken, die Sie mit unserer Plattform einführen können. Sie können sie auch als Inspiration für Ihre eigene, manuelle Einrichtung verwenden.

1. Der Wohlfühl-Booster

Unser Well-Being-Booster-Programm tut genau das, was es sagt: Das Programm besteht aus wissenschaftlich entwickelten, hybriden Arbeitsschubsern, die Mitarbeitern helfen, in stressigen Zeiten ruhig zu bleiben, Energie zu tanken und belastbar zu sein.

Sie können dieses Booster-Programm einmal pro Woche für Ihr Team einplanen und es bis zu einem Jahr lang nutzen. Wir machen es Ihnen leichter, indem wir Tools wie Slack oder Microsoft Teams, damit Sie automatische Erinnerungen an die Beteiligten senden können.

Der Booster ist Bestandteil aller unserer Pakete. Wenn Sie also bereits ein Zavvy -Konto haben, können Sie ihn innerhalb einer Minute direkt an Ihr gesamtes Unternehmen weitergeben.

Sie helfen Ihren Mitarbeitern dabei:

• Abbau von Stress
• Vorbeugung gegen Burnout
• Steigerung von Produktivität und Leistung
• Entspannt bleiben 
  

2. Verbindungsprogramme starten

Unsere Verbindungsprogramme bieten mehr als nur formale Gesprächsanlässe. Sie bringen Ihre Mitarbeiter einander näher, indem sie ihnen helfen, gemeinsame Interessen zu entdecken, die Perspektiven der anderen zu verstehen und offen über ihre psychische Gesundheit zu sprechen.

Vorlagen wie "walk and talk", " conversations that matter" und " meetup rituals" können für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter von Vorteil sein:

• Schaffung eines freundlichen und vertrauensvollen Arbeitsumfelds
• Halten Sie Ihre Mitarbeiter in Verbindung
• Verbesserung der teamübergreifenden Zusammenarbeit 
• Stärkung des Zugehörigkeitsgefühls
• Steigerung der Mitarbeitermotivation

➡️ Starten Sie Ihr Walk & Talk-Programm in wenigen Minuten mit unserer Vorlage.

Dabei spielt es keine Rolle, ob Ihr Team im Homeoffice, in einem hybriden System oder in einer traditionellen Arbeitsumgebung arbeitet. Diese Vorlagen sind vielseitig und können problemlos Mitarbeitern zugewiesen werden, die von zu Hause oder im Büro arbeiten. Hier erfahren Sie, wie die Vorlage Ihren Mitarbeitern helfen kann:

• Tanken Sie neue Energie, indem Sie nach draußen gehen und frische Luft schnappen.
• ihren Stress abzubauen und ihr geistiges und körperliches Wohlbefinden zu steigern.
• Schaffen Sie ein wertvolles und soziales Unternehmensritual. 

3. Programme zur Mitarbeiterentwicklung einführen

Fehlende berufliche Perspektiven und Möglichkeiten tragen dazu bei, dass sich Ihre Mitarbeiter nicht mit ihrer Arbeit identifizieren. Es fällt ihnen schwer, sich in ihrer Rolle und in Ihrem Unternehmen weiterzuentwickeln - das führt zu Langeweile und Unzufriedenheit. Hier müssen Sie eingreifen und Möglichkeiten schaffen, die die kontinuierliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter fördern. 

Wenn Sie mehr über Mitarbeiterentwicklungspläne erfahren möchten, empfehlen wir Ihnen dringend, unseren Blog zu lesen (z. B. diesen Beitrag über Entwicklungspläne) und vielleicht sogar die eine oder andere Vorlage herunterzuladen, um sofort loszulegen.

Wenn Sie etwas Ausgereiftes und Skalierbares suchen, können Sie mit unserer Software für die Mitarbeiterentwicklung Kompetenzmodelle und wiederkehrende Zyklen erstellen. Es ist, als würden Sie eine Visionstafel für Ihre Mitarbeiter erstellen - wo sie sich in den kommenden Jahren sehen und was Sie tun können, um sie beim Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen. 

Sprechen Sie mit unseren Experten darüber, wie Sie Entwicklungsprogramme nutzen können, um:

• Schaffen Sie einen klaren Rahmen.
• Erstellen Sie Pläne, die Ziele und tatsächliche Maßnahmen kombinieren.
• Engagieren, verfolgen und wiederholen Sie die Fortschritte Ihrer Mitarbeiter.

4. Bieten Sie ein schöneres Onboarding-Erlebnis

Warum sollten Sie warten, bis Ihre Mitarbeiter Anzeichen von Burnout zeigen, bevor Sie etwas unternehmen? Die Verantwortung für das Wohlbefinden der Mitarbeiter beginnt bereits am ersten Tag - während des Einführungsprozesses. Ein effektives Onboarding stellt sicher, dass die Verletzlichkeit Ihres neuen Mitarbeiters nicht in Angst und Stress eskaliert, was zu schlechter Leistung und Mitarbeiterbindung führt. 

Um Ihren Onboarding-Prozess selbst zu verbessern, empfehlen wir Ihnen unsere vollständige Checkliste für das Remote-Onboarding. Sie wird Ihnen helfen, den Prozess auf eine neue Stufe zu heben, ohne etwas zu vergessen.

Und wenn Sie auf der Suche nach einem Erlebnis der nächsten Stufe sind, das automatisch bleibende Eindrücke hinterlässt, werfen Sie einen Blick auf unsere eigene Onboarding-Software.

Es ist umfassend und informativ und stellt sicher, dass Ihr neuer Mitarbeiter gut über die Kultur, den Auftrag und die Werte Ihres Unternehmens informiert ist. Es hilft Ihnen, Ihren gesamten Einarbeitungsprozess zu rationalisieren, indem Sie Checklisten für neue Mitarbeiter erstellen, automatische Erinnerungen an Manager, Onboarding Buddies und neue Mitarbeiter versenden und alle Schulungsressourcen an einem Ort haben. 

Dies erspart Ihren Personalverantwortlichen überflüssige Prozesse, und sie verbringen weniger Zeit mit der Beantwortung von E-Mails, die auch als FAQ hätten dienen können. In der Zwischenzeit werden Ihre neuen Mitarbeiter Vertrauen in ihre Rolle gewinnen und von Anfang an Verantwortung übernehmen.

So sieht eine beispielhafte Woche mit dem Onboarding-Programm von Zavvyaus:

Tag 1: Ein herzliches Willkommen in der Firma

Tag 2: Eine Einführung in Ihre Unternehmenswerte

Tag 3: Eine Videobotschaft des CEO

Tag 4: Anleitungen für 1:1-Gespräche mit dem Manager

Tag 5: Onboarding-Umfrage

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Um die Zugänglichkeit dieser Reise zu verbessern, haben wir Tools wie Slack und Teams integriert, damit Sie Aufgaben zuweisen und den Fortschritt mühelos verfolgen können.  

5. Verbesserung der Führung und Planung von 1:1-Sitzungen

Hinter dem Erfolg eines jeden Mitarbeiters steht ein Mentor, der eine 1:1-Betreuung bietet und hilft, Wissenslücken zu erkennen. Ohne diesen Mentor fehlt einem Mitarbeiter die Richtung und die rollenspezifische Klarheit, die er braucht, um sein Ziel zu erreichen. Dies führt schließlich zu Verwirrung, Desengagement und erhöhtem Stress. 

Unsere Vorlage für den monatlichen 1:1-Begleiter ermutigt Mentoren, mit ihren Teammitgliedern introspektive Gespräche zu führen. Hier kann ein Mitarbeiter seine persönlichen und beruflichen Ziele besprechen. Im Gegenzug kann der Mentor ihm helfen, Wege zu finden, die es dem Mitarbeiter ermöglichen, seine Ziele zu erreichen. 

Dieses Programm kann verwendet werden, um:

• Feedback anbieten 
• Geben Sie Performance Review an einen Mitarbeiter
• Erstellen einer Checkliste/eines Rahmens für das bevorstehende 1:1
• Vorbereitung der Mitarbeiter auf 1:1s

6. Sinnvolle Gespräche führen

"Hören Sie auf, sich um Ihre Karriere zu kümmern. Kümmern Sie sich um Ihre Leute. Und wenn Sie das tun, werden sie Sie nicht scheitern lassen." .

Das Arbeitsleben eines Managers kann so druckvoll und schnelllebig sein, dass er vergisst, einfache Fragen zu stellen wie:

• Wie war Ihre Woche?
• Du scheinst heute nicht du selbst zu sein, willst du dich kurz mit mir unterhalten?
• Du klingst verärgert? Ist es wegen mir?
• Wie läuft es mit dem neuen Projekt? Lassen Sie es mich wissen, wenn ich irgendwie helfen kann.

Ein kleiner Akt der Empathie kann viel dazu beitragen, dass sich Ihr Mitarbeiter wertgeschätzt fühlt. Conversations That Matter hilft Managern, persönliche Gespräche mit ihren gestressten, verärgerten oder zurückgezogenen Mitarbeitern auf eine introspektive Weise zu führen. 

Die Aufnahme solcher Gespräche wirkt sich positiv auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter aus. Es ist ein Schritt nach vorn auf dem Weg zu einem Arbeitsplatz, an dem die Menschen verletzlich sein und sich füreinander interessieren können. 

7. Routinemäßige Feedback-Sitzungen

Als Führungskraft kann die Fähigkeit, konkretes Feedback zu geben, den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg Ihres Mitarbeiters ausmachen. Basierend auf diesem Prinzip dient die Vorlage "Manager Companion" dazu, die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu steigern, ihre Leistung anzuerkennen und sie zu besseren Leistungen anzuspornen - und trägt so zum Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter bei. 

Sie kommt nicht nur dem einzelnen Mitarbeiter zugute, sondern bringt auch Ihr Team dazu, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Weitere Vorteile sind:

1. Den Überblick über die Aufgaben der Personalverwaltung behalten
2. Automatisieren Sie manuelle und sich wiederholende Aufgaben
3. Effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit mit Teams
4. Verbesserung der Produktivität und Effektivität von Teams

📝 Fragen zur Umfrage zum Wohlbefinden der Mitarbeiter

Fragmentierte Kommunikation ist einer der Hauptgründe für unmotivierte Mitarbeiter. Mithilfe von Pulsumfragen bei Ihren Mitarbeitern können Sie deren Gefühle und Einstellung zur Arbeit ermitteln. Anhand ihrer Antworten können Sie sich darauf konzentrieren, persönliche Unterstützung anzubieten, Wellness-Praktiken einzuführen und eine einfühlsame Arbeitskultur zu fördern.  

Die Umfragen können folgende Fragen enthalten:

• Sind Sie in einer angenehmen Arbeitsumgebung?
• Ist Ihre Arbeitsbelastung überschaubar?
• Sind Sie mit Ihrer Arbeit zufrieden?
• Haben Sie eine gute Work-Life-Balance?
• Können wir irgendetwas tun, um Ihnen zu helfen?
• Fühlen Sie sich am Arbeitsplatz so akzeptiert, wie Sie sind?
• Fällt es Ihnen leicht, Ihre Gefühle auszudrücken?
• Wie leicht/schwierig ist es für Sie, wichtige Entscheidungen zu treffen? 
• Passen Sie sich Veränderungen auf positive Weise an?
• Sind Sie in der Lage, körperliche Aktivitäten in Ihren Tagesablauf einzubauen?
• Wie ist Ihr Verhältnis zu Ihrem Vorgesetzten/Kollegen?
• Möchten Sie sich in diesem Unternehmen beruflich weiterentwickeln?
  

Unsere Employee Enablement Platform bietet eine schnelle Möglichkeit, automatische Umfragen im Voraus zu planen, Einladungen zu Besprechungen zu versenden und Erinnerungen zu versenden, um eine manuelle Überlastung zu vermeiden. 

📣 Wie Sie Ihre Wohlfühl-Initiative starten: 9 Dinge, die Sie beachten sollten

Die Einführung von Maßnahmen zum Wohlbefinden kann schwierig sein - vor allem in großen Unternehmen, in denen jeder Mitarbeiter mit unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert ist und individuelle Unterstützung benötigt. Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, haben wir 9 Tipps zusammengestellt, wie Sie ein integratives Wohlfühlprogramm einführen können.

1. Kommunizieren Sie 

Eine klare Kommunikation ist die Grundlage eines jeden erfolgreichen Wohlfühlprogramms. Wenn Sie genau wissen, was Ihre Mitarbeiter wollen, und wenn Sie Lücken in Ihren bestehenden Praktiken erkennen, wird das einen großen Unterschied in der Art und Weise machen, wie Sie Ihr Wohlfühlprogramm angehen. Pulsumfragen sind ein hervorragendes Instrument, um diese Informationen zu erhalten. 

2. Belohnung und Anerkennung für Ihre Mitarbeiter 

Eine von Capterra durchgeführte Studie ergab, dass sich mehr als die Hälfte der Befragten (56 %) unterbewertet fühlten und ihre Bemühungen nicht anerkannt wurden. Kleine Momente der Wertschätzung wie "Danke, dass Sie die Besprechung übernommen haben", "Ich weiß Ihre Hilfe wirklich zu schätzen", können viel dazu beitragen, dass sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen.

Einige Vorteile sind:

• Höhere Mitarbeiterzufriedenheit und Freude an der Arbeit
• Verbesserte Teamkultur
• Höhere Loyalität und Zufriedenheit der Kunden
• Geringerer Stress und weniger Fehlzeiten 

3. Seien Sie offen für Feedback 

Die Entgegennahme von Feedback ist ebenso wichtig wie das Geben von Feedback an Ihre Mitarbeiter. Verurteilen Sie sie nicht vorschnell, wenn sie Ideen zur Verbesserung Ihrer Arbeitskultur mitteilen. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, einen Arbeitsbereich zu schaffen, in dem jeder ermutigt wird, ehrliches Feedback zu geben. 

4. Pausen zum Aufladen einplanen 

Überlastete Arbeitnehmer sind anfälliger für Herzkrankheiten, Diabetes, stressbedingte Krankheiten und Überlastungsschäden. Damit sich ein Mitarbeiter an seinem Arbeitsplatz wohlfühlt, ist es wichtig, dass er sich eine Auszeit nimmt. 

Dies kann genutzt werden, um neue Fähigkeiten zu erlernen, einen Kurs zu besuchen oder eine kurze Pause vom Schreibtisch zu machen. Vierteljährliche Pausen zum Aufladen oder tägliche Mikropausen fördern gesündere Gewohnheiten, steigern die Produktivität und Kreativität

5. Stärkung der Teambeziehungen

Das Erreichen von Unternehmenszielen ist eine gemeinsame Anstrengung aller Teammitglieder, die nahtlos zusammenarbeiten. Dies ist möglich, wenn Sie gute Arbeitsbeziehungen und teambildende Maßnahmen fördern. Veranstalten Sie zu diesem Zweck informelle Ausflüge, Mittagessen und freitägliche Sundowners, die eine gesellige Atmosphäre schaffen.

6. Förderung der sozialen Interaktion

Unabhängiges Arbeiten an Projekten kann Depressionen und Ängste auslösen - vor allem, wenn man an einem entfernten Standort arbeitet. Daher wird es immer wichtiger, Räume für soziale Interaktion zu schaffen wie Slack. Hier können Sie Kanäle einrichten, die sich mit Lebensmitteln, Freizeitaktivitäten, FAQs, Fitnessaktivitäten und vielem mehr beschäftigen.

7. Förderung einer Selbstfürsorgeroutine

Eine Studie von Korn Ferry hat ergeben, dass 73 % der amerikanischen Berufstätigen sich ausgebrannt fühlen, weil sie zu viel arbeiten und nicht von der Arbeit abschalten können.

In den meisten Fällen stellen die Arbeitnehmer die Arbeit für eine zusätzliche Aufgabe über ihre körperliche Gesundheit. Die ungesunde Beziehung eines Mitarbeiters zu seiner Arbeit spiegelt sich leicht in seiner sinkenden Produktivität und Motivation wider. 

Als Arbeitgeber müssen Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, sich bewusst für ihre Gesundheit zu entscheiden. Dies könnte Folgendes beinhalten: Selbsthilfe-Apps, Websites von Dritten oder Kontakte zu den richtigen Personen, an die sie sich wenden können. 

Tipp: Bieten Sie Ihren Mitarbeitern ein Resilienztraining an, damit sie die Fähigkeiten erlernen können, die sie benötigen, um mit stressigen oder schwierigen Situationen umzugehen.

8. Angebot einer gesunden Lebensweise

Kleine, gesunde Gewohnheiten können sich positiv auf die Leistung Ihrer Mitarbeiter auswirken. Sie ermöglichen es ihnen, sich zu konzentrieren, präsenter zu sein und sich aktiv mit ihrer Arbeit zu beschäftigen. Viele Unternehmen veranstalten Firmenmarathons, Fitnessübungen, 5-Minuten-Wellness-Aktivitäten, den "Bring Your Dog to Office Day" und andere achtsame Aktivitäten.

Die Idee ist, Nischengemeinschaften von Gleichgesinnten zu schaffen, in denen sie ihre individuellen Wellness-Routinen planen, diskutieren und teilen können.

9. Leistungsbeurteilungen verbindlich machen

Die Leistungsbeurteilung ist eine der vielen Säulen für das Wachstum Ihres Mitarbeiters. Durch Leistungsbeurteilung, 1:1-Feedback und Überprüfung der Fortschritte Ihres Mitarbeiters können Sie Ihrem Mitarbeiter den nötigen Anstoß geben, besser und intelligenter zu arbeiten. 

Sie bekommen ein besseres Verständnis für ihre Arbeit, lernen, wie sie an eine Aufgabe herangehen können, und das wirkt sich positiv auf ihre psychische Gesundheit aus. 

🧲 Wie Sie Ihre Mitarbeiter zur Teilnahme an Wohlfühlprogrammen bewegen

So wichtig es auch ist, ein Programm für das Wohlbefinden einzuführen, man kann einen Mitarbeiter nicht dazu zwingen, es zu befolgen. Die eigene psychische Gesundheit muss eine bewusste, proaktive Entscheidung sein. 

Einem Bericht von Gartner zufolge geben 48 % der Mitarbeiter, die Wohlfühlprogramme nutzen, an, sehr engagiert zu sein, verglichen mit 30 % der Mitarbeiter, die dies nicht tun. Auf der Grundlage dieser Statistiken wurden drei Strategien entwickelt, die Unternehmen umsetzen können, um die Beteiligung ihrer Mitarbeiter zu maximieren:

1. Mehr Verständnis der Mitarbeiter für die Bedürfnisse des Wohlbefindens

Obwohl Unternehmen ihre Wellness-Programme bei der Einarbeitung vorstellen, nehmen viele Mitarbeiter nicht daran teil. Der Grund: Die meisten Mitarbeiter erhalten nur unvollständige Informationen über diese Programme oder vergessen sie ganz. Der zweite Grund ist, dass die meisten Wellness-Initiativen nicht auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter abgestimmt sind. 

Als Führungskraft oder Personalleiter sollten Sie die Wahrnehmung der Mitarbeiter in Bezug auf Ihre Wohlfühlprogramme ändern. Beginnen Sie damit, mehr Peer-to-Peer-Aktivitäten einzubeziehen, und kommunizieren Sie kontinuierlich die Bedeutung solcher Programme - und vor allem machen Sie sie leicht zugänglich. Sie können auch Ihre eigenen Erfahrungen und journey mit der Teilnahme an Wellness-Aktivitäten teilen.

2. Verringerung der Stigmatisierung des Wohlbefindens und der Apathie

Mitarbeiter, die einen Therapeuten aufsuchen müssen oder zusätzliche Unterstützung benötigen, entscheiden sich oft dagegen - aus Angst, beurteilt zu werden. Sie behalten es lieber für sich, als sich ihren Kollegen oder Vorgesetzten anzuvertrauen. Solche Gewohnheiten hemmen die Beteiligung und das Engagement der Mitarbeiter am Arbeitsplatz. 

Gartners 2020 Well-Being Employee Survey zeigt, dass nur 49 % der Mitarbeiter sagen, dass ihr Manager ihre Probleme und Bedürfnisse versteht.

Eine Taktik, die fortschrittliche Unternehmen anwenden, ist die Normalisierung des Gedankens, Unterstützung durch vertrauenswürdige Mitarbeiter zu suchen. Genentech beispielsweise hat ein Netzwerk von mehr als 300 Experten für psychische Gesundheit aufgebaut, d. h. von Mitarbeitern, die sich für psychische Gesundheit einsetzen.

Sie setzen sich aktiv dafür ein, ihre Kollegen, die von den Angeboten zum mentalen und emotionalen Wohlbefinden profitieren könnten, aufzuklären, zu ermutigen und zu unterstützen.

3. Programme zum Wohlbefinden leicht zugänglich und im Voraus bekannt machen

Jede Aktivität, die eine Verhaltensänderung oder einen zusätzlichen Aufwand erfordert, wird fast immer vernachlässigt. Und wenn Ihr Wellness-Programm in einer E-Mail oder unter einem Stapel von Dokumenten versteckt ist, führt dies zu dem Phänomen "Aus den Augen, aus dem Sinn". Und wenn man sich nicht motiviert fühlt, entschuldigt man sich damit, dass man "zu beschäftigt" sei, um an einer Wellness-Aktivität teilzunehmen. 

In diesem Szenario sollten die Personalverantwortlichen alle Mitarbeiter standardmäßig in ihre vorteilhaften Programme wie virtuelle Fitnesskurse oder Sitzungen mit Finanzberatern einschreiben - mit der Möglichkeit, sich jederzeit abzumelden. Ein anderer Weg, um die Teilnahme zu fördern, wäre das Versenden von Anstößen, automatischen Erinnerungen, die Einrichtung von Kanälen, die sich mit Fitnessroutinen befassen, und mehr.

🏢 5 Beispiele von Unternehmen mit großartigen Wohlfühlprogrammen

Für ein erfolgreiches Wohlfühlprogramm ist eine Menge nötig. Von Experimenten bis zur Improvisation, der Durchführung von Umfragen, der Kommunikation mit den Mitarbeitern und der Priorisierung ihrer Bedürfnisse. Hier sind einige Organisationen, die einen Schritt weiter gehen, um ihren Mitarbeitern engagierte Unterstützung zu bieten: 

WayUp

WayUp ist ein Unternehmen, das Arbeitgeber mit jungen Hochschulabsolventen und Studenten zusammenbringt. 

Programm zum Wohlbefinden: Sie initiierten Mikropausen, in denen die Mitarbeiter tiefe Atemzüge machten, über "Flow" und "kraftvolle kreative Zustände" sprachen und eine Selbsthypnoseübung absolvierten. Die Teilnehmer tauschten sich über ihre Probleme mit Schlaf und Überarbeitung aus. 

Brandon Santulli, ein Büroleiter bei WayUp, gegenüber der New York Times:

‍"Das war [eine] großartige [Erfahrung]. "Ich fühle mich jetzt sehr energiegeladen, und so fühle ich mich normalerweise nicht, bis ich eine weitere Tasse Cold Brew trinke."

Chesapeake-Energie

Chesapeake Energy ist nicht nur einer der führenden US-Energieversorger, sondern auch ein Unternehmen, bei dem Wellness an erster Stelle steht.

Wohlfühlprogramm: Das Unternehmen bietet ein 72.000 Quadratmeter großes Fitnesscenter mit einem olympischen Schwimmbecken, einer Kletterwand und persönlichen Trainern. Das Unternehmen bietet nicht nur ein Paket mit medizinischen Leistungen, sondern auch eine Kindertagesstätte für die Kinder der Mitarbeiter im Alter von sechs Wochen bis fünf Jahren.

Auf der Karriereseite können Sie mehr über die Vorteile erfahren.

Asana

Asana ist eine Web- und Mobilanwendung, die Teams bei der Organisation, Verfolgung und Verwaltung ihrer Arbeit unterstützt. Die umfassenden Wellness-Programme sind Ausdruck des Bestrebens, die Stigmatisierung der psychischen Gesundheit zu verringern und den Mitarbeitern die community, Vorteile und Programme zu bieten, die sie für ihr Wohlergehen benötigen.

Wohlfühlprogramm: Asana bezahlt seine Mitarbeiter fürs Schlafen, im wahrsten Sinne des Wortes. Sie ermutigen ihre Mitarbeiter, in einem ihrer "Nickerchenzimmer" zu schlafen, damit sie sich ausruhen, auftanken und Stress abbauen können. Sonja Gittens Ottley, Leiterin der Abteilung " Diversity and Inclusion " bei Asana, veranstaltet eine Diskussionsrunde, in der Themen wie:

• wie es ist, eine psychische Diagnose zu haben,
• und wie sie sich für ein optimales Wohlbefinden rüsten.
  

Scharnier

Es gibt einen Grund, warum diese Online-Dating-App auf Glassdoor für ihr Wohlfühlprogramm anerkannt ist.

Programm für das Wohlbefinden: In Anlehnung an seinen Online-Dating-Service hat Hinge sein "Great Dates"-Programm gestartet . Alle Hinge-Mitarbeiter erhalten ein monatliches Date-Stipendium in Höhe von 200 Dollar, um verschiedene Date-Aktivitäten auszuprobieren (Trapezkurse, einen Pflegehund für einen Tag "mieten", Wandern). Aber das ist noch nicht alles: Das Unternehmen ist sehr stolz darauf, eine voll ausgestattete Küche mit gesunden Lebensmitteln und Getränken sowie wöchentliche Catering-Mahlzeiten anzubieten.

SAP

Ausgezeichnet als "The Number One Place to Work in Germany", braucht SAP keine weitere Vorstellung. Aber ihr gesundes Wohlfühlprogramm tut es definitiv.

Programm zum Wohlbefinden: 

"Wir geben nicht vor, dass es beim Wohlbefinden der Mitarbeiter nur darum geht, sie glücklicher und gesünder zu machen", sagt Dr. Natalie Lotzmann, Global Head of Health & Well-Being Management bei SAP gegenüber Forbes.

"Es hilft SAP, ein erfolgreicheres Unternehmen zu werden. Wir stellen dies sicher, indem wir unsere Arbeitsplatzkultur und Investitionen in das Wohlbefinden der Mitarbeiter mit dem Geschäftserfolg und dem Gewinn der SAP verknüpfen."

Mit dem Gesundheitsdienst vor Ort, dem Flex Appeal (der den Mitarbeitern hilft, Stress abzubauen), dem Return-to-Work-Programm und dem beliebten Dinner to Go-Programm, bei dem die Mitarbeiter gesunde, vorgekochte Mahlzeiten per App bestellen können, hebt SAP das Wohlbefinden der Mitarbeiter auf eine ganz neue Ebene. Und das sind nur die wichtigsten Initiativen. 

Sie bieten auch Tagesbetreuung für Mitarbeiter mit Kindern, eine kostenlose 24/7-Helpline für diejenigen, die psychische Unterstützung wünschen, und mehrere weitere Achtsamkeitsprogramme. 

➡️ Mitnehmen

Das Angebot eines ganzheitlichen und regenerativen Wellness-Programms ist ein attraktiver Vorteil. Sie sind jedoch nur dann von Nutzen, wenn sie über oberflächliche Lösungen und Gespräche auf der Oberfläche hinausgehen. Da sich Unternehmen weiterhin auf das Wachstum ihres Geschäfts konzentrieren, müssen sie ihre Mitarbeiter, die dies ermöglichen, gleichermaßen unterstützen.

Dazu brauchen Sie eine zentrale Plattform, die Ihnen die Umsetzung Ihrer Wohlfühlprogramme erleichtert. Unsere Verbindungsprogramme sind eine Möglichkeit, dies mit einem Mausklick zu tun. Aber es gibt noch so viel mehr!

Sprechen Sie mit unseren Experten um zu erfahren, wie Zavvy Ihnen helfen kann, das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu steigern.

Nutzen Sie die Vorteile von Well-Being-Booster, Onboarding, Development, Meetup-Ritualen, Conversations that Matter, Walk and Talk, Coffee Dates und vielem mehr!