![Lorelei Trisca](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a572d_1649605436926.jpeg)
Cultive a sus futuros líderes: 7 ejemplos de planes de desarrollo individual para el liderazgo
Zuletzt aktualisiert:
21.12.2023
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21 de diciembre de 2023
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![Cultivar a los futuros líderes es una obligación para su organización. Obtenga 7 ejemplos de planes de desarrollo individual para el liderazgo que le ayudarán a formar a los futuros líderes de su organización.](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5be9_7%20development%20plan%20examples.webp)
El desarrollo del liderazgo es un imperativo organizativo.
Es el salvavidas que garantiza una cantera de líderes capaces listos para dirigir la nave de la organización.
Pero el liderazgo no es una metamorfosis de la noche a la mañana. Es una transformación gradual facilitada por planes estratégicos de desarrollo individual.
La respuesta está en unos planes de desarrollo individual bien estructurados.
Este artículo lo hará:
- Compartasiete ejemplos convincentes de planes de desarrollo individual específicamente diseñados para el liderazgo.
- Analice cada ejemplo, destacando los componentes clave que pueden guiar a los aspirantes a líderes en su viaje de desarrollo.
- Ofrezca sugerencias concretas para que cada ejemplo sea aún mejor.
"Antes de ser líder, el éxito consiste en crecer uno mismo. Cuando te conviertes en líder, el éxito consiste en hacer crecer a los demás". Jack Welch, ex Presidente y Consejero Delegado de GE.
![plantilla de plan de desarrollo del liderazgo descargar](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a590a_leadership%20development%20plan.webp)
💼 ¿Qué es un plan de desarrollo individual para directivos?
![7 ejemplos de planes de desarrollo para directivos](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5bf0_7%20Development%20Plan%20Examples%20For%20Leadership.webp)
Un plan de desarrollo individual para directivos es un marco estructurado que esboza objetivos, acciones y estrategias específicas para apoyar su crecimiento profesional.
Se trata de una hoja de ruta personalizada que ayuda a los directivos a identificar sus puntos fuertes, sus áreas de mejora y sus necesidades de desarrollo.
El plan suele incluir una serie de objetivos y medidas para mejorar sus aptitudes de liderazgo, sus conocimientos y su capacidad de gestión.
Las plantillas de planes de desarrollo individual pueden:
- Ayudar a los directivos a evaluar sus competencias actuales.
- Crear una dirección para sus objetivos de desarrollo profesional.
- Medir el progreso hacia sus objetivos de desarrollo.
- Perfeccionar sus puntos fuertes.
- Abordar sus puntos débiles.
![Ejemplo de plan de desarrollo vinculado al marco de progresión profesional en Zavvy](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5938_Sample%20Development%20plan%20linked%20to%20career%20progression%20framework%20on%20Zavvy.webp)
🪞 Autorreflexión + plan de desarrollo de objetivos SMART (Puna)
![Ejemplo de autorreflexión PUNA](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5bea_1st%20example%20PUNA.webp)
El ejemplo de plan de desarrollo del liderazgo de Puna, un agregador de recursos de liderazgo, utiliza un proceso de 3 pasos:
- Empezar con un ejercicio de autorreflexión.
- Buscar aportaciones y sugerencias de los compañeros.
- Discutir los próximos pasos del plan de desarrollo con RRHH u otro directivo.
Qué hace bien
- La autorreflexión es una excelente manera de evaluar los puntos fuertes de cada uno para convertirse en un líder eficaz. Utilice esta herramienta para ver cómo se alinean los puntos fuertes de un líder con las percepciones de sus colegas. (Nuestra pregunta favorita es Por ejemplo: ¿Qué puntos fuertes quieres que la gente vea en ti ? ¿por qué quieres que te conozcan??)
- Incorpora la autorreflexión del líder, las aportaciones de sus compañeros y las del directivo para dar forma al enfoque del plan de desarrollo.
- Utiliza objetivos SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely).
- Estructurado en torno a un modelo de competencias de liderazgo que incluye descripciones de comportamiento para cada elemento clave de liderazgo (competencia).
![Modelo de competencias de liderazgo](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5914_leadership%20competency%20model%20template.webp)
Qué podría mejorarse
- No incluye una sección para documentar la aportación del gestor.
- No realiza un seguimiento de los progresos en función de los objetivos fijados.
- No incluye un calendario de seguimiento.
- No está claro si se trata de un plan anual o si cubre un periodo más limitado.
La mayor ventaja de este ejemplo de plan de desarrollo del liderazgo es que utiliza el enfoque SMART, que ayuda a los líderes a crear pasos y plazos factibles para alcanzar sus objetivos profesionales.
Cómo mejorarlo
- Establezca seguimientos frecuentes para asegurarse de que el directivo sigue por el buen camino, ofrezca comentarios y proporcione apoyo adicional.
- Defina claramente el calendario de las actividades de desarrollo.
🔁 Ejemplo de plan de liderazgo que incluye evaluaciones previas de desarrollo + feedback 360 (Leads 360)
![Ejemplo de plan de liderazgo Leads360](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5be8_Leadership%20plan%20%20example%20Leads360.webp)
Si éste no es el primer plan de desarrollo de su líder, comenzar con una evaluación de los planes anteriores es una buena manera de empezar.
Este ejemplo de Leads 360 pide a los líderes que identifiquen lo que ha funcionado bien y lo que no para ayudarles a crear nuevas oportunidades de desarrollo para que los líderes alcancen sus objetivos a largo plazo.
A continuación, utiliza los resultados de la retroalimentación 360 para dar forma a la dirección de la planificación del desarrollo del líder.
Qué hace bien
- Evalúa los planes de desarrollo anteriores.
- Ofrece una visión general de los principales puntos fuertes y su relevancia para la organización.
- Incluye ejemplos para ayudar a los líderes a formular sus objetivos.
- Divide la planificación del desarrollo en acciones a corto, medio y largo plazo (en dos semanas, tres meses y un año).
- Reconoce que el crecimiento es un proceso compartido e incluye una sección que explica quién ayudará al líder a crecer(¿Qué personas son clave para ayudarle a desarrollar con éxito esta capacidad?).
- Tiene un acuerdo de rendición de cuentas para hacer un seguimiento de los progresos.
Qué podría mejorarse
- No hay reuniones estructuradas 1:1 con un patrocinador (compañero de responsabilidad) para realizar un seguimiento del progreso.
- No hay expectativas de competencias para enmarcar mejor los puntos fuertes y las áreas de crecimiento.
Aunque este ejemplo profundiza en los detalles para ayudar a descubrir los puntos fuertes y las oportunidades de crecimiento de los directivos, hay elementos adicionales que pueden mejorarlo aún más.
Cómo mejorarlo
- Integre las evaluaciones de liderazgo con el plan de desarrollo individual para seguir evaluando su capacidad de liderazgo.
- Cree un programa de control estructurado y regular para medir el progreso de cada objetivo.
- Proporcionar recomendaciones de formación personalizadas para ayudar a abordar las áreas de mejora indicadas en el plan de desarrollo.
📝 Ejemplo de plan básico de desarrollo del liderazgo (Distrito escolar del condado de Hamilton)
![Ejemplo de plan básico de desarrollo del liderazgo Condado de Hamilton](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5be3_Basic%20Leadership%20development%20plan%20example%20Hamilton%20County.webp)
Seguir una plantilla básica puede ser un buen punto de partida para su PDI. Este ejemplo del distrito escolar del condado de Hamilton sigue una estructura muy sencilla.
Nota: Los profesores son los usuarios de este ejemplo de plan y, en consecuencia, su objetivo final es mejorar el rendimiento de los alumnos. Sin embargo, se puede correlacionar con el esfuerzo de los directivos por mejorar el rendimiento de los equipos.
Qué hace bien
- Establecer claramente el objetivo final: aumentar el rendimiento.
- Utiliza el marco SMART de objetivos inteligentes para aclarar los aspectos específicos del plan.
- Incluye una sección de evaluación para informar sobre el impacto del aprendizaje profesional en el rendimiento de los estudiantes (empleados).
- Anima al líder beneficiario a compartir sus conocimientos recién adquiridos.
Qué podría mejorarse
- No hay ningún socio responsable o gestor que controle los progresos.
- Se centra en un único objetivo.
- Falta estructura en los objetivos de aprendizaje.
Cómo mejorarlo
- Programar reuniones 1:1 con los compañeros para responsabilizarse de los objetivos fijados.
- Aumentar las áreas críticas para centrarse en la mejora y las oportunidades de desarrollo.
🔮 Plantilla de plan de desarrollo del liderazgo a largo plazo (Cleveland Clinic)
![Liderazgo a largo plazo-ejemplo-Cleveland-Clinic](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5bed_Long-term%20leadership-example-Cleveland-Clinic.webp)
Un plan de desarrollo del liderazgo a largo plazo es una herramienta poderosa para configurar el crecimiento de los empleados como líderes.
Este plan trienal de desarrollo del liderazgo de Cleveland Clinic es un buen ejemplo.
Una forma excelente de crear objetivos a largo plazo es dejar que se imaginen a sí mismos como líderes dentro de unos años. Esto puede ayudarles a trabajar hacia atrás y establecer hitos que les ayuden a alcanzar ese objetivo en el futuro.
A partir de ahí, pueden identificar si quieren mejorar sus habilidades blandas y de gestión para ser el líder que quieren ser.
Qué hace bien
- Comienza con una "Evaluación del Desafío del Liderazgo" que consiste en 25 afirmaciones que los líderes tienen que calificar utilizando una escala de 5 puntos. He aquí algunas de ellas: Intento formar asociaciones y relaciones de colaboración en mi entorno de trabajo; animo a los demás cuando están deprimidos o dudan de sí mismos. Escucho atentamente todos los puntos de vista antes de tomar decisiones. Estas corresponden a un
- Crea objetivos a largo plazo para el desarrollo del liderazgo.
- Contiene varias secciones que evalúan la capacidad de los empleados como líderes y reconocen los puntos ciegos de la experiencia previa para ayudar a abordarlos: Imagínese a sí mismo como un líder ejemplar. Algunos ejemplos son: Acelera tu aprendizaje previendo el futuro, Busca oportunidades de liderazgo y victorias tempranas.
- Añade la oportunidad de programar un programa de tutoría con un directivo/entrenador.
🤝 He aquí una guía para ayudar a los directivos a convertirse en entrenadores eficaces durante sus programas de tutoría.
Qué podría mejorarse
- No existe un marco para alinear las aspiraciones del líder con los objetivos o valores de la empresa.
- No recibe información de sus subordinados directos, compañeros o superiores.
- No hay plazos a lo largo de los 3 años para los pasos accionables necesarios para cumplir los objetivos de desarrollo.
Cómo mejorarlo
- Implantar un sistema estructurado de feedback de 360° para ayudar a identificar los puntos ciegos de las anteriores evaluaciones del rendimiento de los líderes.
- Cree planes de crecimiento con hitos claros, ya sean semanales, mensuales o anuales, en función de los objetivos específicos identificados.
🎯 O bjetivo "Una gran cosa" + Plan de desarrollo del liderazgo "Una gran responsabilidad" (Círculo de Liderazgo).
![plan de desarrollo del liderazgo Círculo de Liderazgo](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5bec_leadership%20development%20plan%20-%20Leadership%20circle%20.webp)
Los directivos necesitan ser intencionados sobre su propósito al comenzar un plan de desarrollo individual y ver a dónde quieren llegar como líderes. Esto puede ayudarles a establecer objetivos realistas, prácticos, pero desafiantes, que puedan dar forma a su capacidad como directivos y mejores líderes en el futuro.
He aquí un magnífico ejemplo de plantilla que establece un objetivo "One Big Thing" de Leadership Circle.
Qué hace bien
- Incluye una sección para definir la visión, con ejemplos y directrices.
- Enlaces a 186 declaraciones de objetivos para inspirar a los líderes.
- Incluye un enfoque de inicio-parada para el cambio de comportamiento a través del desarrollo personal.
- Seguimiento del progreso de varios colegas para la rendición de cuentas mediante la identificación de un "Círculo de rendición de cuentas".
- Sugiere de 3 a 9 meses para el plan de desarrollo.
- Se centra en el impacto del desarrollo del líder: impacto en los resultados empresariales, en su propio liderazgo, en su vida personal, etc.
Uno de los puntos fuertes de este ejemplo es que ofrece una visión general de los objetivos de liderazgo de los empleados , al tiempo que reconoce las barreras que deben superar y que pueden obstaculizar su progreso.
Qué podría mejorarse
- No hay una retroalimentación estructurada de los compañeros para obtener ideas claras.
- No hay un calendario concreto para alcanzar los subobjetivos o completar las acciones.
Cómo mejorarlo
- Implantar un sistema estructurado de feedback de 360° para gestionar los comentarios constructivos de los compañeros y recogerlos en un momento determinado.
- Una vez que los líderes definan los enfoques clave para su desarrollo, incluya una sección para determinar un calendario más concreto de las acciones que permitirían su crecimiento.
🗺️ Ejemplo de objetivos de desarrollo para la hoja de ruta del liderazgo (Departamento de Comercio)
![Objetivo de desarrollo xample-DOC](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5bef_Development%20goal%20xample-DOC.webp)
El Plan de Desarrollo Individual (PDI) del Departamento de Comercio reconoce el poder de los objetivos claros para ayudar a los líderes a trazar su camino hacia el éxito y cultivar sus capacidades de liderazgo.
Este ejemplo utiliza un marco de hoja de ruta, que orienta a los aspirantes a líderes y a los líderes actuales, abarcando actividades de formación y desarrollo a corto y largo plazo.
Qué hace bien
- Tiene un planteamiento sencillo para fijar objetivos. Para cada objetivo de desarrollo, el líder definiría actividades de desarrollo (por ejemplo, tareas, recursos de aprendizaje, etc.). Además, hay una sección para la fecha prevista de finalización y para informar de los progresos, lo que fomenta la responsabilidad.
- Utiliza el enfoque SMART para enmarcar los objetivos de desarrollo.
Este plan adopta un enfoque directo y sin complicaciones, abordando las competencias, realizando un seguimiento de los progresos y estableciendo plazos realistas para cada actividad de desarrollo, todo ello alineado con su objetivo general.
Qué podría mejorarse
- No evalúa plenamente las capacidades y conocimientos actuales del individuo.
- No existe ningún vínculo con las expectativas en términos de competencias y comportamientos.
Cómo mejorarlo
- Establecer un modelo de competencias de liderazgo teniendo en cuenta el conjunto de habilidades y conocimientos actuales y deseados del líder.
- Para realizar un seguimiento adecuado de los progresos, establezca reuniones periódicas con el supervisor para asegurarse de que el crecimiento va por buen camino y proporcione apoyo adicional siempre que sea necesario.
🌟 Ejemplo de plan de desarrollo del liderazgo basado en la visión y los valores (The Bush School)
![Ejemplo de visión y valores Declaración](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5bee_Vision%20and%20values%20example%20Statement.webp)
A la hora de elaborar un plan de desarrollo individual, imaginar el tipo de líder que aspiras a ser te sitúa en el camino correcto. Tener una declaración de visión personal te reta a pensar hacia dónde se dirige tu vida, tu propósito y lo que más importa.
Este ejemplo de la Bush School requiere que los aspirantes a líderes recurran a su visión y comprueben si sus valores fundamentales coinciden con los objetivos que se han fijado. También ofrece un análisis de atributos en el que los líderes pueden evaluar sus puntos fuertes, su yo y su conciencia social para gestionar su equipo con eficacia.
Qué hace bien
- Profundiza en los puntos fuertes y débiles de la persona y en sus valores fundamentales.
- Identifica las habilidades y conocimientos que sirven de base para los objetivos de desarrollo del liderazgo.
- Utiliza los marcos de objetivos Stretch y SMART. Permiten a los líderes poner a prueba sus capacidades para alcanzar su visión sin perder de vista objetivos realistas y prácticos.
- Incluye un enfoque estructurado del desarrollo. Cada objetivo de desarrollo tiene una sección para los elementos de acción, otra para los recursos que ayudarían al líder a lograr el objetivo y el plazo previsto para alcanzarlo.
Qué podría mejorarse
- Se centra demasiado en la autoevaluación, que puede ser unilateral.
- La matriz de competencias del final puede resultar confusa para los usuarios.
Cómo mejorarlo
- Los líderes deben contar con otro directivo en el plan de acción para que controle los avances en las metas y objetivos que se han fijado.
- Incluya los comentarios de los demás para obtener una imagen más completa de las áreas de mejora.
Dependiendo de las aspiraciones profesionales de los directivos y de la cultura de liderazgo que quieran fomentar, siempre puede inspirarse en los planes que funcionan bien para formar grandes líderes.
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![plantilla de plan de desarrollo del liderazgo descargar](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a590a_leadership%20development%20plan.webp)
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❓ Preguntas frecuentes
¿Qué es un plan de desarrollo individual para líderes?
Un plan de desarrollo individual, o PDI, es un plan escrito que guía a los futuros líderes para que comprendan sus puntos fuertes y débiles e identifiquen las oportunidades de desarrollo. Este plan debe contener pasos claros y viables que ayuden a perfeccionar las inestimables aptitudes de liderazgo.
¿Por qué es importante crear un plan de desarrollo individual?
Crear un plan de desarrollo individual para los líderes puede beneficiar a la empresa y a los directivos. Los líderes fuertes pueden ayudar a dirigir un camino claro en un entorno empresarial complejo y resolver problemas con eficacia, impulsando su trayectoria profesional y el crecimiento general de la organización.
¿Qué debe incluir un plan de desarrollo del liderazgo?
Su plan de desarrollo individual debe depender de sus objetivos a largo plazo, su función de liderazgo en la empresa, sus competencias básicas, la opinión de sus codirectores o empleados y los recursos de formación internos y externos disponibles. Te sugerimos que utilices el marco de trayectoria profesional de Zavvy para ayudarte a reconocer las competencias individuales y que lo utilices como referencia para elaborar una plantilla de plan de desarrollo para ti.
¿Tenemos que utilizar la IA cuando utilizamos los planes de desarrollo de Zavvy?
No necesariamente. Puedes personalizar tus planes utilizando las herramientas generadas por IA de Zavvy o hacerlo manualmente. Con la ayuda de la IA, puedes ahorrar tiempo y trabajar de forma eficiente en planes de desarrollo con recomendaciones personalizadas basadas en la información recopilada por el sistema.
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