Kontinuierlichen Feedback-Prozess für Mitarbeiter:innen aufbauen in 10 einfachen Schritten

Zeit, sich für einen neuen Stil der Leistungsbeurteilung zu entscheiden?

Unternehmen verwenden seit langem Jahresbeurteilungen, um Belohnungen zu verteilen. Dieser Ansatz des Performance Managements misst die Auswirkungen der bisherigen Arbeit in der Hoffnung, Lehren daraus zu ziehen und in Zukunft darauf aufbauen zu können.

Aber Zeiten ändern sich - und ebenso Gewohnheiten und Präferenzen.

‍Mitarbeitende heutzutage erwarten kontinuierliches Feedback.

Cargill, ein in Minneapolis ansässiger Lebensmittelhersteller und -vertreiber, benötigte ein besseres Performance-Management-System, um seine 160.000 Mitarbeitenden weltweit zu motivieren. Dafür setzt das Unternehmen jetzt auf tägliche Gespräche zwischen Managern und Mitarbeitenden am Arbeitsplatz und hat die jährlichen Beurteilungen zugunsten eines "Everyday Performance Management"-Systems aufgegeben.

HR Daily Advisor berichtet, dass 70 % der Cargill-Mitarbeitenden sich mehr wertgeschätzt fühlen, da sie hilfreiche Ratschläge von ihren Vorgesetzten erhalten. Außerdem hat das Unternehmen seine Leistung insgesamt um 40 % verbessert.

Treten Sie in die Fußstapfen von Cargill und lesen Sie unseren Leitfaden - wir zeigen Ihnen genau, wie Sie kontinuierliches Mitarbeiter-Feedback einführen und die Früchte dieses wertvollen Systems ernten können.