Objetivos de rendimiento frente a objetivos de desarrollo: En qué se diferencian y cómo potenciar ambos aspectos en su plantilla
¿Quiere aumentar la satisfacción de sus empleados e impulsar el rendimiento de su empresa?
La respuesta puede estar en equilibrar la combinación adecuada de objetivos de rendimiento y desarrollo.
Al establecer expectativas de crecimiento profesional y resultados, puede capacitar a su plantilla para alcanzar nuevas cotas e impulsar su empresa.
Mientras que los objetivos de rendimiento le permiten medir el rendimiento de los empleados con respecto a las expectativas de calidad y cantidad de trabajo, los objetivos de desarrollo se centran en ayudar a sus empleados a crecer y desarrollar nuevas habilidades y capacidades.
Naturalmente, es importante tener ambos tipos de objetivos, pero sirven para fines distintos.
Esta guía profundizará en los objetivos de rendimiento frente a los objetivos de desarrollo.
Siga leyendo mientras separamos las diferencias y descubrimos las similitudes para ayudarle a sacar el máximo partido de ambas y sentar las bases de un éxito continuado.
🆚 O bjetivos de rendimiento frente a objetivos de desarrollo: Diferencias y similitudes
El rendimiento y el desarrollo son los dos tipos principales de objetivos para los empleados de cualquier organización.
En última instancia, ambas son complementarias, pero tienen objetivos y propósitos diferentes.
He aquí las principales diferencias entre los objetivos de rendimiento y los objetivos de desarrollo.
Enfoque
- Los objetivos de rendimiento suelen apuntar a la consecución de resultados específicos y mensurables. Por ello, son fundamentales para evaluar el nivel actual de rendimiento de los empleados.
- Los objetivos de desarrollo se centran en la adquisición de nuevas habilidades, destrezas y conocimientos para facilitar el desarrollo personal y profesional del empleado.
Duración
- Los objetivos de rendimiento son objetivos a corto plazo utilizados para medir los progresos y garantizar mejoras repetibles a lo largo del tiempo.
- Los objetivos de desarrollo son objetivos a largo plazo que se centran en la consecución de un resultado deseado.
Beneficios
- Los objetivos de rendimiento permiten a los empleados contribuir al éxito de su equipo y de la empresa.
- Los objetivos de desarrollo se centran en el plano individual, ayudando a los empleados a alcanzar sus aspiraciones. Sin embargo, estos suelen alinearse con los objetivos últimos de la organización.
Establecimiento
- Los jefes de organización o de equipo suelen establecer objetivos de rendimiento para sus empleados.
- Los empleados fijan objetivos de desarrollo, normalmente con la ayuda de su jefe, para adquirir las habilidades y competencias necesarias para tener éxito en su trabajo.
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Sin embargo, ciertas similitudes ayudan a una organización a alcanzar el éxito.
Entre ellas figuran:
- Ambos requieren una comprensión cristalina de lo que hay que conseguir y un plan bien elaborado para lograrlo.
- Ambos objetivos implican tener que evaluar y seguir regularmente los progresos para asegurarse de que los empleados trabajan en la dirección correcta y, si no es así, hacer los ajustes necesarios.
- Ambos objetivos ayudan a motivar a los empleados y a centrar los esfuerzos en la consecución de resultados específicos diseñados para tener éxito en la vida personal y profesional del empleado.
Mientras que los objetivos de rendimiento le ayudan a aclarar lo que quiere conseguir, los objetivos de desarrollo le ayudan a esbozar cómo conseguir esos objetivos. En otras palabras, sus empleados deben trabajar en los objetivos de desarrollo para adquirir las capacidades necesarias que les ayuden a alcanzar sus objetivos de rendimiento.
Sabemos que es mucho para asimilar.
He aquí un rápido resumen de todas las diferencias y similitudes.
💪 ¿Te preguntas cómo puedes ayudar a los empleados a establecer objetivos de desarrollo? Consulta nuestra completa guía.
🔍 Ejemplos de objetivos de rendimiento frente a objetivos de desarrollo
Ejemplos de objetivos de rendimiento
Aumentar las ventas: Conseguir el objetivo de aumentar las ventas y hacer crecer los ingresos de la empresa haciendo que los empleados ejecuten tareas como:
- Identificar 20 nuevas oportunidades de venta cada mes.
- Desarrollar nuevas estrategias de marketing basadas en las tendencias actuales.
- Aprender a utilizar el nuevo software CRM.
Aumentar el tráfico del sitio web: Mejore la visibilidad y popularidad del sitio web de la empresa haciendo que los empleados realicen tareas como:
- Optimización de los contenidos web existentes para los motores de búsqueda.
- Realización de campañas de publicidad de pago en línea.
- Creación de 5-8 piezas de contenido atractivo.
Mejorar la satisfacción del cliente: Mejorar la satisfacción del cliente para fomentar su fidelidad y la repetición del negocio haciendo que los empleados realicen tareas como
- Pedir la opinión de los clientes.
- Identificar los puntos débiles de los clientes y aplicar mejoras.
- Realización de encuestas a los clientes para seguir los progresos.
📈 Echa un vistazo a otros 35 ejemplos de objetivos de rendimiento para empleados.
Ejemplos de objetivos de desarrollo
Obtener un título o certificado: Apoyar a los empleados en la obtención de un título o certificado para adquirir conocimientos y habilidades especializados en un campo concreto. Este objetivo de desarrollo puede alcanzarse mediante:
- Identificar el campo de estudio deseado.
- Investigar y elegir un programa.
- Dedicarse a un horario de clases y estudio.
Desarrollar habilidades de liderazgo: Mejorar la capacidad del directivo para dirigir y motivar equipos. Este objetivo de desarrollo puede alcanzarse mediante:
- Asistir a talleres y seminarios sobre liderazgo.
- Leer libros sobre liderazgo.
- Buscar oportunidades de liderazgo dentro de la organización.
Mejore sus habilidades para hablar en público: Haga que sus empleados tengan más confianza y sean más eficaces a la hora de presentar ideas a los clientes. Este objetivo de desarrollo puede alcanzarse:
- Unirse a un grupo de oratoria
- Tomar clases de oratoria
- Participar en un programa de mentores
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Ejemplos de objetivos específicos de liderazgo
Cumplir los plazos de los proyectos: Garantizar que los miembros completen los proyectos a tiempo es un objetivo de rendimiento común para los jefes de equipo. Esto puede lograrse mediante:
- Creación de un plan de proyecto
- Establecer plazos realistas
- Celebración de reuniones para seguir los progresos y resolver posibles problemas
Mejorar las habilidades de comunicación: Un objetivo de desarrollo eficaz para un líder es mejorar sus habilidades de comunicación para asegurarse de que el equipo entiende lo que se espera de ellos. Esto puede lograrse mediante:
- Participar en talleres para aprender técnicas de comunicación eficaces
- Practicar la escucha activa
- Proporcionar información periódica a los miembros del equipo
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🎯 ¿Por qué es importante fijar objetivos para los empresarios?
La fijación de objetivos realistas y claros es una herramienta vital para evaluar el progreso de la organización y clarificar la dirección.
Fijación de objetivos:
- Hace que una organización, en su conjunto, sea más eficaz a la hora de orientar el rendimiento de los empleados y evaluar los resultados.
- Mantiene a todos en la misma línea y garantiza que sepan exactamente para qué están trabajando y por qué.
Alinea a los empleados con los objetivos de la organización
Uno de los aspectos más cruciales de la fijación de objetivos de rendimiento y desarrollo es alinear a los empleados con los objetivos y ambiciones de la empresa.
Es poco probable que los empleados estén motivados y comprometidos si no conocen su papel en el éxito de la empresa.
Pero si comprenden el panorama general, suelen trabajar de forma proactiva para lograr objetivos que redunden en el éxito tanto de la empresa como de ellos mismos.
El hecho de que también genere responsabilidad, ayudando a los empleados a reconocer cómo su rendimiento repercute directamente en el éxito de la empresa, es otra ventaja.
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Mayor motivación de los empleados
La baja moral del personal puede hacer que la productividad y la calidad del trabajo caigan en picado. Para evitar el descontento, tienes que hacer que tus empleados se sientan valorados.
Por suerte, la fijación de objetivos puede ayudar a aumentar la motivación de los empleados al tiempo que impulsa su empresa hacia el éxito.
Los objetivos de rendimiento y desarrollo a corto y largo plazo motivan a los empleados a dar lo mejor de sí mismos cada día. Les hace ser más positivos e implicarse más en su trabajo. Y cuando los empleados alcanzan estos objetivos e hitos, aumenta su confianza y satisfacción, lo que contribuye a crear un entorno de trabajo más positivo.
Mayor productividad del equipo
El 58% de los profesionales de la tecnología coinciden en que tener objetivos y expectativas claros contribuye a aumentar la productividad.
Estos datos tienen sentido, ya que la fijación inteligente de objetivos proporciona a los empleados un sentido de propósito y dirección. Además, les indica lo que tienen que hacer para lograr el resultado deseado, lo que les hace más productivos y proactivos.
¿Cómo?
Los empleados se esfuerzan más por alcanzar el éxito cuando saben que su trabajo beneficia a la empresa.
Consejo: Ofrezca a su personal el reconocimiento adecuado por cada objetivo y éxito, y despertará en ellos un mayor deseo de conseguir más.
Mayor satisfacción laboral
Otra ventaja crucial de la fijación eficaz de objetivos es el aumento de la satisfacción laboral de los empleados.
Todos los empleados quieren sentirse importantes en el gran esquema de la organización. La transparencia en la planificación de metas y objetivos, en la que se definen claramente las metas de cada empleado y su relación con la dirección estratégica general de la empresa, garantiza que los empleados se sientan realizados, reconocidos y seguros en su puesto de trabajo.
¿El resultado?
Mayor satisfacción en el trabajo, lo que contribuye a elevar la moral. También fomenta la colaboración, ya que los empleados comprenden mejor lo valioso que es el trabajo en equipo para alcanzar los objetivos fijados.
Permite un crecimiento más rápido de la organización
El informe 2022 State of High Performing Teams descubrió una relación directa entre el conocimiento de los objetivos de la empresa por parte de los empleados y el crecimiento de la misma.
Esto es lo que establece el informe:
- Los empleados que no conocen sus objetivos tienen 3 veces más probabilidades de trabajar en empresas con ingresos decrecientes que los que saben lo que se espera de ellos.
- Los empleados que trabajan en empresas en contracción tienen el doble de probabilidades de tener expectativas laborales poco claras.
Consulta nuestra guía para definir las expectativas de los empleados. Te explicamos cómo evitar 10 errores comunes que cometen las empresas a la hora de definir expectativas.
Así pues, unos objetivos y expectativas claros repercuten positivamente en la productividad y motivación de los empleados y los alinean con los objetivos generales de la empresa. Crean equipos de alto rendimiento que, en última instancia, facilitan el crecimiento y el éxito de la empresa.
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