Karriärnätverk: Vad det är och hur det revolutionerar professionell utveckling
I företagsvärlden beskrivs vägen till toppen ofta som en rak klättring uppför företagsstegen. Börja längst ner på stegen och arbeta dig uppåt, en befordran i taget.
Men det är inte alla som har en karriärväg som leder raka vägen till toppen. Och det är helt okej!
Gå in i karriärträdet - ett dynamiskt tillvägagångssätt för karriärutveckling.
Till skillnad från karriärstegens stela struktur uppmuntrar karriärstegen till sidoförflyttningar, kompetensutveckling och personlig utveckling.
Med karriärgaller kommer du att:
- Attrahera topptalanger.
- Främja tvärfunktionellt samarbete.
- Förbättra organisationens smidighet och mycket mer.
Denna artikel kommer att:
- Förklara begreppet karriärtrappa.
- Analysera vilka fördelar det medför för företag och anställda.
- Hur du implementerar en karriärmodell i din organisation.
- Titta på exempel på företag som framgångsrikt har infört detta innovativa tillvägagångssätt.
🕵️♀️ Vad är en karriärtrappa?
Ett karriärgaller är en metod för karriärutveckling som gör det möjligt för anställda att utvecklas i flera riktningar snarare än bara den traditionella vertikala klättringen uppför organisationsstegen.
Till skillnad från karriärstegens stela utvecklingsbana erkänner karriärstegen att tillväxt kan ske i olika riktningar. Medarbetarna kan röra sig i sidled, diagonalt eller vertikalt, vilket möjliggör en mer personlig och tillfredsställande karriärutveckling. De kan söka sig till olika roller, nya avdelningar eller till och med övergå till andra funktioner för att förverkliga sina passioner och ambitioner.
Ett karriärgaller representerar en mer flexibel, medarbetarcentrerad syn på karriärutveckling, somtar hänsyn till olika intressen, färdigheter och behov i arbetslivet.
Föreställ dig möjligheterna inom en organisation som anammar karriärmodellen:
- Lateral utveckling: Tiden då man var begränsad till sin nuvarande arbetsroll är förbi. I en gitterorganisation kan medarbetarna utforska nya horisonter och upptäcka outnyttjade färdigheter. Quiet hiring, en ledande HR-trend, fokuserar på kompetenshöjning eller omskolning av medarbetare, vilket öppnar upp för en värld av tillväxtmöjligheter.
- Flexibla arbetsformer: Säg adjö till det monotona 9 till 5 arbetet. I en fackverksorganisation kan medarbetarna arbeta i sin egen takt och i den miljö de föredrar. Denna flexibilitet skapar en harmonisk balans mellan personliga och yrkesmässiga åtaganden, vilket ger gladare och mer engagerade medarbetare.
- Samarbetskultur på arbetsplatsen: Gränserna mellan olika team försvinner i en fackverksorganisation. Medarbetarna samarbetar sömlöst över avdelningsgränserna och delar med sig av kunskap och expertis. Detta livliga utbyte av idéer driver företaget framåt och främjar innovation och flexibilitet.
🆚 Karriärstege vs. karriärgaller
"Att klättra uppåt på företagsstegen" har länge varit ett mantra för ambitiösa yrkesmänniskor som vill avancera inom sina valda områden. Det representerar den traditionella vägen där anställda strävar efter befordran baserat på anställningstid, fantastiska prestationer och en nick från sin chef.
Gradvis klättrar de upp till högre befattningar, får mer ansvar och en löneförhöjning på vägen.
Om att klättra på stegen är vertikal tillväxt, så expanderar en karriärväg i alla riktningar - vertikalt, horisontellt och diagonalt.
Istället för att enbart fokusera på att klättra i graderna inom en enda avdelning, ger en karriär inom ett företag möjlighet att växla mellan olika roller inom samma företag, så att man kan tillägna sig nya färdigheter och få en väl avrundad erfarenhet.
För att bättre förstå skillnaderna mellan den traditionella karriärstegen och den innovativa gitterkarriärvägen, låt oss utforska deras viktigaste skillnader.
💡 Låt dig inspireras av dessa 10+ exempel på karriärutveckling och börja erbjuda dina anställda mer varierade utvecklingsmöjligheter.
🧰 Hur kan min organisation implementera en karriärmodell?
Att implementera en karriärmodell i din organisation kräver noggrann planering och genomförande eftersom det är en betydande förändring från det gamla men ändå strukturerade tillvägagångssättet.
Här är fyra steg för att komma igång med att implementera karriärgaller på ditt företag.
🌐 Identifiera och kartlägga arbetsroller och färdigheter
Börja med att analysera vilka arbetsroller och färdigheter som matchar medarbetarnas nuvarande kompetens och intressen.
Har de till exempel de mjuka färdigheter och kunskaper som krävs för jobbet, eller kan de utvecklas?
Skapa sedan en ansökningsprocess för att säkerställa att dina medarbetare kan övergå från sin nuvarande tjänst till den nya rollen på ett adekvat sätt.
📈 Främja intern rörlighet
Uppmuntra medarbetare att utforska olika roller och avdelningar genom att skapa en stödjande kultur som erkänner och belönar deras karriärutforskande.
Berätta om fördelarna med att övergå till olika karriärvägar, t.ex. potentiella ersättningsökningar, uppnåeliga mål och ytterligare incitament.
🎓 Tillhandahålla relevant utbildning och utvecklingsmöjligheter
Medarbetarintroduktion ska inte bara vara till för nyanställda.
Kom ihåg att det är ett stort steg i karriären att flytta medarbetare internt, eftersom de får en helt ny roll.
Se till att de känner att de får stöd under hela övergångsprocessen med de verktyg och den utbildning som krävs för att de ska kunna lära sig hur det nya jobbet fungerar.
Identifiera luckor, som t.ex. svåra färdigheter som de behöver lära sig genom utbildning för att påskynda processen och vägleda dem på deras onboardingresa.
💬 Kommunicera med anställda
Informera dina anställda om de karriärmöjligheter som denna flytt kan ge. Annonsera sedan ut de lediga tjänsterna på möten eller via e-post så att alla vet vilka alternativ som finns.
🏢 3 Exempel på karriärtjänster
Trenderna på arbetsplatsen fortsätter att utvecklas och behovet av att övergå från den traditionella karriärstegen till en progressiv struktur, t.ex. ett karriärgaller, är större än någonsin. Tack vare detta moderna tillvägagångssätt har de flesta företag rapporterat ökad produktivitet och prestation hos medarbetarna på grund av bredare tillgång till möjligheter och mer samarbetsinriktade arbetsmetoder.
Här är tre exempel på företag som framgångsrikt har övergått till karriärmodellen.
Deloitte
Deloitte är ett bra exempel på ett företag som framgångsrikt har anammat karriärmodellen.
Deras modell gör det möjligt för anställda att gå vidare till olika roller eller avdelningar, utforska nya möjligheter och till och med ta sabbatsår eller flexibla arbetsarrangemang, allt utan att äventyra deras karriärutveckling.
Manika Agarwal, chef på avdelningen Mergers & Acquisitions and Restructuring, började som affärstekniker och uttryckte sin önskan att utöka sin kompetens utöver kodning.
Deloittes ledning uppmuntrade henne att fortsätta med en MBA, och när hon återvände specialiserade hon sig på M&A IT med deras fulla stöd.
Manikas berättelse understryker hur Deloittes modell gör det möjligt för medarbetare att gå vidare till olika roller och ger dem möjlighet att bidra med sin expertis till organisationens framgång.
IBM
IBM låter medarbetarna skapa unika vägar och vara banbrytande i sina karriärer.
Ali, en medlem av IBM:s Customer Success Management-team, är ett bra exempel på hur framgångsrik den här modellen är.
I sin tidigare roll som lösningsarkitekt fokuserade han på att överbrygga klyftan mellan affärsproblem och organisatoriska lösningar.
I sin nya roll har IBM låtit honom utforska fascinerande programvara och teknik för att hjälpa kunderna med modernisering och anpassning, vilket visar IBM:s engagemang för att utöka medarbetarnas kompetens, främja tillväxt och ge medarbetarna möjlighet att nå sin fulla potential.
Spotify
Spotifys Steps-ramverk är ett perfekt exempel på en organisation som medvetet har gått ifrån hierarkisk uppåtgående rörlighet.
Deras syn på karriärutveckling, "att tänka mer på stenar i en bäck än på en trappa", stödjer förflyttning från sida till sida eller bakåt för att så småningom komma framåt.
💪 Läs mer om Spotifys strategi för lärande och utveckling samt karriärutveckling i vår fallstudie, Utbildning och utveckling av medarbetare på Spotify: Lär av de bästa lärande organisationerna.
🏆 Vilka är fördelarna med ett karriärsystem för anställda och organisationer?
I takt med att arbetskraften ständigt utvecklas inser organisationerna behovet av en mer flexibel och innovativ strategi för karriärutveckling.
Ett karriärsystem gynnar både medarbetare och organisationer och främjar en kultur som präglas av tillväxt, anpassningsförmåga och ömsesidig framgång.
För anställda
Större flexibilitet i karriären
Bredare möjligheter för medarbetarna kan öka deras motivation att prestera på topp i karriären. Befordran är en vanlig strävan hos medarbetare, men genom att erbjuda dem möjligheter att utforska andra färdigheter och projekt utöver deras nuvarande roller eller funktioner ökar deras karriärflexibilitet.
🔍 Upptäck kraften i karriärrörlighet som öppnar upp för oändliga möjligheter! 🚀
Karriärutveckling
Genom att röra sig i sidled, diagonalt eller vertikalt inom organisationen kan medarbetarna skaffa sig en mängd olika färdigheter och erfarenheter. Detta breddar deras kunskapsbas, ökar deras mångsidighet och öppnar möjligheter till personlig och yrkesmässig utveckling.
Balans mellan arbete och privatliv
Karriärstegen går ofta hand i hand med flexibla arbetsformer, så att de anställda kan få en bättre balans mellan arbete och fritid. Dessutom kan de anställda anpassa sina scheman för att ta hänsyn till personliga åtaganden, vilket minskar stressen och förbättrar det allmänna välbefinnandet.
Ökad tillfredsställelse med arbetet
Karriärplattformen ger medarbetarna möjlighet att anpassa sitt arbete efter sina passioner och intressen. Denna känsla av tillfredsställelse leder till högre arbetstillfredsställelse, motivation och övergripande lycka i karriären.
För organisationer
Ökat antal anställda som stannar kvar
Anställda är mer benägna att stanna kvar på ett företag om de ser en tydlig väg till avancemang.
Hela 86 % av alla yrkesverksamma skulle säga upp sig från sitt nuvarande jobb om ett nytt företag erbjöd dem fler möjligheter till kompetensutveckling.
Med en karriärstruktur på plats får du värdefulla insikter om vad dina medarbetare vill ha och kan ge dem fler möjligheter till karriärutveckling. Dessutom visar ni att ni är engagerade i deras utveckling, vilket främjar lojalitet och minskar omsättningen av högpresterande talanger.
Förbättrat engagemang hos medarbetarna
En annan viktig fördel med att införa ett karriärsystem är att det ökar medarbetarnas engagemang avsevärt. När du erbjuder medarbetarna projekt som de tycker är intressanta känner de sig uppskattade och får stöd, och det är mer sannolikt att de blir produktiva och effektiva.
Anpassning till förändrade affärsbehov och arbetsroller
Att uppmuntra medarbetare att ta på sig olika roller och funktioner kan ge dem nya perspektiv, färdigheter och innovativa idéer som de kan ta med sig till sitt arbete. Detta främjar en flexibel och anpassningsbar arbetsstyrka, som effektivt kan svara på förändrade marknadskrav. Genom att prova på olika roller och funktioner kan medarbetarna bidra till en dynamisk och flexibel organisation.
"På en större skala kommer organisationer som implementerar en karriärmodell att ha anställda som arbetar på högre nivåer av samarbete och avdelningsöverskridande teamwork, vilket är enormt fördelaktigt för produktiviteten." Erin Banta, medgrundare av online-återförsäljare Peppar.
➡️ Utveckla dina medarbetare med Zavvys 360-tillväxtsystem
Upplev ett revolutionerande sätt att hantera professionell tillväxt inom din organisation genom Zavvys innovativa programvara för karriärvägar.
Med Zavvy kan du göra det:
- Skapa ramverk som är skräddarsydda för specifika värderingar och kompetenser.
- Skapa de perfekta kraven för varje roll och nivå med hjälp av våra anpassningsbara verktyg och mallar.
- Utvärdera dina medarbetare och deras kompetenser och placera dem på rätt nivå.
- Kör 360 feedback för att hjälpa medarbetarna att förstå var de befinner sig, vilka steg som ligger framför dem och hur de ska nå dit.
- Ge dina medarbetare utvecklingsplaner så att de kan strukturera sina framsteg genom karriärstegen.
- Följ utvecklingen och engagera medarbetarna med påminnelser, uppgifter och reflektioner.
Men det är inte allt! Med Zavvy AI kommer du att kunna:
- Skapa karriärvägar och ramverk med bara några få klick. Ange minimalt med information och låt AI:n sköta jobbet.
- Definiera omedelbart kompetenser på olika nivåer och för olika roller.
Dessutom kan dina anställda använda Zavvy AI som sin tillväxtcoach, med rekommendationer för konkreta åtgärder att lägga till i sina utvecklingsplaner.
Säg hejdå till tråkigt manuellt arbete och omfamna effektivitet och precision, och hej till Zavvys 360-tillväxtsystem, nästa generations personalutveckling.
📅 Boka en demo med våra konsulter för att ta er personalutveckling till nästa nivå.
❓FAQs
🕵️♀️ Vad är en karriärtrappa?
Ett karriärgaller är en flexibel metod för karriärutveckling som gör det möjligt för anställda att utforska olika roller och inriktningar samtidigt som de uppnår sina långsiktiga mål.
🌟 Hur stöder karriärgitterkonceptet professionell tillväxt och utveckling?
Konceptet med ett karriärgaller stödjer professionell tillväxt och utveckling genom att uppmuntra anställda att utforska olika möjligheter och ta på sig olika organisatoriska roller. Detta gör det möjligt för individer att förvärva nya färdigheter, utöka sin kunskap och få ett bredare affärsperspektiv. Dessutom gör karriärstegen det möjligt för medarbetarna att ständigt utvecklas och anpassa sig genom att erbjuda sidoförflyttningar och kompetensutveckling, vilket främjar deras långsiktiga karriärutveckling.
🧰 Hur kan min organisation implementera en karriärmodell?
- Identifiera och kartlägga arbetsroller och färdigheter.
- Främja intern rörlighet.
- Erbjuda relevanta utbildnings- och utvecklingsmöjligheter.
- Kommunicera med de anställda.
💼 Hur anpassar sig företagen för att möta dessa ambitioner med en dynamisk strategi?
Företag använder sig av karriärstegen för att möta medarbetarnas skiftande önskemål. Till skillnad från den stela stege-strukturen erbjuder den flexibilitet och uppmuntrar till sidoförflyttningar. Medarbetarna kan utforska olika roller, avdelningar och projekt som ligger i linje med deras intressen och mål. Detta främjar kompetensutveckling och personlig tillväxt och ger individer möjlighet att forma tillfredsställande och varierande karriärvägar.
🌱 Hur skiljer sig karriärstegen från den traditionella företagsstegen när det gäller flexibilitet?
Karriärstegen ger mer flexibilitet genom att avvika från den typiska linjära utvecklingen på företagsstegen. Till skillnad från det konventionella tillvägagångssättet kan anställda välja sidoförflyttningar, utforska nya roller och utveckla sina färdigheter inom olika områden. Detta främjar ett bredare spektrum av erfarenheter och möjliggör personlig utveckling, vilket ger individer möjlighet att forma sina karriärvägar.