28 exemples d'objectifs de développement inspirants et les étapes pour les atteindre
Les objectifs de développement sont la clé de voûte de la réussite de vos employés. Ils les aident à acquérir de nouvelles compétences, à trouver le bonheur au travail et à donner un sens à leur activité.
Ils sont donc importants. Beaucoup.
Nous avons 14 exemples d'objectifs de développement et les moyens concrets de les atteindre pour propulser vos employés vers de nouveaux sommets. C'est votre guichet unique pour l'épanouissement de vos employés.
Finis les objectifs vagues. Finies les promesses creuses.
🎯 Quels sont les objectifs de développement pour le travail ?
Les objectifs de développement sont des objectifs fixés par des individus ou des organisations pour améliorer les compétences, les connaissances et les aptitudes personnelles ou professionnelles .
Les objectifs de développement se concentrent généralement sur l'amélioration de compétences spécifiques ou sur les domaines de faiblesse qui peuvent entraver la croissance et la performance.
Ils constituent donc un élément essentiel des plans de développement personnel et professionnel, car ils fournissent une feuille de route claire permettant aux individus de réaliser les améliorations souhaitées :
- la performance;
- l'avancement de la carrière;
- le développement personnel.
Selon la HBR, le développement professionnel prend trois formes principales :
- Apprendre : Identifier les lacunes actuelles en matière de compétences et trouver des moyens efficaces de les combler.
- Se connecter : Travailler en réseau avec les bonnes personnes qui aident les employés à atteindre leurs objectifs.
- Créer : Agir et s'informer auprès de ses pairs, de ses mentors, de ses coachs, etc.
🏁 1 6 Exemples d'objectifs de développement
🕸️ 1. Établir des relations professionnelles
Disposer d'un réseau professionnel solide ouvre de nouvelles perspectives d'évolution de carrière. Le fait d'être en contact avec les bonnes personnes vous permet également de découvrir de nouvelles perspectives, de nouvelles idées, de développer vos compétences et bien plus encore.
Comment atteindre cet objectif :
- Participez aux événements de mise en réseau organisés par l'entreprise, aux séminaires, aux événements sociaux tels que les "happy hours" et les "farewells".
- Si vous travaillez dans une grande organisation, prenez contact avec les différents membres de l'équipe et les responsables de votre département.
- Assister à des événements de développement professionnel.
- Mettez-vous en avant sur les médias sociaux, partagez vos réalisations et vos aspirations.
⏱ 2. Améliorer la gestion du temps
Votre premier emploi s'accompagne de l'excitation de participer à plusieurs projets et de faire une première impression durable. C'est particulièrement le cas dans les start-ups qui offrent un environnement de travail dynamique et qui attendent de vous que vous preniez des responsabilités dès le départ.
Il est donc essentiel que vous maîtrisiez les techniques de gestion du temps.
Dans le cas contraire, elle peut conduire à l'épuisement, à l'inefficacité et à l'anxiété si elle n'est pas pratiquée.
Comment atteindre cet objectif :
- Définissez les tâches essentielles et le temps que vous devez leur consacrer.
- Planifiez vos tâches et placez les plus importantes en début de journée.
- Entre-temps, n'oubliez pas de faire une pause.
- Utilisez des applications comme NiftyPM ou Asana pour la productivité et la gestion du temps.
- Observez un collègue qui maîtrise cette compétence.
💪 3. Trouver de nouveaux défis
Adopter un état d'esprit curieux et évolutif permet de relever de nouveaux défis. Cela rend votre travail passionnant et rompt la monotonie des tâches banales.
Comment atteindre cet objectif :
- Discutez avec votre patron de la possibilité de vous impliquer dans différents projets, d'apporter de nouvelles perspectives ou de toute autre opportunité qui pourrait mener à une évolution de carrière.
- Accepter des missions de longue durée.
- Travailler sur un projet d'amélioration des processus.
📣 4. Être plus proactif
Livrer et gérer son travail quotidien dans les délais impartis est un excellent trait de caractère. Cependant, cela peut aussi mettre un frein à votre carrière.
Par exemple, vous serez cantonné à des tâches banales et tomberez dans la routine. Cela pourrait nuire à votre créativité, à votre capacité à résoudre des problèmes et à votre enthousiasme pour votre travail.
Le fait d'être proactif a une influence positive sur votre productivité et votre réussite et vous placera en tête de vos collègues.
Comment atteindre cet objectif :
- Trouvez des lacunes dans vos projets existants et réfléchissez à des solutions efficaces en termes de coûts et de temps.
- N'ayez pas peur de présenter vos idées à votre supérieur. Pour peu que vous le sachiez, c'est exactement ce dont il a besoin !
- Si vous êtes en contact avec un client, réalisez une étude stratégique ou une recherche sur la manière dont vous pouvez mieux vous connecter à son public.
- Posez-vous la question : Quels sont les problèmes sous-jacents qui nécessitent une attention immédiate ? Comment puis-je aborder ce problème de manière créative ?
📊 5. Rechercher l'efficacité
Si vous êtes au début de votre carrière, c'est le moment de faire des erreurs et d'en tirer des leçons. La recherche de l'excellence doit être pratiquée dès le début, quelle que soit l'ampleur du projet.
Comment atteindre cet objectif :
- Il n'y a pas de meilleur professeur que vos erreurs. Tirez donc le meilleur parti de votre temps en vous exerçant, en faisant des erreurs, en recevant un retour d'information et en vous exerçant à nouveau.
- Ce cycle continu vous poussera à être plus performant et à fournir un travail de qualité supérieure.
🏋️ 6. Travailler sur les faiblesses
Transformer sa plus grande faiblesse en force est l'une des principales capacités qui impressionnent les employeurs. Cela montre que vous avez conscience de vous-même, que vous êtes résilient et que vous êtes un employé engagé
Comment atteindre cet objectif :
- Vous pouvez commencer par effectuer une analyse SWOT ou pratiquer des activités de connaissance de soi.
- Remplir un formulaire d'auto-évaluation.
- Obtenez un retour d'information continu et honnête de la part de vos responsables.
- Gardez une trace de vos erreurs et des domaines à améliorer, et demandez conseil.
📈 7. Changer d'orientation professionnelle
Beaucoup d'entre nous sont confrontés au dilemme de ne pas savoir quel est le meilleur choix de carrière. Rien ne garantit que l'on trouvera le bonheur et la satisfaction dans son travail si l'on ne le pratique pas dans la vie réelle. Si vous l'avez compris très tôt, il est temps de planifier votre changement de carrière.
Par ailleurs, vous ne devez pas vous sentir découragée ou stressée par ce changement. Il est tout à fait normal de vouloir expérimenter différents rôles au cours de sa carrière. De nombreuses entreprises disposent d'un modèle de carrière en treillis qui peut vous aider à évoluer.
Comment atteindre cet objectif :
- Discutez avec vos collègues des différents services et apprenez-en plus sur leur travail, les défis à relever, les processus et les compétences requises.
- Dressez une liste de ce qui vous rend heureux et des projets qui vous passionnent.
- Associez-les à un emploi qui correspond à vos centres d'intérêt.
- Parlez à des professionnels extérieurs à votre organisation, connectez-vous à eux sur LinkedIn et écrivez-leur un bref message. Ils seront ravis de répondre à vos questions et de vous donner leur avis.
Examinons également quelques exemples d'objectifs de développement au travail spécifiques au leadership.
💬 8. Développer de solides compétences en matière de communication
Si vous aspirez à devenir chef d'équipe ou manager, vous serez confronté à des défis tels que les conflits au sein de l'équipe, l'augmentation de la charge de travail, les problèmes de communication, etc.
Ces situations mettront à l'épreuve votre capacité à gérer des personnes.
Apprendre à rassembler son équipe est essentiel pour assurer une communication fluide au travail.
Apprenez à connaître chacun d'entre eux personnellement, comprenez les besoins et les responsabilités de vos employés et mettez en place un système qui leur permette de travailler en harmonie pour atteindre un objectif commun.
Comment atteindre cet objectif :
- Engagez une communication ouverte et honnête avec les membres de votre équipe.
- Entraînez vos capacités d'écoute active.
- Se familiariser avec diverses stratégies de gestion et de résolution des conflits sur le lieu de travail.
- Suivre le cours"Diriger avec une communication efficace".
🔄 9. Donner un retour d'information utile
Les employés attendent de leurs dirigeants qu'ils les guident et qu'ils leur fassent part d'informations crédibles. C'est pourquoi il est essentiel, dans l'environnement de travail actuel, d'être un manager influent, capable de donner des conseils.
Comment atteindre cet objectif :
- Donner un retour d'information honnête en faisant preuve d'empathie.
- Apprenez les règles d'un retour d'information efficace. Par exemple, ne le rendez pas trop négatif ou trop vague, et efforcez-vous d'offrir un retour d'information continu.
- Assister à des séances de formation sur le retour d'information.
- Chercher à obtenir un retour d'information et réfléchir aux domaines à améliorer afin de s'inspirer des meilleures pratiques et des comportements des dirigeants.
- Participer à des discussions et à des projets d'équipe axés sur le retour d'information.
🤯 10. Diriger efficacement l'équipe en cas de crise
La gestion de crise commence par la prévention. Si l'on ne peut pas la prévoir, on peut prendre des mesures pour en minimiser l'impact. Diriger votre équipe en cas de crise exige de faire des choix immédiats, d'être présent et de réaffecter vos ressources.
Comment atteindre cet objectif :
- Dressez la liste de tous les éléments susceptibles d'engendrer une crise. Par exemple, les fuites de données sensibles, les accidents du travail et la corruption de la direction.
- Demandez aux parties prenantes de vous faire part de leur expérience en matière de gestion de crise.
- Lire et discuter des articles et des livres sur le changement et la gestion de crise.
- Participer à des formations ou à des ateliers sur la gestion du changement.
👬 11. Développer des compétences de leadership inclusif
"Le leadership consiste à utiliser la grandeur qui est en vous pour obtenir et maintenir des résultats extraordinaires en engageant la grandeur des autres."
- Susan L. Colantuonofondatrice de Leading Woman.
Les dirigeants d' aujourd'hui doivent tirer parti de leurs compétences pour engager et faire grandir les personnes qui les entourent de manière inclusive.
Vous serez alors en mesure de constituer un effectif où chacun se sentira responsabilisé, valorisé et soutenu - éléments essentiels d'une culture professionnelle prospère.
Comment atteindre cet objectif :
- Développez vos compétences interpersonnelles.
- Soyez curieux des expériences personnelles de vos employés sur votre lieu de travail.
- Posez-leur des questions et comprenez leur point de vue.
- Participer aux programmes et ateliers de formation sur la diversité et l'inclusion.
- Assister à des conférences ou à des événements axés sur la diversité et l'inclusion.
📚 12. S'inscrire à un programme pour cadres
Le leadership est un processus continu qui doit être appris, pratiqué et évolué avec le temps. L'inscription à des programmes de leadership tels que l'executive MBA vous prépare à relever de nouveaux défis, à construire un réseau polyvalent de professionnels et à vous tenir au courant des dernières tendances.
Comment atteindre cet objectif :
- Communiquez avec la direction de votre organisation et demandez-lui si elle propose une formation au leadership.
- Renseignez-vous sur le budget que votre entreprise consacre aux programmes de développement et trouvez un programme qui vous aidera à progresser dans votre carrière.
🛠 13. Se tenir au courant des dernières technologies
84 % des dirigeants reconnaissent que l'innovation est essentielle à la croissance de leur entreprise. Mais moins de 10 % d'entre eux savent comment améliorer leurs efforts d'innovation, selon une étude de Mckinsey.
En tant que chef d'entreprise, vous devez donner la priorité au maintien et à la mise à jour de votre technologie. Non seulement cela permettra à votre organisation de prendre de l'avance sur la concurrence, mais cela rationalisera également vos flux de travail.
Comment atteindre cet objectif :
- Lire des articles de TechCrunch, MIT, Technology Review, Mashable.
- Envisagez un partenariat avec des incubateurs et des accélérateurs pour en savoir plus sur les start-ups technologiques.
🤩 14. Montrer l'exemple
La confiance et le respect mutuels entre les dirigeants et les employés sont les fondements de la réussite des organisations prospères. Si vous souhaitez favoriser une culture de communication ouverte et de travail d'équipe, vous devez d'abord incarner ces valeurs.
Ce n'est qu'à cette condition que vos collaborateurs seront motivés pour suivre vos traces et s'imprégner des mêmes caractéristiques.
"Vous devriez montrer l'exemple et ne pas illustrer la façon dont les périodes de turbulences peuvent vous affecter sur le plan personnel"
- Daniel Snow, PDG et fondateur de The Snow Agency.
Comment atteindre cet objectif :
- Apportez votre soutien aux employés qui en ont besoin, soyez à l'écoute et offrez des conseils supplémentaires à ceux qui en ont besoin.
- Laissez toujours la porte ouverte à une communication ouverte. Impliquez-vous dans les projets sans faire de micro-gestion.
- Suivre le cours"Intelligence émotionnelle au travail : Apprenez de vos émotions" sur Zavvy.
📊 15. Exemples d'objectifs de prise de parole en public : Maîtriser l'art d'utiliser les aides visuelles
Les aides visuelles telles que les diaporamas, les tableaux ou les vidéos peuvent améliorer considérablement une présentation, mais elles doivent être utilisées de manière judicieuse et efficace. L'objectif est de compléter votre discours et non de l'éclipser.
Comment atteindre cet objectif :
- Assister à des ateliers ou à des séminaires en ligne sur la conception de présentations PowerPoint efficaces.
- Collaborer avec des graphistes ou des experts visuels pour comprendre les bases de la conception et de la visualisation.
- Entraînez-vous à intégrer diverses aides visuelles dans vos présentations et demandez l'avis de vos pairs.
👁 16. Exemples d'objectifs de prise de parole en public : Améliorer le contact visuel et l'engagement du public.
Engagerson public par un contact visuel constant permet d'établir la confiance et de maintenir l'attention des auditeurs. C'est un élément essentiel d'une prise de parole en public efficace.
Comment atteindre cet objectif :
- Filmez-vous pendant vos présentations pour contrôler vos habitudes en matière de contact visuel.
- Participer à des ateliers de prise de parole en public axés sur les techniques d'engagement de l'auditoire.
- Entraînez-vous à faire vos présentations devant des collègues ou des amis et demandez-leur leur avis sur votre contact visuel.
➡️ Vous avez trouvé l'inspiration pour votre prochain plan de croissance, mais vous ne savez pas encore comment le structurer ?
👀 Jetez un coup d'œil à ces exemples de plans de développement des employés. Nous passons au crible tout ce qui fonctionne et pourrait être amélioré à propos de chacun d'entre eux. Nous pouvons vous garantir qu'il y a quelque chose pour vous !
🌱 12 Exemples d'objectifs en matière de force et de développement
Les objectifs de force et de développement constituent une approche quelque peu différente de la fixation d'objectifs :
- Les objectifs de force visent à capitaliser sur les capacités et les talents existants d'un individu, lui permettant d'exceller dans son rôle actuel.
- Les objectifs de développement ciblent les domaines à améliorer, en identifiant et en comblant les lacunes dans les compétences des employés.
La combinaison des objectifs de renforcement et de développement offre une approche équilibrée, permettant aux employés de maximiser leur potentiel et de réussir leur carrière.
Pour illustrer la puissance de ce combo, nous avons formulé quelques exemples d'objectifs de force et de développement pour des employés de différents rôles et niveaux d'ancienneté.
Employé débutant - Assistant marketing
Objectif de renforcement : améliorer les compétences en matière de communication écrite afin de créer des textes marketing plus convaincants.
Objectif de développement : apprendre les bases de la conception graphique pour soutenir la création de matériel de marketing visuellement attrayant.
Salarié de niveau intermédiaire - Représentant des ventes
Objectif du point fort : mettre à profit de solides compétences interpersonnelles pour nouer et entretenir des relations avec des clients clés.
Objectif de développement : approfondir la connaissance des produits proposés par l'entreprise afin de fournir des solutions plus précises et personnalisées aux clients.
Employé de niveau supérieur - rôle de chef de projet
Objectif du point fort : utiliser d'excellentes capacités de résolution de problèmes pour identifier et atténuer les risques liés aux projets.
Objectif de développement : améliorer les compétences en matière de délégation et de gestion d'équipe afin de gérer plus efficacement les ressources et d'améliorer les performances globales du projet.
Employé débutant - Spécialiste de l'assistance à la clientèle
Objectif de la force : capitaliser sur une forte capacité d'écoute active pour mieux comprendre les préoccupations des clients et fournir des solutions ciblées.
Objectif de développement : acquérir des connaissances techniques liées aux produits de l'entreprise afin de fournir un soutien plus informé et plus précis aux clients.
Salarié de niveau intermédiaire - Spécialiste en ressources humaines
Objectif : tirer parti de solides compétences organisationnelles pour rationaliser les processus RH et améliorer l'efficacité globale.
Objectif de développement : améliorer les compétences en matière de résolution des conflits afin de répondre plus efficacement aux préoccupations et aux différends des employés.
Employé de niveau supérieur - rôle de gestionnaire des opérations
Objectif : utiliser de solides compétences en matière de planification stratégique pour optimiser l'efficacité opérationnelle et réduire les coûts.
Objectif de développement : améliorer les capacités de gestion du changement afin de mieux soutenir les transformations organisationnelles et les améliorations de processus.
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Nous avons structuré tous ces objectifs avec le cadre des objectifs SMART, cela vaut donc vraiment la peine d'y jeter un coup d'œil.
🚀 9 Exemples d'objectifs de carrière
Les objectifs de carrière sont des objectifs professionnels clairement définis que les individus se fixent et qui décrivent ce qu'ils souhaitent réaliser dans leur carrière au cours d'une période donnée.
Ces objectifs fournissent une orientation, une motivation et un moyen clair de mesurer les progrès, en guidant les individus vers les étapes souhaitées de leur parcours professionnel.
Ces neuf exemples d'objectifs de carrière représentent des aspirations et des domaines variés. Nous avons basé les calendriers sur des progressions typiques dans ces domaines.
Objectif de carrière : devenir responsable marketing
- Contexte et poste actuel: Collaborateur marketing junior
- Calendrier: 5 ans
- Étapes pour atteindre l'objectif: Acquérir les compétences, les expériences et les connaissances sectorielles nécessaires pour diriger efficacement une équipe de marketing.
Objectif de carrière : devenir développeur senior Full-Stack
- Contexte et position actuelle: Développeur de logiciels débutant
- Calendrier: 4 ans
- Étapes à suivre pour atteindre l'objectif : maîtriser les technologies frontales et dorsales, participer à des ateliers et contribuer à des projets majeurs.
Objectif professionnel : obtenir un doctorat en biologie moléculaire
- Contexte et poste actuel: Assistant de recherche en biologie
- Calendrier: 6 ans
- Marche à suivre pour atteindre l'objectif : s'inscrire à un programme de doctorat réputé, contribuer à des recherches novatrices et publier des articles dans des revues de premier plan.
Objectif professionnel : créer et gérer une boutique en ligne prospère
- Contexte et poste actuel : Associé de vente au détail
- Calendrier: 3 ans
- Étapes à suivre pour atteindre l'objectif : épargner suffisamment de capital, étudier les tendances du marché et lancer une plateforme de commerce électronique avec des produits uniques et durables.
Objectif professionnel : organiser une exposition d'art indépendante
- Contexte et poste actuel : Graphiste junior dans une entreprise locale
- Calendrier: 5 ans
- Marche à suivre pour atteindre l'objectif : développer un portfolio unique, nouer des contacts avec des galeristes et présenter ses œuvres d'art à un public plus large.
Objectif de carrière : devenir directeur financier d'une grande entreprise
- Contexte et poste actuel : Comptable dans une entreprise de taille moyenne
- Calendrier: 10 ans
- Marche à suivre pour atteindre l'objectif : acquérir de l'expérience en matière de planification financière stratégique, entreprendre des projets plus importants et obtenir un MBA axé sur la finance.
Objectif professionnel : créer une organisation à but non lucratif pour lutter contre la pénurie d'eau potable
- Contexte et poste actuel : Coordinateur de projet pour une ONG locale
- Calendrier: 7 ans
- Marche à suivre pour atteindre l'objectif : travailler sur des projets internationaux, créer un réseau de donateurs et de partenaires et lancer une initiative visant à fournir des solutions durables en matière d'eau dans les régions mal desservies.
Objectif de carrière : devenir correspondant à l'étranger pour une grande agence de presse
- Contexte et position actuelle : Reporter d'informations locales
- Calendrier: 6 ans
- Étapes à suivre pour atteindre l'objectif: : constituer un dossier couvrant les principaux événements nationaux, améliorer les compétences en langues étrangères et s'efforcer d'effectuer des reportages de première main sur des questions mondiales.
Objectif de carrière : devenir associé dans un cabinet d'avocats de premier plan
- Contexte et poste actuel : Avocat associé dans un petit cabinet d'avocats
- Calendrier: 9 ans
- Étapes à suivre pour atteindre l'objectif:: traiter des affaires très médiatisées, établir un réseau au sein du secteur juridique community, et contribuer de manière significative à la croissance et à la réputation de l'entreprise.
✍🏻 Ajoutez vos objectifs de carrière à un plan de développement de carrière.
🆚 O bjectifs personnels vs. objectifs de développement vs. objectifs de carrière
Les objectifs personnels font référence aux aspirations de l'individu pour sa vie personnelle, telles que l'amélioration de sa santé, l'apprentissage d'un nouveau passe-temps ou l'établissement de relations plus solides avec ses amis et sa famille.
À première vue, on pourrait être tenté de croire que les objectifs personnels n'ont rien à voir avec le travail. Cependant, lorsque les employés atteignent des objectifs personnels, cela les aide également sur le plan professionnel, car ils apprennent à rendre des comptes et acquièrent plus de confiance en eux.
Zappos est un excellent exemple d'entreprise qui aide ses employés à atteindre leurs objectifs personnels grâce à un coach en objectifs.
Les objectifs de développement professionnel se concentrent spécifiquement sur les aptitudes ou les compétences que l'individu souhaite développer afin de mieux accomplir son travail.
Ces objectifs peuvent aller du développement de compétences techniques, comme l'apprentissage d'un nouveau logiciel, à l'acquisition de compétences transférables telles que la communication ou le leadership.
Les objectifs de carrière sont des aspirations à long terme pour la vie professionnelle d'un individu, telles que l'obtention d'un titre d'emploi particulier ou le travail dans un secteur d'activité spécifique.
⚙️ Comment fixer des objectifs de développement professionnel pour le travail ?
Suivez les étapes suivantes pour fixer des objectifs de développement professionnel qui correspondent à vos rêves et aux priorités de votre entreprise.
Identité de votre "de à"
Commencez à écrire où vous en êtes et où vous vous voyez évoluer dans les 2 à 5 prochaines années. Une fois que vous avez dressé la liste des objectifs que vous souhaitez atteindre, établissez une liste restreinte en fonction de leur priorité. C'est le moment de définir ce que vous voulez réaliser.
Par exemple : si vous envisagez une promotion à un poste de chef d'équipe, vous préférerez vous concentrer sur l'amélioration de vos compétences en leadership plutôt que sur l'apprentissage d'une nouvelle technologie.
Voici un exemple d'une excellente déclaration de départ et d'arrivée : D'un collaborateur individuel qui est un membre clé de l'équipe avec une expertise en conception UI/UX à un leader qui peut amener les gens à mieux performer et à produire des résultats fructueux.
Comprendre les lacunes actuelles de vos compétences
Faites une analyse SWOT, référez-vous à votre dernière évaluation des performances et comprenez les domaines qui doivent être améliorés.
Ensuite, posez-vous la question : Y a-t-il des domaines dans lesquels vous n'êtes pas suffisamment performant dans votre travail ?
Vous pouvez également avoir un entretien individuel avec votre mentor/manager, qui peut vous donner des conseils et des orientations sur la manière d'atteindre vos objectifs.
Suivre la méthode SMART
En suivant la méthode SMART (Specific, Measurable, Relevant, and Time bound), les objectifs vous permettront de déterminer ce sur quoi vous devez vous concentrer, combien de temps vous devez y consacrer et quel impact cela aura sur vos performances.
C'est un excellent moyen de rester concentré et de suivre la progression de votre objectif.
Inclure les objectifs de développement à court terme et les objectifs de développement à long terme
Si vous commencez à planifier vos objectifs de développement, le fait de les diviser en objectifs à court terme et à long terme est une excellente façon de commencer. Cela vous permettra de savoir clairement quelles sont les priorités.
Un objectif de développement à court terme est un objectif que vous vous voyez atteindre bientôt. Il peut prendre jusqu'à une semaine ou trois mois. Par conséquent, il est beaucoup plus facile de s'y engager et il est directement lié à l'effort fourni.
Par exemple : Rejoignez un programme Bootcamp de 3 mois sur la stratégie de marque.
Les objectifs de développement à court terme peuvent également servir de tremplin pour atteindre un objectif à long terme.
Les objectifs de développement à long terme nécessitent beaucoup plus de planification. Il peut s'écouler jusqu'à un an avant que les résultats ne soient visibles.
Par exemple, participer à un programme de développement du leadership et le suivre pendant six mois.
Rédigez et partagez vos objectifs de développement
Entrez en contact avec des personnes influentes au sein de votre organisation et partagez avec elles vos objectifs de développement. Découvrez comment vous pouvez aligner vos objectifs sur ceux d'une organisation.
Vous pouvez également vous tourner vers l'extérieur de votre organisation. Par exemple, entrez en contact avec les personnes les plus compétentes dans votre domaine, sollicitez un entretien, demandez des conseils.
Posez des questions telles que : "Quelles sont les principales difficultés auxquelles vous avez été confronté dans votre poste et comment les avez-vous surmontées ?" ou "Quelles sont les qualités qui ressortent d'un curriculum vitae de quelqu'un qui postule pour le poste _______".
Agir
Pour cela, vous devez développer un état d'esprit de croissance et comprendre comment évoluer avec le plus de succès. Il serait préférable d'être plus proactif dans votre approche plutôt que d'attendre qu'une opportunité se présente.
Reliez vos objectifs à des actions concrètes dans un plan de développement de carrière. Il s'agit de la feuille de route qui vous permettra d'atteindre vos objectifs.
📝 Ressource utile : Modèle de plan de développement
Ce modèle facile à utiliser vous permet de gagner du temps en établissant vous-même la structure d'un plan de développement.
Il s'agit d'un plan directeur pour documenter les objectifs de développement des employés et les responsabiliser.
Il comprend le "de" et le "à", un cadre de développement essentiel, y compris des domaines d'intervention, des objectifs SMART, des actions concrètes et des échéances.
🆓 Téléchargez le modèle de plan de développement des employés.
❓ Pourquoi les objectifs de développement au travail sont-ils importants pour votre organisation ?
Développer une main-d'œuvre plus qualifiée et plus engagée
En investissant dans les aptitudes et les compétences des employés, votre organisation peut favoriser une culture dans laquelle les employés se sentent valorisés et soutenus, et sont motivés pour donner le meilleur d'eux-mêmes.
Les organisations qui accordent la priorité aux objectifs de développement peuvent également renforcer la rétention et améliorer le moral des employés.
Les employés qui bénéficient d'opportunités de développement sont plus susceptibles de se sentir engagés et liés à l'organisation. En outre, ils seront reconnus et récompensés pour leurs efforts, ce qui les motivera à se surpasser pour atteindre leurs objectifs.
Employés heureux = Employés productifs = Production d'un travail de meilleure qualité = Amélioration de la satisfaction des clients = Amélioration des résultats de l'entreprise.
S'adapter à l'évolution des conditions du marché
Dans l'environnement commercial actuel, qui évolue rapidement, les organisations doivent faire preuve d'agilité et d'adaptabilité, et disposer d'une main-d'œuvre qualifiée et flexible est essentiel à cet égard.
Il suffit de penser à la façon dont le GPT-4 a pris d'assaut le monde des affaires.
Votre personnel doit rester en phase avec une technologie aussi perturbatrice. Un objectif de développement tel que "suivre les tendances de l'industrie" est donc vital.
Garantir un engagement à long terme envers l'organisation
Les objectifs de développement peuvent aider les employés à construire leur carrière au sein de l'organisation, ce qui leur permet de se sentir utiles et de s'engager à long terme dans l'organisation.
Par exemple, au fur et à mesure que les personnes acquièrent de nouvelles compétences, elles pourront participer à divers projets, avoir plus de responsabilités et devenir des acteurs clés au sein de leur équipe.
Associez des objectifs de développement à des cadres de progression de carrière et vous obtiendrez une combinaison gagnante !
Cette approche permettra à vos employés de se fixer des objectifs de développement et de carrière en fonction des attentes et des compétences requises pour les niveaux suivants. Cela revient à leur faire comprendre que la réalisation d'objectifs de développement personnel peut faire de leurs aspirations professionnelles une réalité.
Favoriser une culture de l'apprentissage continu
En encourageant les employés à apprendre et à développer de nouvelles compétences, votre organisation peut favoriser un état d'esprit de croissance et une culture de l'innovation et de l'expérimentation.
Le résultat ? De nouvelles idées, de nouveaux produits et de nouveaux services.
De plus, lorsque les employés apprennent en permanence, cela fait partie de l'éthique de l'organisation. Cet environnement devient attrayant pour les employés potentiels, signalant un lieu de travail qui valorise la croissance et l'innovation.
Elle peut également conduire à des taux de rétention plus élevés car les employés reconnaissent l'investissement réalisé dans leur développement personnel et professionnel.
🤝 Comment aider vos collaborateurs à atteindre leurs objectifs de développement ?
En croyant aux aspirations de vos employés, vous créez une impression positive, une culture de travail et une force de travail solide.
Voici quelques moyens d'aider vos collaborateurs à atteindre leurs objectifs :
- Faites preuve de souplesse en ce qui concerne les horaires de travail : certains employés peuvent travailler à temps partiel s'ils décident de suivre une formation. Aidez-les à créer un emploi du temps leur permettant de concilier travail et formation.
- Offrir rapidement les ressources nécessaires : Il peut s'agir de séminaires d'invités sur les nouvelles tendances technologiques, de séances de formation, d'articles de blog, de l'inscription des employés à des cours spécialisés, etc.
- Encouragez l'employé lorsqu'il décide de poursuivre des objectifs professionnels conformes à ceux de votre organisation.
- Créez et proposez des opportunités où les employés peuvent mettre en pratique les compétences qu'ils viennent d'acquérir.
➡️ Favoriser le développement des employés avec Zavvy
Le développement des employés doit être un pilier central de votre stratégie en matière de ressources humaines. Il n'y a tout simplement pas moyen d'y échapper.
Mais le plus souvent, tout commence et se termine par le fait que les employés remplissent un document avec quelques objectifs.
Pas de suivi. Pas de responsabilité. Pas de croissance.
On est loin du processus de croissance inspirant et motivant qui peut apporter des améliorations et combler les lacunes en matière de compétences.
Pour favoriser un développement significatif des employés, vous aurez besoin d'une plateforme centralisée où vous pourrez personnaliser, planifier et suivre les objectifs et les étapes du développement.
Les personnes qui ne sont pas sûres des meilleures étapes à suivre pour atteindre leurs objectifs de développement personnel peuvent demander l'aide de l'IA de Zavvy. Ajoutez l'objectif et le délai souhaité et regardez l'IA faire sa magie.
De plus, grâce à des outils tels que la matrice des compétences, l'évaluation des besoins en formation et les cadres de progression de carrière, vous motiverez et retiendrez vos meilleurs éléments.
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