Wie Sie 360-Grad-Reviews nutzen, um effektives Lernen und Leistung in Ihrer Belegschaft zu fördern

Sie suchen nach einer Möglichkeit, Feedback zu nutzen, um Leistung, Entwicklung und Wachstum einzelner Mitarbeitender und Teams in Ihrem Unternehmen zu fördern?

360-Grad-Feedback-Reviews bieten eine interessante Alternative zu traditionellen vierteljährlichen oder jährlichen Leistungsbewertungen.

Auf diese Weise erhalten die Mitarbeitenden Feedback von ihren Managern, Kollegen und Untergebenen - ein breiteres Spektrum an Stimmen, als sie normalerweise hören.

• Aber lohnen sich 360-Grad-Reviews?
• Erfordern sie mehr Aufwand als normale Leistungsbeurteilungen?
• Besteht die Gefahr, dass sich die Mitarbeitenden gegenseitig verletzen und Spannungen am Arbeitsplatz entstehen?

In den meisten Fällen sind diese Befürchtungen unbegründet. Man muss jedoch strategisch vorgehen, um das Beste aus diesem Instrument für die Mitarbeiterentwicklung herauszuholen.

In diesem Leitfaden erläutern wir, was 360-Grad-Reviews sind, wie man sie effektiv durchführt und welche Vor- und Nachteile ihr Einsatz in Ihrem Unternehmen mit sich bringt.