8 Aanwervingsstrategieën met echte voorbeelden
Tegenwoordig wordt het steeds moeilijker om de beste talenten aan te werven. Zonder een goede aanwervingsstrategie die zowel voor het bedrijf als voor de nieuwe talenten goed doordacht en rendabel is, kan de weg naar het invullen van de vacatures nog moeilijker worden.
Laten we eens kijken naar wat inspiratie van bekende bedrijven over hoe je werknemers kunt vinden op een manier die zowel efficiënt als duurzaam is.
🧱 De grondbeginselen van een wervingsproces
Het ontwikkelen van de beste wervingsstrategie is cruciaal. De resultaten van uw wervingstraject zijn niet alleen van invloed op de prestaties van uw bedrijf, maar ook op de branding van uw bedrijf. Als de kandidaten bijvoorbeeld geen positieve ervaring hebben tijdens het wervingsproces, kunnen ze hun sollicitatie intrekken of negatieve feedback geven over uw bedrijf. Daarom kan de ervaring van de kandidaat het moment zijn waarop uw sollicitanten het maken of breken.
Voordat u begint met het opstellen van uw wervingsstrategie, moet u nadenken over de minimumvereisten voor de functies, het doel van de aanwerving en de hulpmiddelen die nodig zijn om een nieuw lid aan het team toe te voegen.
Bepaal de minimale ervaring en vaardigheden voor de functies
Voordat u begint met het ontwikkelen van uw wervingsstrategie, moet u kijken naar de prestaties van uw bedrijf. Maak een analyse van de vaardighedenkloof met behulp van een vaardighedenmatrixmethode om de sterke en zwakke punten van uw huidige team te beoordelen.
Nadat u hebt vastgesteld welke vaardigheden moeten worden ingevuld, stelt u een concrete lijst op van de minimale ervaring en vaardigheden voor de functie. Houd ook rekening met het budget dat u hebt om het nieuwe talent toe te voegen. Over het algemeen geldt: hoe hoger het niveau van de gevraagde vaardigheden, hoe hoger de kosten voor het inhuren van deze persoon.
Laat je niet ontmoedigen als het inhuren van iemand met de nodige vaardigheden en ervaring je budget te boven gaat. Uitbesteden kan een kosteneffectief alternatief zijn waarmee je toegang krijgt tot gespecialiseerde expertise zonder de financiële last van een fulltime werknemer. Je kunt bijvoorbeeld een dienst voor het schrijven van content inschakelen als je schrijvers nodig hebt, of een beroep doen op platforms als Fiverr of Upwork.
Identificeer uw wervingsproces, van, en instrumenten
Vervolgens moet je beslissen hoe en waar je de vacature wilt plaatsen. Als u de vacature op LinkedIn plaatst, kunt u uw huidige werkgevers vragen om de vacature op hun accounts te delen. Als je geavanceerde strategieën in rekruteringsmarketing wilt verkennen, overweeg dan om je vacature op gespecialiseerde platforms te plaatsen die je kunnen helpen om je effectief op het juiste talent te richten.
Het gebruik van een gevestigd banenplatform zoals LinkedIn, Indeed en Adzuna vereist minder werk, omdat u alleen de tekst hoeft in te vullen, en zij zullen uw vacature weergeven volgens hun sjabloon. Als u echter uw eigen carrièrepagina op uw bedrijfswebsite beheert, moet u wellicht meer tijd en moeite steken in het aantrekkelijk maken ervan.
U kunt uw personeelsadvertenties ook naar een hoger niveau tillen door een videotestimonial van uw werknemers toe te voegen. Op die manier kan de kandidaat op een boeiende manier een glimp opvangen van de werkcultuur van uw bedrijf. Hiervoor moet u wellicht meer investeren in het maken en bewerken van de video's.
Acht wervingsstrategieën en voorbeelden
Nu we de basisinformatie van het planningsproces kennen, laten we eens kijken naar enkele van de wervingsstrategieën die u zou kunnen gebruiken, inclusief enkele voorbeelden van bedrijven die ze gebruiken.
1. Maak een uitstekende carrièrepagina
Uw carrièrepagina is het eerste contactpunt om toekomstige werknemers over te halen bij u te komen werken. Hier kunt u informatie opnemen buiten de functieomschrijving en vereisten, zoals de doelstellingen van het bedrijf, de laatste prestaties en de bedrijfsevenementen.
Kijk eens hoe Shopify zijn bedrijfscultuur promoot door wat informatie te geven over de bedrijfsbeoordelingen, wat ze doen, en hoe je met hen kunt werken.
2. Opnemen van een sectie met veelgestelde vragen (FAQ)
De meeste vragen van sollicitanten zijn vaak repetitief. Het is een goed idee om een FAQ-sectie te creëren om tijd te besparen en de sollicitanten een duidelijker beeld te geven.
3. Showcase medewerkers op sociale media
In de wereld van vandaag is het werven van werknemers niet alleen beperkt tot het plaatsen van vacatures op websites van vacatureportalen. Probeer sociale mediaplatforms, vooral als u jonge werknemers en passieve werkzoekenden wilt aantrekken.
Bedrijven zoals Headspring laten hun zakelijke en sociale evenementen zien op hun Instagram-account . Dit omvat de teambuilding evenementen, bedrijfsuitjes en jaarlijkse vieringen.
Een ander voorbeeld is Fast Enterprises, dat heeft besloten all-in te gaan met social media recruitment. Het bedrijf heeft besloten om een aparte wervingsaccount te hebben voor sollicitanten. De content die hier wordt geplaatst kan openstaande functies in het bedrijf en wervingsdetails bevatten.
4. Laat uw dagelijkse werkcultuur zien
Soms is tonen beter dan vertellen. Creëer diepgaande inhoud over uw bedrijf en hoe uw team werkt om kandidaten aan te trekken. Het zal hen helpen zien wat u doet en de mogelijkheid voorspellen om bij uw organisatie te komen werken.
Klaviyo heeft bijvoorbeeld een team van ingenieurs die samenwerken met enkele schrijvers om artikelen te produceren die verband houden met hun werk. Bekijk ons artikel over hoe andere bedrijven hun bedrijfscultuur promoten.
5. Gebruik multimedia-inhoud
Werknemers werven via een video vergt misschien meer werk, maar de resultaten kunnen over de top zijn. Als niemand van uw team bedreven is in het bewerken van video's, geen nood, er zijn genoeg videobewerkingsprogramma 's die u op weg helpen.
Een goede video legt veel aspecten van het bedrijf vast, zoals getuigenissen van werknemers, prestaties van het bedrijf en lopende projecten in het bedrijf.
InVideo is hier een uitstekend voorbeeld van. Zij hebben een grappige geanimeerde wervingsvideo gemaakt waarmee ze zich onderscheiden van anderen.
Als je meer van audioproducties houdt, raden we je ook aan om podcasts te proberen. Podcasts kunnen je wervingsspel gemakkelijk verbeteren en je helpen toptalenten aan te trekken.
6. Probeer een chatbotdienst voor werving
Naast social media zou je ook een chatbot-functie kunnen introduceren. Met een chatbot kunnen nieuwe kandidaten interactie aangaan en vragen stellen aan de HR-afdeling over het bedrijf en de vacatures.
Chatbots zijn een nieuwe technologie die momenteel een trend is in de HR recruitment automation industrie.
MultiCare is bijvoorbeeld uitgerust met een chatbox die tevoorschijn komt zodra u hun carrièrepagina bezoekt.
7. Een verwijzingsprogramma opzetten
Gebruik de kracht van connecties. Uw werknemers kennen misschien iemand die perfect is voor de baan, maar deze persoon is niet uw doelgroep. Zet een doorverwijzingsprogramma op en beloon diegenen die je met succes helpen je volgende teamlid te vinden. Om dit te doen, wijs je elke werknemer een doorverwijs-ID toe om gemakkelijk bij te houden wie wie doorverwijst.
U kunt ook gebruik maken van de kracht van beïnvloeders voor uw verwijzingsprogramma. Als u bijvoorbeeld een bedrijf bent dat fitnesssupplementen maakt en iemand zoekt om uw team op afstand te versterken, kunt u een marktplaats voor beïnvloeders gebruiken om iemand te vinden met een publiek dat een passie heeft voor fitness. Deze beïnvloeder kan hun bereik benutten om uw vacatures onder de aandacht te brengen, en in ruil daarvoor krijgen ze leuke doorverwijsgeschenken.
8. Stageprogramma's aanbieden
Stage is een goede manier om een nieuw teamlid aan uw bedrijf toe te voegen. Studenten die solliciteren naar een stageplaats willen graag ervaring uit de eerste hand opdoen in de professionele wereld. Ze zijn misschien niet zo ervaren als mid-level managers, maar ze zijn van grote waarde voor het bedrijf en brengen een nieuw perspectief in uw projecten. Dit geldt vooral als u in de marketingindustrie werkt.
Een goed voorbeeld hiervan is Wolverine Trading. Zij gaan naar campussen om persoonlijk studenten aan te nemen voor stageplaatsen.
U moet ook een goede relatie opbouwen met universiteiten en samenwerken om nieuw talent te werven. Plaats bijvoorbeeld vacatures op hun interne mailinglijsten of neem deel aan enkele studentenevenementen.
Conclusie
Voordat u begint met de wervingsstrategie, moet u bepalen wat uw bedrijf nodig heeft. Identificeer de sterke en zwakke punten van het bedrijf en maak een aanwervingsplan op basis van het budget dat u hebt.
Zet de toon en de stem van uw wervingscampagne. Gebruik creatieve maatregelen, zoals het toevoegen van videotestimonials of a-day-in-the-work-video's aan uw carrièrepagina. Om uw publiek uit te breiden, kunt u een verwijzingsprogramma of stageprogramma implementeren. Nogmaals, wees creatief en laat het beste van uw bedrijf zien om de mensen aan te trekken die uw team willen versterken.