
Rebecca Noori is a freelance content marketer who writes about HR and careers for B2B SaaS companies. You'll also find her supporting beginner freelancers when they're starting out. Connect with her on LinkedIn.
Haben Sie Schwierigkeiten, Ihre Mitarbeitenden zu halten? Umschulungen könnte Ihnen dabei helfen.
Vorbei sind die Zeiten, in denen frischgebackene Arbeitnehmende die Schule abschlossen oder eine Ausbildung absolvierten, bevor sie in einem neuen Unternehmen ihren "Job fürs Leben" antraten.
Stattdessen zeigen jüngste Studien zum Arbeitsverhältnis, dass Beschäftigte ihren Arbeitsplatz schnell wechseln - in der Regel innerhalb von fünf Jahren nach ihrem Dienstantritt.
Das Institut für Arbeit führt "Karrieregründe" an (u.a. Wachstumsmöglichkeiten und Schulbesuch), um zu erklären, warum Mitarbeitende Unternehmen verlassen, die nicht wie ihre Konkurrenten in L&D investieren.
Arbeitgeber, die die Bedeutung dieses Themas nicht verstehen, laufen Gefahr, ins Hintertreffen zu geraten.
Ja, kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung können teuer sein, und es ist schade, wenn Mitarbeitende schnell weiterziehen, nachdem sie während ihrer Zeit bei Ihnen neue Fähigkeiten erworben haben.
Wenn Sie in die Zukunft Ihrer Mitarbeitenden investieren, verbessern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens, indem Sie entstehende Qualifikationslücken schließen und Ihre Albträume bei der Personalbeschaffung lösen.
Im weiteren Verlauf dieses Leitfadens schauen wir uns an, wie Sie Fähigkeiten innerhalb Ihres Unternehmens aufbauen können, anstatt sie extern einzukaufen.