50 estadísticas laborales que no puedes ignorar en 2024
En un mundo que aún se tambalea por la pandemia y las luchas económicas, el lugar de trabajo moderno se ha puesto patas arriba.
Las empresas se enfrentan a despidos sin precedentes, y los empleados sienten el peso del aumento del estrés y el agotamiento.
Pero no se deje engañar por el caos.
La agitación oculta valiosos datos sobre la situación actual de la mano de obra.
Hemos recopilado una lista de 50 estadísticas sobre el lugar de trabajo que invitan a la reflexión y que le permitirán echar un vistazo a los retos y oportunidades del lugar de trabajo moderno en 2024.
Prepárese para asombrarse mientras le desvelamos las últimas novedades sobre lo que ocurre en las organizaciones de todo el mundo.
Estas estadísticas sobre el lugar de trabajo le dejarán sorprendido y le ayudarán a tomar decisiones informadas para su lugar de trabajo. Desde la mejora de la productividad hasta el aumento del compromiso de los empleados, estas cifras son la clave para replantearse la estrategia empresarial y la cultura de la empresa.
Tener en cuenta estas estadísticas le ayudará a replantearse su estrategia empresarial, la cultura de trabajo de su empresa y su entorno.
"En el último año, ningún ámbito ha experimentado una transformación más rápida que la forma en que trabajamos.
Las expectativas de los empleados están cambiando, y tendremos que definir la productividad de una forma mucho más amplia, que incluya la colaboración, el aprendizaje y el bienestar para impulsar la promoción profesional de todos los trabajadores, incluidos los trabajadores de primera línea y los trabajadores del conocimiento, así como para los recién graduados y los que forman parte de la población activa en la actualidad."
- Satya Nadella, consejero delegado de Microsoft.
💁♀️ Estadísticas sobre la actitud hacia el lugar de trabajo
1. Para el 80% de las organizaciones, la máxima prioridad para 2022 era mantener la moral y el compromiso de los empleados. (SHRM)
Un mayor compromiso y moral no sólo redundarán en la satisfacción de los empleados, sino también en una mayor productividad.
2. Los empleados que reciben constantemente el reconocimiento de sus jefes por su buen trabajo son cinco veces más felices. (Qualtrics)
El aprecio es imprescindible en el lugar de trabajo para motivar a los empleados. Esa es la razón por la que las empresas llevan a cabo programas de recompensa y reconocimiento para apreciar a sus empleados.
Consejo: Su jefe debe apreciar y reconocer sistemáticamente los esfuerzos de los empleados que se lo merezcan.
💡 Descubre 42 ideas significativas de reconocimiento de empleados para impulsar el compromiso en tu lugar de trabajo.
3. A escala mundial, la tasa de compromiso de los empleados es sólo del 21%, y el 33% de los trabajadores prosperan en su bienestar general. (Gallup)
Un mayor compromiso puede crear buenas relaciones en el lugar de trabajo. El estudio de Gallup también revela que las empresas con empleados muy comprometidos son un 23% más rentables que las que tienen trabajadores infelices.
Otro dato interesante es que los empresarios estadounidenses tienen los empleados más comprometidos de todo el mundo.
4. El 55% de los trabajadores de la generación del milenio no están comprometidos con su trabajo. (Gallup)
Un estudio de Gallup señala que los Millennials son los empleados menos comprometidos en el trabajo en comparación con otras generaciones:
- Generación X (50%);
- Baby Boomers (48%);
- la Generación Silenciosa (41%).
5. Los trabajadores más comprometidos tienen un 87% menos de probabilidades de abandonar su organización. (Zippia)
Un buen compromiso en el lugar de trabajo aporta satisfacción mental y permite mantener buenas relaciones entre los empleados. Por tanto, es evidente que estos empleados tienen más probabilidades de permanecer en su puesto de trabajo actual.
¿Vale la pena hablar tanto del compromiso de los empleados? Descubra 46 estadísticas sobre el compromiso de los empleados y saque sus propias conclusiones.
👵 Estadísticas sobre el relevo generacional en el lugar de trabajo
Empleo
5. La Generación X tiene el mayor nivel de empleo a tiempo completo (63%) de todas las generaciones. (Gallup)
En comparación, el 54% de los Millennials tiene un trabajo a tiempo completo.
Sin embargo, estas dos generaciones también tienen la tasa de subempleo más alta. Este estudio incluye a las personas que no tienen trabajo o trabajan a tiempo parcial pero desean un empleo a tiempo completo.
Flexibilidad en el trabajo
6. El 76% de los Millennials espera flexibilidad en su trabajo. (Forbes)
Todas las generaciones tienen en cuenta la flexibilidad en su trabajo, siendo los Millennials los que más. Comparativamente, el 64% de la Generación X y el 69% de la Generación Z esperan lo mismo. Además, los beneficios del trabajo flexible son el factor más crítico para el 38% de los Millennials, el 33% de la Generación X y el 32% de la Generación Z.
Nuevas prioridades laborales
7. El 59% de los Millennials que buscan trabajo investigan el aprendizaje y el crecimiento antes de solicitar un nuevo empleo. Esta cifra es considerablemente superior a la de otras generaciones: 41% de los baby boomers y 44% de la Generación X. (Gallup)
8. El 58% de los Millennials buscan un gran jefe y un gestor de calidad a la hora de plantearse un nuevo trabajo. (Gallup)
Un estudio de Gallup señala que la mayoría de los Millennials tienen en cuenta el factor "calidad del directivo" antes de solicitar un nuevo empleo. Comparativamente, el 50% de la Generación X y el 60% de los Baby Boomers dicen lo mismo.
¿Le suena de algo? ¿Recuerdas el tópico "La gente no renuncia a su trabajo, renuncia a su jefe"? Quizá no fuera un cliché después de todo.
Principales preocupaciones en el trabajo
9. El 64% de la Generación X valora más el prestigio laboral en su lugar de trabajo. (LiveCareer)
Este sentimiento también es común a otras generaciones:
- 58% de los Millennials;
- 53% de la Generación Z;
- 59% de los Baby Boomers.
10. El 46% de los Baby boomers y Millennials consideran la seguridad laboral el segundo aspecto más importante. (LiveCareer)
En cuanto a lo que más valoran las distintas generaciones en segundo y tercer lugar, los resultados son algo divergentes:
- Para los Baby Boomers, la seguridad laboral ocupa el segundo lugar, y la flexibilidad el tercero.
- Para la Generación X, las oportunidades de crecimiento ocupan el segundo lugar, y la seguridad laboral, el tercero.
- Los Millennials son un reflejo de la Generación X, por lo que las oportunidades de crecimiento ocupan el segundo lugar, y la seguridad laboral, el tercero.
- Para la Generación Z, la seguridad laboral es lo segundo, y las oportunidades de crecimiento lo tercero.
11. El coste de la vida es la mayor preocupación para el 29% de la Generación Z y el 36% de los Millennials. (Deloitte)
Las principales preocupaciones entre la GenZ y los Millennials son:
- el coste de la vida;
- el cambio climático;
- asistencia sanitaria; desempleo;
- seguridad contra la delincuencia.
🌈 Estadísticas sobre la diversidad en el lugar de trabajo
Desempleo
12. El 10,1% de las personas con discapacidad en EE.UU. estaban en paro en 2021. (Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU.)
En todos los grupos de edad, la tasa de desempleo es mayor en las personas con discapacidad que en las que no la tienen. De ahí que las empresas se centren más en contratar a personas sin discapacidad.
Funciones directivas
13. El 22% de los directivos de la industria del software son mujeres. (McKinsey)
El mismo estudio también reveló que el número de mujeres que ocupan puestos directivos en la industria del hardware tecnológico descendió al 14%. Ahora, algunas empresas se están centrando en aumentar el número de mujeres en puestos directivos.
14. Las mujeres de color sólo ocupan el 5% de los puestos de nivel C-suite. (McKinsey)
Las mujeres de color son el grupo demográfico menos representado en las empresas estadounidenses (en comparación con las empleadas blancas, los empleados blancos y los hombres de color).
Además, la representación de mujeres de color entre los niveles de entrada y C-suite desciende en más de un 75%.
Las mujeres en el lugar de trabajo y las estadísticas sobre liderazgo femenino
15. El 46% de los trabajadores son mujeres en Estados Unidos. (Zippia)
La pandemia de Covid-19 ha repercutido en la participación laboral tanto de hombres como de mujeres. Por lo tanto, se ha producido un aumento del 2,2% en la mano de obra femenina desde 2020.
16. El salario de las mujeres equivale al 83,1% del de los hombres. (Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU.)
La Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU. estudió los ingresos semanales medios de hombres y mujeres a tiempo completo. Según el estudio, los ingresos medios de las mujeres fueron de 912 dólares, el 83,1% de los ingresos medios semanales de los hombres.
17. Por cada 100 hombres ascendidos a puestos directivos, sólo 87 mujeres reciben un ascenso. (McKinsey)
Es significativo que los hombres superen en número a las mujeres en los puestos directivos superiores. De ahí que sean muy pocas las empleadas que ocupan puestos directivos de alto nivel.
18. La proporción de mujeres contratadas en puestos de liderazgo (Director, VP, CXO, socio) ha aumentado del 33,3% en 2016 al 36,9% en 2022. (Foro Económico Mundial)
Los sectores con mayor proporción de mujeres contratadas en puestos directivos son:
- organizaciones no gubernamentales y de miembros (47%);
- educación (46%);
- servicios personales y bienestar (45%);
- asistencia sanitaria y servicios de salud (42%);
- Gobierno y sector público (40%).
Aún así, sólo el 8% de los CEO de las empresas de Fortune 500 son mujeres. (Fortune)
Un total de 41 empresas de la lista Fortune 500 están dirigidas por mujeres, la cifra más alta de la historia.
Una triste anécdota es que hay más directores ejecutivos llamados Michael y James que mujeres al frente de empresas del S&P 500.
19. En 2022, la brecha mundial de género se habrá cerrado en un 68,1%. Sin embargo, al ritmo actual de progreso, aún se tardarán 132 años en alcanzar la plena paridad.
🤹 Estadísticas de aptitudes y competencias en el lugar de trabajo
20. Sólo el 40% de los empleados afirma que su empresa le ayuda a mejorar sus cualificaciones. (PWC)
Mientras las empresas invierten en su personal, los empleados consideran que estos esfuerzos son insuficientes.
Según la investigación, sólo el 40% de los empleados está de acuerdo en que se están actualizando en su lugar de trabajo.
21. El 37% de los profesionales afirma que la mejora de las competencias de sus empleados les ayudará a hacer frente a la futura escasez de mano de obra y de cualificaciones. (Korn Ferry)
Los empresarios ya no pueden depender únicamente de fuentes externas para cubrir puestos en su lugar de trabajo.
👀 Por lo tanto, la movilidad interna es crucial, ya que ayuda a cubrir las carencias de talento para funciones específicas y ahorra a los empleadores el desgaste.
Consejo: Invertir en programas especializados de formación, entrenamiento y desarrollo puede dar acceso a oportunidades de mejora de las cualificaciones a los empleados actuales.
22. El 68% de las organizaciones afirma que la contratación de empleados con las cualificaciones necesarias es su 3ª prioridad. (SHRM)
Según el informe, mantener la moral y el compromiso y retener a los mejores talentos son las principales prioridades de las organizaciones.
Consejo: Si se asegura de que sus esfuerzos de contratación se traducen en contrataciones satisfactorias, se ahorrará costes por bajas y rotación de personal.
💡 Zappos tiene una estrategia de onboarding inusual para garantizar contrataciones exitosas que coincidan con su estrategia corporativa: pagarles para que se vayan.
📈 Estadísticas de productividad laboral
23. Los empleados de oficina sólo son productivos el 31% de su jornada laboral. (Zippia)
La productividad de un empleado medio es del 60% de su jornada laboral, lo que equivale a 4,8 horas de productividad al día. Sin embargo, la productividad de los empleados de oficina es menor y equivale a solo 2 horas y 53 minutos al día.
24. El 86% de los trabajadores prefiere trabajar en un espacio privado para alcanzar una mayor productividad. (Hubspot)
Para la mayoría de los empleados, un espacio tranquilo y privado es la mejor manera de completar sus tareas y alcanzar sus objetivos. Trabajar en la oficina puede conllevar muchas distracciones: compañeros, reuniones, un entorno ruidoso, etc. Un entorno tranquilo y libre de distracciones puede ayudar a los empleados a centrarse en sus tareas y alcanzar todo su potencial.
25. Un empleado medio pasa 5 horas a la semana navegando por sitios web innecesarios. (Hubspot)
El 28% de la jornada laboral de un empleado medio se dedica a navegar por sitios no relacionados con el trabajo. Perder el tiempo en estas actividades echa a perder toda la mente activa y les deja en estado de pánico y estrés.
🤩 Estadísticas sobre prestaciones en el lugar de trabajo
26. El 92% de los empleados del sector privado de las mayores empresas disponían de vacaciones pagadas. (Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU.)
Las vacaciones pagadas se conceden a los trabajadores una vez que han cumplido una determinada antigüedad, por ejemplo, 90 días, seis meses, un año o tres años.
El tiempo libre retribuido es una de las mejores maneras de mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Este informe también indica que las vacaciones pagadas estaban disponibles para el 71% de las empresas privadas más pequeñas (2021).
27. El 63% de los trabajadores rechazaría la oferta de trabajo si no incluyera tiempo libre remunerado. (Zippia)
El tiempo libre retribuido es un permiso concedido a los empleados por cualquier motivo, como enfermedad, emergencia familiar, vacaciones u otras razones personales. Proporcionar tiempo libre remunerado a los empleados puede redundar en una mayor flexibilidad y satisfacción en el lugar de trabajo.
28. El 67% de las empresas ofrecía tiempo libre retribuido, el 6% ofrecía permisos ilimitados retribuidos y el 67% proporcionaba tiempo libre retribuido. (SHRM)
La mayoría de los empleados utilizan los permisos de su PTO para mejorar su salud mental, recuperar horas de sueño, disfrutar de unas vacaciones y volver al trabajo con la mente renovada.
29. El 71% de los trabajadores del sector privado tienen acceso a permisos consolidados. (Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU.)
Un plan de vacaciones consolidado ofrece distintos tipos de permisos a los empleados que pueden disfrutar en un mismo momento. Por ejemplo, un empleado podría disfrutar de unas vacaciones más largas en lugar de permisos más cortos en distintos momentos.
30. El 92% de los empleados quiere una semana laboral de 4 días, y 1 de cada 3 aceptaría un recorte salarial del 5% o más a cambio. (Qualtrics)
Los empleados sostienen que una semana laboral de 4 días mejorará su salud mental y repercutirá significativamente en su productividad.
Además, el 74% de los empleados afirman que pueden realizar el mismo número de tareas en cuatro días.
Sin embargo, cuando se les pide que elijan entre una mayor flexibilidad y una semana laboral de cuatro días, los empleados tienden a decantarse por la flexibilidad:
- El 50% de los empleados preferiría una mayor flexibilidad para trabajar cuando quiera.
- El 47% afirma que preferiría una semana laboral de cuatro días.
31. Sólo el 42% de los trabajadores afirma que su retribución puede hacer frente al aumento de los gastos de manutención. (PWC)
PWC realizó una encuesta sobre el bienestar financiero de más de 3.000 empleados de distintos sectores.
Dos de cada cinco trabajadores a tiempo completo afirman que su principal preocupación económica es la inflación, ya que el coste de todo está subiendo.
🧘 Estadísticas de bienestar en el trabajo
Programas de bienestar para los empleados
32. Menos de la mitad de los empleados estadounidenses sienten que sus empresas son empáticas con ellos. (Gallup)
Un programa de bienestar tiene un importante impacto positivo en los empleados y en la cultura de la empresa. Conlleva numerosos beneficios, entre ellos:
- satisfacción de los empleados;
- reducción de los riesgos elevados;
- sostenibilidad financiera;
- mayor productividad;
- menos absentismo laboral, etc.
33. Más del 80% de los empleados que trabajan en empresas comprometidas con programas de bienestar para empleados afirman que disfrutan trabajando. (Zippia)
El mismo informe revela que el 85% de los empleados tiene intención de seguir trabajando en su puesto.
En comparación, sólo el 40% de sus empleados disfruta trabajando para empresas sin programas de bienestar. Además, solo el 58% afirma que se quedará en su trabajo actual.
34. Los programas de bienestar pueden reducir el absentismo entre un 14 y un 19%. (Zippia)
El dinero invertido en programas de bienestar para los empleados tiene un claro retorno de la inversión.
➡️ ¿Necesita más ayuda para presentar los programas de bienestar a sus directivos? Consulte algunas estadísticas sobre el ROI del bienestar de los empleados y obtenga cinco consejos prácticos para mejorar el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo.
Estrés y ansiedad relacionados con el trabajo
35. El 40% de la población activa mundial está preocupada, el 44% estresada, el 21% enfadada y el 23% triste. (Gallup)
Globalmente, las mujeres son más propensas a experimentar estas emociones negativas diarias en el trabajo que los hombres. Además, los grupos de edad de menos de 40 años son más propensos a experimentarlas que los trabajadores de más de 40 años.
36. La depresión y la ansiedad cuestan a la economía mundial 1 billón de dólares al año. (OMS)
Según la Organización Mundial de la Salud, el estrés, la mala gestión del estrés laboral y la ansiedad en el lugar de trabajo cuestan 1 billón de dólares al año.
El trabajo puede ser un buen factor para la salud mental, pero en algunos casos también puede empeorarla.
De ahí que la gestión del estrés laboral sea imprescindible en toda organización.
37. El 55% de los trabajadores ha sufrido estrés laboral. (Según un estudio)
Un informe detallado de la encuesta realizada a 2000 empleados estadounidenses también revela que el 38% de los trabajadores ha experimentado síntomas de depresión.
Además, el 37% del mismo grupo carece de motivación, el 31% sufre ira y el 36% ansiedad.
Estas preocupaciones dificultan el trabajo. Además, las tres razones más importantes del estrés laboral grave son el exceso de trabajo, la falta de conciliación de la vida laboral y familiar y estar mal pagado.
Estadísticas sobre el agotamiento laboral
38. El 49% de los trabajadores experimentan agotamiento en el lugar de trabajo. (McKinsey)
Es posible que la mayoría de los empleados quemados ya hayan dejado el trabajo.
39. Los empleados que no reciben apoyo en el lugar de trabajo tienen un 70% más de probabilidades de sufrir burnout. (Zippia)
Los empleados también reciben un trato injusto. Por ejemplo, el mal trato en el lugar de trabajo aumenta en 2,3 veces la probabilidad de sufrir agotamiento.
😟 Estadísticas sobre las preocupaciones en el lugar de trabajo
40. El 51% de los trabajadores mayores de 40 años considera que su edad sería un obstáculo para buscar un nuevo empleo. (Vida senior)
Una encuesta realizada a 1239 empleados mayores de 40 años reveló que la discriminación por edad es grave en el lugar de trabajo. Además, el 9 % de los empleados mayores de 40 años ha sufrido discriminación por edad en su trabajo actual.
41. El 44% de los profesionales de RRHH revelan volatilidad política en el trabajo. (SHRM)
La volatilidad política suele ser habitual en muchas organizaciones. Por desgracia, puede causar conflictos importantes en el trabajo.
42. El 16,3% de las denuncias por acoso sexual son presentadas por hombres en el lugar de trabajo. (EEOC)
La EEOC recibió 5581 recibos de denuncias de acoso sexual durante la realización de una encuesta. De ellos, se alcanzaron 721 acuerdos. Las denuncias presentadas por hombres se mantuvieron estables de 2010 a 2021, oscilando entre el 15,9% y el 17,8%.
43. El 91% de las empresas Fortune 500 prohíben la discriminación por orientación sexual en el lugar de trabajo. (HRC)
Independientemente de la orientación sexual, la discriminación de género también ha sido un problema importante en el lugar de trabajo. Aun así, varias empresas están tomando medidas contra la discriminación de género. Así, el 83% de las empresas de la lista Fortune 500 prohíben la discriminación de género en el lugar de trabajo, frente al 3% en 2000.
😞 E stadísticas de rotación de empleados
44. La antigüedad media de un empleado es de sólo 4,1 años. (Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU.)
La mediana de años era de 4,1 en enero de 2022 para los trabajadores asalariados. La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. también revela que se mantiene sin cambios desde 2020.
45. El 49% de los directivos percibió una mayor rotación de personal tras la pandemia del virus Covid-19. (SHRM)
La tasa de rotación parece más elevada de lo normal. Muchas empresas luchan por mantener en plantilla a los mejores empleados.
Los empresarios deben trabajar en áreas que ayuden a los empleados a quedarse y seguir trabajando con ellos.
Por ejemplo, ofrecer una mayor flexibilidad o reconocimiento son buenas maneras de empezar.
🏆 Pero si necesitas más estrategias para mejorar tu juego de retención, echa un vistazo a 25 mejores prácticas de retención de empleados para mantener a tus mejores talentos.
46. El 82% de los empleados se plantean dejar el trabajo debido al comportamiento de su jefe. (Goodhire)
Empleados de diez países declaran haber dejado su trabajo por el comportamiento irrespetuoso de sus jefes. Algunos ejemplos de mala conducta de los jefes son: no respetar el tiempo privado de sus empleados, microgestionar y ser deshonesto con ellos.
Los comportamientos destructivos de los directivos dejan una mancha en toda la organización.
💪 Sea proactivo con la formación de su próxima generación de líderes. Cree planes eficaces de desarrollo del liderazgo.
💼 Para mejorar a sus líderes actuales, debe compartir una retroalimentación eficaz para fomentar el cambio de comportamiento.
47. El 48% de las personas dejan su trabajo y cambian de sector. (McKinsey)
A escala mundial, sólo el 35% de las personas que renuncian a su puesto de trabajo vuelven a trabajar en el mismo sector.
Esta tendencia ha afectado negativamente a varios sectores, ya que cada industria y cada función requieren competencias y conocimientos específicos.
🖥️ Estadísticas del trabajo híbrido y a distancia
Puede que aún esté indeciso sobre si debe o no considerar un modelo de trabajo híbrido en su organización.
Obviamente, depende de las necesidades individuales, pero estas estadísticas sobre el lugar de trabajo le ayudarán a considerar la decisión correcta.
48. El 66% de los líderes empresariales se plantea rediseñar el lugar de trabajo en la oficina para acomodar mejor el trabajo híbrido. (Microsoft)
El mismo estudio de Microsoft revela que el 70% de los empleados prefieren ser flexibles como trabajadores remotos, mientras que el 65% prefiere pasar tiempo en persona con su equipo.
Por ello, los responsables empresariales se plantean rediseñar el espacio de oficinas para mejorar el entorno de trabajo híbrido. En el futuro, las empresas se centran en incorporar más modelos híbridos.
49. El 72% de los empleados afirman que sus organizaciones prevén algún tipo de trabajo a distancia permanente en el futuro. (Buffer)
En comparación con 2021, hay un aumento del 46% en la planificación del trabajo remoto en las organizaciones. Además, el 38% de las personas no estaban seguras de si su empresa tenía planes para el trabajo remoto. Sin embargo, estas cifras se redujeron al 19% en el año 2022.
🖥️ ¿Quiere conocer más estadísticas reveladoras? Aquí tienes 33 estadísticas sobre trabajo híbrido y a distancia.
50. El aprendizaje automático se encuentra entre los 5 sectores de mayor crecimiento mundial y seguirá creciendo en los próximos años. (LinkedIn)
Un estudio de Linkedin revela que los puestos de trabajo relacionados con el aprendizaje automático aumentarán en países como Reino Unido, Singapur, Italia y Egipto.
🔮 ¿Buscas más tendencias de futuro? Aquí tenemos más estadísticas sobre el futuro del trabajo para usted.
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Resumiendo con otro tópico muy manido: lo único constante es el cambio. Y quizá esto nunca haya tenido tanto valor como en el mundo laboral actual. Pero, a medida que asistimos a las alteraciones más destacadas en cómo (y dónde) trabajamos, nos comunicamos y nos relacionamos con el trabajo, usted y su organización no pueden ser espectadores pasivos.
Su gente espera que usted se ajuste, se adapte y resuelva sus retos más recientes.
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Fuentes
- SHRM | Estudio sobre el estado del lugar de trabajo 2021-2022
- Buffer | La situación del trabajo a distancia en 2022
- Gallup | Informe sobre el estado del lugar de trabajo en el mundo: 2022
- Zippia | 22 ESTADÍSTICAS IMPRESCINDIBLES SOBRE EL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS [2022]: TENDENCIAS, BENEFICIOS Y MÁS
- Gallup | Cómo quieren trabajar y vivir los millennials
- Forbes | Lo que las generaciones quieren del trabajo: Nuevos datos sorprendentes
- Deloitte | Encuesta mundial Deloitte 2022 sobre la generación Z y los mileniales
- Carrera en directo | Diferentes generaciones en el lugar de trabajo | Estudio 2023
- Oficina de Estadísticas Laborales | Personas con discapacidad: Características de la población activa - 2021
- McKinsey | La mujer en el trabajo 2021
- McKinsey | La mujer en el trabajo 2022
- Zippia | ¿QUÉ PORCENTAJE DE LA FUERZA DE TRABAJO ES FEMENINO? [2022]
- Oficina de Estadísticas Laborales | TED: El diario económico
- Fortune | En este Mes de la Historia de la Mujer, he aquí una idea radical: Dejar que las mujeres dirijan
- PWC | La agenda del liderazgo
- Korn Ferry | Tendencias del futuro del trabajo 2022: Una nueva era de humanidad
- SHRM | Estado del lugar de trabajo 2021-2022
- Hubspot | Cómo acabar con los inhibidores de la productividad más comunes [Infografía]
- Zippia | 20 INCREÍBLES ESTADÍSTICAS DE PRODUCTIVIDAD [2022] PRODUCTIVIDAD MEDIA DE LOS EMPLEADOS EN EE.UU.
- Oficina de Estadísticas Laborales | Encuesta sobre prestaciones a los empleados
- Zippia | 50+ ESTADÍSTICAS DEL TIEMPO LIBRE PAGADO (PTO) [2022]: MEDIA DE TIEMPO LIBRE PAGADO EN ESTADOS UNIDOS
- SHRM | 2022 Beneficios para los empleados
- Qualtrics | La mayoría de los empleados de EE.UU. quieren una semana laboral de cuatro días aunque ello implique trabajar más horas
- PWC | 2022 Encuesta de bienestar financiero de los empleados de PwC
- Las tendencias que marcarán los programas de bienestar corporativo en 2023
- ZIppia | 22 ESTADÍSTICAS DE BIENESTAR DE LOS EMPLEADOS [2022]: CUÁNTAS EMPRESAS TIENEN PROGRAMAS DE BIENESTAR
- OMS | Salud mental y consumo de sustancias
- Un estudio revela el punto de ruptura estadounidense: 1 de cada 4 trabajadores ha renunciado a su empleo por motivos de salud mental
- McKinsey | El agotamiento de los empleados es omnipresente, alarmante y sigue sin denunciarse
- Zippia | 20+ ALARMING BURNOUT STATISTICS [2022]: ESTRÉS Y FALTA DE MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO
- Senior Living | Aunque disminuyen las denuncias por discriminación por edad, la mitad de los trabajadores mayores de 40 años cree que su edad sería un obstáculo en la búsqueda de empleo
- SHRM | Gestión de conflictos en el lugar de trabajo
- EEOC | Denuncias de acoso por razón de sexo (Denuncias presentadas ante la EEOC) Ejercicio 2010 - Ejercicio 2021
- HRC | Igualdad LGBTQ+ en Fortune 500
- Oficina de Estadísticas Laborales | TENENCIA DE LOS EMPLEADOS EN 2022
- SHRM | Un estudio de la SHRM destaca el impacto duradero de la "gran dimisión" en los trabajadores que deciden quedarse
- Buena contratación | Advertencia a los directivos: Una encuesta muestra que la mayoría de los trabajadores renuncian a un mal jefe
- McKinsey | El gran desgaste dificulta la contratación. ¿Está buscando en las fuentes de talento adecuadas?
- Microsoft | La próxima gran disrupción es el trabajo híbrido: ¿estamos preparados?
- Linkedin | Los empleos que más crecen en el mundo