12 İlham Verici Çalışan Gelişim Planı Örneği (+ Şablonlar)
İster 50 kişilik bir startup ister 2000 kişilik bir işletme olun, çalışanlarınız kuruluşunuzun ön saflarında yer alır. Ve başarılı bir işletmeyi garanti eden bir şey varsa, o da çalışanlarınızın kariyer gelişimine yatırım yapmaktır.
Hayal edin: Çalışanlarınız başarılı, bağlı ve yeni zorlukların üstesinden gelmeye hazır.
Ama oraya nasıl ulaşırsınız? İşe yarayan çalışan gelişim planlarını nasıl oluşturursunuz?
Size ilham verici 12 çalışan gelişim planı örneği sunuyoruz.
Tüm bu çalışan gelişim planları için neleri iyi yaptıklarını ve nasıl geliştirebileceklerini inceliyoruz.
Ayrıca hemen kopyalayabileceğiniz gelişim planı şablonumuzu da paylaşıyoruz.
🏫Temel çalışan gelişim planı (Indeed)
Çalışan gelişim planlarınızın temel bir çerçevesini oluşturmak, bu programı başlatmak için iyi bir yoldur. İşte kariyer sitesi Indeed'den alınmış örnek bir şablon.
Her ne kadar temel olsa ve bir rol ya da hatta bir sektör için özelleşmemiş olsa da, bu örnek gelişim planı doğru yönde düşünmeniz için size rehberlik eder.
Bu şablonun en büyük avantajı, boş bir sayfa olması ve size ( Microsoft Word veya Google Docs aracılığıyla) özelleştirme özgürlüğü vermesidir.
Aynı zamanda bir dezavantajı da vardır. Her bir çalışanın güçlü ve zayıf yönlerini ve gelecekteki kariyerlerine yönelik arzularını bilmek için gelişimlerini yakından takip etmeniz gerekir.
Daha da iyi yapmak için:
- Her bir çalışanın güçlü yönlerini, ihtiyaçlarını ve mesleki hedeflerini listeleyerek işe başlayın. Bu, çalışanlarınızla bire bir görüşme yapmanız ve onların beklentileriyle uyumlu bir gelişim planı oluşturmanız için bir fırsat yaratır.
- Ardından, mevcut rollerinde büyümek için atmaları gereken adımların eyleme geçirilebilir bir listesini oluşturun. Bu, şirketinizin ve her bir departmanın önümüzdeki aylarda ve yıllarda nasıl ölçekleneceğine dair öngörü kazanmak için harika bir uygulamadır.
💰 Şirket büyümesi için çalışan gelişim planı (Slideteam)
Bir önceki örneğe benzer şekilde, Slideteam 'den farklı sektörler ve roller için kullanılabilecek bir başka şablon.
Bu, genç bir muhasebeci rolü için en uygun kariyer gelişim planının harika bir örneğidir. Bu planın en önemli özelliklerinden biri, tahmini maliyetler için bir bölüme sahip olmasıdır.
Bu şablonun iki ana faydası vardır:
- Her şeyden önce, çalışan başına ne kadar bütçe ayrılması gerektiği konusunda size genel bir bakış sağlar. Bu, çalışanlarınızın onlara yatırım yapmaya istekli olduğunuzu en başından bilecekleri anlamına gelir - sizin verdiğiniz sözlerden ziyade soğuk, sert rakamları görebilirler.
- En sonunda, yönetici notları için bir bölüm var. Ne kadar uğraşırsak uğraşalım, genellikle tüm çalışanlarımızı kategorize edemez ve etiketleyemeyiz. Bu bölüm size her bir çalışan için ek notlar bırakabileceğiniz bir alan sağlar.
Bunu daha da iyi hale getirmek için, çalışanın yolunda gitmesini sağlamak, geri bildirim sunmak ve takıldıkları takdirde ek destek sağlamak için daha kapsamlı bir takip süreci oluşturun.
💬 Yorumlu kariyer gelişim planı örneği (Lumenlearning)
İşte Lumenlearning tarafından hazırlanan ve yönetici notlarıyla tamamlanan bir başka harika çalışan gelişim planı örneği.
Bu çalışan gelişim planı iki yılı kapsamaktadır ve yöneticinin çalışanlarının becerilerinin değerlendirilmesine ilişkin yorumlarının yanı sıra geleceğe yönelik belirli planları da içermektedir.
Bu planda, yöneticinin kurslar ve dereceler şeklinde dış eğitimin yanı sıra aşağıdakiler aracılığıyla iç eğitim le ilgilendiğini görebilirsiniz bire bir mentorluk.
Bu şablonu öncekilerden ayıran şey, hem çalışan hem de yönetici için hesap verebilir liğe sahip olmasıdır.
Yönetici gelişim planını tasarlamaktan ve doğru faaliyetleri seçmekten sorumluyken, çalışanlara verilen görevleri tamamlamak için kendi zaman çizelgelerini oluşturma sorumluluğu verilir.
Bu, çalışanlarınıza kariyer gelişimi potansiyelini sunmanın harika bir yoludur. Bu sayede, rollerini geliştirme olanaklarını görebilirler. Aynı zamanda, bu planın başarısının büyük ölçüde kendi isteklerine ve sıkı çalışmalarına bağlı olduğunu fark edebilirler. Bu, bunun kısa vadeli bir girişim değil, uzun vadeli, iki yıllık bir gelişim planı olduğu gerçeğiyle güçlenir.
Bu gelişim planı örneğini daha da iyi hale getirmek için SMART hedefler çerçevesini kullanın. Belirli, ölçülebilir alt görevler ve belirlenmiş bir zaman çerçevesi ile kişinin mesleki gelişimini ölçmek kolaydır.
🌱 Çalışanların mesleki gelişim hedefleri belirlemelerine nasıl yardımcı olabileceğinizi öğrenin.
💡Ayrıca, bu gelişim hedefleri örneklerini ve bunlara ulaşma yollarını ilham kaynağı olarak kullanın.
🛠 Beceri temelli gelişim planı (Devskiller)
Yukarıda paylaştığımız örneklerin hepsi büyük resme odaklanmaktadır: sosyal ve teknik becerilerin yanı sıra bir çalışanın kariyerini geliştirmek için gerekli eğitim.
Ancak, becerilerinizi kendi başınıza geliştirmeyi planlıyorsanız bu kadar ayrıntıya girmenize gerek yoktur.
İşte Devskiller'dan böyle bir çalışan gelişim planı örneği:
Plan oldukça basittir: yöneticiler çalışanlarının becerilerini listeler ve bunları 0-10 arasında bir ölçekte derecelendirir. Ardından, yöneticinin çalışandan kariyerinde ve şirket içinde ilerlemek için ne beklediğini açıklayan bir "İstenen Durum" vardır.
"Boşluk" bölümü, çalışanların kariyerlerinde ilerlemek için neye ihtiyaç duyduklarını tanımlamaktadır. "Girişimler" bölümü, hedeflerine ulaşmak için atmaları gereken belirli adımları sunmaktadır.
Bu örneği daha etkili hale getirmek için:
- Beceri odaklı gelişim planınızın yalnızca yöneticilerin çalışan becerilerine ilişkin değerlendirmelerine(beceriaçığı analizi) dayanmadığından emin olun.
- Bunu başarmak için, daha doğru sonuçlar almak ve etkili bir beceri tabanlı gelişim planı hazırlamak için çalışanların öz değerlendir melerini ve hatta akran değerlendirmelerini ekleyin.
👥 Yan yana çalışan gelişim planı örneği (Smartinsights)
İşte Smartinsights tarafından hazırlanan ayrıntılı bir bireysel gelişim planı örneği.
Bu planı diğerlerinden ayıran üç unsur vardır:
- Biri çalışan diğeri yönetici için olmak üzere iki bölüm vardır ve çalışan perspektifine kurumsal bir bağlam ekler.
- Bireysel kariyer hedefi ile kurumsal ihtiyaçlar ve hedefler arasında net bir uyum vardır.
- İlerleme raporlaması ve geri bildirim oturumları için özel bölümlerbulunmaktadır
Bu iki bölümün tek bir yerde bulunması, bireysel ve kurumsal olmak üzere iki farklı perspektife ilişkin net bir genel bakış sağlamaktadır.
Örneğin, çalışanın öz değerlendirmesinin objektif olup olmadığını anlıyorsunuz.
Genel olarak, çalışanı ve yöneticisini planlama ve uygulamadan eşit derecede sorumlu kılan bir şablon arıyorsanız bu mükemmel bir örnektir.
🎓 Mesleki gelişim planı örneği (Wisconsin Üniversitesi)
Bu kez Wisconsin Üniversitesi'nden yeni bir mesleki gelişim planı örneğini inceleyelim.
Burada ilginç olan, çalışanın tüm "geliştirme işlerini" yapmaktan sorumlu olan kişi olmasıdır.
- Liderlerinden belirli bir öneri almak yerine, gölge edecekleri bir akran üye aramak zorundadırlar.
- Öğrenme materyallerinden oluşan bir kütüphaneye erişim sağlamak yerine, kendi öğrenme kaynaklarını araştırmak zorundadırlar.
Bunu daha da iyi hale getirmek için, gelişim planlamasını daha işbirlikçi bir görev haline getirin. Ekip lideri, örneğin mentorlara görevler atayarak, eğitim materyallerine erişim sağlayarak vb. bir koç ve kolaylaştırıcı olarak hareket edebilir.
🅰️ Bireysel çalışan gelişim planı örneği (Adobe)
İlk bakışta tek bir örnek gibi görünse de, Adobe Master'ın bireysel gelişim planı örneği başlangıç hizalamasına sahiptir.
Bu plan örneğinin ilk bölümü, çalışanın kendini yansıtmasına odaklanmaktadır:
- işin en tatmin edici kısmı;
- temel beceriler veya güçlü yönler;
- daha da geliştirilecek beceriler veya güçlü yönler.
Çalışanlar, kendilerine özgü güçlü yönlerini ve becerilerini belirleyerek, üstün oldukları alanlara odaklanabilir ve güçlü yönlerini geliştirebilirler; bu da bağlılığın, iş memnuniyetinin ve üretkenliğin artmasına yol açabilir.
Plan daha sonra kısa ve uzun vadeli hedefler arasında ayrım yapar. Bu yaklaşım, çalışanın gelişim çabalarına öncelik vermesine ve hedeflerine doğru ilerlemesine yardımcı olabilir.
Her gelişim fırsatının somut eylem maddeleriyle bağlantılı olmasını çok seviyoruz. Bu, çalışanın izleyeceği net bir yol haritası olmasını ve gelişim faaliyetlerinin profesyonel gelişimine nasıl katkıda bulunduğunu anlamasını sağlayacaktır. Ve bir adım daha ileri gitmek için, bunlar aynı zamanda iş etkisiyle de açıkça bağlantılıdır.
Çalışan ve şirket hedefleri arasındaki stratejik uyum, çalışanın gelişim çabalarının kurumun stratejik önceliklerine ve hedeflerine de katkıda bulunacağı anlamına gelir.
📚 Öğrenme ve gelişim planı örneği (DCU)
Dublin Şehir Üniversitesi 'nin öğrenme ve gelişim planı örneği en kapsamlı plan örneğidir.
Bu plan, planın belirli ne, nasıl, ne zaman, kim ve maliyet bileşenlerini özetleyen bölümler içerir ve bu da çalışan ile yöneticisinin beklentiler ve hedefler açısından uyumlu olmasını sağlamaya yardımcı olabilir.
Ayrıca bir gelişim planında olmazsa olmaz olan ilerleme değerlendirme bölümünü de çok seviyoruz. Bu bölüm, aşağıdaki gibi sorular sorarak kendi kendine düşünmeyi teşvik eder:
- Bu deneyimin sonucunda neyi farklı yapacağım?
- Bu becerileri geliştirmeye nasıl devam edeceğim?
- Kariyerinizi ilerletmek için iş dışında öğrendiklerinizi işinize nasıl entegre edebilirsiniz?
Bu gelişim planının birden fazla türde öğrenme yöntemini kapsaması da, çalışanın kendisine en uygun öğrenme yöntemini seçmesine olanak tanıdığı için faydalıdır.
Eksik olduğunu düşündüğümüz tek unsurlar şunlardır:
- Yönetici yorumları için özel bir bölüm.
- Gelişim fırsatları ile iş etkisi arasında net bir bağlantı olmaması. Çalışanların beceri ve yetkinliklerini geliştirmek çok önemli olmakla birlikte, bu faaliyetlerin kurumun stratejik öncelikleriyle uyumlu olmasını sağlamak da önemlidir.
📈 Performans gelişim planı örneği (Reading Üniversitesi)
Reading Üniversitesi 'nden alınan bu performans geliştirme planı örneği çeşitli değerler sunmaktadır:
- Çalışanın (ve herhangi bir değerlendiricinin) geçmiş performansı üzerinde düşünmesine ve iyileştirme alanlarını belirlemesine olanak tanır. Bu, çalışanın net hedefler belirlemesine ve bunlara ulaşmak için bir plan geliştirmesine yardımcı olabilir.
- Planda yer alan ipuçları ve tavsiyeler, kariyer gelişimlerini nasıl sürdüreceklerinden emin olmayan çalışanlar için de faydalı olabilir. Bu kaynaklar, hedeflerin nasıl belirleneceği, öğrenme fırsatlarının nasıl tespit edileceği ve kariyer hedeflerine ulaşmak için nasıl bir plan oluşturulacağı konusunda rehberlik sağlayabilir.
- Başarılar ve takdir için ayrılmış alan, motivasyon ve çalışanların güçlü yönlerini hatırlatma işlevi görebilir.
Bu performans geliştirme planı örneğini geliştirmek için:
- Çalışanınızın gelecekteki mesleki hedeflerinin kuruluşun amaçları veya hedefleriyle uyumlu olup olmadığını belgelemek için bir alan ekleyin. Çalışanın kuruluşun stratejik öncelikleriyle uyumlu olmayan hedefleri varsa, kariyer gelişimini desteklemek daha zor olabilir.
- Mevcut geliştirme bütçesi için bir bölüm ekleyin.
- Planın kapsadığı 12 ay boyunca gerçekleşecek geliştirme görüşmeleri sırasında not alabileceğiniz bir takip bölümü ekleyin
🤝 70-20-10 Bireysel gelişim planı (Michigan Üniversitesi)
Michigan Üniversitesi'nin bireysel gelişim planı örneği bir beklenti modeli (Michigan Beklentiler Modeli - MEM) ile başlamaktadır. MEM, tüm personelin göstermesi gereken 12 ölçüt davranış standardını tanımlar.
Bu örnek gelişim planı, çalışanlar için somut yönergelerle başlamıştır.
Bireysel gelişim planı oluşturmak için kişilerin atması gereken somut adımlar şunlardır:
- Kendinizi değerlendirin.
- Gelişim alanlarını belirleyin.
- Eksiklikleri gidermek veya güçlü yönleri geliştirmek için kaynakları seçin.
- Planı oluşturun.
Bireysel planlarını oluştururken, her çalışan en fazla 3 gelişim hedefi belirlemelidir. Ve bunları SMART hedefler çerçevesi ile formüle etmelidirler (zamana bağlı spesifik hedefler belirlediklerinden emin olmak için).
Hedeflerine nasıl ulaşacaklarını tanımlamak için çalışanların 70-20-10 gelişim yaklaşımını kullanmaları gerekir. Her bir hedef için farklı türde büyüme faaliyetlerini tanımlamaları gerekir.
Çalışanlar ayrıca planı bir amir ya da mentor ile paylaşarak nerelerde yardımcı olabileceklerini görmeye teşvik edilmektedir.
Bu bireysel gelişim planını daha da iyi hale getirmek için her adım için somut bir zaman çizelgesi ekleyin. Ayrıca, insanların hedefleri doğrultusunda çalışmaya devam etmeleri için motive olmalarını sağlayacak kilometre taşları ekleyin.
✍🏻 Resmi performans ve gelişim planı örneği (Washington Eyaleti)
Washington eyaletinden alınan bu Performans ve Gelişim Planı örneği, şu ana kadar incelediğimiz örneklerin çoğundan daha resmi görünüyor.
Bunun bir gelişim planından daha fazlası olduğunu kesinlikle görebiliyoruz. Performans beklentileri (temel sonuçlar ve temel yetkinlikler) ve kurumsal uyum bölümlerinden performans iyileştirme bağlantısı açıkça görülmektedir.
Bu performans ve gelişim planını daha da iyi hale getirmek için, çalışanın hedeflerini belirten bir bölüm ekleyerek başlayın. Ardından, somut bir son tarih ve hedeflere ulaşmak için verilen zaman çerçevesini içeren yeni bir bölüm ekleyin.
🌱 Bonus: Çalışan geliştirme stratejisi (MongoDB)
MongoDB 'nin bu çalışan geliştirme stratejisi örneği, 70-20-10 öğrenme modelini sergilemektedir:
- 10 resmi eğitim
- 20 Sosyal öğrenme: yönetici desteği, koçluk, akranlarla deneyimlerin karşılaştırılması
- 70 iş başında öğrenme, geri bildirim, esneme ödevleri.
70-20-10 modelini çalışan gelişim planlaması için de kullanabilir, çalışanları iş akışında öğrenmeye yönlendirebilirsiniz.
🚀 8 adımda kurum çapında bir çalışan gelişim programını nasıl uygulayacağınızı öğrenin.
📝 Gelişim planı şablonları
Başlamanın en kolay yolu kariyer gelişim planı şablonlarımızı kullanmaktır.
Çok fazla çaba gerektirmeden yukarıdaki dünyaların en iyilerini birleştirirler.
Seçenek 1: 🧾 Excel-Template
🧾 Çalışan gelişim planı şablonunu indirin
Seçenek 2: 📄 PDF-Template
📄 Çalışan Gelişim Planı Şablonumuzu indirin
Performans iyileştirme planı şablonu
Performansı düşüşe geçen çalışanlar için performans iyileştirme planları kullanın. PIP'leri, çalışanlara performans artışı hedefine nasıl ulaşacaklarını gösteren yol haritaları olarak görebilirsiniz.
🆓 Ücretsiz çalışan performans gelişim planı şablonunu indirin.
➡️ Kağıt yerine insanlara öncelik verin: Çalışan gelişimini Zavvy ile yönetin
Çalışan gelişiminin kolaylaştırıldığı, verimli ve etkili olduğu bir dünya hayal edin:
- Geliştirme stratejinizin, insanların kullanmayabileceği planlar oluşturmanın ötesine geçtiği bir dünya.
- Gelişim programlarının ve planlarının çalışanlarınızın gelişimine gerçekten yardımcı olduğu (ve bu süreçte yüksek performans gösteren çalışanlarınızın katılımını ve elde tutulmasını sağladığı) bir dünya.
Bu Zavvy'un gücüdür.
Artık evrak işlerinin arasında kaybolmak yok. Artık zaman kaybı yok. Çalışanlarınızı ilk sıraya koyan sorunsuz, kullanımı kolay bir araç.
Kişisel gelişim hedeflerine ulaşmak için en iyi adımlar konusunda emin olmayanlar, Zavvy AI'dan yardım alabilirler. Hedefi ve istenen zaman çizelgesini ekleyin ve yapay zekanın sihrini konuşturmasını izleyin.
Çalışanlarınız en iyisini hak ediyor. Ve siz de öyle. Çalışan gelişiminin geleceğini kucaklamanın zamanı geldi!
📅 Bir demo talep edin ve özelleştirilmiş çalışan gelişimi çözümünüzükullanmayabaşlayın
❓ S SS
Çalışan gelişim planı türleri nelerdir?
1. Yetkinlik geliştirme planı: Bu plan, özellikle bir çalışanın mevcut beceri setini geliştirmeye ve mevcut rollerinde daha yetkin hale getirmeye odaklanır.
2. Kariyer ilerleme planı: Kurum içinde yükselmek isteyen çalışanlara yönelik olan bu plan, gelecekteki roller ve liderlik pozisyonları için hazırlanmakla ilgilidir.
3. Performans iyileştirme planı (PIP): Mevcut iş beklentilerini karşılamakta zorlanan çalışanlara yönelik olan bu plan, iyileştirme alanlarını belirler ve performansı yükseltmek için atılacak adımların ana hatlarını çizer.
4. Profesyonel gelişim planı: Bu plan, sertifikalar, sürekli eğitim veya konferanslara/seminerlere katılma gibi unsurları içererek bir çalışanın daha geniş mesleki gelişimine odaklanır.
5. Çapraz eğitim planı: Bu tür bir gelişim yöntemi, çalışanların mevcut rollerinin dışındaki becerileri öğrenmelerine olanak tanıyarak kurum içinde çok yönlülüğü ve esnekliği teşvik eder.
6. İşe Alıştırma / İndüksiyon gelişim planı: Özellikle yeni çalışanlar için bu plan, hem işe özgü becerilere hem de daha geniş şirket kültürü ve değerlerine odaklanarak şirkete entegrasyonlarını hızlandırır.
7. Halefiyet planlaması: Geleceğin potansiyel liderleri için özel olarak tasarlanan bu plan, çalışanları uygun hale geldiklerinde kilit liderlik rollerini doldurmaya hazırlar.
Bir çalışan için iyi bir gelişim planı nedir?
Bir çalışan için iyi bir gelişim planı, stratejik bir belgedir:
- Spesifiktir: İster yeni beceriler öğrenmek, ister daha fazla sorumluluk almak veya daha yüksek bir role yükselmek ve liderlik yeteneklerini keşfetmek olsun, çalışanın neyi başarmayı hedeflediğini açıkça tanımlar.
- Ölçülebilirdir: İlerlemeyi ölçmek için net ölçütler veya kriterler belirler.
- Eyleme geçirilebilir: Çalışanın atacağı somut adımları veya eylemleri listeler.
- Gerçekçidir: Çalışanın mevcut becerilerini, iş yükünü ve dış faktörleri göz önünde bulundurarak hedeflerin verilen zaman dilimi içinde ulaşılabilir olmasını sağlar.
- Zamana bağlıdır: Her bir hedef ve genel plan için net bir zaman çizelgesi belirler.
- Hem güçlü hem de zayıf yönleri ele alır: Zayıf alanları iyileştirmek çok önemli olsa da, çalışanların güçlü yönlerinden yararlanmak ve bunları genişletmek de aynı derecede faydalı olabilir.
- Organizasyonel hedeflerle uyumludur: Çalışanlarınızın kişisel ilerlemelerinin şirketin daha büyük hedeflerine ve kurumsal performansa katkıda bulunmasını sağlar.
- Kaynak sağlar: Büyümeyi kolaylaştıracak kurslar, mentorlar, kitaplar veya atölye çalışmaları gibi gerekli kaynakları belirler.
Bir kalkınma planının beş bileşeni nedir?
- Öz değerlendirme: Bu, çalışanların mevcut becerilerini, güçlü ve zayıf yönlerini ve kariyer hedeflerini değerlendirdikleri başlangıç noktasıdır. Boşlukların ve büyüme alanlarının belirlenmesine yardımcı olur.
- Net büyüme hedefleri: Bunlar, çalışanın gelişim planı aracılığıyla ulaşmayı hedeflediği belirli, ölçülebilir hedeflerdir. Hedefler plana yön ve amaç verir.
- Eylem adımları ve stratejiler: Her bir hedef için, çalışanın bu hedefe nasıl ulaşacağını detaylandıran bir dizi net, eyleme geçirilebilir adım olmalıdır. Bu, eğitim oturumları, mentorluk veya yeni sorumluluklar üstlenmeyi içerebilir.
- Kaynaklar ve destek: Bu bileşen, hangi kaynakların (kurslar, kitaplar veya araçlar gibi) çalışanın gelişim ve kariyer hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacağını ana hatlarıyla belirtir. Ayrıca mentorluk, koçluk veya geri bildirim şeklinde ihtiyaç duyabilecekleri her türlü desteği de tanımlar.
- Zaman çizelgesi ve gözden geçirme mekanizması: Bu, her bir hedefe ulaşmak için net bir zaman çerçevesi belirler ve ilerlemeyi gözden geçirmek, ayarlamalar yapmak ve geri bildirim sağlamak için düzenli kontroller oluşturur. Hesap verebilirliği sağlar ve gelişim planını rayında tutar.
Performans gelişim planı neye benzer?
Bir performans geliştirme planı tipik olarak aşağıdaki unsurlardan oluşur:
- Amaç: Performans hedefinin veya iyileştirme alanının açık bir ifadesi.
- Mevcut performans: Çalışanın mevcut performansının veya mevcut becerilerinin bir özeti.
- İstenen performans: Plan tamamlandıktan sonra beklenen performans düzeyinin veya belirli becerilerin bir açıklaması.
- Eylem maddeleri (eyleme geçirilebilir adımlar): Çalışanın mevcut ve istenen performans arasındaki boşluğu kapatmak için gerçekleştireceği belirli eylemlerin bir listesi.
- Kaynaklar: Her bir eylem adımını tamamlamak için gereken araçlar, eğitimler veya diğer kaynaklar (ör. makaleler, web seminerleri, animasyonlu flipbooklar, gölgelendirme).
- Zaman çizelgesi: Her bir eylem adımının ne zaman tamamlanması gerektiğini gösteren bir program.
- Geri bildirim ve izleme: İlerlemenin nasıl izleneceği ve geri bildirimi kimin sağlayacağı ile ilgili ayrıntılar.
- Değerlendirme: Tamamlandığında planın başarısını değerlendirmek için kriterler veya ölçütler.
Kalkınma eylem planı nedir?
Gelişim eylem planı, bir bireyin mesleki gelişim hedeflerini ve bu hedeflere ulaşmak için atması gereken belirli adımları veya eylemleri özetleyen yapılandırılmış bir belge veya araçtır. Tipik olarak bir zaman çizelgesi, gerekli kaynaklar, potansiyel zorluklar ve ilerlemeyi değerlendirmek için ölçülebilir sonuçlar içerir.
Bir kalkınma eylem planını nasıl yazarsınız?
Bir geliştirme eylemi yazmak için:
1. İstenen sonucu veya geliştirilecek beceriyi açıkça tanımlayın.
2. Büyük hedefi daha küçük, eyleme geçirilebilir adımlara bölün.
3. İhtiyaç duyulan kaynakları veya araçları belirleyin (örn. eğitim programları, mentorluk, kitaplar).
4. Her bir eylem adımını tamamlamak için gerçekçi bir zaman çizelgesi belirleyin.
5. İlerlemenin nasıl ölçüleceğini veya değerlendirileceğini belirleyin.
6. Geri bildirim ve sonuçlara göre eylemi düzenli olarak gözden geçirin ve gerektiği şekilde ayarlayın.