19 Benefícios incríveis do Coaching no local de trabalho
Pronto para levar a sua organização para o próximo nível? Não procure mais do que o coaching. E não nos referimos apenas ao tradicional coaching de executivos.
O coaching tornou-se uma ferramenta amplamente reconhecida e altamente valorizada no local de trabalho. Os benefícios do coaching no local de trabalho são numerosos, impactando funcionários individuais, gerentes, e toda a organização.
Consequentemente, o coaching pode ser uma mais-valia tremenda para as empresas que procuram manter-se na vanguarda do seu sector.
"Toda a gente precisa de um treinador. Não importa se é um jogador de basquetebol, um tenista, um ginasta ou um jogador de bridge. Todos nós precisamos de pessoas que nos dêem feedback. É assim que melhoramos", diz Bill Gates numa das suas famosas Ted Talks.
Desde o aumento da produtividade até a melhoria da satisfação dos funcionários, os benefícios do coaching no local de trabalho são numerosos e de longo alcance. Este artigo vai explorar os nove principais benefícios e oferecer dicas para integrar o coaching em sua organização.
🤼♂️ O que é o coaching no local de trabalho?
"Acredito absolutamente que as pessoas, a menos que sejam treinadas, nunca atingem as suas capacidades máximas." Bob Nardelliantigo director executivo da Home Depot.
O objectivo do coaching no local de trabalho é ajudar as pessoas a adquirir competências e a crescer a nível profissional e pessoal. Permite aos trabalhadores melhorar e atingir o seu potencial máximo.
O coaching envolve conversas entre o coach e os mentorados, centradas na compreensão do comportamento, dos pontos fortes e das necessidades que afectam o desempenho em relação aos objectivos ou metas.
Os benefícios do coaching no local de trabalho podem ser tanto psicológicos como práticos. Promove uma maior consciência de si próprio, o que incentiva o desenvolvimento e a melhoria do desempenho dos empregados.
➡️ Quer saber mais sobre coaching? Compreender a diferença entre coaching, feedback e mentoring.
9 Benefícios de alto nível do coaching na sua organização
💪 Indivíduos capacitados
Com as competências, os conhecimentos e os recursos que um bom formador proporciona, os trabalhadores podem atingir o seu potencial máximo.
O coaching ajuda os colaboradores a desenvolverem capacidades completas que podem utilizar para atingir os seus objectivos e acrescentar valor à organização.
A capacitação dos trabalhadores no local de trabalho aumenta a confiança nas suas capacidades. Os indivíduos capacitados podem pensar fora da caixa para resolver problemas e tomar a iniciativa de melhorar processos e produtos.
Investir em coaching profissional abrangente para qualquer organização é uma ferramenta inestimável que pagará dividendos tremendos a longo prazo.
Melhoria do desempenho individual
Com um coaching eficaz no local de trabalho, as organizações podem se beneficiar de um melhor desempenho individual. O coaching fornece aos funcionários apoio personalizado, feedback, e orientação, o que pode ajudá-los a desenvolver novas habilidades, aumentar sua confiança, e superar desafios.
O coaching pode equipar os funcionários em posições de liderança com o conjunto certo de ferramentas e conhecimentos valiosos que lhes permitirão liderar as suas equipas de forma mais eficaz e eficiente.
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🧠 Nível de aprendizagem mais profundo
Através do coaching, os colaboradores podem aprender a um nível mais profundo. Como resultado, compreendem melhor os conceitos e desenvolvem competências críticas que são únicas para as suas funções, ao mesmo tempo que se sentem mais ligados emocionalmente ao seu trabalho.
Os empregadores também beneficiarão, uma vez que um nível de aprendizagem mais profundo aumenta a retenção de conhecimentos, promove o crescimento pessoal, incentiva a criatividade e melhora o desempenho.
Elevado empenhamento dos trabalhadores
Um dos benefícios do coaching no local de trabalho inclui níveis mais elevados de empenho dos funcionários.
O coaching ajuda os colaboradores a desenvolverem as suas competências e a atingirem o seu potencial máximo, aumentando o seu empenho e motivação interna.
Além disso, cria um ambiente de trabalho favorável, reforçando a moral e promovendo um sentimento de pertença entre os membros da equipa.
Quando os trabalhadores se sentem valorizados e investidos, é mais provável que se mantenham empenhados no seu trabalho e na organização, o que conduz a um melhor desempenho e a um impacto positivo.
🔁 Melhoria da retenção
Melhorar a retenção de funcionários é um dos poderosos benefícios do coaching no local de trabalho. O coaching pode fornecer aos empregados o apoio, a orientação e as oportunidades de desenvolvimento que eles precisam para crescer em suas carreiras.
Para além disso, o coaching pode ajudar os colaboradores a desenvolver novas competências e a melhorar o desempenho, tornando-os mais valiosos para a organização e menos propensos a sair.
O investimento no desenvolvimento e no crescimento dos empregados tem retorno sob a forma de maior lealdade e dedicação à equipa, maior satisfação no trabalho e menor rotatividade do pessoal.
Melhores capacidades de liderança e gestão
"Uma boa liderança não tem a ver com o seu próprio progresso. Tem a ver com o progresso da sua equipa." John Maxwell, John C Maxwell, autor de bestsellers, treinador e orador, Os 5 Níveis de Liderança: Passos comprovados para maximizar o seu potencial.
O coaching pode ajudar os líderes e gestores a tornarem-se mais conscientes de si próprios, orientados para os objectivos, comunicadores eficazes, hábeis a dar e receber feedback e fortes decisores. Todas estas competências são essenciais para uma liderança e gestão eficazes. Além disso, podem ajudar a criar uma cultura de trabalho mais positiva e produtiva.
Através do coaching, os líderes podem reflectir sobre as suas acções, receber feedback e aprender novas estratégias para liderar e gerir eficazmente as suas equipas.
O coaching também pode ajudar os líderes e gestores a definir objectivos significativos que estejam alinhados com os valores organizacionais. Como resultado, concentrar-se-ão no que é mais importante e progredirão mais eficazmente na consecução dos seus objectivos.
Através do coaching, os seus líderes e gestores podem melhorar as suas capacidades de comunicação, incluindo a escuta activa, a empatia e a clareza da sua mensagem. Esta é uma óptima notícia para a sua organização, uma vez que a comunicação eficaz é essencial para criar confiança, motivar as equipas e atingir objectivos comuns.
🙆♀️ Prepara os empregados para a contratação interna
A formação permite que os empregados desenvolvam as suas competências e se preparem para a contratação interna.
Investir num programa de coaching permite aos empregadores poupar nos custos de recrutamento, procurando candidatos dentro do seu actual grupo de trabalhadores, especialmente quando surgem mudanças na gestão ou novos postos de trabalho.
A formação garante que os trabalhadores estão preparados para assumir funções mais elevadas e os empregadores não precisam de gastar recursos na subcontratação de candidatos externos.
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Aumento do empenhamento dos trabalhadores
Um estudo da Federação Internacional de Coaching (ICF) revelou que 86% das organizações registaram um ROI nos seus compromissos de coaching.
O coaching pode ter um impacto significativo no envolvimento dos funcionários, tornando-o uma adição essencial a qualquer estratégia organizacional. Os programas de coaching no local de trabalho fazem com que os funcionários se sintam energizados e entusiasmados com o seu trabalho e com as relações significativas com os colegas.
O coaching melhora a comunicação entre gestores e colaboradores, conduzindo à criatividade, ao feedback construtivo, à resolução de problemas e à colaboração.
Melhores objectivos e mais alinhamento
Um dos benefícios mais significativos do coaching no local de trabalho é a capacidade de definir melhores objectivos e criar mais alinhamento na sua organização. Os processos de coaching eficazes podem ajudá-lo a identificar metas específicas que o ajudarão a ser bem-sucedido e a garantir que cada membro da equipa saiba qual é o seu papel para ajudar a atingir essas metas.
Melhores objectivos conduzem a uma maior concentração e colaboração, criando um sentido de alinhamento sem paralelo dentro de uma organização.
10 Benefícios do coaching para o estagiário
O coaching pode ser uma ferramenta poderosa quando se trata de crescimento pessoal. Os estagiários podem descobrir novas competências, atingir objectivos difíceis com truques simples, simplificar processos e melhorar a produtividade.
Auto-consciência
A auto-consciência é a chave para desbloquear o crescimento pessoal.
O coaching pode ajudar os formandos a maximizar o seu potencial de uma forma que nunca imaginaram ser possível. O coaching ajuda-os a reflectir sobre os seus pontos fortes e fracos. Além disso, ajuda-os a avaliarem-se a si próprios de forma honesta e objectiva e aumenta a sua confiança à medida que avançam para alcançar o que é mais importante.
Investir num formador qualificado que possa prestar contas e apoio ajudará os seus formandos a manterem-se no caminho certo, mesmo quando a vida lhes lança obstáculos inesperados .
🧘 Resiliência
Um bom formador ajudará o formando a identificar estratégias e técnicas para se manter forte perante a adversidade. Isto permitir-lhe-á persistir de forma resiliente nos desafios que possa encontrar.
Os treinadores também ensinam a importância do autocuidado, o que pode proporcionar mais treino de resiliência no local de trabalho e energia para lidar com obstáculos ou tarefas complexas.
Através de um coaching consistente, os formandos aprendem a desenvolver os seus recursos para recuperarem e tornarem-se mais fortes depois de sofrerem contratempos .
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🤝 Colaboração
Quando um formando recebe coaching, recebe orientação personalizada de um especialista que o ajuda a encontrar as suas próprias soluções e a compreender melhor os seus pontos fortes. A colaboração é fundamental durante este processo, para que o formando se sinta à vontade para trabalhar situações difíceis com o formador e se sinta confiante para tomar decisões.
Auto-eficácia
O coaching pode ser um verdadeiro divisor de águas na construção da auto-eficácia ou do poder da autoconfiança. Ajuda as pessoas a reconhecerem as suas aptidões, capacidades e erros, de modo a poderem lidar com eles para provocar mudanças positivas.
Por exemplo, ao utilizar estratégias de coaching eficazes, os formandos podem
- Aprender a compreender mais claramente os objectivos e os desafios.
- Identificar os seus pontos fortes e fracos.
- Ajustar o seu comportamento de acordo com planos realistas.
- Descobrir novas competências.
- Tornar-se mais confiante nas suas capacidades e motivado para as utilizar na prática.
💬 Comunicação
O coaching oferece instrução e apoio personalizados, permitindo que os mentorados pratiquem e desenvolvam competências de comunicação.
A comunicação permite aos alunos aperfeiçoar as suas capacidades de escuta activa, de falar em público e de resolução de problemas.
Os formadores podem ajudar os colaboradores individuais a desenvolver a sua confiança na comunicação, ajudando-os a sentirem-se mais à vontade para falar nas reuniões e partilhar as suas ideias e preocupações.
Os formadores podem ajudar os líderes e gestores a desenvolver a sua clareza de comunicação, ajudando-os a exprimir as suas ideias e expectativas de forma mais clara e concisa.
Permitir que os líderes se tornem comunicadores claros reduzirá os mal-entendidos e a confusão e aumentará a produtividade e a eficiência.
Equilíbrio entre vida profissional e pessoal
O coaching fornece orientações valiosas sobre a estruturação do workday e a gestão de questões pessoais, compromissos e problemas de desempenho. Destaca a importância de fazer pausas, estabelecer limites entre o trabalho e a casa e gerir os níveis de energia.
O coaching ajuda os formandos a criarem objectivos realistas e ensina-os a delegarem funções de forma intencional, para que o trabalho não se acumule ou se torne esmagador.
Os formandos podem aprender a estabelecer (e manter) o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, de modo a terem tempo para cuidar de si próprios, relaxar e procurar novas oportunidades sem se sentirem sobrecarregados ou esgotados.
👩⚕️ Aumento da saúde mental
O coaching proporciona um aumento da confiança, bem como um impulso para uma melhor auto-consciência e compreensão. O desenvolvimento destas competências pode ajudar as pessoas a enfrentar a ansiedade e o stress de forma mais eficaz. Também pode ajudar a descobrir crenças ou hábitos que possam estar a impedir o progresso.
Os treinadores dão muito mais do que apenas conselhos. São ouvintes fantásticos e estão dispostos a analisar as situações de vários ângulos. Tudo isto contribui para melhorar a saúde mental do formando!
Cria laços mais fortes e confiança no local de trabalho
O coaching abre a porta para que os formandos criem laços mais fortes e desenvolvam a confiança com os seus colegas.
A existência de um treinador compreensivo que dê aos estagiários tarefas desafiantes pode criar um sentimento de pertença no local de trabalho, o que conduzirá inevitavelmente a uma maior abertura entre os membros do pessoal.
Superar obstáculos pessoais
O coaching pode ajudar os colaboradores a quebrar barreiras, analisar obstáculos e ultrapassar obstáculos pessoais com a orientação correcta.
Ao analisar e compreender os bloqueios, o coaching dá ao formando um conjunto de estratégias personalizadas para desbloquear o seu potencial. O formador certo ajudará a revelar a sua força interior e a clarificar o que tem pela frente.
Através deste processo, também ajudarão a apontar considerações externas que impedem o progresso, permitindo-lhes concentrar-se melhor nos seus esforços para alcançar o sucesso na carreira.
Desenvolver competências transferíveis
Os benefícios do coaching no local de trabalho incluem:
- Aprender competências transferíveis, como novas técnicas de comunicação.
- Compreender a dinâmica interpessoal.
- Ganhar uma melhor perspectiva da vida.
- Até mesmo saber como trabalhar melhor com outras pessoas.
Com estas competências, os formandos podem tornar-se mais eficazes no local de trabalho e em situações sociais.
6 Exemplos de coaching no local de trabalho
Uma abordagem de coaching ajuda os colaboradores a sentirem-se ouvidos e compreendidos, melhora as suas capacidades de comunicação e resolve conflitos.
Há seis exemplos de coaching que são benéficos no local de trabalho.
Coaching de desempenho
O coaching de desempenho consiste em ajudar os colaboradores a melhorar a sua produtividade. Envolve a definição de objectivos, o fornecimento de feedback e a assistência aos colaboradores na procura de formas de ultrapassar obstáculos.
As vantagens do coaching de desempenho dos trabalhadores no local de trabalho são o facto de os trabalhadores poderem melhorar a sua produtividade e de a entidade patronal ver os seus trabalhadores mais produtivos.
Coaching de liderança
Leadership coaching is a great method for empowering first-time managers to better lead their teams. This type of coaching can involve identifying strengths and weaknesses, setting goals, and providing feedback. Leadership expert coaching can be beneficial for both the manager and the team.
O gestor aprenderá a liderar melhor a equipa e esta beneficiará de ter um líder mais eficaz.
Treino de competências
O coaching de habilidades concentra-se em ajudar os funcionários com novas habilidades e desenvolvimento de competências. Este tipo de coaching envolve a identificação das necessidades de formação, a oferta de formação e a avaliação do desempenho. O coaching de competências pode ser benéfico tanto para o empregado como para o empregador.
Treino de equipas
O coaching de equipas ajuda os membros da equipa a aprenderem a trabalhar em conjunto de forma mais eficaz. Isto envolve a identificação da dinâmica da equipa, a definição de objectivos e o fornecimento de feedback como uma equipa. Os benefícios do coaching de grupo são para ambos: os membros da equipa e o empregador.
Os membros da equipa aprenderão a trabalhar em conjunto de forma mais eficaz e o empregador beneficiará de uma equipa mais coesa.
Coaching de carreira
Uma das vantagens do coaching de carreira é o facto de ajudar os colaboradores a orientarem-se nas suas carreiras. Ajuda os colaboradores a identificar objectivos de carreira, a desenvolver um plano de acção e a fornecer orientação ao longo do percurso.
Através do coaching de carreira, um empregado pode navegar facilmente na sua carreira e o empregador beneficiará do facto de ter empregados satisfeitos.
Coaching de vida
Os trabalhadores desenvolvem "competências para a vida", como uma melhor comunicação, uma melhor gestão do stress e capacidade de resolução de problemas, e uma maior confiança com o coaching de vida.
As empresas compreendem que cada indivíduo tem necessidades únicas. Como resultado, os coaches de vida podem ajudar a identificar os pontos fortes e as áreas em que a orientação seria mais benéfica. Em seguida, eles treinam os funcionários em estratégias e técnicas adequadas para ajudá-los a alcançar o sucesso.
➡️ Promover uma cultura de treino e desempenho com Zavvy
O coaching é uma abordagem baseada em provas e altamente eficaz para desenvolver a sua força de trabalho.
Se estiver interessado em aprofundar o que uma cultura de coaching positiva pode fazer pela sua organização, gostaríamos de o ajudar.
Somos especializados em ajudar empresas de todas as dimensões a desenvolver as competências dos seus colaboradores e a incorporar o coaching para atingir os seus objectivos.
Para estabelecer a progressão na carreira no seu local de trabalho, comece por fazer uma avaliação 360º para identificar os pontos fortes dos trabalhadores e as áreas a melhorar.
Depois, pode elevar o desempenho dos seus gestores e colaboradores ao topo com as nossas soluções de desenvolvimento e formação.
Deixe-nos ajudá-lo a treinar as competências de coaching dos seus líderes e a criar uma cultura de coaching na sua organização.
O resultado? Toda a gente desfrutará dos benefícios do coaching no local de trabalho.
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