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Vorlage für Kompetenz-Mapping

Waren Sie schon einmal überfordert, als Sie versucht haben, die Kompetenzen Ihres Teams mit den rollenspezifischen Aktivitäten in Einklang zu bringen? 

Oder haben Sie vielleicht schon einmal mit leerem Blick auf eine Excel-Tabelle gestarrt und sich gefragt, wo Sie mit der Kompetenzerfassung überhaupt anfangen sollen? 

Das haben wir auch schon erlebt. Deshalb haben wir unsere Vorlage für das Kompetenz-Mapping entwickelt .

Unsere Vorlage ist nicht nur eine Zeitersparnis. Sie sorgt für mehr Klarheit. 

Anstatt sich durch die Formatierung zu wühlen und die relevantesten Kompetenzen für Ihre Mitarbeiter zu erraten, bieten wir Ihnen eine geführte Reise an.

Wie es funktioniert:

  1. Beginnen Sie mit einem Brainstorming über alle möglichen Kompetenzen, die Ihnen einfallen - funktionale, technische und Kernkompetenzen. Legen Sie sie alle in der Tabelle aus. 
  2. Erfassen Sie dann alle wichtigen Aktivitäten, die Ihr Team durchführt.
  3. Und jetzt kommt der Clou: Sie bewerten die Synergie zwischen den einzelnen Aktivitäten und Kompetenzen von 1 (nicht so relevant) bis zu einer soliden 3 (genau richtig!).
  4. Jetzt ist es an der Zeit, dass unsere intelligente Excel-Vorlage für die Kompetenzzuordnung die schwere Arbeit für Sie übernimmt. Es wird Ihre wichtigsten Kompetenzen aufzeigen - geben Sie die Anzahl der Kompetenzen ein, die Sie aus der Kartierung herausholen möchten. 

Und das Beste daran? Die von Ihnen ausgewählten Kompetenzen gehen nahtlos in Blatt 2 über, wo Sie Ihre Teams anhand dieser Muss-Kompetenzen bewerten können. 

Stellen Sie sich vor, wie viel Zeit Sie einsparen, wie viel Kopfzerbrechen Sie vermeiden und wie viel Klarheit Sie gewinnen, wenn Sie diese gebrauchsfertige Vorlage nutzen. 

Mit unserer Lösung für die Kompetenzzuordnung füllen Sie nicht nur eine Vorlage aus, sondern erstellen ein strategisches Handbuch für den Erfolg Ihres Teams. Denken Sie an kompetenzbasierte Beurteilungen, bei denen die Bewertungen die tatsächlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten widerspiegeln. Oder an Kompetenzentwicklungspläne, die die Wege zur Höherqualifizierung definieren. 

Verschwenden Sie keine Zeit damit, Tools von Grund auf neu zu entwickeln. Erfassen Sie Ihre Kompetenzen, verfeinern Sie sie und übertreffen Sie sie mit unserer Vorlage. 

PS: Schauen Sie sich die Lösungen von Zavvy an, wenn Sie bereit sind, in die Zukunft des Kompetenzmanagementseinzutauchen - dennKlarheit in den Kompetenzen ist der erste Schritt zu unvergleichlicher Exzellenz.