45 Yapıcı Geri Bildirim Örneği: İyileştirme Geri Bildirimi için Hileleriniz
Yapıcı geri bildirim vermek, söylemek yapmaktan daha kolaydır. Teoriyi anlamak bir şeydir, ancak doğru kelimeleri bulmak zor olabilir.
Bu makale, geri bildirim sürecinizi iyileştirmek için kullanabileceğiniz bazı gerçek yapıcı geri bildirim örnekleri verecektir.
Bunları çalışanlarınız ve liderlerinizle paylaşın ve yapıcı bir geri bildirim kültürünün faydalarından yararlanmaya başlayın.
🔄 Yapıcı geri bildirim nedir?
Anlamlı geri bildirim, çalışanların gelişimi ve olumlu bir çalışma ortamı için çok önemlidir.
Ancak, yapıcı geri bildirim ile eleştiri arasında ince bir çizgi vardır ve insanları yönetirken bunu anlamanız gerekir.
Çalışan geri bildirimi, iyileştirilmesi gereken alanları belirleyerek bir çalışanın performansını artırmak için gereklidir. Sadece zayıf noktalara işaret eden eleştirinin aksine, yapıcı geri bildirim sorunlu alanları belirler ve çözümler sunar.
Şirketinizde sağlıklı bir geri bildirim kültürü, çalışan ve şirket performansına ilişkin açık ve faydalı bir iletişim sağlar. Başarı için çabalarken herkesin ortak bir hedef doğrultusunda birlikte çalışması gerekir ve yapıcı geri bildirimler bu hedefe ulaşmanıza yardımcı olabilir!
➡️ Bu örneklerin arkasındaki felsefe hakkında daha fazla bilgi edinmek için yapıcı geri bildirimin nasıl etkili bir şekilde kullanılacağına ilişkin makalemize göz atın.
İK uzmanlarının sahip olması gereken bir beceri olan olumlu bir iş ortamında yapıcı geri bildirim vermenin faydalarını, ortak hedeflerini ve en iyi uygulamalarını ele alıyoruz.
📝 45 Yapıcı geri bildirim örnekleri
Aşağıda, iş arkadaşlarınızı ellerinden gelenin en iyisini yapmaya motive etmeniz gerektiğinde ilham almak için kullanabileceğiniz 45 yapıcı geri bildirim örneği yer almaktadır.
🎯 Eksik hedefler hakkında yapıcı geri bildirim örnekleri
Herhangi bir çalışan hedefleri kaçırıyorsa, bunun nedenini her açıdan değerlendirmelisiniz. Kendinize sorun:
- Neden gol kaçırıyorlar?
- Beklentiler açık ve adil mi?
- Hedeflerine ulaşmalarını engelleyen ne olabilir?
- Başarılı olmalarına nasıl yardımcı olabiliriz?
Genel olarak, geri bildirim alan kişi iyi performans göstermek ister ve hedefleri kaçırmak kaçınmayı umdukları bir şeydir. Bu nedenle, bu konuşmaya yaklaştığınızdan ve yeteneklerini veya performanslarını eleştirmek yerine yardım teklif ettiğinizden emin olun.
İşte eksik hedefler söz konusu olduğunda kullanabileceğiniz bazı çalışan geri bildirim örnekleri:
- Görünüşe göre bu hedefe ulaşmakta biraz yetersiz kaldınız. Başarılı olmanızı engelleyen herhangi bir engel var mı? Bunları aşmak için neye ihtiyacınız var?
- Bu dönem beklentileri tam olarak karşılayamadınız. Planın tam olarak anlamadığınız yönleri var mı? Yol açık olduğu sürece yeteneğinize güveniyoruz.
- Bu çeyrekte tüm hedeflerinize ulaşamadınız. Sizce belirlediğimiz satış hedefleri gerçekçi miydi? Değilse, gelecek çeyrekte başarılı olmanızı sağlamak için ne gibi değişiklikler yapabiliriz?
📉 Azalan üretkenlik hakkında yapıcı geri bildirim örnekleri
Azalan üretkenlik genellikle bir işten duyulan memnuniyetsizlikten veya tükenmişlikten kaynaklanabilir. Her iki durumda da, sürtüşmenin zaten mevcut olduğu bir durumu daha da kötüleştirmekten kaçınmak için incelikli davranmak çok önemlidir.
Bu tür bir geri bildirim vermeden önce ev ödevinizi yaptığınızdan emin olun. Bunu şu şekilde yapabilirsiniz:
- Çalışan performans verilerinin ve değerlendirmelerinin incelenmesi.
- Azalan üretkenlikle aynı zamana denk gelen değişiklikleri arayın.
- İş arkadaşlarınız ve amirlerinizle bildikleri nedenler hakkında konuşun.
Diyelim ki verimliliğin azalmasının bazı olası nedenlerini tespit edebildiniz. Bu durumda, tartışma sırasında gündeme gelmeleri halinde kendinizi daha iyi hazırlayabilirsiniz.
Örneğin, bir iş arkadaşının işten ayrılmasının ardından bir çalışanın verimliliğinin düştüğünü varsayalım. Bu durumda, bunun konuyu nasıl etkilediğini anlamaya çalışabilirsiniz.
Aşağıda, olumlu ve yardımcı olmaya devam ederken azalan pozitiflik konusunu gündeme getirmek için kullanabileceğiniz birkaç yapıcı eleştiri örneği bulunmaktadır:
- Geçen yıl fazladan yol kat ettiniz! Skorlarınız şimdiye kadar gördüğüm en iyi skorlardı. Bu yıl sayılarınız pek iyi değil. Buna neden olan bir şey mi değişti?
- X olayı gerçekleştiğinden beri puanlarınız düşmüş görünüyor. Ne yazık ki zamanda geriye gidemiyoruz, ancak tekrar eski haline dönmek için yapabileceğimiz bir şey var mı?
- Son birkaç haftadır veriminizin biraz düştüğünü fark ettik. Yeniden şarj olmanıza yardımcı olacak bir molaya veya hız değişikliğine mi ihtiyacınız var?
İpucu: Yardım teklif etmek veya çalışanın başarısı için meşru bir endişe göstermek, kırbacı şaklatmak için değil, yardım etmek için orada olduğunuzu gösterecektir.
🦹 Tutum ve kabalık için yapıcı geri bildirim örnekleri
Kötü bir tutumla uğraşırken ekstra dikkatli olmanız gerekir.
Bir çalışanın geçmişinde kötü bir tutum varsa, herhangi bir geri bildirim profesyonel olmayan bir tepkiyi tetikleyebilir.
Bu durum rahatsız edici olsa da, sorunu ilk elden ele alabileceğiniz için uzun vadede faydalı da olabilir. Yine de, ideal olarak, şimdi veya gelecekte herhangi bir durumu önleyebilirsiniz.
İpucu #1: Buradaki anahtar, kişiyi değil davranışı hedef almaktır. Fikirler veya yargılamalarla kişiselleştirmemeye çalışın. Bunun yerine, sorunu ve bunun neden bir sorun olduğunu belirtin.
Bunlar, yapıcı bir şekilde davranışsal geri bildirim vermenin bazı yollarıdır:
- Geçen hafta satış ekibinin düzeltmeniz gereken bazı hatalar yaptığını söylediniz. Yardımınız için minnettar olsak da, kullandığınız dil biraz profesyonelce değildi. Ne dediğinizi hatırlıyor musunuz?
- Bazı ekip üyeleriniz, tutumunuz ve yaptığınız bazı olumsuz yorumlar nedeniyle sizinle çalışmak istemediklerini ifade ettiler. Hepimizin kötü günleri olur, ancak iş yerinde olumlu ya da en azından nötr bir tutum sergilemelisiniz. Bunun ne zaman gerçekleşmiş olabileceğine dair bir örnek hatırlıyor musunuz?
- Jeff ile son zamanlarda bazı kişisel anlaşmazlıklar yaşadığınız dikkatimizi çekti. Kişiliklerin her zaman iyi uyum sağlayamadığını anlıyoruz, ancak bir ekip olarak birlikte çalışabilmeliyiz. Bu sorunu çözmek için yapabileceğimiz bir şey var mı?
Bazı durumlarda, bir çalışana davranışının yönetimin dikkatini çekecek kadar büyük bir soruna yol açtığını bildirmek, onu davranışını düzeltmek için adım atmaya motive edebilir.
2. İpucu: Mümkün olduğunda, durumu iyileştirmeye istekli olacaklarını umarak nazikçe yaklaşın.
İpucu #3: Eğer bu tekrar eden bir sorunsa veya acil çözüm gerektirecek kadar ciddiyse, daha açık bir dil kullanmanız ve sert beklentiler veya ültimatomlar belirlemeniz gerekebilir.
⏰ İş ahlakı için yapıcı geri bildirim örnekleri: Geç kalma ve devamsızlık
Geç kalma ve devamsızlık, her İK uzmanının zaman zaman uğraşmak zorunda kalabileceği yaygın sorunlardır.
Neyse ki, devamlılık genellikle iyi belgelenir ve politikalar genellikle mevcuttur. Eğer yoksa, bir tane oluşturmayı düşünebilirsiniz.
İpucu: Devam politikalarının yürürlükte olması, herhangi bir kayırmacılığı ortadan kaldırır. Ayrıca, bazı çalışanların haksız yere hedef alındıklarını hissetmelerini önleyecektir.
İş etiği hakkında yapıcı geri bildirim verirken bu yaklaşımları göz önünde bulundurun:
- Bu yıl şimdiye kadar çok sayıda mazeretsiz devamsızlık yaptınız. İşe gitmekte zorlanmanızın bir nedeni var mı? Geçmişte devamlılığınız mükemmeldi.
- Geçen hafta ve ondan önceki hafta iki kez işe geç geldiğinizi fark ettik. Zamanında gelmekte zorlanmanızın bir nedeni var mı? Mevcut programınızdan ve iş rollerinizden memnun musunuz?
- Görünüşe göre Cuma günü öğle yemeğini uzattığınız için toplantının başlangıcını kaçırmışsınız. Bir önceki Cuma günü de erken ayrılmıştınız. Herkesin rahat bir iş-yaşam dengesi kurmasını önemsemekle birlikte, zaman yönetimi konusunda bazı beklentilerimiz var.
Mümkünse, konuyla kendi programlarına göre çalışmayı teklif edin. İş-yaşam dengelerini unutmadan durumu iyileştirmenin yollarını bulmaya çalışın.
Onlara yardım etmeye çalıştığınızı gösterin ve herhangi bir devam sorununu çözebilirsiniz.
🔍 Detaylara gösterilen özen hakkında yapıcı geri bildirim örnekleri
Detaylara dikkat edilmemesi işyerinde zararlı olabilir. Kritik süreçlerdeki küçük hatalar bir dizi soruna neden olabilir.
Çalışmanızı iki kez kontrol etmek için fazladan bir dakika harcamak, bir hatayı temizlemek için saatler kazandırabilir.
Ancak hepimiz insanız ve hata yapabiliriz. Sorun, bir bireyin bu küçük hatalardan payına düşenden fazlasını yapmasıdır.
Endişeleri ayrıntılara dikkat ederek ele almak için yapıcı geri bildiriminizi şu şekilde çerçevelemeyi deneyin:
- Genel olarak, çalışmanızın kalitesi mükemmel. Sadece mükemmel olmasını engelleyen birkaç küçük hata var. Bunları yakalayabilmeniz için sürecinize ekleyebileceğimiz bir adım var mı?
- İşinizin başınızdan aşkın olduğunu biliyorum, ancak siz ve ekibinizdeki diğer kişiler için daha fazla iş yaratan birkaç tekrarlanan hata var. Bunların ne olduğunu biliyor musunuz?
- Hız ölçümünüz çok iyi, ancak son zamanlarda birkaç yanlışlık oldu. Bunun olmamasını sağlamak için yapabileceğimiz bir şey var mı? Bu aşamada, hızınızı yavaşlatmak anlamına gelse bile doğruluğa odaklanmak en iyisi olacaktır.
Bir çalışanın detaylara dikkat etmesi konusunda yapıcı geri bildirimde bulunmak zordur, çünkü bunun birçok temel nedeni olabilir.
Bazıları için bu, güçlü yönlerinden biri değildir. Diğer zamanlarda, motivasyon veya bağlılık eksikliği veya hatta tükenmişlik belirtisi olabilir.
Detaylara dikkat edilmemesinin nedenini keşfetmek, sorunu çözmek için hayati önem taşır (bu, pozisyonun uygun olmadığı anlamına gelse bile).
💼 Liderlik hakkında yapıcı geri bildirim örnekleri
Yapıcı geribildirim her zaman yeni çalışanları ya da totem direğinin altındakileri hedef almaz.
Bazen yılların deneyimine sahip üst düzey bir pozisyondaki çalışanlara geri bildirimde bulunmanız gerekebilir.
Bunun ters gitme ihtimali daha yüksektir çünkü o kişi kendisini sizin akranınız hatta üstünüz olarak görebilir. Sonuçta, bulundukları yere gelebildiklerine göre bazı başarılara ve liderlik becerilerine sahip olmalılar.
İpucu: Yapıcı eleştirilerde, bir kişinin yeteneğini sorgulamaktan kaçınmalısınız. Özellikle de eleştiri alanların, kazanılmış ve prestijli olduğunu düşündükleri bir pozisyondan gurur duymaları muhtemel olduğunda.
Bu durumlarda geri bildirim vermek daha savunmacı veya kibirli bir tepkiyi tetikleyebilir.
Bu örneklerde olduğu gibi, yöneticiniz ve liderlik pozisyonundaki kişiler için yapıcı geri bildirim örnekleri verirken tarafsız kalmaya çalışın:
- Jennifer geçen ay görevinden istifa ettiğinde, sunduğu nedenlerden biri yönetimle yaşadığı zorluklardı. Yaşadığı herhangi bir sorundan haberdar mıydınız? Bu konuyu size hiç açtı mı? Gözle görülür bir performans sorunu fark etmedik.
- Geçen gün Adam'ı dinlenme odasında diğer iş arkadaşlarının önünde oldukça sert bir şekilde azarladınız. Onunla konuşma nedeninizi anlıyoruz, ancak bir dahaki sefere bunu özel olarak yapmanız daha iyi olabilir. Nedenini anlıyor musunuz?
- Departmanınızın geçen çeyrekteki performansı tahminlerimizin önemli ölçüde altındaydı. Buna birçok faktörün neden olabileceğini biliyorum, ancak sonuçta yük bölüm başkanı olarak size düşüyor. Geçmiş siciliniz oldukça sağlam, bu nedenle neler olduğunu ve bunu nasıl tersine çevirebileceğimizi anlamama yardımcı olabileceğinizi umuyorum.
Liderlik rollerinde, sorumluluk ve stres düzeyleri daha yüksek olma eğilimindedir. Performans, moral ve açık iletişim olumlu ve etkili geri bildirime bağlı olduğundan, bu bağlam yapıcı eleştiriyi daha da önemli hale getirir.
Yüksek performans gösterenler yapıcı geribildirim vermek için bir başka zor gruptur. Performansları genellikle yüksek olduğu için, geri bildirime genellikle ihtiyaç duyulmaz ya da gerek görülmez. Aynı zamanda, bu kişileri daha da geliştirme fırsatları onları daha da etkili hale getirebilir.
➡️ En iyi çalışanlarınızı geri tepmeden ve morallerini bozmadan daha da geliştirmenize yardımcı olmak için yüksek performans gösterenlere yönelik 36 yapıcı geri bildirim örneğini bir araya getirdik.
🧩 Zayıf problem çözme veya inisiyatif eksikliği için geri bildirim örnekleri
İyi yönetimin amacı, çalışanlarınızı yönetmek zorunda kalmamaktır. Herkes ne yapması gerektiğini ve bunu nasıl yapacağını bilirse, şirketiniz iyi yağlanmış bir makine gibi çalışabilir.
Kaçınılmaz olarak yeni sorunlar ortaya çıkacaktır. Bazı insanlar bu zorlukların üstesinden gelebilirken, bazıları gelemeyecektir.
Bazen bu, sorunu çözme becerisinin eksikliğidir. Diğer zamanlarda ise görevler için yeterli çaba gösterilmediğinin göstergesi olabilir.
Genellikle, iyi yağlanmış bir iş makinesinin yağı, çalışanların liderlerinin mikro yönetimi olmadan özerk bir şekilde çalışabilmeleridir.
İşe yeterince yağ getirmiyor gibi görünen çalışanlar için bu yapıcı eleştiri örneklerini deneyin:
- Protokolleri ve prosedürleri takip etme konusunda gerçekten iyisiniz, ancak bunların olmadığı senaryolarda, bunları kendi başınıza halletmeye çalıştığınızı görmek isteriz.
- İyi iletişim kurma becerinizi takdir ediyoruz, ancak ekip lideriniz çok sık onay isteyerek süreci yavaşlattığınıza inanıyor. İçgüdülerine göre hareket et! Size güveniyoruz.
- Açık bir sonraki adımın olmadığı durumlarda, "bekle ve gör" zihniyetini benimsemeyi sevdiğinizi fark ettik. İnisiyatif almak istememenizin bir nedeni var mı? Yeteneğinize güveniyoruz ve sizin de güvenmeniz gerektiğini düşünüyoruz!
Çoğu zaman, inisiyatif alma veya alışılmışın dışında görünen bir çözümü deneme konusundaki isteksizlik, hata yapma korkusundan kaynaklanır.
Ancak, sürekli olarak bu sıçramayı yapmak istemeyen çalışanlar büyümeyecek veya bu potansiyel hatalardan ders almayacaktır.
Onları ne zaman cesaretlendireceğinizi bilin!
🙅 İletişim becerileri konusunda yapıcı eleştiri
Geri bildirim gibi iletişim de ekiplerin etkili ve verimli çalışması için hayati önem taşır.
Ne yazık ki, çalışanların iş arkadaşlarıyla iletişim kuramadığı veya kurmak istemediği zamanlar olacaktır, bu da zaman kaybına ve gereksiz hatalara yol açabilir.
Zayıf iletişim becerilerinin bazı yaygın nedenleri şunlardır:
- Utangaçlık;
- yumuşak dilli olmak;
- hata yapma korkusu;
- destek eksikliği;
- Kimsenin ayağına basmak istemem;
- iletişim fırsatı yok;
- üstünlük kompleksleri;
- rekabet gücü;
- zayıf kişiler arası ilişkiler;
- Kötü iletişim becerileri (yazılı veya sözlü).
Her zaman olduğu gibi, sorunun nedenini belirlemek onu çözmenin ilk adımıdır.
Bu sorunları ortadan kaldırmak için, etkili iletişimi teşvik edecek bu örnekleri deneyin:
- Dün gönderdiğiniz bir e-posta ekibinizdeki diğer kişiler için pek açık değildi. Tekrar okuyup ne demek istediğinizi açıklığa kavuşturabilir misiniz? İsteyeceğimiz son şey, bir yanlış anlamanın işinizi zorlaştırmasıdır!
- Katkıda bulunacak bilgiye sahip olduğunuzu bilsem bile toplantılarda nadiren konuştuğunuzu fark ettim. Nedenini sorabilir miyim? Başkalarının önünde konuşmanın sinir bozucu olabileceğini biliyorum.
- Son satış toplantısında Dan'in talep ettiği bazı bilgileri sakladığınızı fark ettik. Bu kasıtlı mıydı? Kişisel duygulara ya da adil olduğunu düşündüğünüz şeylere bakmaksızın hepimizin şirketin iyiliği için birlikte çalışması hayati önem taşıyor. Başkalarına yardım etmenin sizi olumsuz etkilemeyeceğine söz veriyorum.
Çoğu zaman, iletişim arızalarının kolay bir çözümü vardır.
Örneğin, yeni bir çalışan kendini rahat hissedecek kadar arkadaş canlısı yüzlerle tanışmamış olabilir.
Ya da belki birinin elinde değerli bilgiler vardır ama bunları aktaracak iyi bir iletişim hattı yoktur.
Genellikle, çalışanların konuşmalarını sağlamak için sadece bir dürtüye ihtiyaçları vardır.
👎 Yumuşak beceri geri bildirim örnekleri: Zayıf ekip çalışması becerileri
Ekip çalışması başarılı bir şirketin vazgeçilmez bir parçasıdır. Masaya farklı uzmanlıklar getiren farklı bireylerle birlikte çalışmak, herkesin değer katmasının tek yoludur.
Bazen ekip çalışması dinamiği istediğimiz kadar sorunsuz çalışmaz. Bu, kişilik çatışmaları, zayıf iletişim veya etkisiz yönetim gibi çeşitli nedenlerden kaynaklanabilir ve bunların tümü ekip moralini etkileyebilir.
Çalışanların daha iyi bir takım oyuncusu olmalarına yardımcı olmak için bu yapıcı geri bildirim örneklerini deneyin:
- Şu anda tüm ekibinizde bir gerginlik seziyorum. Bana neler olduğunu anlatabilir misiniz? Genellikle hepiniz birlikte iyi çalışıyorsunuz ve sonuçlar etkileyici!
- Ekibinizde çok sayıda yetenekli insan var, ancak bazı nedenlerden dolayı hala istediğimiz sonuçları alamıyoruz. Herkes her projeye katkıda bulunuyor ve değer katıyor mu? Tüm uzmanlığınızın parladığını görmek istiyorum!
- A Ekibi ile B Ekibi arasında bazı kopukluklar olduğunu fark ettik, bu da bazı durumlarda işin iki kez yapılmasına neden oldu. Herkesi aynı sayfada buluşturmak ve bu iletişimsizlikleri gidermek için bazı ekip toplantıları planlayalım. Kimsenin değerli zamanını basit bir sohbetin çözebileceği bir şey için harcamasını istemiyoruz.
Dedikleri gibi, ekip çalışması hayalleri gerçekleştirir. Başka bir deyişle, iyi bir ekip çalışması herkesin işini kolaylaştırır ve başarıya götürür.
Ekip çalışması arızaları genellikle iletişim hatalarından kaynaklanır, ancak kişilik çatışmaları da ekip üyeleri arasında gerginliğe yol açabilir.
Bir oturma toplantısı veya ekip oluşturma egzersizi planlamak, genellikle sizin ve ekibinizin zamanının değerli bir kullanımıdır.
💻 Uzaktan çalışma ortamı için yapıcı geri bildirim örnekleri
Yapıcı geri bildirimin arkasındaki ilkeler uzaktaki bir ekip için de aynı kalsa da, dikkat etmeniz gereken bazı hususlar vardır. Örneğin, e-posta yoluyla duygu ve empati göstermek, sözlü olarak iletmekten daha zor olabilir.
Bu zorlukları hafifletmek için e-posta veya yazılı sohbet yerine görüntülü görüşme yoluyla geri bildirim vermek gibi bazı şeyler yapabilirsiniz. Yine de yaklaşımınızın da değişmesi gerekebilir.
İpucu: Pozitifliği ve yapıcılığı hangi aracı kullanırsanız kullanın net bir şekilde aktarın. Bu, bir e-postada üstün kelimeler veya bir web sohbetinde emojiler kullanmak anlamına gelebilir.
İşte uzaktan çalışanlar için bazı yazılı yapıcı geri bildirim örnekleri:
- Mevcut projeye giriş kısmını ele alış şeklinizi gerçekten beğendim! Gelecekteki projelerle ilgili kısım da sağlamdı. Yine de harekete geçirici mesajın daha net olabileceğini düşündüm. İşte gelecek sefer için bazı öneriler!
- Merhaba! Dün taslağınız için son teslim tarihini kaçırdığınızı fark ettim. Herhangi bir sorun mu yaşıyorsun? Yardımcı olabilirsem ya da son teslim tarihini ertelemek istersen bana haber ver :)
- Günaydın! İşte performans değerlendirmenizin sonuçları. Genel olarak, pek çok alanda gelişme göstermiş ve ilerleme kaydetmiş görünüyorsunuz. Yine de kırmızı renkte fark edeceğiniz birkaç endişe alanı var. Bir iyileştirme planı oluşturmak için yakında bir video görüşmesi planlayabilir miyiz? Teşekkürler!
Gördüğünüz gibi, bu örneklerde diğer örneklerde görmediğiniz daha fazla ünlem işareti, hoşluklar ve hatta bir gülen yüz bulunmaktadır.
İpucu: Metin iletişimlerine minnettar bir ton katmak için ek bir çaba göstermek, yüz yüze sunabileceğiniz gülümseme ve yüz ifadelerinin eksikliğini telafi etmeye yardımcı olabilir.
Sanal iletişimde nazik ve destekleyici olmak, uzaktan çalışanların her gün görüşmeseniz bile ekibinizin bir parçası olarak hoş karşılandıklarını ve değerli olduklarını hissetmelerine yardımcı olabilir.
Bir İK profesyoneli olarak, uzun mesafeli iş arkadaşlarınızla hala ilişki ve sadakat kurmak istiyorsunuz.
🌱 Bir gelişim planı oluşturmak ve büyüme yolunu belirlemek için yapıcı geri bildirimler kullanın. Öncelikle somut mesleki gelişim hedefleri belirleyin. Ardından, hedeflerinizi gerçeğe dönüştürecek somut adımları tanımlayın.
📈 İyileştirme örnekleri için geri bildirim
İyileştirme odağı: İletişim becerileri
1. "Harika içgörüleriniz olsa da, ekip toplantıları sırasında, net bir şekilde ifade edilmediği için bazen noktalarınızın kaybolduğunu gözlemledim. Belki de sunum yapmadan önce düşüncelerinizi yapılandırmaya odaklanmanız daha etkili bir iletişim kurmanıza yardımcı olabilir."
2. "Sunumlar sırasında paylaşacak çok fazla bilginiz var, ancak bazen aceleye gelmiş gibi hissediyorsunuz. Yavaşlamak ve herkesin takip ettiğinden emin olmak, daha verimli tartışmalara ve herkes için daha net bir anlayışa yol açabilir."
İyileştirme odağı: Zaman yönetimi
1. "Teslim tarihlerine yetişmek için sık sık geç saatlere kadar çalıştığınızı fark ettim. Bağlılığınız övgüye değer olsa da, iş yükünüzü daha etkili bir şekilde yönetmek için görevleri önceliklendirmek ve ara hedefler belirlemek faydalı olabilir."
2. "Son dakika telaşının bazen çalışmalarınızda gözden kaçmalara neden olduğunu gördüm. Daha erken kişisel son tarihler belirlemek, gözden geçirme ve düzeltmeler için yeterli zaman ayırmanıza yardımcı olabilir."
İyileştirme odağı: İşbirliği
1. "Bazı projelerde tek başınıza çalışmayı tercih ediyor gibi görünüyordunuz, bu da bazen diğer ekip üyeleriyle çakışan çabalara neden oluyordu. Herkesin aynı fikirde olduğundan emin olmak için düzenli olarak kontrol etmek ve ekiple işbirliği yapmak faydalı olabilir."
2. "Bağımsız çalışmalarınız güçlü olsa da, bunları ekibin çıktılarıyla bütünleştirmenin zorluklar yarattığı anlar oldu. Düzenli olarak güncellemeleri paylaşmak ve girdi aramak, ekibin çalışması içinde daha sorunsuz bir entegrasyon ve daha iyi bir uyum sağlayabilir."
İyileştirme odağı: Geri bildirime açıklık
1. "Alanınızda son derece yetenekli olmanıza rağmen, geri bildirimin sağlandığı ancak dahil edilmediği birkaç örnek vardı. Önerilere ve yapıcı eleştirilere daha açık olmak, nihai çıktının iyileştirilmesine yardımcı olabilir."
2. "Projeleriniz için güçlü bir vizyonunuz var ve bu övgüye değer. Ancak, geri bildirime daha uyumlu olmak yeni bir bakış açısı sağlayabilir ve potansiyel olarak işin kalitesini daha da yükseltebilir."
İyileştirme odağı: Proaktiflik
1. "Sorunları tespit edildikten sonra çözme becerisine sahipsiniz. Ancak olası sorunları önceden tahmin ederek daha proaktif bir yaklaşım benimsemek ve bunları önceden ele almak genel ekip verimliliğini artırabilir."
2. "Sorunlara verdiğiniz yanıtlar övgüye değer derecede hızlı. Ancak, öngörü ve önleyici tedbirlere odaklanmanız sorunların ilk etapta ortaya çıkma sıklığını azaltabilir."
💬 Daha fazla örnek ve ekstra ipuçları ve püf noktaları ister misiniz? O halde, 45 performans değerlendirme cümlesi ve daha iyi performans geri bildirimi vermek için ekstra ipuçları ve püf noktaları.
💼 Liderlik gelişim geri bildirim örnekleri
İyileştirme odağı: Delegasyon ve güven
"Uygulamaya yönelik yaklaşımınız övgüye değer olsa da, daha fazla görevi delege etmeniz ekibin yararına olabilir. Bu sadece iş yükünüzü yönetmenize yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda ekip üyelerini güçlendirir, güveni teşvik eder ve rollerinde büyümelerine yardımcı olur."
İyileştirme odağı: Ortak bir vizyonun iletilmesi
"Departmanımızın nereye gitmesi gerektiği konusunda net bir fikriniz var, ancak bazen ekip büyük resim konusunda kararsız görünüyor. Düzenli olarak iletişim kurmak ve vizyonu yinelemek, herkesin aynı hedefler doğrultusunda hizalanmasını ve motive olmasını sağlayabilir."
İyileştirme odağı: Ekip fikirlerine açıklık
"Liderliğiniz bize büyük dönüm noktalarına ulaşmamız için rehberlik etti. Ancak, ekip üyelerinin paylaşmak istedikleri yenilikçi fikirleri olduğu durumlar da var. Herkesin önerilerinin duyulduğunu ve değer verildiğini hissettiği bir ortam yaratmak yenilikçiliği tetikleyebilir ve ekibin moralini yükseltebilir."
İyileştirme odağı: Çatışma çözümü
"Ekip içinde çatışmalar ortaya çıktığında, bunları derhal ve yapıcı bir şekilde ele almak çok önemlidir. Sorunların gereğinden uzun sürdüğü durumlar gözlemledim. Arabuluculuk yapmak ve açık diyaloğu kolaylaştırmak için proaktif bir yaklaşım benimseyerek daha uyumlu ve üretken bir ortam sağlayabiliriz."
İyileştirme odağı: Geri bildirim ve takdir
"Projeleri tamamlama konusunda övgüye değer bir iş çıkardınız. Ancak ekip üyelerini katkılarından dolayı takdir etmek ve spesifik, yapıcı geri bildirimler vermek motivasyonu ve performansı daha da artırabilir. Çabaların düzenli olarak takdir edilmesi ve iyileştirmelere rehberlik edilmesi, ekip dinamikleri ve bireysel gelişimde önemli bir fark yaratabilir."
➡️ Zavvy ile yapıcı bir geri bildirim kültürü oluşturun
Geri bildirim vermeyi ve almayı başarısızlıklara işaret etmek olarak düşünmeyin. Bunun yerine, şöyle düşünün büyümeni̇n önünü açmak ve başarı.
Şirket kültürünüzün bir parçası olarak geri bildirim herkes için gerçekten en iyisidir. Bireyler becerilerini güçlendirmeye ve geliştirmeye teşvik edilirken şirket de daha iyi çalışan performansından faydalanır.
📈 Zavvy, iş gücünüz için tamamen özelleştirilebilir dürüst geri bildirim vermenizi sağlayan 360 Geri Bildirim Yazılımımız ile olumlu bir geri bildirim kültürünü teşvik etmeye yardımcı olur.
Profesyonel büyümeyi ve ekip gelişimini desteklemek için ekibinizi şeffaf yukarı, aşağı, akran ve öz-geri bildirim yöntemleriyle güçlendirin.