Positive Mitarbeiter-Feedback-Sätze: 35+ Beispiele zur Inspiration für Ihr nächstes 1:1

Der Gedanke, berufliches "Feedback" zu erhalten, macht die Mitarbeiter nervös. Und das aus gutem Grund - Feedback, ob positiv oder negativ, kann für die Karriere entscheidend sein. 

Doch wenn es effektiv eingesetzt wird, ist positives Feedback ein wirksames Mittel, um Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren. Es hilft ihnen, sich geschätzt und anerkannt zu fühlen, und gibt ihnen gleichzeitig Hinweise, wie sie sich in ihrer Rolle verbessern können.

Leider ist es nicht immer einfach, Feedback zu geben - selbst wenn es positiv ist. Es ist schwierig, die richtigen Worte und Formulierungen zu finden, die sowohl hilfreich als auch sinnvoll sind.

🔄 Was ist Mitarbeiter-Feedback?

Unter Mitarbeiter-Feedback versteht man die Information der Mitarbeiter über ihre Leistung am Arbeitsplatz. Dabei kann es sich sowohl um positives als auch um negatives Feedback handeln, das jedoch immer klar, präzise und spezifisch sein sollte.

Feedback geht Hand in Hand mit Entwicklung - es soll den Mitarbeitern helfen, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen, bevor sie sich Leistungsziele setzen. 

➕ Was ist positives Mitarbeiter-Feedback?

Positives Mitarbeiter-Feedback wird auch als verstärkendes Feedback bezeichnet (das Gegenteil ist umlenkendes, konstruktives Feedback). Es soll die Mitarbeiter ermutigen und motivieren, indem es ihre Stärken und Leistungen hervorhebt.

Solange es effektiv vermittelt wird, verbessert positives Feedback die Arbeitsmoral, erhöht die Produktivität und fördert ein positives Arbeitsumfeld.

Warum Formulierungen wichtig sind

Achten Sie auf die Art und Weise, wie Sie Ihr Feedback formulieren. Wirksame Performance Review Formulierungen für positives Feedback sollten spezifisch und echt sein. Sie müssen Verallgemeinerungen, vage Formulierungen und leere Komplimente vermeiden.

Zum Beispiel: "Sie machen einen tollen Job!"

‍ istnicht so effektiv wie
‍
"Ich schätze den zusätzlichen Aufwand, den Sie letzten Monat für Projekt X betrieben haben. Es hat sich gelohnt und X Ergebnisse für uns gebracht."

Der erste Satz ist zu allgemein und könnte auf jeden zutreffen, während der zweite Satz spezifisch und auf den Einzelnen zugeschnitten ist.

Ein weiteres Beispiel?  

"Sie sind der beste Mitarbeiter, den ich je hatte!"

ist nicht so effektiv wie
‍
"Ich habe die Zusammenarbeit mit Ihnen im letzten Jahr sehr genossen, weil Sie dazu beigetragen haben, die Moral zu heben und unsere Verkaufsgewinne um X % zu steigern. Sie waren eine große Bereicherung für unser Team."

Der erste Satz ist übertrieben und wirkt unaufrichtig. Die zweite Formulierung hingegen geht mehr ins Detail und hebt den positiven Einfluss des Einzelnen auf das Team hervor.

Wenn Sie positives Feedback geben, nehmen Sie sich immer die Zeit, darüber nachzudenken, was Sie sagen wollen und wie Sie es sagen wollen. 39 % der Mitarbeiter fühlen sich bei der Arbeit nicht ausreichend gewürdigt. Die Worte, die Sie verwenden, haben also einen erheblichen Einfluss auf die Reaktion und Motivation des Mitarbeiters. 

❓ Warum ist es wichtig, positives Feedback zu geben?

Positives Feedback zu geben, ist eine Frage der Psychologie. Mitarbeiter wollen Anerkennung für ihre Arbeit erhalten und sehnen sich nach der Gewissheit, dass sie auf dem richtigen Weg sind. Nehmen Sie die Generation Z als Beispiel, 66 % dieser Generation möchten mindestens alle paar Wochen ein Feedback erhalten, während 40 % der Mitarbeiter eine tägliche Rückmeldung von ihrem Chef wünschen.

Ein positives Feedback bestätigt die Bemühungen der Mitarbeiter und gibt ihnen das Gefühl, dass sie geschätzt werden. Es gibt ihnen auch einen Schub an Selbstvertrauen und Motivation, weiterhin ihr Bestes zu geben. 84 % der hoch engagierten Mitarbeiter haben das Gefühl, dass ihr Arbeitgeber ihre Bemühungen anerkennt, wenn sie gute Leistungen erbringen.

Wenn Sie regelmäßig positives Feedback geben, schafft dies ein positives Arbeitsumfeld und fördert das Engagement der Mitarbeiter. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen, sind

• sich eher für ihre Arbeit zu engagieren und
• weniger wahrscheinlich, dass sie andere Möglichkeiten suchen.

Eine Yoh-Umfrage hat ergeben, dass 24 % der Arbeitnehmer eine Kündigung in Erwägung ziehen würden, wenn ihr Vorgesetzter nicht genügend Leistungsfeedback gibt. 

💬 35 Beispielsätze für positives Feedback

Sie sind ratlos, was Sie sagen sollen? Hier finden Sie 35 Beispiele für positive Feedbacksätze für Ihr nächstes 360°-Gespräch oder 1:1-Gespräch. Sie können sie auch als Vorlage für Ihre eigenen Mitarbeitergespräche verwenden.

Kommunikation 

Gute Kommunikationsfähigkeiten sind an jedem Arbeitsplatz unerlässlich. Warum? Sie helfen, Vertrauen aufzubauen, die Zusammenarbeit zu fördern und Missverständnisse zu vermeiden. 

Gallup-Untersuchungen zeigen jedoch, dass nur 7 % der Mitarbeiter das Gefühl haben, dass die Kommunikation an ihrem Arbeitsplatz korrekt, zeitnah und offen ist. Wenn dies in Ihrem Unternehmen ein Problem ist, sollten Sie eine positive Kommunikation fördern, indem Sie einige der folgenden Sätze für positives Mitarbeiter-Feedback zur Teamarbeit verwenden:

• "Ich weiß es zu schätzen, dass Sie mir gegenüber Ihre Fragen und Bedenken äußern. Im Rahmen unserer Politik der offenen Tür freue ich mich immer, wenn ich höre, wie Sie sich über Ihre Arbeitsbelastung fühlen. Dieses Feedback hilft mir bei der Unterstützung unserer Teammitglieder." 
  

• "Ich habe bemerkt, dass Sie mich heute Morgen in eine E-Mail an einen Kunden kopiert haben. Vielen Dank, dass Sie mich auch außerhalb der Teamsitzungen über den Fortschritt Ihres Projekts auf dem Laufenden halten. Es ist von Vorteil, regelmäßige Updates von Ihnen zu erhalten, und stellt sicher, dass wir auf dem gleichen Stand sind, wenn wir vorankommen."
  

• "Ich habe den Eindruck, dass Sie sich bemerkenswert gut an unsere neue Kommunikationspolitik für Fernarbeit angepasst haben. Es kann eine Herausforderung sein, virtuell zu kommunizieren, aber Sie haben gute Arbeit geleistet, indem Sie Videokonferenzen und unsere asynchronen Tools genutzt haben, um in Kontakt zu bleiben."
  

• "Was ich an Ihnen bewundere, ist Ihr selbstbewusstes Auftreten im Umgang mit Kunden. Sie wirken immer professionell und sachkundig und können dabei hervorragend zuhören. Das schafft Vertrauen und Glaubwürdigkeit."
  

• "Ihre Kommunikation bleibt auch unter Druck immer ruhig und professionell. Wir schätzen es sehr, wie Sie mit schwierigen Gesprächen umgehen."

Zwischenmenschliches 

Zwischenmenschliche Fähigkeiten sind für jeden Arbeitsplatz unerlässlich, da sie Konflikte lösen, Arbeitsbeziehungen aufbauen und die Teamarbeit fördern. Wenn Sie einen Mitarbeiter haben, der sich in diesem Bereich auszeichnet, lassen Sie ihn das mit einigen der folgenden Punkte wissen:

• "Eine Mitarbeiterin hat berichtet, wie wohl sie sich als neue Mitarbeiterin bei Ihnen gefühlt hat und wie Sie ihr konkrete Beispiele und Ideen für Verbesserungsmöglichkeiten gegeben haben. Es erfordert viel Geduld und Rücksichtnahme, andere zu unterstützen, und ich bin dankbar, dass Sie sich die Zeit genommen haben, ihr bei der Anpassung zu helfen.
  

• "Mir ist aufgefallen, dass Sie sich bemühen, Menschen kennen zu lernen. Sie haben die Fähigkeit, aktiv zuzuhören, und bemühen sich, mehr über die Interessen und Hintergründe der Menschen zu erfahren, was zum Aufbau enger Beziehungen beiträgt. Das ist eine wichtige Fähigkeit in unserem Beruf."
  

• "Sie sind immer offen und nehmen die Vorschläge anderer auf. Das zeugt von großer Reife und Respekt für andere, was in einem Teamumfeld unerlässlich ist.
  

• "Du bist sehr geduldig mit den Menschen, auch wenn sie gerade nicht ihren besten Tag haben. Ich weiß, dass es schwer ist, aber deine positive Einstellung macht einen großen Unterschied für die Menschen um dich herum.
  

• "Ich finde, Sie sind sehr diplomatisch, wenn es um heikle Situationen geht. Du findest immer die richtigen Worte, um die Spannung zu lösen und alle ruhig zu halten."
  

Problemlösung 

Problemlösungsfähigkeiten sind sehr begehrt, mit 86 % der Arbeitgeber suchen bei der Einstellung nach entsprechenden Nachweisen. Jedes Unternehmen steht vor Herausforderungen, und die Mitarbeiter müssen ihre Kreativität einsetzen, um mithilfe dieser wertvollen Soft Skills Lösungen zu finden.

Wenn Sie einen Mitarbeiter haben, der sich in diesem Bereich auszeichnet, sollten Sie ihm einige der folgenden Tipps geben:

• "Sie zeichnen sich dadurch aus, dass Sie Hindernisse erkennen und dem Team Optionen und innovative Lösungen klar erläutern. So können wir schnell und effizient vorankommen, was sehr wichtig ist."
  

• "Ich weiß, dass Sie sehr methodisch an komplexe Probleme herangehen. Sie nehmen sich die Zeit, alle Optionen zu prüfen und den Input von anderen einzuholen, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Diese Liebe zum Detail weiß ich sehr zu schätzen."
  

• "Du hast keine Angst, Risiken einzugehen und über den Tellerrand zu schauen. Ich bewundere Ihr kreatives Denken und Ihre Bereitschaft, neue Dinge auszuprobieren, auch wenn sie vielleicht nicht funktionieren."
  

• "Ich habe den Eindruck, dass du in schwierigen Situationen sehr ruhig und besonnen bist. Du kommst immer mit kreativen Ideen und findest die richtige Lösung, ohne in Panik zu geraten oder dich aufzuregen.
  

• "Ich weiß, dass du nicht gerne aufgibst, selbst wenn die Chancen gegen dich stehen. Du bist sehr zielstrebig und findest immer einen Weg, die Arbeit zu erledigen, was erstaunlich ist.
  

Ausrichtung 

Die Werte Ihres Unternehmens sollten mehr sein als nur Worte auf einer Seite. Sie sollten das Handeln und die Entscheidungsfindung Ihrer Mitarbeiter leiten und ihnen helfen zu verstehen, was Sie von ihnen erwarten. Wenn ein Mitarbeiter Ihre Unternehmensrichtlinien vorlebt, lassen Sie ihn das wissen, indem Sie einige der folgenden positiven Aussagen weitergeben:

• "Sie sind ein echter Botschafter für unsere Unternehmenswerte. Jede Interaktion, die Sie haben, ob mit Kunden oder Mitarbeitern, ist eine Gelegenheit, ihnen zu zeigen, wer wir sind und wofür wir stehen. Ihr Ansatz ist genau richtig." 
  

• "Man merkt, dass Sie Ihre Arbeit mit Leidenschaft machen und Ihnen die Unternehmenskultur und unser Erfolg sehr am Herzen liegen. Dieses Maß an Engagement ist sehr inspirierend und motiviert die Menschen in Ihrem Umfeld."
  

• "Wenn neue Mitarbeiter zu uns kommen, können Sie die Werte und den Auftrag des Unternehmens auf eine Art und Weise erklären, die sie wirklich begeistert und mitreißt. Sie haben ein echtes Talent dafür, das große Bild zu zeichnen und die Leute an Bord zu holen.
  

• "Sie sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten, um Prozesse zu verbessern und Dinge reibungsloser ablaufen zu lassen. Diese Liebe zum Detail trägt dazu bei, dass wir uns als Unternehmen immer weiterentwickeln."
  

• "Sie nehmen Feedback konstruktiv auf und nutzen es, um die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Das zeugt von großer Reife und dem Willen zu wachsen, was wir respektieren."
  

Motivation 

Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zu jedem erfolgreichen Unternehmen. TeamStage berichtet, dass engagierte und motivierte Mitarbeiter 87% weniger wahrscheinlich kündigen ihr Unternehmen zu verlassen. Sie sind mit Leidenschaft bei der Arbeit, suchen immer nach Verbesserungsmöglichkeiten und haben keine Angst, neue Herausforderungen anzunehmen. Wenn Sie einen Mitarbeiter haben, auf den diese Beschreibung zutrifft, verstärken Sie dieses Verhalten, indem Sie einige der folgenden Punkte weitergeben:

• "Ich war sehr erfreut über die zusätzliche Entschlossenheit, die Sie an den Tag legten, um das Projekt fristgerecht abzuschließen. Ihre hohe Arbeitsmoral und Ihre Einstellung als Teamplayer haben uns bis zum Ende getragen."
  

• "Ihre Begeisterung für Ihre Arbeit ist ansteckend. Du schaffst es, dass die Leute an das glauben, was sie tun, auch wenn es schwierig ist."
  

• "Ich habe bemerkt, dass Sie mehr getan haben, als nur einem Mitarbeiter zu helfen, der Probleme hatte. Sie haben sich aufrichtig bemüht und sich die Zeit genommen, Rat und Unterstützung anzubieten. Das war sehr nett von Ihnen."
  

• "Ich habe das Gefühl, dass Sie sehr ermutigend und optimistisch sind, auch wenn es mal schwierig wird. Du schaffst es, dass sich die Leute gut fühlen, das ist erstaunlich."
  

• "Deine positive Einstellung wird sehr geschätzt. Sie finden immer einen Silberstreif am Horizont, selbst in schwierigen Situationen. Das trägt dazu bei, dass alle bei guter Laune bleiben und der Tag mehr Spaß macht.
  

Wirkungsgrad 

Mitarbeiter, die schnell und effektiv arbeiten, ohne an Qualität einzubüßen, sind ein Gewinn für jedes Unternehmen. Gallup berichtet, dass Mitarbeiter, die tägliches Feedback von ihrem Vorgesetzten erhalten 3x wahrscheinlicher produktiv sind. Wenn Sie jemanden beurteilen, auf den diese Beschreibung zutrifft, sollten Sie ihm dies mit diesen Beispielen für positives Mitarbeiterfeedback mitteilen:

• "Wir können uns immer darauf verlassen, dass Sie die Arbeit schnell und effizient erledigen. Du verfügst über ein ausgezeichnetes Zeitmanagement und hast ein gutes Händchen dafür, Prozesse zu straffen und Dinge reibungsloser ablaufen zu lassen.
  

• "Ich weiß, dass Sie immer nach Möglichkeiten suchen, Ihre Leistung zu verbessern und eine hervorragende Arbeitsqualität zu erzielen. Sie bitten ständig um Feedback und nehmen sich die Zeit, über Ihre Fortschritte nachzudenken. Dieses Engagement ist bewundernswert."
  

• "Sie sind in der Lage, unabhängig zu arbeiten und Projekte immer rechtzeitig abzuschließen. Wir sind begeistert von Ihrem einzigartigen Produktivitätsansatz und den Tools und Prozessen, die Sie uns vorgestellt haben. Das ist eine große Stärke, und wir verlassen uns sehr auf Sie."
  

• "Ich habe den Eindruck, dass Sie sehr organisiert und effizient arbeiten. Sie können sich hervorragend selbst einschätzen und wissen immer genau, was zu tun ist. Das ist eine große Bereicherung für das Team."
  

• "Ihre Pünktlichkeit ermöglicht es Ihnen, bestimmte Aufgaben zu priorisieren und immer den Überblick zu behalten. Das hilft uns ungemein und sorgt für einen reibungslosen Ablauf im Team. Vielen Dank!"

Leiterschaft 

Führungspersönlichkeiten sind der Klebstoff, der die Mitglieder eines Teams zusammenhält. Sie inspirieren und motivieren ihre direkten Mitarbeiter und suchen stets nach Möglichkeiten, die Leistung des Teams zu verbessern. Aber auch Führungskräfte brauchen Motivation - passen Sie daher einige dieser Sätze für positives Mitarbeiterfeedback an ihre spezifische Situation an:

• "Ich habe das Gefühl, dass Sie Ihr Team gut anleiten und die Erwartungen immer klar formulieren. Sie geben den Leuten den Freiraum, ihre beste Arbeit zu leisten, und geben ihnen dennoch Anleitung, wenn es nötig ist.
  

• "Du bist eine echte Führungspersönlichkeit und delegierst Aufgaben immer an die richtigen Leute, damit das Team an erster Stelle steht. Du suchst ständig nach Möglichkeiten, uns zu helfen, zu wachsen und uns weiterzuentwickeln, was wir sehr zu schätzen wissen."
  

• "Sie haben eine großartige Art, Menschen zusammenzubringen und immer ein positives und integratives Umfeld zu schaffen. Das ist eine sehr wertvolle Eigenschaft.
  

• "Ich habe das Gefühl, dass Sie sehr hilfsbereit sind und immer zur Verfügung stehen, wenn man Sie braucht. Sie geben hilfreiche Ratschläge und Anleitungen, respektieren aber gleichzeitig die Autonomie der Mitarbeiter. Das ist eine großartige Balance an Führungsqualitäten."
  

• "Ihre Leistungsmanagementtechnik hat sich enorm verbessert. Ihr Team wird nach der Leistungsbewertung nicht nur ermutigt, sondern hat auch neue Ideen, wie es neue Fähigkeiten und Kompetenzen entwickeln kann." 

📈 Etablierung einer Kultur des kontinuierlichen Feedbacks

Die Arbeitnehmer wollen nicht nur einmal im Jahr ein positives Wort von ihrem Arbeitgeber hören.

In der Tat, 80% der Mitarbeiter ziehen es vor, im Moment gelobt zu werden, anstatt auf eine 1:1-Leistungsbeurteilung zu warten. Die Schaffung einer Kultur des kontinuierlichen Feedbacks bedeutet, dass sich die Mitarbeiter häufiger geschätzt fühlen und sich mehr für ihre Arbeit engagieren. 

Zavvy bietet ein 360°-Bewertungsinstrument an, mit dem positives Feedback häufiger und effektiver gesammelt werden kann.

➡️ Unser Mitarbeiter-Feedback-Tool ist anpassbar und kann auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten werden, so dass es einfach ist, sich auf Ziele festzulegen.