45 Estadísticas y datos sobre el futuro del trabajo en 2024: Prepárese para navegar por tiempos apasionantes e inciertos
El futuro del trabajo está a la vuelta de la esquina y va a estar lleno de cambios emocionantes (y potencialmente impredecibles). Así que prepárate para un viaje salvaje.
Desde la diversidad demográfica hasta el aumento de la recualificación, pasando por la automatización de procesos y la inteligencia artificial que nos quita el trabajo (o no), en el mundo laboral están ocurriendo cosas fascinantes.
Aunque hay algunas tendencias ante las que hay que ser prudentes, la mayoría de los cambios pueden ser optimistas.
En este artículo hemos recopilado algunas estadísticas sobre el futuro del trabajo en 2024 que te ayudarán a navegar por estos tiempos apasionantes (y potencialmente inciertos) y a mantenerte a la vanguardia.
🧕 ¿Cómo será la mano de obra del futuro?
Promover la diversidad, la equidad y la inclusión en el lugar de trabajo sigue siendo un objetivo esencial para las empresas de todo el mundo occidental.
La mano de obra seguirá diversificándose en casi todos los aspectos.
La población activa es un reflejo de la sociedad en general, y la globalización sigue influyendo en las tendencias demográficas.
En Estados Unidos, por ejemplo, la población general es más diversa racial y étnicamente en la década de 2020 que diez años antes.
Por supuesto, la cuenta de resultados no es la única prioridad de todas las empresas.
Aunque sigue habiendo controversia sobre la tesis de que una mayor diversidad conduce a un mejor rendimiento financiero, el 93% de las empresas cuentan con el apoyo de la dirección para las iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I).
La diversidad sigue siendo una prioridad para la mayoría de las empresas.
Las diferencias de edad también están marcando una gran diferencia en el lugar de trabajo.
Los países de la OCDE serán los que más lo noten: el porcentaje medio de población de 50 años o más era del 37% en 2020, pero aumentará hasta el 45% en 2050.
El envejecimiento de la población mundial significa que veremos más lugares de trabajo multigeneracionales con una mayor mezcla de trabajadores de todas las edades, en lugar de una pirámide de muchos jóvenes y relativamente pocos trabajadores mayores.
Los tipos de empleo también están cambiando.
En Estados Unidos, la escasez de talento ha llevado a las empresas a relajar sus requisitos. Aunque las estadísticas varían de una empresa a otra, las tendencias generales muestran que muchas empresas están dejando de exigir un título universitario y se centran en la contratación basada en las competencias.
El cambio pandémico hacia el trabajo a distancia ha fomentado y posibilitado una mano de obra más flexible. Además, no parece que vaya a invertirse pronto.
El 46,4% de la mano de obra mundial es freelancerevela el Banco Mundial.
La mano de obra autónoma estadounidense está creciendo considerablemente, sobre todo entre quienes tienen estudios de posgrado: El 51% de los posgraduados eran trabajadores autónomos en 2021, frente al 45% en 2020 y el 41% en 2019.
🏢 ¿Cómo será la oficina del futuro?
¿Dónde trabajan ahora los empleados y dónde lo harán en el futuro?
¿Recuerda aquellas predicciones sobre la muerte de las ciudades porque trabajar desde casa era el futuro?
No fue exactamente así.
One survey covering the US, Australia, France, Germany, Japan, and the UK found that:
- El 34% de los trabajadores del conocimiento trabajan a tiempo completo desde su oficina.
- El 49% trabaja en un sistema híbrido.
- El 18% trabaja a distancia a tiempo completo.
La misma encuesta reveló que el 55% de los trabajadores del conocimiento prefieren trabajar menos de tres días a la semana en la oficina.
Según otra encuesta, el 57% de las empresas afirma que más de la mitad de su plantilla trabaja a distancia al menos dos días a la semana.
¿Es esto bueno?
Las opiniones pueden ser diversas, pero 62% de los trabajadores dicen sentirse más productivos cuando trabajan a distancia, así que no hay que descartarlo.
Las propias oficinas también tienen que adaptarse.
Con el aumento de trabajadores autónomos, contratistas externos y "nómadas digitales", las expectativas sobre la función y el diseño de los espacios de oficina están evolucionando.
A medida que nos adentremos en 2024, las tendencias en el diseño de oficinas probablemente abarcarán la sostenibilidad, los dispositivos conectados y las disposiciones para trabajadores neurodiversos, como zonas tranquilas y variedad sensorial.
Las ventajas de la oficina son menos importantes que antes de la pandemia.
Según una encuesta, sólo el 16% de los trabajadores de oficina del Reino Unido considera deseables servicios adicionales, como gimnasios, duchas, comida gratuita, etc.
A pesar de un descenso temporal de la afluencia a causa de la pandemia, los espacios de coworking siguen aumentando su popularidad, en parte debido al crecimiento del trabajo independiente y de los puestos de trabajo por cuenta propia. Ofrecen a los trabajadores a distancia (principalmente autónomos, a veces no) la posibilidad de alquilar un escritorio o espacio de trabajo diaria o mensualmente.
Se prevé que el mercado de espacios de coworking pase de 16.000 millones de dólares en 2022 a 30.360 millones en 2026, con una tasa de crecimiento anual del 17%.
It's clear that coworking spaces will continue to play a pivotal role in shaping the future of work, providing individuals with not just physical spaces, but also fostering networks, communities, and opportunities for creative exchange. As such, the evolution of coworking trends is poised to be an integral aspect of the broader narrative surrounding the future of work.
📅 ¿Cómo será la semana laboral del futuro?
Trabajar menos horas es la principal tendencia a principios de la década de 2020.
Experimentos interesantes en todo el mundo apoyan la búsqueda de un equilibrio más saludable entre la vida laboral y personal.
En consecuencia, la futura semana laboral puede parecer más corta que el modelo tradicional de 5 o 6 días de 8 horas diarias como mínimo.
¿Y por qué no?
El 78% de los empleados con una semana laboral de 4 días afirman estar más contentos y menos estresados.
Al menos 18 países han probado la semana de 4 días durante 2022. Se trata de pruebas patrocinadas por los gobiernos. Canadá, Japón, Lituania y los Emiratos Árabes Unidos son algunos de los países que han probado la semana de 4 días.
Pero el número real puede ser mucho mayor, ya que las empresas individuales han realizado sus ensayos en todo el mundo.
Algunos países fueron incluso más lejos. Por ejemplo, Bélgica introdujo una normativa laboral que otorgaba a los empleados el derecho a trabajar el total de horas semanales en cuatro días en lugar de cinco, con el salario íntegro.
El 86% de las empresas que participaron en un programa de prueba de una semana laboral de 4 días en el Reino Unido afirmaron que era muy probable que continuaran después de que finalizara. Ese programa de prueba también era un modelo de pago completo: 100% de pago por el 80% de las horas trabajadas.
Siempre que los empleados prometieran trabajar a pleno rendimiento, se les permitiría participar.
También es una perspectiva atractiva para posibles nuevos empleados.
Según un informe, al 63% de las empresas les resulta más fácil atraer y retener talento con una semana de 4 días.
Con la actual escasez de mano de obra, los empleados siguen teniendo grandes exigencias.
Mientras prosiguen los experimentos con la semana de 4 días, el trabajo flexible sigue siendo imprescindible en los puestos de trabajo.
Si sus empleadores eliminaran la posibilidad de trabajar desde casa, el 66% de los trabajadores buscaría inmediatamente un nuevo empleador. Y el 39% renunciaría.
Está claro que muchos trabajadores consideran que el tiempo en la oficina (incluidos los largos desplazamientos) se está convirtiendo rápidamente en cosa del pasado.
🧭 Si quieres orientación para que tu empresa pase a la nueva era de horarios más cortos, consulta nuestra guía sobre la implantación de una semana laboral de 4 días. Incluye directrices paso a paso y ejemplos de empresas que han hecho el cambio con éxito.
🤹 ¿Cuál es el conjunto de competencias del futuro lugar de trabajo?
El mundo laboral cambia tan deprisa que puede resultar difícil mantenerse al día.
Aparecen nuevos puestos de trabajo con la misma rapidez con que desaparecen los antiguos.
Es posible que en los próximos años veamos a los últimos asistentes de caja de los supermercados. Aun así, también conocerás inspectores de datos, editores de genes y pilotos de drones.
Las empresas y los trabajadores que estén dispuestos a actualizar continuamente sus competencias son los que saldrán ganando.
Casi la mitad de todos los empleados necesitarán reciclarse de aquí a 2025.
Según el Foro Económico Mundial, al menos mil millones de personas necesitarán volver a formarse en la próxima década para hacer frente a la transformación tecnológica.
Gobiernos de todo el mundo están empezando a financiar programas de reciclaje y mejora de las cualificaciones.
Los campamentos de entrenamiento y los cursos de formación son formas de ayudar a los empleados a prepararse para el futuro.
Ambas suelen ir de la mano: la recualificación se refiere al desarrollo de nuevas competencias, mientras que la mejora de las ya existentes.
La mejora de las cualificaciones es una forma excelente de hacer frente a los déficits de cualificación, es decir, cuando la demanda de cualificaciones supera al número de trabajadores cualificados.
El 29% de los reclutadores brecha de competencias ha aumentado en 2022. Para un solo año, eso es bastante significativo.
Los trabajadores también lo saben: 2 de cada 3 empleados creen que no están adquiriendo competencias digitales con la rapidez suficiente para satisfacer las necesidades profesionales futuras.
Y el 93% de las organizaciones y los trabajadores se enfrentan a obstáculos para acceder a la formación en competencias digitales que necesitan para seguir siendo competitivos.
Los sectores con mayor demanda de trabajadores cualificados en el Reino Unido durante 2022 incluyen las finanzas, la enseñanza secundaria, la codificación y el trabajo social.
Esto demuestra que las competencias interpersonales se demandan tanto o más que las técnicas.
El liderazgo, la comunicación y el trabajo en equipo siguen siendo las competencias más importantes para los directivos, según una encuesta realizada a empleados del Reino Unido.
Y, según un estudio de LinkedIn, las cinco habilidades sociales más demandadas son la creatividad, la persuasión, la colaboración, la adaptabilidad y la inteligencia emocional.
Afortunadamente, los empleados pueden aprender estas habilidades, y hay demanda para ello.
El mercado mundial de la formación en competencias interpersonales 26.500 millones de dólares en 2022y se espera que alcance los 53.000 millones de dólares en 2028.
💡 Aprende a hacer realidad la recualificación de tus empleados en 10 pasos.
🌱 Quiere aportar una cultura de desarrollo de personas a su plantilla? Te recomendamos que utilices planes de desarrollo de empleados para aportar un enfoque estructurado y manejable a la mejora de las competencias de tu equipo.
🤖 ¿Cómo está configurando la tecnología el futuro del trabajo?
Hay algunas estadísticas reveladoras sobre el impacto de la tecnología en el trabajo.
En primer lugar, la IA y la automatización están provocando cambios considerables en los mercados laborales de todo el mundo.
Para algunos, esto representa una oportunidad.
Otros lo ven como una amenaza.
Por ejemplo, el 45% de las actividades laborales podrían automatizarse utilizando tecnología ya disponible.
Y ha habido un aumento interanual del 25 en el uso de la IA en procesos empresariales estándar.
Aún no está claro cuántos puestos de trabajo se han "perdido" por la automatización de la IA. Aun así, es evidente que muchos sienten el impacto de la IA.
Según McKinsey, menos del 5% de las profesiones pueden automatizarse por completo con la tecnología actual.
Pero una parte mucho mayor (60%) puede tener hasta un tercio de sus tareas automatizadas, lo que significa que necesitarán"una redefinición significativa del trabajo y una transformación de los procesos empresariales."
Marketing y ventas registran los mayores aumentos de ingresos cuando se adopta la IA. Por tanto, reducir los costes de procesos ineficientes en estos campos es una gran ventaja para las empresas.
Aun así, para los empleados puede ser una amenaza.
Por supuesto, la tecnología no sólo sustituye cosas en nuestro detrimento.
Por ejemplo, en RRHH. La tecnología puede hacer mucho más eficaces los procesos de RRHH, como la gestión del rendimiento y la incorporación, y dar a todos más tiempo y energía para dedicar a la creatividad y la resolución de problemas.
Hablando de creatividad, ¿está amenazada la característica que define a la humanidad?
Según una encuesta, el 73% de la gente cree que la tecnología nunca sustituirá a la mente humana.
Pero la reciente aparición de ChatGPT puede haber dado que pensar después de que haya conseguido más de un millón de usuarios en menos de una semana.
💡 ¿Cómo pueden las organizaciones hacer que el trabajo híbrido sea más productivo y atractivo?
Hemos visto cómo el trabajo híbrido ha ganado popularidad en los últimos años.
Pero aunque las herramientas de comunicación son fáciles de conseguir, no siempre es un camino de rosas.
La desventaja más comúnmente señalada del trabajo híbrido es dificultad para trabajar con otros cuando no se comparte un espacio físico. Se trata de un reto permanente que muchas empresas aún están resolviendo.
Sentirse vinculado a la estrategia y la misión de la empresa no siempre es fácil cuando se trabaja a distancia. Pero es algo por lo que hay que esforzarse.
El 75% de los "trabajadores alineados", aquellos que sienten esa conexión, se sienten capacitados para tomar decisiones en su trabajo.
Los que se sienten desconectados son más propensos a funcionar en silos y no aprovecharán tantas oportunidades empresariales.
Afortunadamente, existen soluciones, tanto operativas como técnicas.
Al ser específico con la retroalimentación y el establecimiento de objetivos, ofrecer oportunidades reales de crecimiento y dar un gran reconocimiento, puede asegurarse de que el trabajo híbrido funcione para usted.
💡 Puedes consultar más estadísticas sobre el compromiso de los empleados en un artículo dedicado.
🧑🤝🧑 En un recurso adicional, analizamos nueve tendencias de compromiso de los empleados que perdurarán y cómo abordarlas de forma proactiva.
➡️ Zavvy permite a los lugares de trabajo del futuro y a su gente
De las tendencias actuales se desprende claramente que el futuro lugar de trabajo es dinámico y está en constante cambio.
Así que, aunque hay que encontrar un equilibrio y evitar presionar demasiado a la gente, no se puede ignorar la necesidad de un desarrollo continuo. Sin él, su empresa y sus empleados corren el riesgo de quedarse atrás.
Una de las mejores formas de mantenerse al día es utilizar una plataforma de capacitación de empleados como Zavvy.
Con múltiples opciones para incorporar, formar y desarrollar a los empleados, podrá mantener el crecimiento de su equipo durante todo el año.
Puedes hacer uso de:
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Puede solicitar una demostración para ver lo que Zavvy puede hacer por su lugar de trabajo en evolución.