50 arbetsplatsstatistik som du inte kan ignorera 2024
I en värld som fortfarande är i kris efter pandemin och ekonomiska problem har den moderna arbetsplatsen ställts på huvudet.
Företagen står inför oöverträffade uppsägningar, och de anställda känner av den ökade stressen och utbrändheten.
Men låt inte kaoset lura dig!
I denna turbulens döljer sig värdefulla insikter om arbetskraftens nuvarande tillstånd.
Vi har sammanställt en lista med 50 tankeväckande arbetsplatsstatistik som ger dig en glimt av utmaningarna och möjligheterna på den moderna arbetsplatsen år 2024.
Gör dig redo att bli förvånad när vi presenterar de senaste uppdateringarna om vad som händer i organisationer över hela världen.
Den här statistiken om arbetsplatser kommer att överraska dig och hjälpa dig att fatta välgrundade beslut för din arbetsplats. Från att förbättra produktiviteten till att öka medarbetarnas engagemang - dessa siffror är nyckeln till att ompröva din affärsstrategi och företagskultur.
Om du tar hänsyn till denna statistik kan det hjälpa dig att ompröva din affärsstrategi, din arbetskultur och din miljö.
"Under det senaste året har inget område genomgått en snabbare omvandling än vårt sätt att arbeta.
Medarbetarnas förväntningar förändras och vi kommer att behöva definiera produktivitet mycket bredare - inklusive samarbete, lärande och välbefinnande för att driva karriärutveckling för alla arbetstagare, inklusive frontlinje- och kunskapsarbetare, samt för nyutexaminerade och de som är i arbetskraften idag."
- Satya Nadella, VD på Microsoft.
💁♀️ Statistik över attityder till arbetsplatsen
1. För 80 % av organisationerna var den högsta prioriteringen för 2022 att upprätthålla de anställdas moral och engagemang. (SHRM)
Högre engagemang och moral leder inte bara till nöjda medarbetare utan också till högre produktivitet.
2. Anställda som konsekvent får bekräftelse från sina chefer för bra arbete är fem gånger lyckligare. (Qualtrics)
Uppskattning är ett måste på arbetsplatsen för att motivera medarbetarna. Det är anledningen till att företag genomför belönings- och erkännandeprogram för att uppskatta sina anställda.
Tips: Din chef bör rutinmässigt uppskatta och erkänna förtjänta medarbetares insatser.
💡 Upptäck 42 meningsfulla idéer för att öka engagemanget på din arbetsplats.
3. Globalt sett är andelen engagerade anställda endast 21 %, och 33 % av arbetstagarna trivs med sitt allmänna välbefinnande. (Gallup)
Högre engagemang kan skapa goda relationer på arbetsplatsen. Gallupstudien visar också att arbetsgivare med mycket engagerade anställda är 23 procent mer lönsamma än de med olyckliga anställda.
Ett annat intressant faktum är att amerikanska arbetsgivare har de mest engagerade medarbetarna i världen.
4. 55 % av millenniearbetarna är inte engagerade i sitt arbete. (Gallup)
I en Gallupstudie påpekas att millennials är de mest oengagerade medarbetarna på jobbet jämfört med andra generationer:
- Generation X (50 %);
- Baby Boomers (48 %);
- den tysta generationen (41 %).
5. Arbetstagare med det högsta engagemanget har 87 % lägre sannolikhet att lämna sin organisation. (Zippia)
Ett gott engagemang på arbetsplatsen ger mental tillfredsställelse och möjliggör goda relationer mellan de anställda. Därför är det uppenbart att dessa anställda är mer benägna att stanna kvar på sitt nuvarande jobb.
🔍 Är allt prat om medarbetarengagemang värt hypen? Upptäck 46 extra statistik om medarbetarnas engagemang och dra dina egna slutsatser.
👵 S tatistik om generationsväxling på arbetsplatsen
Sysselsättning
5. Generation X har den högsta nivån av heltidsanställning (63 %) av alla generationer. (Gallup)
Jämförelsevis har 54 % av millennieungdomarna heltidsjobb.
Båda dessa generationer har dock också den högsta andelen undersysselsatta. Denna studie omfattar personer som är arbetslösa eller arbetar deltid men som önskar ett heltidsarbete.
Flexibilitet i arbetet
6. 76 % av millennials förväntar sig flexibilitet på jobbet. (Forbes)
Alla generationer anser att det är viktigt med flexibilitet på jobbet, men millenniegenerationerna har den högsta nivån. Jämförelsevis förväntar sig 64 % av generation X och 69 % av generation Z samma sak. Flexibla arbetsförmåner är dessutom den mest kritiska faktorn för 38 % av Millennials, 33 % av Gen X och 32 % av Gen Z.
Nya prioriteringar i arbetet
7. 59 % av millennieungdomars arbetssökande undersöker lärande och utveckling innan de söker ett nytt jobb. Denna siffra är betydligt högre jämfört med andra generationer: 41 % av baby boomers och 44 % av Gen X. (Gallup).
8. 58 % av Millennials letar efter en bra chef och en bra chef när de funderar på ett nytt jobb. (Gallup)
En Gallupstudie visar att de flesta millennieungdomar tar hänsyn till "chefens kvalitet" innan de söker ett nytt jobb. Jämförelsevis säger 50 % av Gen X och 60 % av Baby Boomers samma sak.
Ringer det en klocka? Minns du klyschan "Folk säger inte upp sig från sina jobb, de säger upp sig från sina chefer"? Kanske var det ingen klyscha trots allt.
Största bekymmer på jobbet
9. 64 % av Gen X värderar prestige på sin arbetsplats högst. (LiveCareer)
Detta är också vanligt i andra generationer:
- 58 % av Millennials;
- 53 % av Gen Z;
- 59 % av Baby Boomers.
10. 46 % av baby boomers och millennials anser att anställningstrygghet är den näst viktigaste aspekten. (LiveCareer)
När det gäller vad de olika generationerna värderar näst och tredje mest, är resultaten något olika:
- För Baby Boomers kommer anställningstrygghet på andra plats och flexibilitet på tredje plats.
- För Gen X kommer chanserna till utveckling på andra plats och anställningstrygghet på tredje plats.
- Tusenåringarna speglar Gen X, så chanserna till utveckling kommer på andra plats och anställningstryggheten på tredje.
- För Gen Z kommer anställningstrygghet på andra plats och tillväxtmöjligheter på tredje plats.
11. Levnadskostnaderna är det största bekymret för 29 % av Gen Z och 36 % av Millennials. (Deloitte)
De största bekymren bland GenZ och Millennials är:
- levnadsomkostnader;
- klimatförändringar;
- hälso- och sjukvård, arbetslöshet;
- brottssäkerhet.
🌈 S tatistik om mångfald på arbetsplatsen
Arbetslöshet
12. 10,1 % av de funktionshindrade i USA var arbetslösa år 2021. (U.S. Bureau of Labor Statistics)
I alla åldersgrupper är arbetslösheten högre bland personer med funktionshinder än bland personer utan funktionshinder. Därför fokuserar företagen mer på att anställa personer utan funktionshinder.
Roller i ledande befattningar
13. 22 % av cheferna i programvarubranschen är kvinnor. (McKinsey)
Samma undersökning visade också att antalet kvinnor i ledande befattningar inom den tekniska hårdvaruindustrin sjönk till 14 %. Nu fokuserar vissa företag på att öka antalet kvinnor på ledande positioner.
14. Färgade kvinnor innehar endast 5 % av positionerna på högsta ledningsnivå. (McKinsey)
Färgade kvinnor är den mest underrepresenterade befolkningsgruppen i USA (jämfört med vita kvinnliga anställda, vita manliga anställda och färgade män).
Dessutom sjunker representationen av färgade kvinnor mellan nybörjar- och chefsnivåerna med mer än 75 %.
Kvinnor på arbetsplatsen och statistik om kvinnors ledarskap
15. I USA är 46 % av de förvärvsarbetande kvinnorna. (Zippia)
Covid-19-pandemin har påverkat arbetskraftsdeltagandet bland både män och kvinnor. Därför har det skett en ökning med 2,2 % av kvinnors arbetskraftsdeltagande sedan 2020.
16. Kvinnors löner motsvarar 83,1 % av männens löner. (U.S. Bureau of Labor Statistics)
U.S. Bureau of Labor Statistics har undersökt heltidsanställda mäns och kvinnors medianveckolöner. Enligt studien var medianlönen för kvinnor 912 dollar, 83,1 % av männens medianveckolön.
17. För varje 100 män som befordras till chefspositioner får endast 87 kvinnor en befordran. (McKinsey)
Det är tydligt att männen är fler än kvinnorna på högre chefspositioner. Därför är det mycket få kvinnliga anställda på högre nivå som innehar ledande befattningar.
18. Andelen kvinnor som anställs i ledande positioner (direktör, vice vd, CXO, partner) har ökat från 33,3 % 2016 till 36,9 % 2022. (World Economic Forum)
De branscher som har den högsta andelen kvinnor som anställs som ledare är:
- icke-statliga organisationer och medlemsorganisationer (47 %);
- utbildning (46 %);
- personliga tjänster och välbefinnande (45 %);
- hälsovård och hälsotjänster (42 %);
- Regering och offentlig sektor (40 %).
Ändå är endast 8 % av vd:arna i Fortune 500-företagen kvinnor. (Fortune)
Kvinnliga vd:ar var i totalt 41 Fortune 500-företag, vilket är det högsta antalet någonsin.
En sorglig anekdot är att det finns fler verkställande direktörer som heter Michael och James än kvinnor som leder S&P 500-företag.
19. År 2022 hade den globala könsklyftan minskat med 68,1 %. Med nuvarande framstegstakt kommer det dock fortfarande att ta 132 år att nå full jämställdhet.
🤹 Statistik över färdigheter och kompetens på arbetsplatsen
20. Endast 40 % av de anställda uppgav att deras arbetsgivare hjälper dem att höja sin kompetens. (PWC)
Medan företagen investerar i sina medarbetare anser de anställda att dessa insatser är otillräckliga.
Enligt forskningen är det bara 40 % av de anställda som håller med om att de uppdaterar sig på sin arbetsplats.
21. 37 % av yrkesverksamma säger att om de anställda får mer kunskap kommer det att hjälpa dem att hantera framtida brist på arbetskraft och kompetens. (Korn Ferry)
Arbetsgivare kan inte längre förlita sig på externa källor för att tillsätta tjänster på arbetsplatsen.
👀 Därför är intern rörlighet viktig eftersom den hjälper till att fylla talangluckor för specifika roller och räddar arbetsgivare från avgångar.
Tips: Genom att investera i specialiserad utbildning, coachning och utvecklingsprogram kan du ge nuvarande anställda tillgång till möjligheter till kompetenshöjning.
22. 68 % av organisationerna säger att rekrytering av anställda med nödvändig kompetens är deras tredje högsta prioritet. (SHRM)
Enligt rapporten är det högsta prioritet för organisationerna att bibehålla moralen och engagemanget samt att behålla de bästa talangerna.
Tips: Om du ser till att dina rekryteringsinsatser resulterar i framgångsrika anställningar kan du spara kostnader för avgångar och omsättning.
💡 Zappos har en ovanlig strategi på onboarding för att se till att de som anställs lyckas med att matcha företagets strategi: de betalar dem för att sluta.
📈 S tatistik över produktivitet på arbetsplatsen
23. Kontorsanställda är produktiva endast 31 % av sin arbetsdag. (Zippia)
En genomsnittlig arbetstagares produktivitet är 60 % av arbetsdagen, vilket motsvarar 4,8 timmars produktivitet per dag. Produktiviteten hos kontorsanställda är dock lägre och motsvarar endast 2 timmar och 53 minuter per dag.
24. 86 % av arbetstagarna föredrar att arbeta i ett privat utrymme för att uppnå högre produktivitet. (Hubspot)
För de flesta anställda är ett lugnt och privat utrymme det bästa sättet att slutföra sina uppgifter och nå sina mål. Att arbeta på kontoret kan medföra många distraktioner i form av kollegor, möten, en högljudd miljö osv. En lugn miljö utan distraktioner kan hjälpa de anställda att fokusera på sina uppgifter och nå sin fulla potential.
25. En genomsnittlig anställd tillbringar 5 timmar i veckan med att surfa på onödiga webbplatser. (Hubspot)
28 % av den genomsnittliga arbetstagarens arbetsdag går åt till att surfa på webbplatser som inte har med arbetet att göra. Att slösa tid på dessa aktiviteter förstör hela det aktiva sinnet och lämnar dem i ett panikartat och stressigt sinnestillstånd.
🤩 S tatistik över förmåner på arbetsplatsen
26. Betald semester var tillgänglig för 92 % av de anställda inom den privata sektorn på de största företagen. (U.S. Bureau of Labor Statistics)
Betald semester ges till anställda när de har uppnått en viss anställningstid, till exempel 90 dagar, sex månader, ett år eller tre år.
Betald ledighet är ett av de bästa sätten att upprätthålla balansen mellan arbete och privatliv.
Rapporten visar också att 71 % av de minsta privata företagen (2021) hade tillgång till betald semester.
27. 63 % av arbetstagarna skulle tacka nej till ett jobberbjudande om det inte innehöll betald ledighet. (Zippia)
Betald ledighet är en ledighet som beviljas anställda av vilken anledning som helst, t.ex. sjukdom, familjekris, semester eller andra personliga skäl. Att ge anställda betald ledighet kan leda till större flexibilitet och tillfredsställelse på arbetsplatsen.
28. 67 % av arbetsgivarna erbjöd betald ledighet, 6 % erbjöd obegränsad ledighet och 67 % gav betald ledighet. (SHRM)
De flesta anställda använder ledigheter från sin PTO för att förbättra sin mentala hälsa, sova ikapp, njuta av en semester och sedan återvända till jobbet med ett uppfriskat sinne.
29. 71 % av arbetstagarna inom den privata sektorn har tillgång till konsoliderad ledighet. (U.S. Bureau of Labor Statistics)
En konsoliderad ledighetsplan erbjuder olika typer av ledigheter till anställda som de kan utnyttja vid ett och samma tillfälle. En anställd kan till exempel ta ut en längre semester i stället för kortare ledigheter vid olika tillfällen.
30. 92 % av de anställda vill ha en 4-dagars arbetsvecka, och var tredje skulle acceptera en lönesänkning på 5 % eller mer i utbyte. (Qualtrics)
Anställda anser att en 4-dagars arbetsvecka kommer att förbättra deras mentala hälsa och avsevärt påverka deras produktivitet.
Dessutom säger 74 % av de anställda att de kan utföra samma antal uppgifter på fyra dagar.
När de anställda ombeds välja mellan större flexibilitet och en fyradagars arbetsvecka tenderar de dock att föredra flexibilitet:
- 50 % av de anställda skulle föredra ökad flexibilitet för att kunna arbeta när de vill.
- 47 % sa att de hellre skulle vilja ha en fyradagars arbetsvecka.
31. Endast 42 % av arbetstagarna anser att deras ersättning kan hålla jämna steg med de stigande levnadskostnaderna. (PWC)
PWC genomförde en undersökning om anställdas ekonomiska välbefinnande bland över 3 000 anställda inom olika sektorer.
Två av fem heltidsanställda sa att deras största ekonomiska bekymmer är inflationen, eftersom kostnaderna för allting ökar.
🧘 S tatistik om välbefinnande på arbetsplatsen
Program för anställdas välbefinnande
32. Mindre än hälften av de amerikanska arbetstagarna anser att deras företag är empatiska mot dem. (Gallup)
Ett friskvårdsprogram har en betydande positiv inverkan på de anställda och företagets kultur. Det har många fördelar, bland annat:
- nöjda medarbetare;
- minskning av förhöjda risker;
- ekonomisk hållbarhet;
- högre produktivitet;
- mindre sjukfrånvaro bland de anställda osv.
33. Mer än 80 % av de anställda som arbetar i företag som har välbefinnandeprogram för anställda säger att de trivs på jobbet. (Zippia)
Samma rapport visar att 85 % av de anställda har för avsikt att fortsätta arbeta på sitt jobb.
I jämförelse med detta är det bara 40 % av deras anställda som tycker om att arbeta hos arbetsgivare utan friskvårdsprogram. Dessutom säger endast 58 % att de kommer att stanna kvar på sitt nuvarande jobb.
34. Hälsoprogram kan minska sjukfrånvaron med 14-19 procent. (Zippia)
Pengar som spenderas på program för medarbetarnas välbefinnande ger en tydlig avkastning på pengarna.
➡️ Behöver du extra hjälp med att presentera välbefinnandeprogram för dina chefer? Kolla in några extra statistik om avkastning på investerat kapital för välbefinnande och få fem praktiska tips för att förbättra de anställdas välbefinnande på din arbetsplats.
Arbetsrelaterad stress och ångest
35. 40 % av den globala arbetskraften är orolig, 44 % stressad, 21 % arg och 23 % ledsen. (Gallup)
Globalt sett är det mer sannolikt att kvinnor än män upplever dessa dagliga negativa känslor på jobbet. Dessutom är det vanligare att åldersgrupper under 40 år upplever dessa känslor jämfört med arbetstagare över 40 år.
36. Depression och ångest kostar den globala ekonomin 1 biljon dollar varje år. (WHO)
Enligt Världshälsoorganisationen kostar stress, dålig hantering av arbetsrelaterad stress och ångest på arbetsplatsen 1 biljon dollar per år.
Arbete kan vara en bra faktor för den psykiska hälsan, men i vissa fall kan det också försämra den.
Därför är hantering av arbetsrelaterad stress ett måste i varje organisation.
37. 55 % av arbetstagarna har upplevt stress på jobbet. (Undersökning)
En detaljerad rapport från en undersökning av 2000 amerikanska arbetstagare visar också att 38 procent av arbetstagarna har upplevt symtom på depression.
Dessutom saknar 37 procent av samma grupp motivation, 31 procent lider av ilska och 36 procent av ångest.
Denna oro gör det svårare på arbetsplatsen. De tre viktigaste orsakerna till allvarlig arbetsrelaterad stress är överarbete, bristande balans mellan arbete och privatliv samt underbetalning.
Statistik om utbrändhet på arbetsplatsen
38. 49 % av arbetstagarna upplever utbrändhet på arbetsplatsen. (McKinsey)
De flesta av de utbrända medarbetarna har kanske redan lämnat jobbet.
39. Anställda som inte får stöd på arbetsplatsen löper 70 % större risk att drabbas av utbrändhet. (Zippia)
Orättvis behandling Även anställda får orättvis behandling. Till exempel leder dålig behandling på arbetsplatsen till 2,3 gånger större risk för utbrändhet.
😟 S tatistik över problem på arbetsplatsen
40. 51 % av arbetstagarna över 40 år anser att deras ålder skulle vara ett hinder för att söka nytt jobb. (Senior living)
En undersökning av 1239 anställda över 40 år visade att åldersdiskriminering är mycket utbredd på arbetsplatsen. Dessutom har 9 % av de anställda över 40 år upplevt åldersdiskriminering på sitt nuvarande arbete.
41. 44 % av HR-personalens yrkesverksamma personer upplever politisk instabilitet på jobbet. (SHRM)
Politisk instabilitet är vanligt förekommande i många organisationer. Tyvärr kan det leda till stora konflikter på jobbet.
42. 16,3 % av alla anmälningar om sexuella trakasserier görs av män på arbetsplatsen. (EEOC)
EEOC tog emot 5581 kvitton på anklagelser om sexuella trakasserier i samband med en undersökning. Av dessa ingicks 721 förlikningar. Anmälningarna från män var stabila mellan 2010 och 2021, med en variation från 15,9 % till 17,8 %.
43. 91 % av Fortune 500-företagen förbjuder diskriminering på grund av sexuell läggning på arbetsplatsen. (HRC)
Oavsett sexuell läggning har könsdiskriminering också varit en viktig fråga på arbetsplatsen. Ändå är det flera företag som nu vidtar åtgärder mot könsdiskriminering. Som ett resultat av detta förbjuder 83 procent av Fortune 500-företagen könsdiskriminering på arbetsplatsen, jämfört med tre år 2000.
😞 S tatistik över personalomsättning
44. Den genomsnittliga anställningstiden är endast 4,1 år. (U.S. Bureau of Labor Statistics )
Medianantalet år var 4,1 i januari 2022 för löntagare. U.S. Bureau of Labor Statistics avslöjar också att detta är oförändrat från 2020.
45. 49 % av cheferna såg en högre omsättning efter en pandemi av Covid-19. (SHRM)
Omsättningshastigheten ser mer förhöjd ut än det normala intervallet. Så många företag kämpar för att behålla bra medarbetare.
Arbetsgivarna måste arbeta på områden som gör att de anställda stannar kvar och fortsätter att arbeta med dem.
Till exempel kan man börja med att ge större flexibilitet eller uppskattning.
🏆 Men om du behöver fler strategier för att förbättra din personalbindning kan du kolla in 25 bästa metoder för att behålla dina bästa talanger.
46. 82 % av de anställda överväger att säga upp sig på grund av chefens beteende. (Goodhire)
Anställda i tio länder sa upp sig från sina jobb på grund av chefens respektlösa beteende. Några exempel på dåligt beteende hos chefer är att de inte respekterar personalens privata tid, att de är mikromanagande och att de är oärliga mot dem.
Destruktiva beteenden hos chefer lämnar en fläck på hela organisationen.
💪 Utbilda nästa generations ledare på ett proaktivt sätt. Skapa effektiva planer för ledarutveckling.
💼 För att förbättra dina nuvarande ledare måste du dela med dig av effektiv feedback för att uppmuntra beteendeförändringar.
47. 48 % av alla människor lämnar sitt arbete och flyttar till en annan bransch. (McKinsey)
Globalt sett är det bara 35 % av de personer som slutar sitt jobb som har fått en roll i samma bransch.
Denna trend har påverkat flera branscher negativt, eftersom varje bransch och roll kräver specifika färdigheter och kunskaper.
🖥️ Statistik över hybrid- och distansarbete
Du kanske fortfarande är tveksam till om du ska överväga en hybridarbetsmodell i din organisation eller inte.
Det beror naturligtvis på individuella behov, men denna statistik om arbetsplatsen hjälper dig att fatta rätt beslut.
48. 66 % av företagsledarna överväger att göra om kontorsarbetsplatsen för att bättre anpassa den till hybridarbete. (Microsoft)
Samma Microsoft-studie visar att 70 % av de anställda föredrar att vara flexibla som distansarbetare, medan 65 % föredrar att vara på plats med sitt team.
Därför överväger beslutsfattare att omforma kontorsutrymmena för att förbättra hybridarbetsmiljön. I framtiden fokuserar företagen på att införa fler hybridmodeller.
49. 72% av de anställda säger att deras organisationer planerar för en viss mängd permanent distansarbete i framtiden. (Buffer)
Jämfört med 2021 ökar planeringen av distansarbete i organisationer med 46 %. Dessutom var 38 % av personerna inte säkra på om deras företag hade planer för distansarbete. Dessa siffror sjönk dock till 19 % år 2022.
🖥️ Vill du veta mer uppseendeväckande statistik? Här är 33 statistik om hybridarbete och distansarbete.
50. Maskininlärning är en av de fem snabbast växande branscherna i världen och kommer att fortsätta att växa under de kommande åren. (LinkedIn)
En undersökning från Linkedin visar att jobben inom maskininlärning kommer att öka i länder som Storbritannien, Singapore, Italien och Egypten.
🔮 Letar du efter fler framtidstrender? Här har vi fler ögonöppnande statistik om arbetets framtid för dig.
➡️ Håll dig i framkant med Zavvy
För att sammanfatta med en annan välanvänd klyscha: det enda konstanta är förändring. Och kanske har detta aldrig haft så stort värde som i dagens arbetsliv. Men eftersom vi bevittnar de mest framträdande förändringarna i hur (och var) vi arbetar, kommunicerar och förhåller oss till arbetet, kan du och din organisation inte vara passiva åskådare.
Dina medarbetare förväntar sig att du anpassar dig och löser deras nya utmaningar.
🙋♀️ Vi är här för att hjälpa dig med detta.
Zavvy ser till att du gör det lilla extra för att ge dina anställda givande upplevelser:
- Du kan skapa ett bestående intryck på dina nyanställda med vår onboarding och programvaran för preboarding. Vi lämnar dig inte mitt i resan. Vi följer med dig i varje steg med våra magiska resurser (tips: massor av mallar och expertkunskap).
- Vi har byggt ett system för inlärningshantering och en programvara för personalutveckling för att öka dina medarbetares och företagets prestationer. Ja, vi förstår hur viktigt det är att analysera prestationer och professionell utveckling och ge värdefull feedback till de anställda.
- Att skapa utmärkta företagsledare kan hjälpa dig att förbättra bibehållandet av personal och produktiviteten på din arbetsplats. Därför har vi infört programvara för prestationsbedömning och 360 feedback för att forma dina anställdas färdigheter och förbereda dem för nya och spännande utmaningar.
- Men innan du anpassar dem till deras specifika roller måste du också klargöra rollerna för alla befattningar och skapa en rättvis utveckling. Vår programvara för karriärvägar hjälper dig att skapa tydliga karriärutvecklingsvägar för din personal.
Vill du se allt i aktion? Få en demo för att besvara dina frågor eller ordna en gratis provperiod.
📚 Källor
- SHRM | Undersökning om arbetsplatsens tillstånd 2021-2022
- Buffer | 2022 Status för distansarbete
- Gallup | Rapport om den globala arbetsplatsen: 2022
- Zippia | 22 STATISTIKER OM ANSTÄLLNINGSENGAGEMANG [2022]: TRENDER, FÖRDELAR MED MERA
- Gallup | Hur millennials vill arbeta och bo
- Forbes | Vad generationerna vill ha från jobbet: Nya data erbjuder överraskningar
- Deloitte | Deloitte Global 2022 Gen Z och Millennials undersökning
- Live Career | Olika generationer på arbetsplatsen | 2023 Study
- Bureau of Labor Statistics | Personer med funktionshinder: Arbetskraftens egenskaper - 2021
- McKinsey | Kvinnor på arbetsplatsen 2021
- McKinsey | Kvinnor på arbetsplatsen 2022
- Zippia | Hur stor andel av arbetskraften är kvinnor? [2022]
- Bureau of Labor Statistics | TED: The Economics Daily
- Fortune | I denna månad för kvinnohistoria har vi en radikal idé: Låt kvinnor leda
- PWC | Ledarskapsagendan
- Korn Ferry | Future of Work Trends 2022: En ny era av mänsklighet
- SHRM | Arbetslivets tillstånd 2021-2022
- Hubspot | Hur man stoppar de vanligaste hindren för produktivitet [Infographic]
- Zippia | 20 Otroliga statistiska uppgifter om produktiviteten [2022]: GENOMSNITTLIG ANSTÄLLDAS PRODUKTIVITET I USA
- Bureau of Labor Statistics | Undersökning om anställningsförmåner
- Zippia | 50+ TELLING PAYED TIME OFF (PTO) STATISTIK [2022]: GENOMSNITTLIG PTO I USA
- SHRM | 2022 Förmåner för anställda
- Qualtrics | De flesta anställda i USA vill ha en fyrdagarsvecka även om det innebär längre arbetstider
- PWC | 2022 PwC:s undersökning om ekonomiskt välbefinnande för anställda
- Linchpin SEO | Trender som formar företagens välbefinnandeprogram år 2023
- ZIppia | 22 TELLING EMPLOYEE WELLNESS STATISTICS [2022]: HUR MÅNGA FÖRETAG HAR VÄLBEFINNANDEPROGRAM
- WHO | Psykisk hälsa och missbruk
- Studie visar | Amerikansk brytpunkt: 1 av 4 arbetstagare har sagt upp sig på grund av psykisk ohälsa
- McKinsey | Utbrändhet bland anställda är allestädes närvarande, alarmerande - och fortfarande underrapporterad
- Zippia | 20+ ALARMING BURNOUT STATISTIK [2022]: STRESS OCH BRIST PÅ MOTIVATION PÅ ARBETSPLATSEN
- Senior Living | Trots att åldersdiskrimineringstankarna minskar känner hälften av alla arbetstagare över 40 år att deras ålder skulle vara ett hinder i jobbsökandet
- SHRM | Hantering av konflikter på arbetsplatsen
- EEOC | Anklagelser om könsrelaterade trakasserier (anmälningar som lämnats in till EEOC) FY 2010 - FY 2021
- HRC | HBTQ+-jämlikhet på Fortune 500
- Bureau of Labor Statistics | anställningstid 2022
- SHRM | SHRM Research belyser de bestående effekterna av den stora uppsägningen på arbetstagare som väljer att stanna kvar
- Good Hire | Varning till chefer: Undersökning visar att de flesta anställda slutar när chefen är dålig
- McKinsey | Den stora avgången gör det svårare att anställa. Söker du efter rätt talangpooler?
- Microsoft | Nästa stora störning är hybridarbete - är vi redo?
- Linkedin | De snabbast växande jobben i världen