28 İlham Verici Kalkınma Hedefi Örneği ve Bunlara Ulaşmak İçin Atılacak Adımlar
Gelişim hedefleri çalışanlarınızın başarısının bel kemiğidir. Çalışanların yeni beceriler kazanmasına, işte mutluluk bulmasına ve yaptıkları işe anlam katmasına yardımcı olurlar.
Bu yüzden önemliler. Hem de çok.
Çalışanlarınızı yeni zirvelere taşımak için 14 gelişim hedefi örneğimiz ve bunlara ulaşmanın somut yolları var. Çalışan gelişimi için tek adresiniz.
Artık belirsiz hedefler yok. Artık boş vaatler yok.
🎯 İş için gelişim hedefleri nelerdir?
Gelişim hedefleri, kişisel veya mesleki becerileri, bilgileri ve yetenekleri geliştirmek için bireyler veya kuruluşlar tarafından belirlenen hedeflerdir.
Gelişim hedefleri genellikle belirli yetkinlikleri geliştirmeye veya büyüme ve performansı engelleyebilecek zayıflık alanlarını ele almaya odaklanır.
Sonuç olarak, kişisel ve mesleki gelişim planlarının önemli bir bileşenidir, çünkü bireylerin istenen gelişmeleri elde etmeleri için net bir yol haritası sağlarlar:
- performans;
- kariyer gelişimi;
- kişisel gelişim.
HBR'ye göre, profesyonel gelişim üç temel şekilde gerçekleşir:
- Öğrenme: Mevcut beceri boşluklarının belirlenmesi ve bunları doldurmanın etkili yollarının bulunması.
- Bağlantı kurmak: Çalışanların hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan doğru kişilerle ağ kurma.
- Yaratmak: Harekete geçmek ve akranlardan, mentorlardan, koçlardan vb. içgörüler almak.
🏁 1 6 Kalkınma hedefleri örnekleri
🕸️ 1. Profesyonel ilişkiler kurun
Güçlü bir profesyonel ağa sahip olmak, kariyer gelişimi için yeni fırsatlar yaratır. Doğru insanlarla bağlantı kurmak sizi yeni bakış açıları, fikirler, beceri geliştirme ve daha fazlasıyla tanıştırır.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- Şirket tarafından düzenlenen ağ oluşturma etkinliklerine, seminerlere, mutlu saatler ve vedalar gibi sosyal etkinliklere katılın.
- Büyük bir kuruluşta çalışıyorsanız, departmanınızdaki farklı ekip üyeleri ve liderlerle bağlantı kurun.
- Mesleki gelişim etkinliklerine katılın.
- Kendinizi sosyal medyada ortaya koyun, başarılarınızı ve hedeflerinizi paylaşın.
⏱ 2. Zaman yönetimini geliştirin
İlk işiniz, çeşitli projelere katılma ve kalıcı bir ilk izlenim bırakma heyecanıyla birlikte gelir. Bu durum, özellikle sizden en başından itibaren sorumluluk almanızı bekleyen dinamik çalışma ortamlarına sahip startup'lar için geçerlidir.
Bu, zaman yönetimi becerilerinde ustalaşmanızı çok önemli hale getirir.
Aksi takdirde, uygulanmadığı takdirde tükenmişliğe, verimsizliğe ve kaygıya yol açabilir.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- Temel görevleri ve bunlara ne kadar zaman ayırmanız gerektiğini tanımlayın.
- Görevlerinizi planlayın ve en önemli görevlerinizi günün başına koyun.
- Bu arada, biraz mola vermeyi unutmayın.
- NiftyPM gibi uygulamaları kullanın veya Asana üretkenlik ve zaman yönetimi için.
- Bu yetkinlikte ustalaşmış bir meslektaşınızı gölgeleyin.
💪 3. Yeni zorluklar bulun
Meraklı ve gelişime açık bir zihniyet benimsemek, yeni zorlukları çözmenin yolunu açabilir. Bu, işinizi heyecan verici hale getirir ve sıradan görevlerin monotonluğunu kırar.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- Patronunuzla kendinizi farklı projelere dahil etme, yeni bakış açıları getirme veya kariyer gelişimine yol açabilecek diğer fırsatlar hakkında konuşun.
- Esneme görevlerini üstlenin.
- Bir süreç iyileştirme projesi üzerinde çalışın.
📣 4. Daha proaktif olun
Günlük işleri zamanında teslim etmek ve yönetmek sahip olunması gereken mükemmel bir özelliktir. Ancak bu durum kariyerinizde bir gerilemeye de neden olabilir.
Örneğin, sıradan görevlere takılıp kalacak ve bir rutinin içine düşeceksiniz. Bu durum yaratıcılığınızı, problem çözme becerilerinizi ve işinizle ilgili heyecanınızı engelleyebilir.
Proaktif olmak üretkenliğinizi ve başarınızı olumlu yönde etkiler ve sizi iş arkadaşlarınızın önüne geçirir.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- Mevcut projelerinizdeki boşlukları bulun ve maliyet ve zaman açısından verimli çözümler için beyin fırtınası yapın.
- Fikirlerinizi yöneticinize sunmaktan çekinmeyin. Tek bildiğiniz, tam da ihtiyaç duydukları şeyin bu olduğu!
- Müşteriye dönük bir müşteriyseniz, hedef kitleleriyle nasıl daha iyi bağlantı kurabileceğinize dair stratejik bir çalışma/araştırma yapın.
- Kendinize sorun: Altta yatan hangi sorunların acilen ele alınması gerekiyor? Bu soruna yaratıcı bir şekilde nasıl yaklaşabilirim?
📊 5. Verimlilik için çabalayın
Kariyerinizin başındaysanız, hata yapmanın ve bunlardan ders çıkarmanın tam zamanıdır. Mükemmellik için çabalamak, projenizin ölçeği ne olursa olsun, en başından itibaren uygulanmalıdır.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- Hatalarınızdan daha iyi bir öğretmen yoktur. Bu yüzden pratik yaparak, hata yaparak, geri bildirim alarak ve tekrar pratik yaparak zamanınızı en iyi şekilde değerlendirin.
- Bu sürekli döngü sizi daha iyi performans göstermeye ve en yüksek kalitede iş sunmaya itecektir.
🏋️ 6. Zayıf yönler üzerinde çalışın
En büyük zayıflığınızı bir güce dönüştürmek, işverenleri etkileyen temel yeteneklerden biridir. Kendinizin farkında, dirençli ve kararlı bir çalışan olduğunuzu gösterir
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- Bir SWOT analizi yaparak veya öz farkındalık faaliyetleri uygulayarak başlayabilirsiniz.
- Bir öz değerlendirme formu doldurun.
- Yöneticilerinizden sürekli ve dürüst geri bildirim alın.
- Hatalarınızı ve geliştirmeniz gereken alanları takip edin ve rehberlikisteyin
📈 7. Farklı bir kariyer yoluna geçiş
Birçoğumuz en iyi kariyer hamlesinin ne olduğunu bilememe ikilemini yaşıyoruz. Gerçek hayatta uygulamadıkça kişinin işinde mutluluğu ve tatmini bulacağına dair bir güvence yoktur. Bunu erkenden fark ettiyseniz, kariyer değişiminizi planlamanın zamanı gelmiş demektir.
Bu arada, bu değişiklik konusunda cesaretiniz kırılmamalı veya strese girmemelisiniz. Kariyerinizde farklı rolleri deneyimlemek istemek oldukça standarttır. Pek çok şirket, bu hareketinizi destekleyebilecek bir kariyer kafesi modeline sahiptir.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- Farklı departmanlardan meslektaşlarınızla konuşun ve işleri, karşılaştıkları zorluklar, süreçler ve gereken beceriler hakkında daha fazla bilgi edinin.
- Sizi neyin mutlu ettiğine ve ne tür projelerin sizi heyecanlandırdığına dair bir liste oluşturun.
- Bunları ilgi alanlarınıza yakın bir işle eşleştirin.
- Kuruluşunuzun dışındaki profesyonellerle konuşun, onlarla LinkedIn'de bağlantı kurun ve kısa bir mesaj yazın. Sorularınızı yanıtlamak ve bazı içgörüler sunmak isteyeceklerdir.
İşe yönelik gelişim hedeflerinin liderliğe özgü bazı örneklerini de ele alalım.
💬 8. Güçlü iletişim becerileri geliştirmek
Bir ekip lideri/yöneticisi olmayı hedefliyorsanız, ekip çatışmaları, artan iş yükü, iletişimsizlik vb. gibi zorluklarla karşılaşacaksınız.
Bu tür durumlar insanları yönetme becerinizi sınayacaktır.
Ekibinizi bir araya getirmeyi öğrenmek, iş yerinde sorunsuz bir iletişim akışı sağlamak için çok önemlidir.
Her birini kişisel olarak tanıyın, çalışanlarınızın ihtiyaçlarını ve sorumluluklarını anlayın ve hepsinin ortak bir hedef doğrultusunda uyum içinde çalışabileceği bir sistem kurun.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- Ekip üyelerinizle açık ve dürüst bir iletişim kurun.
- Aktif dinleme becerilerinizi geliştirin.
- İşyerindeki çatışmaları yönetmek ve çözmek için çeşitli stratejilere aşina olmak.
- "Etkili İletişim ile Liderlik" kursunu tamamlayın.
🔄 9. Değerli geri bildirimler verin
Çalışanlar rehberlik ve güvenilir geri bildirim için liderlerine bakarlar. Bu nedenle, tavsiye verebilen etkili bir yönetici olmak günümüz çalışma ortamında kritik önem taşımaktadır.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- Empatik bir şekilde dürüst geri bildirimdebulunun
- Etkili geri bildirim vermenin kurallarını öğrenin. Örneğin, çok olumsuz ya da belirsiz geri bildirimler vermeyin ve sürekli geri bildirimde bulunmaya çalışın.
- Geri bildirim eğitimlerine katılın.
- Üst düzey liderlerden en iyi uygulamaları ve davranışları öğrenmek için geri bildirim alın ve iyileştirme alanları üzerinde düşünün.
- Geri bildirim odaklı ekip tartışmalarına ve projelerine katılın.
🤯 10. Bir kriz sırasında ekibe etkili bir şekilde liderlik etmek
Kriz yönetimi önleme ile başlar. O halde, öngöremeseniz de etkisini en aza indirmek için adımlar atabilirsiniz. Kriz sırasında ekibinize liderlik etmek, acil seçimler yapmayı, hazır bulunmayı ve kaynaklarınızı yeniden tahsis etmeyi gerektirir.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- Potansiyel olarak kriz yaratabilecek her şeyi listeleyin. Örneğin, hassas veri sızıntıları, işyeri kazaları ve bozuk yönetim.
- Paydaşlardan kriz yönetimiyle ilgili deneyimleri hakkında bilgi alın.
- Değişim ve kriz yönetimi üzerine makaleler ve kitaplar okuyun ve tartışın.
- Değişim yönetimi konusunda eğitim veya atölye çalışmalarına katılın.
👬 11. Kapsayıcı liderlik becerileri geliştirmek
"Liderlik, başkalarının içindeki büyüklüğü harekete geçirerek olağanüstü sonuçlar elde etmek ve bunları sürdürmek için içinizdeki büyüklüğü kullanmaktır."
- Susan L. ColantuonoLeading Woman'ın kurucusu.
Günümüz liderlerinin, çevrelerindeki insanları kapsayıcı bir şekilde kendilerine bağlamak ve büyütmek için becerilerinden yararlanmaları gerekiyor.
Böylece herkesin kendini güçlü, değerli ve desteklenmiş hissettiği bir işgücü oluşturabileceksiniz - gelişen bir çalışma kültürünün hayati unsurları.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- Kişiler arası becerilerinizi geliştirin.
- Çalışanlarınızın iş yerinizdeki kişisel deneyimleri hakkında meraklı olun.
- Onlara sorular sorun ve bakış açılarını anlayın.
- Çeşitlilik ve kapsayıcılık eğitim programlarına ve atölye çalışmalarına katılın.
- Çeşitlilik ve kapsayıcılık odaklı konferanslara veya etkinliklere katılın.
📚 12. Bir yönetici programına kaydolun
Liderlik, öğrenilmesi, uygulanması ve zamanla geliştirilmesi gereken sürekli bir süreçtir. Executive MBA gibi liderlik programlarına kaydolmak sizi yeni zorluklara hazırlar, çok yönlü bir profesyonel ağı oluşturur ve en son trendlerle günceller.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- Kuruluşunuzun yönetimiyle iletişim kurun ve liderlik eğitimi verip vermediklerini sorun.
- Şirketinizin gelişim programlarına ayırdığı bütçe hakkında bilgi alın ve kariyerinizde ilerlemenize yardımcı olacak bir program bulun.
🛠 13. En son teknoloji ile güncel kalın
Yöneticilerin %84 'ü inovasyonun şirketlerini büyütmek için gerekli olduğu konusunda hemfikir. Ancak Mckinsey'in araştırmasına göre, %10 'dan daha azı inovasyon çabalarını nasıl geliştireceklerini biliyor.
Bir iş lideri olarak, teknolojilerini takip etmeye/güncellemeye öncelik vermeniz gerekir. Bu sadece kuruluşunuzu rekabette öne geçirmekle kalmayacak, aynı zamanda iş akışlarınızı da kolaylaştıracaktır.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- TechCrunch, MIT, Technology Review, Mashable'dan makaleler okuyun.
- Teknoloji girişimleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için kuluçka merkezleri ve hızlandırıcılarla ortaklık kurmayı düşünün.
🤩 14. Örnek olarak liderlik edin
Liderler ve çalışanlar arasındaki karşılıklı güven ve saygı, gelişen kuruluşlar için başarının temelidir. Açık iletişim ve ekip çalışmasına dayalı bir kültürü teşvik etmek istiyorsanız, öncelikle bu değerleri somutlaştırmanız gerekir.
Ancak o zaman çalışanlarınız sizin izinizden gitmeye ve benzer özellikleri benimsemeye motive olacaktır.
"Örnek olarak liderlik etmeli ve çalkantılı zamanların sizi kişisel düzeyde nasıl etkilediğini göstermemelisiniz."
- Daniel Snow, CEO ve Kar Ajansı.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- İhtiyacı olan çalışanlara destek verin, aktif bir dinleyici olun ve ihtiyacı olanlara ekstra rehberlik sunun.
- Açık iletişim için kapıyı her zaman açık bırakın, mikro yönetim yapmadan projelere dahil olun.
- "İş Yerinde Duygusal Zeka" kursunu tamamlayın: Zavvy'deki "Duygularınızdan Öğrenin" kursunu tamamlayın.
📊 15. Topluluk önünde konuşma hedefleri örnekleri: Görsel yardımcıları kullanma sanatında ustalaşın
Slayt gösterileri, grafikler veya videolar gibi görsel yardımcılar bir sunumu önemli ölçüde geliştirebilir, ancak bunlar akıllıca ve etkili bir şekilde kullanılmalıdır. Amaç konuşmanızı gölgelemek değil,tamamlamaktır.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- Etkili PowerPoint sunum tasarımı üzerine atölye çalışmalarına veya web seminerlerine katılın.
- Tasarım ve görselleştirmenin temellerini anlamak için grafik tasarımcılarla veya görsel uzmanlarla işbirliği yapın.
- Çeşitli görsel araçları sunumlarınıza entegre etme alıştırmaları yapın ve meslektaşlarınızdan geri bildirim alın.
👁 16. Topluluk önünde konuşma hedefleri örnekleri: Göz temasını ve dinleyici katılımını geliştirmek
Tutarlı göz teması kurarak dinleyicilerinizle etkileşime geçmek güven tesis eder ve dinleyicilerin ilgisini canlı tutar. Bu, topluluk önünde etkili konuşmanın temel bir unsurudur.
Bu hedefe nasıl ulaşılır?
- Göz teması alışkanlıklarınızı izlemek için sunumlar sırasında kendinizi filme alın.
- Dinleyici katılım tekniklerine odaklanan topluluk önünde konuşma atölyelerine katılın.
- Sunumlarınızı meslektaşlarınızın veya arkadaşlarınızın önünde yapın ve onlardan göz temasınız hakkında geri bildirim isteyin.
➡️ Bir sonraki büyüme planınız için biraz ilham buldunuz ama henüz nasıl yapılandıracağınızı bilmiyor musunuz?
👀 Bu çalışan gelişim planı örneklerine göz atın. Her biri hakkında işe yarayan ve geliştirilebilecek her şeyi inceliyoruz. Sizin için bir şeyler olduğunu garanti edebiliriz!
🌱 12 Güç ve kalkınma hedefleri örnekleri
Güç ve gelişim hedefleri, hedef belirlemeye biraz farklı bir yaklaşımdır:
- Güç hedefleri, bireyin mevcut yeteneklerinden ve becerilerinden yararlanmaya odaklanarak mevcut rollerinde mükemmelleşmelerini sağlar.
- Gelişim hedefleri, çalışanların beceri setlerindeki boşlukları belirleyerek ve ele alarak iyileştirme alanlarını hedefler.
Güç ve gelişim hedeflerinin birleştirilmesi dengeli bir yaklaşım sağlayarak çalışanların potansiyellerini en üst düzeye çıkarmalarına ve kariyerlerinde başarıya ulaşmalarına olanak tanır.
Bu kombinasyonun gücünü göstermek için, çeşitli rol ve kıdem seviyelerindeki çalışanlar için bazı güç ve gelişim hedefleri örnekleri oluşturduk.
Giriş seviyesi çalışan - Pazarlama Asistanı rolü
Güç hedefi: Daha ilgi çekici pazarlama metinleri oluşturmak için yazılı iletişim becerilerini geliştirmek.
Gelişim hedefi: Görsel olarak çekici pazarlama materyallerinin oluşturulmasını desteklemek için grafik tasarımın temellerini öğrenin.
Orta düzey çalışan - Satış Temsilcisi rolü
Güç hedefi: Kilit müşterilerle ilişkiler kurmak ve sürdürmek için güçlü kişilerarası becerilerden yararlanın.
Gelişim hedefi: Müşterilere daha doğru ve özelleştirilmiş çözümler sunmak için şirketin ürün teklifleri hakkında daha derin bir anlayış geliştirmek.
Üst düzey çalışan - Proje Yöneticisi rolü
Güç hedefi: Proje risklerini belirlemek ve azaltmak için mükemmel problem çözme yeteneklerini kullanın.
Gelişim hedefi: Kaynakları daha etkin bir şekilde yönetmek ve genel proje performansını artırmak için delegasyon ve ekip yönetimi becerilerini geliştirmek.
Giriş seviyesi çalışan - Müşteri Destek Uzmanı rolü
Güç hedefi: Müşteri endişelerini daha iyi anlamak ve hedefe yönelik çözümler sunmak için güçlü aktif dinleme becerilerinden yararlanın.
Gelişim hedefi: Müşterilere daha bilinçli ve doğru destek sağlamak için şirketin ürünleriyle ilgili teknik bilgi edinmek.
Orta düzey çalışan - İnsan Kaynakları Uzmanı rolü
Güç hedefi: İK süreçlerini düzene sokmak ve genel verimliliği artırmak için güçlü organizasyon becerilerinden yararlanın.
Gelişim hedefi: Çalışanların endişelerini ve anlaşmazlıklarını daha etkili bir şekilde ele almak için çatışma çözme becerilerini geliştirmek.
Üst düzey çalışan - Operasyon Müdürü rolü
Güç hedefi: Operasyonel verimliliği optimize etmek ve maliyetleri düşürmek için güçlü stratejik planlama becerilerinden yararlanmak.
Gelişim hedefi: Kurumsal dönüşümleri ve süreç iyileştirmelerini daha iyi desteklemek için değişim yönetimi becerilerini geliştirmek.
💼 Liderler ve yöneticiler için 10 ek hedef içeren ek kaynağımıza göz atın.
Tüm bu hedefleri SMART hedefler çerçevesi ile yapılandırdık, bu yüzden kesinlikle göz atmaya değer.
🚀 9 Kariyer hedefleri örnekleri
Kariyer hedefleri, bireylerin kendileri için belirledikleri ve belirli bir süre boyunca kariyerlerinde neleri başarmayı hedeflediklerini özetleyen, açıkça tanımlanmış mesleki hedeflerdir.
Bu hedefler yön, motivasyon ve ilerlemeyi ölçmek için net bir yol sağlayarak bireyleri profesyonel yolculuklarında istenen kilometre taşlarına doğru yönlendirir.
Bu dokuz kariyer hedefi örneği çeşitli istekleri ve alanları temsil etmektedir. Zaman çizelgelerini bu alanlardaki tipik ilerlemelere dayandırdık.
Kariyer hedefi: Pazarlama Müdürü olmak
- Bağlam ve mevcut pozisyon: Genç Pazarlama Sorumlusu
- Zaman Çizelgesi: 5 yıl
- Hedefi gerçekleştirmeye yönelik adımlar: Bir pazarlama ekibini etkin bir şekilde yönetmek için gerekli becerileri, deneyimleri ve sektör bilgisini edinmek.
Kariyer hedefi: Kıdemli bir Full-Stack Geliştirici olmak
- Bağlam ve mevcut pozisyon: Giriş seviyesi Yazılım Geliştirici
- Zaman Çizelgesi: 4 yıl
- Hedefi gerçekleştirmek için adımlar: Ön uç ve arka uç teknolojilerinde uzmanlaşmak, atölye çalışmalarına katılmak ve büyük projelere katkıda bulunmak.
Kariyer hedefi: Moleküler Biyoloji alanında doktora yapmak
- Bağlam ve mevcut pozisyon: Biyoloji Araştırma Görevlisi
- Zaman Çizelgesi: 6 yıl
- Hedefe ulaşmak için adımlar: Saygın bir doktora programına kaydolun, çığır açan araştırmalara katkıda bulunun ve üst düzey dergilerde makaleler yayınlayın.
Kariyer hedefi: Başarılı bir online butik kurmak ve işletmek
- Bağlam ve mevcut pozisyon: Perakende Satış Sorumlusu
- Zaman Çizelgesi: 3 yıl
- Hedefe ulaşmak için atılacak adımlar: Yeterli sermaye biriktirmek, pazar trendlerini araştırmak ve benzersiz, sürdürülebilir ürünlerle bir e-ticaret platformu kurmak.
Kariyer hedefi: Bağımsız bir sanat sergisi açmak
- Bağlam ve mevcut pozisyon: Yerel bir firmada Genç Grafik Tasarımcı
- Zaman Çizelgesi: 5 yıl
- Hedefe ulaşmak için adımlar: Benzersiz bir portföy geliştirmek, galeri sahipleriyle ağ kurmak ve kişisel sanat eserlerini daha geniş bir kitleye sergilemek.
Kariyer hedefi: Büyük bir şirketin Mali İşler Müdürü (CFO) olmak
- Bağlam ve mevcut pozisyon: Orta ölçekli bir şirkette muhasebeci
- Zaman Çizelgesi: 10 yıl
- Hedefe ulaşmak için atılacak adımlar: Stratejik finansal planlama konusunda deneyim kazanmayı, daha önemli projeler üstlenmeyi ve finans odaklı bir MBA yapmayı hedefleyin.
Kariyer hedefi: Temiz su kıtlığını ele alan kar amacı gütmeyen bir kuruluş kurmak
- Bağlam ve mevcut pozisyon: Yerel bir STK'da Proje Koordinatörü
- Zaman Çizelgesi: 7 yıl
- Hedefe ulaşmak için atılacak adımlar: Uluslararası projeler üzerinde çalışmak, bağışçılar ve ortaklardan oluşan bir ağ kurmak ve yetersiz hizmet alan bölgelerde sürdürülebilir su çözümleri sağlamak için bir girişim başlatmak.
Kariyer hedefi: Önde gelen bir haber ajansında yabancı muhabir olmak
- Bağlam ve mevcut pozisyon: Yerel Haber Muhabiri
- Zaman Çizelgesi: 6 yıl
- Hedefe ulaşmak için atılacak adımlar:: Önemli ulusal olayları kapsayan bir portföy oluşturmak, yabancı dil becerilerini geliştirmek ve küresel sorunları ilk elden haberleştirmeyi hedeflemek.
Kariyer hedefi: Üst düzey bir hukuk firmasında ortak olmak
- Bağlam ve mevcut pozisyon: Küçük bir hukuk bürosunda avukat yardımcısı
- Zaman Çizelgesi: 9 yıl
- Hedefe ulaşmak için atılacak adımlar:: Yüksek profilli davalarla ilgilenmek, hukuk dünyasında ağ oluşturmak community ve firmanın büyümesine ve itibarına önemli ölçüde katkıda bulunmak.
✍🏻 Kariyer hedeflerinizi bir kariyer gelişim planına ekleyin.
🆚 Kişisel hedefler vs. Gelişimsel hedefler vs. Kariyer hedefleri
Kişisel hedefler, bireyin sağlığını iyileştirmek, yeni bir hobi öğrenmek veya arkadaşları ve ailesiyle daha güçlü ilişkiler kurmak gibi kişisel yaşamına yönelik isteklerini ifade eder.
Dışarıdan bakıldığında, kişisel hedeflerin işle hiçbir ilgisi olmadığını düşünebilirsiniz. Ancak, çalışanlar kişisel hedeflerini gerçekleştirdiklerinde, hesap verebilirliği öğrendikleri ve daha fazla güven kazandıkları için bu onlara profesyonel olarak da yardımcı olur.
Zappos, çalışanlarının kişisel hedeflerine ulaşmalarını bir hedef koçu ile destekleyen şirketlere harika bir örnektir.
Mesleki gelişim hedefleri, özellikle bireyin işini daha iyi yapmak için geliştirmek istediği becerilere veya yetkinliklere odaklanır.
Bu hedefler, yeni bir yazılım programı öğrenmek gibi teknik becerilerin geliştirilmesinden iletişim veya liderlik gibi aktarılabilir becerilerin edinilmesine kadar uzanabilir.
Kariyer hedefleri, belirli bir iş unvanına sahip olmak veya belirli bir sektörde çalışmak gibi bir bireyin profesyonel yaşamına yönelik uzun vadeli kariyer beklentileridir.
⚙️ İş için mesleki gelişim hedeflerinasıl belirlenir ?
Hayalleriniz ve şirket önceliklerinizle uyumlu mesleki gelişim hedefleri belirlemek için bu adımları izleyin.
"Nereden nereye "nizi belirleyin
Nerede olduğunuzu ve önümüzdeki 2 ila 5 yıl içinde kendinizi nerede gördüğünüzü yazmaya başlayın. Başarmak istediğiniz şeylerin bir listesini yaptıktan sonra, bunları önceliğe göre kısa listeye alın. Bu, neyi başarmak istediğinizi tanımlama zamanıdır.
Örneğin: Ekip liderliği pozisyonuna terfi etmek istiyorsanız, yeni teknolojiler öğrenmek yerine liderlik becerilerinizi geliştirmeye odaklanmalısınız.
İşte harika bir nereden/neye ifadesi örneği: UI/UX tasarımında uzmanlığa sahip önemli bir ekip oyuncusu olan bireysel bir katılımcıdan, insanları daha iyi performans göstermeye ve başarılı sonuçlar vermeye yönlendirebilen bir insan liderine.
Becerilerinizdeki mevcut boşlukları anlayın
Bir SWOT analizi yapın, en son performans değerlendirmenizi referans alın ve iyileştirilmesi gereken alanları anlayın.
O zaman kendinize sorun: İşinizde yeterince performans gösteremediğiniz alanlar var mı?
Ayrıca, hedeflerinize ulaşmanın yolları konusunda rehberlik ve yönlendirme sunabilecek mentorunuz/yöneticiniz ile bire bir görüşme yapabilirsiniz.
SMART yöntemini izleyin
SMART (Spesifik, Ölçülebilir, İlgili ve Zamana Bağlı) hedefler yöntemini izlemek, neye odaklanmanız gerektiğini, ne kadar zaman ayırmanız gerektiğini ve bunun performansınız üzerinde nasıl bir etkisi olacağını belirlemenizi sağlayacaktır.
Odaklanmak ve hedefinizdeki ilerlemeyi takip etmek için harika bir yoldur.
Kısa vadeli gelişim hedefleri ile uzun vadeli gelişim hedeflerini dahil edin
Gelişim hedeflerinizi planlamaya başlıyorsanız, bunları kısa ve uzun vadeli olarak ayırmak başlamak için mükemmel bir yoldur. Bu size nelere öncelik vermeniz gerektiği konusunda netlik sağlayacaktır.
Kısa vadeli bir gelişim hedefi, yakın zamanda ulaşacağınızı düşündüğünüz bir hedeftir. Tamamlanması 1 hafta veya üç ay kadar sürebilir. Sonuç olarak, kendilerini adamaları çok daha kolaydır ve kişinin çabasına doğrudan bağlıdırlar.
Örneğin: Marka stratejisi üzerine 3 aylık bir Bootcamp programına katılın.
Kısa vadeli gelişim hedefleri, uzun vadeli bir hedefe ulaşmayı sağlayacak basamak taşları da olabilir.
Uzun vadeli gelişim hedefleri çok daha fazla planlama gerektirir. Sonuçları görmek bir yıl kadar sürebilir.
Örneğin, altı ay boyunca bir liderlik gelişim programına katılın ve tamamlayın.
Gelişim hedeflerinizi yazın ve paylaşın
Kuruluşunuzdaki etkili kişilerle bağlantı kurun ve gelişim hedeflerinizi onlarla paylaşın. Hedeflerinizi kuruluşunuzun hedefleriyle nasıl yakından uyumlu hale getirebileceğinize dair bazı bilgiler edinin.
Alternatif olarak, kuruluşunuzun dışına da bakabilirsiniz. Örneğin, alanınızdaki en iyi kişilerle bağlantı kurun, bir görüşme talep edin, içgörü isteyin.
Şöyle sorular sorun: "Pozisyonunuzda karşılaştığınız bazı önemli zorluklar nelerdir ve bunların üstesinden nasıl geldiniz?" veya "_______ iş pozisyonuna başvuran birinin özgeçmişinde hangi nitelikler öne çıkar?"
Harekete geçin
Burada, bir büyüme zihniyeti geliştirmeniz ve en başarılı şekilde nasıl büyüyeceğinizi anlamanız gerekir. Bir fırsatın gelmesini beklemek yerine yaklaşımınızla daha proaktif olmak en iyisi olacaktır.
Hedeflerinizi bir kariyer gelişim planındaki somut eylemlerle ilişkilendirin. Bu, hedeflerinize ulaşmak için yol haritanızdır.
📝 Yararlı kaynak: Gelişim planı şablonu
Bu kullanımı kolay şablon, kendi gelişim planı yapınızı oluştururken size zaman kazandırır.
Bunu, çalışanların gelişim hedeflerini belgelemek ve onları sorumlu tutmak için hazırladığınız plan olarak düşünün.
Odak alanları, SMART hedefleri, somut eylemler ve son tarihler dahil olmak üzere "nereden" ve "nereye", temel bir geliştirme çerçevesi içerir.
🆓 Çalışan gelişim planı şablonunu indirin.
❓ İşe yönelik gelişim hedefleri kurumunuz için neden önemlidir?
Daha yetenekli ve bağlı bir işgücü geliştirmek
Kuruluşunuz, çalışanların beceri ve yetkinliklerine yatırım yaparak, çalışanların kendilerini değerli ve desteklenmiş hissettikleri ve en iyi işlerini yapmak için motive oldukları bir kültürü besleyebilir.
Gelişim hedeflerine öncelik veren kuruluşlar, aynı zamanda çalışanların elde tutulmasını ve moralini de iyileştirebilir.
Gelişim fırsatları elde eden çalışanların kendilerini kuruma bağlı ve bağlı hissetme olasılıkları daha yüksektir. Buna ek olarak, çabaları için tanınacak ve ödüllendirilecekler, bu da onları hedeflerine ulaşmak için fazladan yol kat etmeye motive edecektir.
Mutlu çalışanlar = Üretken çalışanlar = Daha kaliteli iş üretme = Gelişmiş müşteri memnuniyeti = Gelişmiş iş sonuçları.
Değişen pazar koşullarına uyum sağlayın
Günümüzün hızla gelişen iş ortamında, kuruluşlar çevik ve uyarlanabilir olmalıdır ve yetenekli ve çevik bir işgücüne sahip olmak bunun için kritik öneme sahiptir.
GPT-4'ün iş dünyasını nasıl kasıp kavurduğunu bir düşünün.
İşgücünüzün böylesine yıkıcı bir teknolojiye ayak uydurması gerekiyor. Dolayısıyla, "endüstri" trendlerine ayak uydurmak gibi bir gelişim hedefi hayati önem taşımaktadır.
Kuruma uzun vadeli bağlılık sağlamak
Gelişim hedefleri, çalışanların kariyerlerini kurum içinde inşa etmelerine yardımcı olarak bir amaç duygusu ve kuruma uzun vadeli bağlılık geliştirmelerini sağlayabilir.
Örneğin, insanlar yeni beceriler öğrendikçe, çeşitli projelere katılabilecek, daha fazla sorumluluk alabilecek ve ekiplerinde kilit oyuncular haline gelebileceklerdir.
Gelişim hedeflerini kariyer ilerleme çerçeveleri ile eşleştirin ve kazanan kombinasyonu elinizde bulundurun!
Bu yaklaşım, çalışanlarınızın bir sonraki seviyeler için beklentilere ve beceri setlerine göre gelişim ve kariyer hedefleri belirlemesini sağlayacaktır. Bu, onlara kişisel gelişim hedeflerine ulaşmanın kariyer arzularını gerçeğe dönüştürebileceğini anlatmak gibidir.
Sürekli öğrenme kültürünü etkinleştirin
Çalışanlarınızı yeni beceriler öğrenmeye ve geliştirmeye teşvik ederek, kuruluşunuz bir büyüme zihniyetini ve bir yenilik ve deneme kültürünü teşvik edebilir.
Sonuç mu? Yeni fikirler, ürünler ve hizmetler.
Ayrıca, çalışanlar sürekli olarak öğrendiklerinde, bu kurumsal ahlakın bir parçası haline gelir. Bu ortam, büyümeye ve yeniliğe değer veren bir işyeri sinyali vererek potansiyel çalışanlar için cazip hale gelir.
Ayrıca, çalışanlar kişisel ve mesleki gelişimlerine yapılan yatırımın farkına vardıkları için daha yüksek elde tutma oranlarına da yol açabilir.
🤝 Çalışanlarınızın gelişim hedeflerine ulaşmalarına nasıl yardımcı olabilirsiniz?
Çalışanlarınızın isteklerine inanmak olumlu bir izlenim, çalışma kültürü ve güçlü bir işgücü oluşturur.
İşte çalışanlarınızın hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olabileceğiniz bazı yollar:
- Çalışanların çalışma saatleri konusunda esnek olun: Bazı çalışanlar bir kursa katılmaya karar verdiklerinde yarı zamanlı çalışabilirler. İş ve eğitim arasında denge kurabilecekleri bir program oluşturmalarına yardımcı olun.
- Gerekli kaynakları kolayca sunun: Bu, yeni teknoloji trendleri hakkında konuk seminerleri, eğitim oturumları, blog yazıları, çalışanların uzmanlık kurslarına kaydedilmesi vb. içerebilir.
- Kurumsal hedeflerinizle uyumlu profesyonel hedefler peşinde koşmaya karar verdiklerinde çalışanınızı teşvik edin.
- Çalışanların yeni öğrendikleri becerileri uygulayabilecekleri fırsatlar yaratın ve sunun.
➡️ Zavvy ile çalışan gelişimini etkinleştirin
Çalışan gelişimi, çalışan stratejinizin temel bir ayağı olmalıdır. Bunun dışında bir yol yoktur.
Ancak çoğu zaman, her şey çalışanların bazı hedefleri içeren bir belgeyi doldurmasıyla başlar ve biter.
Takip yok. Sorumluluk yok. Büyüme yok.
Bu, gelişim sağlayabilecek ve beceri açıklarını kapatabilecek ilham verici ve motive edici bir büyüme sürecinden çok uzaktır.
Anlamlı çalışan gelişimini teşvik etmek için, gelişim hedeflerini ve adımlarını özelleştirebileceğiniz, planlayabileceğiniz ve takip edebileceğiniz merkezi bir platforma ihtiyacınız olacaktır.
Kişisel gelişim hedeflerine ulaşmak için en iyi adımlar konusunda emin olmayanlar, Zavvy AI'dan yardım alabilirler. Hedefi ve istenen zaman çizelgesini ekleyin ve yapay zekanın sihrini konuşturmasını izleyin.
Ayrıca, beceri matrisi, eğitim ihtiyaç değerlendirmesi ve kariyer ilerleme çerçeveleri gibi araçlarla, en iyi performans gösterenlerinizi motive edecek ve elinizde tutacaksınız.
📅 Çalışanlarınıza ilham vermeyi ve onları büyütmeyi merak mı ediyorsunuz? Bugün bir demo talep edin!