50 statistiques sur le lieu de travail que vous ne pouvez ignorer en 2024
Dans un monde encore sous le choc de la pandémie et des difficultés économiques, le lieu de travail moderne a été bouleversé.
Les entreprises sont confrontées à des licenciements sans précédent et les employés ressentent le poids d'un stress accru et d'un épuisement professionnel.
Mais ne vous laissez pas tromper par le chaos !
Cette agitation cache des informations précieuses sur l'état actuel de la main-d'œuvre.
Nous avons compilé une liste de 50 statistiques sur le lieu de travail qui donnent à réfléchir et qui vous donneront un aperçu des défis et des opportunités du lieu de travail moderne en 2024.
Préparez-vous à être surpris par les dernières mises à jour sur ce qui se passe dans les organisations du monde entier.
Ces statistiques sur le lieu de travail vous surprendront et vous aideront à prendre des décisions éclairées pour votre entreprise. Qu'il s'agisse d'améliorer la productivité ou de stimuler l'engagement des salariés, ces chiffres sont la clé pour repenser votre stratégie et votre culture d'entreprise.
La prise en compte de ces statistiques vous aidera à repenser votre stratégie commerciale, votre culture d'entreprise et votre environnement.
"Au cours de l'année écoulée, aucun domaine n'a connu de transformation plus rapide que notre façon de travailler.
Les attentes des employés évoluent et nous devrons définir la productivité de manière beaucoup plus large - en incluant la collaboration, l'apprentissage et le bien-être pour favoriser l'avancement professionnel de chaque travailleur, y compris les travailleurs de première ligne et les travailleurs du savoir, ainsi que les nouveaux diplômés et ceux qui sont sur le marché du travail aujourd'hui."
- Satya Nadella, PDG de Microsoft.
💁♀️ Statistiques sur l'attitude à l'égard du lieu de travail
1. Pour 80 % des organisations, la priorité absolue pour 2022 est de maintenir le moral et l'engagement des employés. (SHRM)
Un engagement et un moral plus élevés se traduiront non seulement par la satisfaction des employés, mais aussi par une productivité accrue.
2. Les employés qui reçoivent régulièrement des remerciements de leur supérieur pour leur bon travail sont cinq fois plus heureux. (Qualtrics)
L'appréciation est indispensable sur le lieu de travail pour motiver les employés. C'est la raison pour laquelle les entreprises mettent en place des programmes de récompense et de reconnaissance afin d'apprécier leurs employés.
Conseil : votre supérieur doit régulièrement apprécier et reconnaître les efforts des employés méritants.
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3. À l'échelle mondiale, le taux d'engagement des employés n'est que de 21 %, et 33 % des travailleurs sont satisfaits de leur bien-être général. (Gallup)
Un plus grand engagement permet d'établir de bonnes relations sur le lieu de travail. L'étude Gallup révèle également que les employeurs dont les employés sont très engagés sont 23 % plus rentables que ceux dont les employés sont malheureux.
Autre fait intéressant, les employeurs américains sont ceux dont les employés sont les plus engagés au monde.
4. 55% des travailleurs du millénaire ne sont pas engagés dans leur travail. (Gallup)
Une étude de Gallup souligne que les Millennials sont les employés les plus désengagés au travail par rapport aux autres générations :
- Génération X (50 %) ;
- Les baby-boomers (48%) ;
- la génération silencieuse (41 %).
5. Les travailleurs les plus engagés sont 87 % moins susceptibles de quitter leur entreprise. (Zippia)
Un bon engagement sur le lieu de travail apporte une satisfaction mentale et permet de bonnes relations entre les employés. Il est donc évident que ces employés sont plus susceptibles de rester à leur poste actuel.
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👵 S tatistiques sur le changement de génération sur le lieu de travail
Emploi
5. La génération X est celle qui a le taux d'emploi à temps plein le plus élevé (63 %) parmi toutes les générations. (Gallup)
À titre de comparaison, 54 % des jeunes du millénaire ont un emploi à temps plein.
Toutefois, ces deux générations présentent également le taux de sous-emploi le plus élevé. Cette étude inclut les personnes sans emploi ou travaillant à temps partiel mais souhaitant un emploi à temps plein.
Flexibilité au travail
6. 76% des Millennials attendent de la flexibilité au travail. (Forbes)
Toutes les générations considèrent la flexibilité au travail, les Millennials étant les plus nombreux à l'envisager. À titre de comparaison, 64 % des membres de la génération X et 69 % des membres de la génération Z attendent la même chose. En outre, les avantages liés à la flexibilité du travail sont le facteur le plus important pour 38 % des Millennials, 33 % des membres de la Génération X et 32 % des membres de la Génération Z.
Nouvelles priorités en matière d'emploi
7. 59 % des demandeurs d'emploi du millénaire s'intéressent à l'apprentissage et à la croissance avant de postuler à un nouvel emploi. Ce chiffre est considérablement plus élevé que celui des autres générations : 41 % des baby-boomers et 44 % de la génération X. (Gallup)
8. 58% des Millennials recherchent un grand patron et un manager de qualité lorsqu'ils envisagent un nouvel emploi. (Gallup)
Une étude Gallup souligne que la plupart des Millennials prennent en compte le facteur "qualité du manager" avant de postuler à un nouvel emploi. À titre de comparaison, 50 % des membres de la génération X et 60 % des baby-boomers sont du même avis.
Cela vous rappelle-t-il quelque chose ? Vous souvenez-vous du cliché "Les gens ne quittent pas leur travail, ils quittent leur patron" ? Peut-être que ce n'était pas un cliché après tout.
Principales préoccupations au travail
9. 64% des membres de la génération X sont ceux qui accordent le plus d'importance au prestige de leur poste de travail. (LiveCareer)
Ce sentiment est également partagé par les autres générations :
- 58% des Millennials ;
- 53% de la génération Z ;
- 59% des baby-boomers.
10. 46 % des baby-boomers et des milléniaux considèrent la sécurité de l'emploi comme le deuxième aspect le plus important. (LiveCareer)
Quant à ce que les différentes générations apprécient en second et troisième lieu, les résultats sont quelque peu divergents :
- Pour les baby-boomers, la sécurité de l'emploi vient en deuxième position et la flexibilité en troisième.
- Pour la génération X, les chances d'évolution viennent en deuxième position et la sécurité de l'emploi en troisième.
- Les milléniaux sont à l'image de la génération X : les chances de croissance viennent en deuxième position et la sécurité de l'emploi en troisième.
- Pour la génération Z, la sécurité de l'emploi vient en deuxième position et les chances de croissance en troisième.
11. Le coût de la vie est la principale préoccupation de 29 % des membres de la génération Z et de 36 % des milléniaux. (Deloitte)
Les principales préoccupations des GenZ et des Millennials sont les suivantes :
- le coût de la vie ;
- le changement climatique ;
- les soins de santé ; le chômage ;
- la sécurité contre la criminalité.
🌈 S tatistiques sur la diversité sur le lieu de travail
Chômage
12. 10,1 % des personnes handicapées aux États-Unis étaient sans emploi en 2021. (Bureau des statistiques du travail des États-Unis)
Dans toutes les tranches d'âge, le taux de chômage est plus élevé chez les personnes handicapées que chez les autres. C'est pourquoi les entreprises se concentrent davantage sur l'embauche de personnes non handicapées.
Rôles de la suite
13. 22% des dirigeants de l'industrie du logiciel sont des femmes. (McKinsey)
La même étude a également révélé que le nombre de femmes occupant des postes de direction dans l'industrie du matériel technologique est tombé à 14 %. Aujourd'hui, certaines entreprises s'efforcent d'augmenter le nombre de femmes occupant des postes de direction.
14. Les femmes de couleur n'occupent que 5 % des postes de direction. (McKinsey)
Les femmes de couleur sont le groupe démographique le plus sous-représenté dans les entreprises américaines (par rapport aux femmes blanches, aux hommes blancs et aux hommes de couleur).
En outre, la représentation des femmes de couleur entre le niveau débutant et le niveau C-suite chute de plus de 75 %.
Statistiques sur les femmes sur le lieu de travail et les femmes dirigeantes
15. 46% des actifs sont des femmes aux Etats-Unis. (Zippia)
La pandémie de Covid-19 a eu un impact sur la participation au marché du travail des hommes et des femmes. Par conséquent, il y a eu une augmentation de 2,2 % de la main-d'œuvre féminine depuis 2020.
16. Les salaires des femmes représentent 83,1 % des salaires des hommes. (Bureau des statistiques du travail des États-Unis)
Le Bureau des statistiques du travail des États-Unis a mené une enquête sur le salaire hebdomadaire médian des hommes et des femmes travaillant à temps plein. Selon l'étude, le salaire médian des femmes était de 912 dollars, soit 83,1 % du salaire hebdomadaire médian des hommes.
17. Pour 100 hommes promus à des postes de direction, seules 87 femmes sont promues. (McKinsey)
Les hommes sont nettement plus nombreux que les femmes dans les postes d'encadrement supérieur. Par conséquent, très peu d'employées de haut niveau occupent des postes de direction de haut niveau.
18. La part des femmes embauchées à des postes de direction (directeur, vice-président, directeur général, associé) est passée de 33,3 % en 2016 à 36,9 % en 2022. (Forum économique mondial)
Les secteurs d'activité où la proportion de femmes embauchées à des postes de direction est la plus élevée sont les suivants :
- les organisations non gouvernementales et les organisations de membres (47 %) ;
- l'éducation (46 %) ;
- les services personnels et le bien-être (45 %) ;
- les soins de santé et les services de santé (42 %) ;
- le gouvernement et le secteur public (40 %).
Pourtant, seuls 8 % des PDG des entreprises du classement Fortune 500 sont des femmes. (Fortune)
Les femmes chefs d'entreprise représentaient un total de 41 sociétés Fortune 500, soit le nombre le plus élevé jamais atteint.
Une triste anecdote veut qu'il y ait plus de chefs d'entreprise nommés Michael et James que de femmes à la tête des entreprises du S&P 500.
19. En 2022, l'écart mondial entre les hommes et les femmes a été réduit de 68,1 %. Toutefois, au rythme actuel, il faudra encore 132 ans pour atteindre la parité totale.
🤹 Statistiques sur les aptitudes et les compétences sur le lieu de travail
20. Seuls 40 % des salariés déclarent que leur employeur les aide à se perfectionner. (PWC)
Alors que les entreprises investissent dans leur personnel, les employés jugent ces efforts insuffisants.
Selon l'étude, seuls 40 % des salariés reconnaissent qu'ils améliorent leurs compétences sur leur lieu de travail.
21. 37 % des professionnels affirment que l'amélioration des compétences de leurs employés les aidera à faire face aux futures pénuries de main-d'œuvre et de compétences. (Korn Ferry)
Les employeurs ne peuvent plus compter uniquement sur des sources externes pour pourvoir des postes sur leur lieu de travail.
La mobilité interne est donc cruciale car elle permet de combler les déficits de talents pour des fonctions spécifiques et d'éviter l'attrition des employeurs.
Conseil : investir dans des programmes spécialisés de formation, d'accompagnement et de développement peut permettre aux employés actuels d'accéder à des opportunités de perfectionnement.
22. 68% des organisations déclarent que le recrutement d'employés possédant les compétences nécessaires est leur troisième priorité. (SHRM)
Selon le rapport, le maintien du moral et de l'engagement ainsi que la rétention des meilleurs talents sont les principales priorités des organisations.
Conseil : en veillant à ce que vos efforts de recrutement aboutissent à des embauches réussies, vous éviterez les coûts liés à l'attrition et à la rotation du personnel.
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📈 S tatistiques sur la productivité du travail
23. Les employés de bureau ne sont productifs que pendant 31 % de leur journée de travail. (Zippia)
La productivité d'un employé moyen est de 60 % de sa journée de travail, ce qui correspond à 4,8 heures de productivité par jour. Cependant, la productivité des employés de bureau est moindre et ne représente que 2 heures et 53 minutes par jour.
24. 86% des travailleurs préfèrent travailler dans un espace privé pour atteindre une meilleure productivité. (Hubspot)
Pour la plupart des employés, un espace calme et privé est le meilleur moyen d'accomplir leurs tâches et d'atteindre leurs objectifs. Le travail au bureau peut être source de nombreuses distractions : collègues, réunions, environnement bruyant, etc. Un environnement calme et exempt de distractions peut aider les employés à se concentrer sur leurs tâches et à atteindre leur plein potentiel.
25. Un employé moyen passe 5 heures par semaine à surfer sur des sites web inutiles. (Hubspot)
28 % de la journée de travail d'un employé moyen est consacrée à la navigation sur des sites sans rapport avec le travail. Le fait de perdre du temps à ces activités gâche l'esprit actif des employés et les plonge dans un état de panique et de stress.
🤩 S tatistiques sur les avantages sociaux sur le lieu de travail
26. Les congés payés étaient accessibles à 92 % des salariés du secteur privé dans les plus grandes entreprises. (Bureau des statistiques du travail des États-Unis)
Les congés payés sont accordés aux salariés lorsqu'ils ont atteint une certaine durée de service, par exemple 90 jours, six mois, un an ou trois ans.
Les congés payés sont l'un des meilleurs moyens de préserver l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Ce rapport indique également que 71 % des plus petites entreprises privées (2021) disposaient de congés payés.
27. 63% des travailleurs refuseraient l'offre d'emploi si elle n'incluait pas les congés payés. (Zippia)
Le congé payé est un congé accordé aux salariés pour une raison quelconque, comme une maladie, une urgence familiale, des vacances ou d'autres raisons personnelles. L'octroi de congés payés aux salariés peut se traduire par une plus grande flexibilité et une plus grande satisfaction sur le lieu de travail.
28. 67 % des employeurs offrent des congés payés, 6 % des congés illimités payés et 67 % des congés payés. (SHRM)
La plupart des salariés utilisent les congés de leur PTO pour améliorer leur santé mentale, rattraper leur retard de sommeil, profiter de leurs vacances et revenir au travail l'esprit frais.
29. 71 % des travailleurs du secteur privé ont accès à un congé consolidé. (Bureau des statistiques du travail des États-Unis)
Un plan de congé consolidé offre aux salariés différents types de congés dont ils peuvent bénéficier en une seule fois. Par exemple, un employé peut prendre des vacances plus longues au lieu de prendre des congés plus courts à différents moments.
30. 92 % des salariés souhaitent une semaine de travail de quatre jours, et un sur trois accepterait une baisse de salaire de 5 % ou plus en échange. (Qualtrics)
Les salariés estiment qu'une semaine de travail de quatre jours améliorera leur santé mentale et aura un impact significatif sur leur productivité.
En outre, 74 % des employés déclarent pouvoir accomplir le même nombre de tâches en quatre jours.
Toutefois, lorsqu'on leur demande de choisir entre une plus grande flexibilité et une semaine de travail de quatre jours, les employés ont tendance à privilégier la flexibilité :
- 50 % des salariés préféreraient bénéficier d'une plus grande flexibilité pour travailler quand ils le souhaitent.
- 47 % ont déclaré qu'ils préféreraient une semaine de travail de quatre jours.
31. Seuls 42 % des travailleurs affirment que leur rémunération leur permet de faire face à l'augmentation de leurs frais de subsistance. (PWC)
PWC a mené une enquête sur le bien-être financier des employés auprès de plus de 3 000 employés de différents secteurs.
2 travailleurs à temps plein sur 5 déclarent que leur principale préoccupation financière est l'inflation, car le coût de tout augmente.
🧘 S tatistiques sur le bien-être au travail
Programmes de bien-être des employés
32. Moins de la moitié des salariés américains estiment que leur entreprise fait preuve d'empathie à leur égard. (Gallup)
Un programme de bien-être a un impact positif important sur les employés et la culture de l'entreprise. Il présente de nombreux avantages, notamment
- la satisfaction des employés ;
- la réduction des risques élevés ;
- la viabilité financière ;
- une productivité plus élevée ;
- moins d'absentéisme des employés, etc.
33. Plus de 80 % des employés travaillant dans des entreprises ayant mis en place des programmes de bien-être déclarent aimer leur travail. (Zippia)
Le même rapport révèle que 85 % des salariés ont l'intention de continuer à travailler à leur poste.
En comparaison, seuls 40 % de leurs employés apprécient de travailler pour des employeurs qui n'offrent pas de programmes de bien-être. En outre, seuls 58 % d'entre eux déclarent qu'ils resteront à leur poste actuel.
34. Les programmes de bien-être peuvent réduire l'absentéisme de 14 à 19 %. (Zippia)
L'argent dépensé pour les programmes de bien-être des employés a un retour sur investissement clair.
➡️ Vous avez besoin d'aide pour présenter les programmes de bien-être des employés à vos cadres ? Découvrez quelques statistiques supplémentaires sur le retour sur investissement du bien-être des employés. statistiques sur le retour sur investissement du bien-être des employés et obtenez cinq conseils pratiques pour améliorer le bien-être des employés sur votre lieu de travail.
Stress et anxiété liés au travail
35. 40 % de la population active mondiale est inquiète, 44 % stressée, 21 % en colère et 23 % triste. (Gallup)
Globalement, les femmes sont plus susceptibles de ressentir ces émotions négatives quotidiennes au travail que les hommes. En outre, les groupes d'âge de moins de 40 ans sont plus susceptibles d'éprouver ces émotions que les travailleurs de plus de 40 ans.
36. La dépression et l'anxiété coûtent chaque année 1 000 milliards de dollars à l'économie mondiale. (OMS)
Selon l'Organisation mondiale de la santé, le stress, la mauvaise gestion du stress lié au travail et l'anxiété sur le lieu de travail coûtent 1 000 milliards de dollars par an.
Le travail peut être un facteur favorable à la santé mentale, mais dans certains cas, il peut aussi l'aggraver.
C'est pourquoi la gestion du stress lié au travail est un impératif pour toute organisation.
37. 55% des travailleurs ont connu le stress au travail. (Étude)
Un rapport détaillé de l'enquête menée auprès de 2000 salariés américains révèle également que 38 % des travailleurs ont présenté des symptômes de dépression.
En outre, 37 % de ce même groupe manquent de motivation, 31 % sont en proie à la colère et 36 % à l'anxiété.
Ces préoccupations rendent le travail plus difficile. En outre, les trois principales causes de stress professionnel grave sont la surcharge de travail, le manque d'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, et le fait d'être sous-payé.
Statistiques sur l'épuisement professionnel
38. 49% des travailleurs sont victimes d'épuisement professionnel. (McKinsey)
La plupart des employés épuisés ont peut-être déjà quitté leur emploi.
39. Les employés qui ne reçoivent pas de soutien sur leur lieu de travail sont 70 % plus susceptibles de souffrir d'épuisement professionnel. (Zippia)
Traitement inéquitable Les employés reçoivent également un traitement inéquitable. Par exemple, un mauvais traitement sur le lieu de travail multiplie par 2,3 le risque d'épuisement professionnel.
😟 S tatistiques sur les préoccupations liées au lieu de travail
40. 51 % des travailleurs âgés de plus de 40 ans estiment que leur âge est un obstacle à la recherche d'un nouvel emploi. (Senior living)
Une enquête menée auprès de 1 239 salariés de plus de 40 ans a révélé que la discrimination fondée sur l'âge est très répandue sur le lieu de travail. En outre, 9 % des salariés de plus de 40 ans ont été victimes de discrimination fondée sur l'âge dans leur emploi actuel.
41. 44% des professionnels des RH révèlent une volatilité politique au travail. (SHRM)
La volatilité politique est fréquente dans de nombreuses organisations. Malheureusement, elle peut être à l'origine de conflits majeurs au travail.
42. 16,3 % des plaintes pour harcèlement sexuel sont déposées par des hommes sur le lieu de travail. (EEOC)
L'EEOC a reçu 5581 accusés de harcèlement sexuel dans le cadre d'une enquête. Sur ce nombre, 721 règlements ont été conclus. Les plaintes déposées par des hommes sont restées stables entre 2010 et 2021, allant de 15,9 % à 17,8 %.
43. 91% des sociétés Fortune 500 interdisent la discrimination fondée sur l'orientation sexuelle sur le lieu de travail. (HRC)
Indépendamment de l'orientation sexuelle, la discrimination fondée sur le sexe est également un problème majeur sur le lieu de travail. Néanmoins, plusieurs entreprises prennent aujourd'hui des mesures pour lutter contre la discrimination fondée sur le sexe. Ainsi, 83 % des entreprises du classement Fortune 500 interdisent la discrimination fondée sur le sexe sur le lieu de travail, contre 3 en 2000.
😞 S tatistiques sur la rotation du personnel
44. L'ancienneté moyenne d'un employé n'est que de 4,1 ans. (Bureau des statistiques du travail des États-Unis)
Le nombre médian d'années était de 4,1 en janvier 2022 pour les salariés. Le Bureau américain des statistiques du travail révèle également que ce chiffre reste inchangé par rapport à 2020.
45. 49% des cadres ont constaté une augmentation du chiffre d'affaires après la pandémie de Covid-19. (SHRM)
Le taux de rotation semble plus élevé que la normale. Nombreuses sont les entreprises qui peinent à garder leurs meilleurs éléments au sein de leur personnel.
Les employeurs doivent travailler sur les domaines qui aideraient les employés à rester et à continuer à travailler avec eux.
Par exemple, une plus grande flexibilité ou une meilleure appréciation sont d'excellentes façons de commencer.
🏆 Mais si vous avez besoin d'autres stratégies pour améliorer la fidélisation de votre personnel, consultez les 25 meilleures pratiques de fidélisation des employés pour garder vos meilleurs talents.
46. 82% des salariés envisagent de quitter leur emploi à cause du comportement de leur manager. (Goodhire)
Des employés de dix pays ont déclaré quitter leur emploi en raison du comportement irrespectueux de leur supérieur. Parmi les exemples de mauvais comportement d'un manager, on peut citer : le non-respect du temps privé de ses collaborateurs, la microgestion et la malhonnêteté.
Les comportements destructeurs des managers laissent des traces dans l'ensemble de l'organisation.
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💼 Pour améliorer vos dirigeants actuels, vous devez partager un retour d'information efficace afin d'encourager les changements de comportement.
47. 48% des personnes quittent leur emploi et changent de secteur d'activité. (McKinsey)
Au niveau mondial, seulement 35 % des personnes qui quittent leur emploi ont repris un poste dans le même secteur d'activité.
Cette tendance a eu des répercussions négatives sur plusieurs secteurs, car chaque secteur et chaque fonction exigent des compétences et des connaissances spécifiques.
🖥️ Statistiques sur le travail hybride et à distance
Vous vous demandez peut-être encore si vous devez ou non envisager un modèle de travail hybride au sein de votre organisation.
Bien entendu, cela dépend des besoins de chacun, mais ces statistiques sur le lieu de travail vous aideront à prendre la bonne décision.
48. 66 % des chefs d'entreprise envisagent de réaménager le lieu de travail pour mieux s'adapter au travail hybride. (Microsoft)
La même étude de Microsoft révèle que 70 % des employés préfèrent rester flexibles en tant que travailleurs à distance, tandis que 65 % préfèrent passer du temps en personne avec leur équipe.
C'est pourquoi les décideurs envisagent de réaménager les bureaux pour améliorer l'environnement de travail hybride. À l'avenir, les entreprises s'efforceront d'introduire davantage de modèles hybrides.
49. 72% des employés déclarent que leur organisation prévoit un certain niveau de travail permanent à distance à l'avenir. (Buffer)
Par rapport à 2021, on constate une augmentation de 46 % de la planification du travail à distance dans les entreprises. En outre, 38 % des personnes ne savaient pas si leur entreprise avait des projets de travail à distance. Toutefois, ces chiffres sont tombés à 19 % en 2022.
🖥️ Vous voulez connaître d'autres statistiques qui vous ouvrent les yeux ? Voici 33 statistiques sur le travail hybride et à distance.
50. L'apprentissage automatique fait partie des cinq secteurs à la croissance la plus rapide au niveau mondial et continuera à se développer dans les années à venir. (LinkedIn)
Une étude de Linkedin révèle que les emplois dans le domaine de l'apprentissage automatique augmenteront dans des pays comme le Royaume-Uni, Singapour, l'Italie et l'Égypte.
🔮 Vous cherchez d'autres tendances pour l'avenir ? Voici d'autres statistiques sur l'avenir du travail statistiques sur l'avenir du travail pour vous.
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Pour résumer avec un autre cliché bien connu : la seule constante est le changement. Et peut-être que cela n'a jamais eu autant de valeur que dans le monde du travail d'aujourd'hui. Mais, alors que nous assistons aux plus importantes perturbations dans la manière (et le lieu) dont nous travaillons, communiquons et nous rapportons au travail, vous et votre organisation ne pouvez pas être des spectateurs passifs.
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📚 Sources
- SHRM - Étude sur l'état du lieu de travail 2021-2022
- Buffer | 2022 - L'état du travail à distance
- Gallup - Rapport sur l'état du lieu de travail dans le monde : 2022
- Zippia | 22 STATISTIQUES INCONTOURNABLES SUR L'ENGAGEMENT DES EMPLOYÉS [2022] : TENDANCES, AVANTAGES ET PLUS ENCORE
- Gallup - Comment les Millennials veulent-ils travailler et vivre?
- Forbes | Ce que les générations attendent du travail : De nouvelles données surprennent
- Deloitte - L'enquête mondiale 2022 de Deloitte sur la génération Z et les milléniaux
- Live Career | Différentes générations sur le lieu de travail | Étude 2023
- Bureau of Labor Statistics | Personnes handicapées : Caractéristiques de la main-d'œuvre - 2021
- McKinsey - Les femmes sur le lieu de travail 2021
- McKinsey - Les femmes sur le lieu de travail 2022
- Zippia | QUEL POURCENTAGE DE FEMMES DANS LA MAIN-D'ŒUVRE ? [2022]
- Bureau of Labor Statistics | TED : The Economics Daily
- Fortune | En ce mois de l'histoire des femmes, voici une idée radicale : Laisser les femmes diriger
- PWC | L'agenda du leadership
- Korn Ferry | Tendances de l'avenir du travail 2022 : une nouvelle ère de l'humanité
- SHRM | État du lieu de travail 2021-2022
- Hubspot | Comment mettre fin aux obstacles les plus courants à la productivité [Infographie]
- Zippia | 20 STATISTIQUES INCROYABLES SUR LA PRODUCTIVITÉ [2022] : PRODUCTIVITÉ MOYENNE DES EMPLOYÉS AUX ÉTATS-UNIS
- Bureau of Labor Statistics | Employee Benefits Survey (Enquête sur les avantages sociaux des employés)
- Zippia | 50+ STATISTIQUES SUR LE TEMPS LIBRE [2022] : MOYENNE DES CONGÉS PAYÉS AUX ÉTATS-UNIS
- SHRM | 2022 Avantages sociaux
- Qualtrics - La plupart des salariés américains souhaitent une semaine de travail de quatre jours, même si cela implique de travailler plus longtemps
- PWC | 2022 Enquête sur le bien-être financier des employés de PwC
- Les tendances des programmes de bien-être en entreprise en 2023
- ZIppia | 22 STATISTIQUES SUR LE BIEN-ÊTRE DES EMPLOYÉS [2022] : COMBIEN D'ENTREPRISES ONT DES PROGRAMMES DE BIEN-ÊTRE
- OMS - Santé mentale et toxicomanie
- Une étude révèle le point de rupture américain : 1 travailleur sur 4 a quitté son emploi pour des raisons de santé mentale
- McKinsey - L'épuisement professionnel des employés est omniprésent , alarmant et encore sous-estimé
- Zippia | 20+ STATISTIQUES ALARMANTES SUR LE BURNOUT [2022] : LE STRESS ET LE MANQUE DE MOTIVATION SUR LE LIEU DE TRAVAIL
- Senior Living | Bien que les accusations de discrimination fondée sur l'âge soient en baisse, la moitié des travailleurs de plus de 40 ans estiment que leur âge serait un obstacle à leur recherche d'emploi.
- SHRM | Gérer les conflits sur le lieu de travail
- EEOC - Accusations de harcèlement fondé sur le sexe (accusations déposées auprès de l'EEOC) Exercice 2010 - Exercice 2021
- HRC - L'égalité LGBTQ+ dans le classement Fortune 500
- Bureau of Labor Statistics | TENURE DES EMPLOYÉS EN 2022
- SHRM | SHRM Research Highlights Lasting Impact of the 'Great Resignation' on Workers Who Choose to Stay (en anglais)
- Good Hire | Avertissement aux managers : Une enquête montre que la plupart des travailleurs quitteront un mauvais patron
- McKinsey | La grande attrition rend l'embauche plus difficile. Recherchez-vous les bons viviers de talents ?
- Microsoft - La prochaine grande perturbation est le travail hybride - Sommes-nous prêts ?
- Linkedin - Les emplois à la croissance la plus rapide dans le monde