42 znaczące pomysły na uznanie dla pracowników zwiększające zaangażowanie
"Każdy chce być doceniany" - powiedziała Mary Kay Ash - "więc jeśli kogoś doceniasz, nie trzymaj tego w tajemnicy".
Mary Kay Ash, legendarna założycielka Mary Kay Cosmetics, rozumiała, jak motywować ludzi poprzez uznanie.
Uznanie jest jednak łatwe do przeoczenia, mimo że może być proste do wykonania.
Dowody sugerują, że nawet dwie trzecie pracowników odchodzi z pracy, jeśli nie czują się doceniani.
Uznanie jest więc czymś, czego organizacja nie powinna lekceważyć.
W tym artykule przedstawimy 42 skuteczne pomysły na wyróżnienie pracowników, dzięki którym poczują się oni docenieni, dowartościowani i bardziej zaangażowani w pracę.
Czym jest uznanie pracowników?
Uznawanie pracowników to potwierdzanie i okazywanie uznania dla ich wysiłków i osiągnięć.
Ale to także coś więcej.
Kiedy doceniasz swoich pracowników, dajesz im informacje zwrotne, które ich motywują i sprawiają, że czują się docenieni za to, co robią.
Doceniasz również ich wysiłki i zwiększasz ich poczucie dobre samopoczucie i przynależności w pracy.
Te atrybuty doceniania pracowników są niezbędne, ponieważ przekładają się na wymierne korzyści dla pracowników i organizacji.
🏆 Za co należy doceniać pracowników?
Firmy powinny doceniać swoich pracowników za różne wyniki osobiste i wyniki w miejscu pracy, w tym za
Osiągnięcia
- Zwycięstwa lub sukcesy projektu;
- Realizacja celów osobistych;
- Profesjonalne certyfikaty i kwalifikacje;
- Działania charytatywne lub community;
- Umiejętności, mentoring i przywództwo.
Demonstrowanie wartości firmy
- Ucieleśnienie podstawowych wartości organizacji;
- Konsekwentne zapewnianie wysokiego standardu pracy;
- Ćwiczenie umiejętności miękkich i podnoszenie morale;
- Promowanie współpracy i pracy zespołowej.
Wychodząc ponad wszystko
- Wybitna praca nad projektem lub działaniem;
- Podważanie norm w celu poprawy wyników;
- Wymyślanie nowych pomysłów i przejmowanie inicjatywy;
- Dążenie do doskonałości i dokładanie wszelkich starań.
Kamienie milowe
- Rocznice pracy;
- Urodziny;
- Promocje;
- Kamienie milowe kadencji.
❗️ Dlaczego uznanie pracowników jest ważne?
Czy pamiętasz, kiedy ostatni raz otrzymałeś uznanie w pracy? Jak się wtedy czułeś?
Uznawanie pracowników to skuteczny sposób na okazanie uznania dla ich wysiłków i osiągnięć. Przynosi korzyści pracownikom i organizacji na kilka sposobów.
1. Zatrzymanie
Uznanie pracowników odgrywa istotną rolę w poprawie retencji.
Według najnowszego badania, aż dwie trzecie pracowników jest skłonnych odejść z pracy, jeśli nie czują się doceniani.
Skuteczne programy uznania zmniejszają rotację pracowników o 31% w porównaniu do nieskutecznych programów, sugeruje Bersin & Associates.
Poprawa retencji pracowników ma kluczowe znaczenie, ponieważ pomaga zwiększyć ich liczbę:
- Morale firmy - obejmowaniewolnych stanowisk i szkolenie nowych pracowników odbija się na pracownikach.
- Produktywność - odchodzącypracownicy zabierają ze sobą umiejętności i wiedzę, a nowi pracownicy potrzebują czasu, aby nauczyć się swoich ról.
- Relacje z klientami - badaniapokazują, że mniejsza rotacja pracowników oznacza większe zadowolenie klientów.
- Kultura miejsca pracy - zespołyz niższą rotacją są prawdopodobnie bardziej zaangażowane.
2. Produktywność
Liderzy biznesowi powinni skupić się na produktywności, twierdzi Michael Mankins, partner w Bain & Company.
Ponadto badania pokazują, że najlepsze firmy są o 40% bardziej produktywne niż inne i mają wyższe marże operacyjne.
A organizacje, które doceniają swoich pracowników, są bardziej produktywne i osiągają lepsze wyniki, sugeruje Deloitte.
3. Morale
Uznanie dla pracowników jest jednym z kluczowych działań, które można podjąć w celu podniesienia morale swoich pracowników, sugeruje Robert Half, specjalista ds. rekrutacji.
Kiedy twoi pracownicy wykraczają poza swoje obowiązki, danie im znać, że organizacja docenia ich wysiłki, sprawi, że poczują się docenieni i zaangażowani.
Morale pracowników jest ściśle związane z ich motywacją. Chodzi o to , co napędza pracowników i jak czują się w pracy.
Dzięki lepszemu morale pracownicy będą bardziej zadowoleni, produktywni i lojalni.
4. Cel
Docenianie pracowników wzmacnia ich poczucie celu poprzez podkreślanie wpływu ich pracy i tego, jak wpływa ona na innych.
Poczucie celu w pracy odgrywa rolę w utrzymaniu pracy lub poszukiwaniu nowej.
Według ankiety przeprowadzonej przez Allstate/National Journal Heartland Monitor, 57% młodszych Amerykanów przedkłada przyjemność i dokonywanie zmian nad pieniądze lub umiejętności.
5. Zaangażowanie
Uznanie dla pracowników zwiększa ich zaangażowanie, mówi Dewi Tobing, dyrektor w Korn Ferry.
Gdy pracownicy są bardziej zaangażowani, będą bardziej entuzjastycznie nastawieni do swojej pracy i skoncentrowani na wnoszeniu znaczącego wkładu.
W jednym z dobrze znanych przykładów zaangażowania pracowników, The Cheesecake Factory motywuje swoich pracowników poprzez nowatorskie programy uznania, które rozpowszechniają historie doskonałej obsługi w całej firmie. Jest to jeden z powodów, dla których The Cheesecake Factory jest konsekwentnie wybierana wśród 100 najlepszych firm do pracy przez magazyn Fortune.
Wskazówka: Zwiększ zaangażowanie w swojej organizacji dzięki skutecznemu plan działania na rzecz zaangażowania pracowników.
6. Innowacyjność i kreatywność
Być może mniej znaną korzyścią płynącą z doceniania pracowników jest wspieranie innowacyjności i kreatywności.
Nagradzanie ludzi za ich kreatywne pomysły zmotywuje ich do dalszego bycia innowacyjnymi.
To sposób na powiedzenie, że twoje innowacyjne pomysły wywierają wpływ. Tak trzymać.
7. Kultura firmy
Sposób doceniania pracowników wpływa na kulturę firmy.
Wyróżniając działanie, zachowanie lub kamień milowy, wzmacniasz to, co ceni Twoja organizacja .
Chociaż czasami trudno ją zdefiniować, kultura ma fundamentalne znaczenie dla organizacji.
Jak pokazują nam najlepsze przykłady kultury firmowej, ludzie są sercem silnej kultury organizacyjnej.
Odpowiednio doceniając swoich pracowników, pokazujesz im, że są niezbędni, a ich wysiłki mają znaczenie.
Wskazówka: Kultura firmy oparta na uznaniu dla pracowników sprawi, że pracownicy i organizacja będą się dobrze rozwijać.
Rodzaje uznania dla pracowników
Istnieje wiele rodzajów wyróżnień dla pracowników, a pomocnym sposobem na ich pogrupowanie jest ich zakres i odbiorcy.
Stosując kryterium zakresu rozpoznawania, możemy dokonać rozróżnienia:
- Mikrouznanie: małe, częste i łatwe do wykonania formy uznania. Przykłady obejmują karteczki samoprzylepne, karteczki, wiadomości na tablicach ogłoszeń i pochwały.
- Nieformalne uznanie: doraźne i pozbawione formalnych ram. Przykłady obejmują drinki po pracy, lunch zespołowy lub niedrogie pamiątki w celu okazania uznania.
- Uznanie formalne ma strukturę formalną i zwykle podlega kryteriom.
Przykłady obejmują ponadczasowe nagrody akrylowe, premie za wyniki i nagrody oparte na stażu pracy.
Odbiorcami uznania mogą być osoby indywidualne, zespoły lub rówieśnicy.
Wybrany rodzaj wyróżnienia powinien być odpowiedni dla osoby, która je otrzyma.
Kolejnym rozróżnieniem, którego należy być świadomym, jest różnica między nagrodami a uznaniem:
- Nagrody są namacalne, takie jak fizyczny prezent lub pieniądze, i mają charakter transakcyjny.
- Uznanie jest niematerialne, często powiązane z celami i osiągnięciami i ma bardziej relacyjny charakter.
Bez względu na to, z jakiego rodzaju wyróżnienia korzystasz, dbaj o jego skuteczność:
- Specyficzne dla tego, co jest doceniane.
- Istotne dla wyróżnianego osiągnięcia lub kamienia milowego.
- Dostarczone na czas.
42 pomysły na uznanie dla pracowników, które zwiększą ich morale i zaangażowanie
Istnieje wiele świetnych sposobów na wyróżnienie swoich pracowników - przyjrzymy się 42 z nich, grupując je według pomysłów na wyróżnienie zawodowe, osobiste, związane z pracą zdalną i zabawą.
👩💼 Profesjonalne uznanie
Poniższe pomysły koncentrują się na kontekście zawodowym.
1. Program uznawania pracowników
Launch an employee recognition program and ensure your people are aware of it so they can aspire to it.
Formalne systemy ułatwiają identyfikację zasłużonych pracowników w porównaniu z mniej formalnymi systemami.
Na przykład spokojniejsi pracownicy, którzy zwykle nie są zauważani, mogą zostać wyróżnieni.
2. Tabela liderów pracowników miesiąca
Skonfiguruj tabelę liderów, aby publicznie świętować pracowników każdego miesiąca. Nagradzaj osoby, które wykazały się inicjatywą lub dobrze poradziły sobie z projektem. Rób to regularnie.
Wskazówka: Upewnij się, że świętujesz szeroki zakres zachowań i osiągnięć, aby każdy miał szansę na uznanie.
3. Uznanie stażu pracy
Uznaj lojalność swoich pracowników, nagradzając ich staż pracy w organizacji. Jest to dobrze znana forma uznania.
Większość ludzi słyszała na przykład o tradycyjnym "złotym zegarku", który pracownicy otrzymują po 25 lub 30 latach pracy.
Poza złotymi zegarkami istnieje jednak wiele innych sposobów nagradzania stażu pracy. Znaczenie mogą mieć na przykład bony upominkowe, vouchery na posiłki, trofea za wysługę lat, a nawet tablica pamiątkowa lub pamiątka firmowa.
Wskazówka: Nie czekaj na 25 lub 30 lat, aby nagrodzić staż pracy. Każde pięć lat pracy jest warte świętowania.
4. Podwyżki i premie
Oferuj podwyżki i premie, aby pokazać swoim pracownikom, że doceniasz ich wysiłki.
Przykładowo, takie zachęty finansowe mogą być rutynową częścią corocznych przeglądów wyników.
Ale zwracając uwagę na doskonałą pracę, którą ludzie wykonali w ramach procesu, dasz im znać, że ich wysiłki są doceniane.
5. Formalne i nieformalne spotkania z kierownictwem
Organizuj formalne spotkania, nieformalne spotkania przy kawie lub lunch z liderami wyższego szczebla.
Spotkania te pomagają pracownikom poczuć się zauważonymi przez osoby mające wpływ na organizację. Co więcej, ten rodzaj uznania wzmocni relacje i zwiększy zaangażowanie.
6. Dzielenie się umiejętnościami
Poproś swoich najbardziej doświadczonych pracowników, aby podzielili się swoimi doświadczeniami i umiejętnościami z innymi.
Prosząc kogoś o podzielenie się swoją wiedzą, pokazujesz mu, że cenisz jego umiejętności i ufasz jego zdolnościom do przekazywania wiedzy.
7. Rekomendacje i wzmianki na LinkedIn
Wyróżniaj swoich pracowników, polecając ich lub wspominając o nich na LinkedIn lub innych platformach, takich jak Twitter czy Facebook.
Takie publiczne okazanie uznania wykracza daleko poza bezpośrednie sieci pracowników w miejscu pracy. Ponadto, pokazuje to gotowość do wyrażenia szerokiego uznania dla swoich pracowników.
8. Modernizacja technologii w miejscu pracy
Nagradzaj swój zespół, dając mu nowsze, bardziej wydajne technologie do pracy. Może to obejmować nowy sprzęt komputerowy, najnowsze telefony, wygodniejsze siedzenia, a nawet aktualizacje oprogramowania.
Twoi pracownicy docenią otrzymanie lepszego sprzętu, głównie jeśli jest on poszukiwany (np. komputery z najnowszymi procesorami).
Modernizacja technologii może również przynieść znaczące korzyści dla organizacji. Przykładowo, firmy Uber i Twitter odkryły, że wyposażenie swoich pracowników w najnowsze, maksymalnie rozbudowane MacBooki M1 zwiększyło ich produktywność.
9. Przekazywanie pozytywnych opinii klientów
Dziel się pozytywnymi opiniami klientów ze swoim zespołem.
Większość ludzi lubi wiedzieć, że robią różnicę, a otrzymywanie niezamówionych informacji zwrotnych może być bardzo satysfakcjonujące i motywujące.
10. Promowanie rozwoju kariery poprzez szczere informacje zwrotne
"Informacja zwrotna to dar" - mówi Kim Scott, specjalistka ds. informacji zwrotnej -"a nie bat czy marchewka".
Udzielając skutecznych informacji zwrotnych, pomagasz promować rozwój swoich pracowników. Pokazuje to, że chcesz, aby Twoi pracownicy się rozwijali i jesteś gotów inwestować w ich karierę.
Szczera, konstruktywna informacja zwrotna to potężna forma uznania, która motywuje i inspiruje. Jednak konstruktywna informacja zwrotna nie zawsze jest łatwa do przekazania, ponieważ trzeba znaleźć pomocne i znaczące słowa.
➡️ Zapoznaj się z naszym przewodnikiem po tworzeniu kultury feedbacku, aby zainspirować się do kolejnych kroków.
11. Zapewnienie możliwości rozwoju zawodowego
Nagradzaj swoich pracowników, promując ich rozwój zawodowy. Nagrodami za rozwój zawodowy mogą być
- kursy,
- kwalifikacje zawodowe,
- studia wyższe, lub
- inne sposoby zwiększania ich umiejętności i możliwości zawodowych.
Jeszcze lepiej, jeśli rozwój zawodowy jest priorytetem, z solidnym procesem rozwoju kompetencji, który prowadzi ludzi.
Promowanie rozwoju zawodowego pracowników pokazuje, że naprawdę wspierasz ich rozwój kariery. rozwój kariery. Jest to również korzystne dla organizacji poprzez podnoszenie kwalifikacji i zabezpiecza pracowników na przyszłość.
12. Programy wzajemnego uznawania
Rozpocznij program, który zachęca do uznania ze strony rówieśników. Ta forma uznania różni się od uznania odgórnego: wydaje się z natury autentyczną i prawdziwą formą uznania.
Wdrażając sformalizowany program mający na celu ułatwienie wzajemnego uznawania, można również sprawić, że będzie ono bardziej regularne i powszechne.
13. Organizowanie sesji burzy mózgów poza biurem
Pobudzaj kreatywność i produktywność, spotykając się w innym miejscu niż biuro firmy.
Chociaż nie jest to nagroda w tradycyjnym sensie, zmiana scenerii, wybór miejsca i możliwość interakcji przyczyniają się do tego, że zespół jest szczęśliwszy i czuje się doceniany.
14. Rozpoznawanie umiejętności pracowników
Jeśli Twoi pracownicy posiadają umiejętności, które pomagają im osiągać dobre wyniki w miejscu pracy, zwróć na nie uwagę i wyróżnij je.
Jeśli w zespole jest szczególnie doświadczony użytkownik arkusza kalkulacyjnego, poproś go, aby szkolił innych członków zespołu, którzy mogą potrzebować pomocy (jeśli czują się z tym komfortowo).
Lub, jeśli ktoś jest doskonałym mówcą publicznym, zapytaj go, czy chciałby przemawiać na forum w miejscu pracy. Może również pomóc innym członkom zespołu w doskonaleniu ich umiejętności wystąpień publicznych.
Nie tylko uznajesz pewne istotne kompetencje, ale także zachęcasz do rozwijania nowych .
Zapewnienie możliwości mentoringu może być świetnym krokiem w kierunku odkrycia potencjału przywódczego pracownika. Następnie możesz zapewnić dodatkowe szkolenia przywódcze, jeśli pracownik jest zainteresowany wewnętrzną mobilnością w górę.
15. Dodawanie pracowników do strony internetowej firmy "O nas".
Spraw, by Twoi pracownicy poczuli się docenieni, umieszczając ich na stronie O nas . Jest to łatwe do zrobienia i naprawdę tanie.
16. Wzmianka o pracownikach w biuletynie firmowym
Wspomnij o osiągnięciach lub sukcesach swoich pracowników w biuletynie firmowym.
Wyróżnienia w biuletynie to świetny sposób na szerokie dzielenie się uznaniem dla ich wysiłków.
17. Wyróżnienia na wewnętrznych spotkaniach zespołu lub w komunikacji wewnętrznej
Pochwal się pracownikom, którzy wykonali wyjątkową pracę lub poszli o krok dalej. To prosty gest, który może być nieoczekiwany i najprawdopodobniej zostanie bardzo doceniony.
18. Przeprowadź ankietę wśród swojego zespołu, aby uzyskać pomysły na uznanie
Twoi ludzie mają ogromną wiedzę.
Jednym z najlepszych sposobów na znalezienie pomocnych pomysłów na wyróżnienie jest bezpośrednie zapytanie pracowników.
Wykorzystanie ich pomysłów sprawi, że poczują się bardziej włączeni i zaangażowani w proces, zwiększając wpływ uznania w naturalny sposób.
19. Poproś pracowników o opinie na temat kultury organizacyjnej
Kultura miejsca pracy ma fundamentalne znaczenie dla dobrego samopoczucia pracowników i sukcesu organizacji.
Najlepsze przykłady wyjątkowej kultury firmy podkreślają wartość ludzi w organizacjach.
Poszukaj bezpośrednich i szczerych informacji zwrotnych od swoich pracowników na temat stanu kultury organizacyjnej w Twojej organizacji.
Czyto dobrze, czy źle?
Co moglibyśmy zrobić lepiej?
Gdzie idzie dobrze?
Poszukiwanie informacji zwrotnych pokazuje, że zależy ci na opiniach i dobrym samopoczuciu pracowników oraz że dostrzegasz, co jest dla nich ważne.
Wskazówka: Możesz użyć ankiety pulsu lub ankiety zaangażowania, aby zebrać spostrzeżenia od swoich pracowników.
Osobiste uznanie
Rozważmy teraz pomysły na uznanie, które mają bardziej osobisty charakter.
20. Podziękuj indywidualnie
Poświęć czas na szczere podziękowanie poszczególnym pracownikom.
Możesz to zrobić twarzą w twarz, podczas rozmowy telefonicznej, używając karteczek samoprzylepnych lub wysyłając im odręcznie napisaną kartkę.
Wskazówka: Niezależnie od tego, co wybierzesz, osobisty akcent doda prawdziwy element uznania.
21. Prezenty osobiste
Podaruj swoim pracownikom osobiste prezenty, takie jak kwiaty, rośliny, słodycze, fotoksiążki lub karty podarunkowe, aby okazać swoje uznanie.
Wskazówka: Im bardziej osobisty będzie prezent -na przykład ulubiony rodzaj czekolady lub wina - tymbardziej zostanie doceniony.
22. Ułatwienie życia osobom pracującym w dodatkowych godzinach
Jeśli niektórzy z twoich pracowników pracują długo lub w nietypowych godzinach, okaż im swoje uznanie, czyniąc ich codzienne życie bezpieczniejszym i wygodniejszym.
- Oferowanie parkingu na miejscu lub ze zniżką.
- Zorganizuj usługi wspólnych przejazdów lub zaoferuj vouchery na taksówki, aby ludzie mogli wrócić do domu, gdy pracują do późna.
- Organizowanie posiłków lub kuponów na jedzenie.
- Modernizacja systemów bezpieczeństwa w celu promowania bezpieczeństwa osobistego poza godzinami pracy.
- Zainstaluj kapsuły, w których Twoi pracownicy będą mogli się zdrzemnąć.
23. Wspieranie zdrowia fizycznego i psychicznego
Popraw zdrowie swoich pracowników, zarówno fizyczne, jak i psychiczne, zachęcając ich do dobrych nawyków i lepszego odżywiania:
- Zaopatrz kuchnię pracowników w zdrowe przekąski.
- Motywuj swoich pracowników do nawadniania się za pomocą fontann z wodą i markowych butelek wielokrotnego użytku.
- Zachęcaj swoich pracowników do robienia przerw, chodzenia na spacery lub drzemek.
- Zapewnienie dostępu do siłowni lub subsydiowanych karnetów na siłownię.
- Oferowanie bezpłatnych lub zniżkowych programów zdrowia psychicznego.
- Podaruj swoim pracownikom urządzenia z zakresu technologii medycznych.
Inicjatywy te pomogą pracownikom poczuć się lepiej i osiągać lepsze wyniki. Ponadto, oferując je, pokazujesz, że wspierasz ich samodoskonalenie.
Zdrowe inicjatywy przyniosą również korzyści Twojej organizacji.
Badania wykazały, że programy zdrowotne w miejscu pracy skutkują o 27% mniejszą liczbą dni chorobowych, o 26% niższymi kosztami opieki zdrowotnej i o 32% mniejszą liczbą roszczeń odszkodowawczych pracowników.
Wskazówka: Zaimplementuj w swoim zespole cykliczny program "walk-and-talk ". Team Zavvy uwielbia go tak bardzo, że stworzyliśmy z niego gotowy do użycia szablon, którego można używać bezpośrednio na platformie Zavvy.
24. Wspieranie działań charytatywnych lub community w imieniu pracownika
Przekaż darowiznę lub dopasuj wpłaty pracowników na cele charytatywne lub community . Jest to osobisty sposób na pokazanie, że zwracasz uwagę na sprawy, które mają znaczenie dla Twoich pracowników, jednocześnie przyczyniając się do community.
25. Świętowanie urodzin
Pamiętaj o urodzinach swoich pracowników i świętuj je.
Możesz złożyć życzenia urodzinowe swoim pracownikom:
- osobiście,
- poprzez rozesłanie wiadomości e-mail,
- pisząc do nich kartkę,
- dając im czekoladki lub ciasto,
- dekorując swoje biurka lub
- organizując niezobowiązujący lunch zespołowy.
Czy pamiętasz, kiedy ostatnio ktoś życzył Ci wszystkiego najlepszego z okazji urodzin w pracy? Zwłaszcza jeśli się tego nie spodziewałeś?
Jeśli jesteś jak większość ludzi, to naprawdę sprawiło, że poczułeś się dobrze!
Wskazówka: Świętowanie urodzin to prosty i osobisty gest, który sprawia, że dana osoba czuje się doceniona.
26. Urlopy dla pracowników długoterminowych
Zaoferuj długoletnim pracownikom urlop naukowy.
Urlopów sabatowych nie należy mylić z dłuższymi wakacjami lub urlopem z tytułu długiego stażu pracy; ich celem jest umożliwienie pracownikom zrobienia sobie dłuższej przerwy od pracy (np. sześciomiesięcznej) w celu fizycznej i psychicznej regeneracji.
Ludzie często korzystają z urlopów naukowych, aby realizować swoje osobiste zainteresowania, takie jak dalsza nauka, zdobywanie nowych umiejętności, podróże lub wolontariat.
Urlop naukowy może być płatny lub bezpłatny. Tak czy inaczej, pozwalają one długoletnim pracownikom na odstresowanie się, odzyskanie energii i poszerzenie horyzontów osobistych i zawodowych.
Urlop naukowy może przynieść wiele korzyści zarówno pracownikom, jak i całej organizacji. Wykazano, że:
- Zwiększenie zaangażowania dzięki wiedzy, umiejętnościom i energii, które ludzie zdobywają, motywując ich po powrocie do pracy.
- Zmniejszenie rotacji pracowników dzięki zwiększonemu poczuciu lojalności.
- Przyciągnij talenty do swojej organizacji dzięki atrakcyjności programów urlopów naukowych.
27. Zorganizowanie dnia uznania dla pracowników
Czy wiesz, że w Stanach Zjednoczonych pierwszy piątek marca jest Narodowym Dniem Doceniania Pracowników? Wykorzystaj tę datę (lub wybierz inną), aby docenić pracowników.
Dzień uznania dla pracowników w całej firmie to okazja do pokazania pracownikom, że doceniasz ich wkład w sposób, który daje im publiczne uznanie.
Wykorzystaj ten dzień na ceremonię wręczenia nagród, zajęcia integracyjne lub nagłośnienie dobrej pracy wykonywanej przez pracowników.
28. Elastyczne opcje pracy
Od 2020 roku wartość elastycznej pracy zyskała na znaczeniu i stała się kluczowym elementem definiowania przyszłości pracy.
Ludzie doceniają wszechstronność, jaką dają im elastyczne opcje pracy. Oferując elastyczne opcje, okazujesz również zaufanie, ponieważ promujesz autonomię swoich pracowników.
Pokaż swoim pracownikom, że cenisz ich czas, wysiłek i zaangażowanie, oferując im elastyczne opcje, w tym:
- Wczesny lub późny start;
- Praca w domu;
- Dodatkowe dni wolne;
- Okresy blokady na sprawy osobiste;
- Skrócone godziny pracy;
- 4-dniowy tydzień pracy;
- Praca w niepełnym wymiarze godzin;
- Podział pracy;
- Zakup dodatkowego urlopu.
29. Docenianie osiągnięć pracowników poza pracą
Wielu pracowników może mieć zainteresowania poza pracą, które wiele dla nich znaczą - okażim swoje uznanie, doceniając ich osiągnięcia w tych obszarach.
Przykłady obejmują zwycięstwa sportowe, osiągnięcia muzyczne, artystyczne, znaczące cele charytatywne lub kwalifikacje akademickie, które nie są bezpośrednio związane z pracą.
Ten rodzaj uznania pokazuje, że:
- Po pierwsze, zwracasz uwagę na to, co napędza twoich ludzi poza pracą i gdzie leżą ich zainteresowania, oraz
- Po drugie, że podejmujesz wysiłek, aby docenić osiągnięcia o dużej wartości osobistej dla swoich pracowników.
30. Nagrody za doświadczenie
Nagrody, które obejmują doświadczenie, takie jak degustacja wina, smaczny posiłek, lot balonem, jednodniowa wycieczka, bilety na koncert lub lekcje gotowania, stanowią krok naprzód w stosunku do kart podarunkowych lub innych drobnych prezentów.
Dzieje się tak, ponieważ doświadczenia tworzą wspomnienia, a wspomnienia są tym, co wpływa na zachowanie niż same nagrody.
Nagrody doświadczalne to świetny sposób na wyróżnienie, zmotywowanie i zaangażowanie pracowników -prawdopodobnie zapamiętają oni doświadczenie i osobę lub organizację, która im je dała. Może to również zmotywować cały zespół do dążenia do nagrody za doświadczenie.
🖥️ Uznawanie pracowników zdalnych
Jeśli lata, które minęły od 2020 roku, nauczyły nas czegokolwiek, to pokazały nam, że przyszłość pracy obejmuje pracowników zdalnych.
Powinieneś doceniać swoich pracowników zdalnych tak samo skutecznie i szczerze, jak robiłbyś to w środowisku biurowym. Oto kilka świetnych pomysłów na początek.
31. Zdalne mówienie "dziękuję
Możesz być równie szczery, dziękując swoim pracownikom zdalnie, jak i osobiście.
Wskazówka: Zrób to za pomocą Slack, Teams lub innych aplikacji do przesyłania wiadomości lub wysyłając im odręczną notatkę pocztą.
32. Wysyłanie paczek
Zaskocz swoich pracowników zdalnych, wysyłając im paczki z artykułami spożywczymi, kwiatami, roślinami, gadżetami firmowymi, świecami lub kartami podarunkowymi.
Możesz również wysyłać im przedmioty dostosowane do panujących warunków, takie jak rękawiczki, środki odkażające i maski .
33. Dostarczanie technologii do pracy z domu
Zaoferuj swoim pracownikom zdalnym szereg opcji technologicznych pracy z domu.
Mogą one obejmować:
- zestawy słuchawkowe,
- dodatkowe monitory,
- klawiatury dotykowe,
- stacje dokujące,
- biurka stojące lub
- inne akcesoria techniczne, dzięki którym praca zdalna będzie łatwiejsza, bardziej produktywna i przyjemniejsza dla pracowników.
Skupienie się na produktach premium i poszukiwanych gadżetach do pracy z domu gadżetach, takich jak najnowsze Apple Pods.
Nagradzając swoich pracowników sprzętem wyższej jakości niż oferują inne organizacje, wyróżniasz się na tle konkurencji i sprawiasz, że pracownicy czują się bardziej docenieni.
34. Oferowanie możliwości nauki zdalnej
Zaoferuj swoim pracownikom subsydiowaną lub bezpłatną naukę zdalną i zachęć ich dodatkowym czasem na naukę oraz elastycznością.
Kształcenie zdalne to doskonały sposób na podniesienie umiejętności i zwiększenie poczucia własnej wartości zawodowej.
Oprócz nauki związanej z pracą, promuj szersze obszary nauki związane z osobistymi umiejętnościami lub zainteresowaniami, takimi jak pisanie, wystąpienia publiczne lub kreatywne zajęcia.
35. Konfiguracja wirtualnego systemu rozpoznawania peer-to-peer
Zachęcaj pracowników do rozpoznawania się nawzajem w sposób niezależny od lokalizacji. Można to łatwo zrobić za pomocą technologii przesyłania wiadomości, takich jak Slack lub Teams.
Wskazówka #1: Stwórz kanał slack skupiający się na uznaniu pracowników.
Wskazówka #2: Ułatwiaj wzajemne wyrażanie uznania, tworząc wirtualną tablicę wiadomości. Zachęcaj pracowników do dawania i dzielenia się pochwałami, publikowania wiadomości z podziękowaniami lub po prostu zwracania uwagi na miłe gesty.
36. Organizowanie wirtualnych forów w celu łączenia i rozpoznawania
Zbierz swój zespół wirtualnie (lub całą organizację), aby pracownicy, zarówno zdalni, jak i biurowi, mogli się ze sobą spotykać i angażować. Na przykład, na wirtualnym forum można uznawać osiągnięcia, świętować urodziny, ogłaszać zwycięstwa w projektach lub podkreślać osobiste kamienie milowe.
Możesz także poprosić ludzi, aby opowiedzieli o swoich hobby, pasjach lub innych zainteresowaniach pozazawodowych, aby pomóc w budowaniu koleżeństwa i zaufania, gdy pracownicy poznają się nawzajem.
Nie pozwól, aby fizyczna lokalizacja utrudniała budowanie relacji i koleżeństwa w miejscu pracy.
Rozpoznawanie poprzez zabawę
Przyjrzeliśmy się wielu dobrym pomysłom z perspektywy zawodowej, osobistej i pracy zdalnej, ale są pewne pomysły, które są po prostu bardziej zabawne niż inne -przyjrzyjmy się kilku z nich.
37. Działania integrujące zespół
Skorzystaj z działań integrujących zespół.
Zachęcaj swoich pracowników do relaksu, opuszczenia zwykłego środowiska pracy, poznania się i dobrej zabawy!
Istnieje wiele sposobów, aby to zrobić, z których wiele można wykonać zarówno osobiście, jak i wirtualnie, w tym:
- Sesje ciekawostek;
- Zwykłe zajęcia sportowe, takie jak kręgle lub kajakarstwo;
- Dni piknikowe;
- Kreatywne zajęcia, takie jak lekcje malarstwa;
- Lekcje gotowania lub pieczenia;
- Pokoje ucieczki;
- Degustacja wina lub sera;
- Dni charytatywne lub community, takie jak gotowanie dla bezdomnych.
38. Zaplanuj hackathon
Hackathon to zabawny i inspirujący sposób na opracowanie produktu, pomysłu lub inicjatywy w ramach dedykowanego wydarzenia. Jest to ulubiony sposób napędzania innowacji w firmach technologicznych.
Hackathony dają pracownikom szansę na zrobienie czegoś innego niż ich zwykła rutyna, czegoś, co jest nowatorskie i ostatecznie satysfakcjonujące.
39. Gamifikacja miejsca pracy
Grywalizacja przekształca rutynowe procesy w zabawny, motywujący i konkurencyjny format gry.
Zamiast regularnych szkoleń lub działań projektowych, zaoferuj swoim pracownikom podejście oparte na grywalizacji, które im się spodoba.
40. Wynajem food trucków
Food trucki to świetny sposób na podzielenie się posiłkiem, spróbowanie nowych potraw i wyjście na zewnątrz.
Zorganizuj jeden lub więcej food trucków, które przyjadą do Twojego miejsca pracy (lub zabierz do nich swój zespół) i spędź czas na spotkaniach, jedzeniu i cieszeniu się swoim towarzystwem.
41. Planowanie cotygodniowych obiadów zespołowych lub brunchów
Nagradzaj swoich pracowników obiadem lub brunchem co tydzień (lub co miesiąc). Pozwól swoim pracownikom spotykać się, rozmawiać i angażować w swobodnej atmosferze poza biurem.
42. Zorganizuj konkurs łamigłówek lub gier planszowych
Wzbudź w sobie ducha rywalizacji, organizując zawody w układanki lub gry planszowe.
Gry planszowe są zyskują na popularności W dzisiejszym świecie zdominowanym przez technologię są świetnym sposobem na uwolnienie się od stresu i ćwiczenie umysłu za pomocą dotyku.
➡️ Daj swoim pracownikom uznanie, na które zasługują
W Zavvy rozumiemy, że wyróżnianie pracowników to skuteczny sposób na docenienie ich wysiłków i okazanie uznania.
Uznanie motywuje i wzmacnia pracowników oraz sprawia, że są bardziej produktywni i zaangażowani w pracę.
Mamy narzędzia, które pomogą Ci zbudować kulturę uznania, która jest płynna, zintegrowana z istniejącymi przepływami pracy i skuteczna w stymulowaniu wzrostu i rozwoju Twoich pracowników.
- Onboarding: Wspaniałe doświadczenia od pierwszego dnia
- Rozwój: Uczyń rozwój kariery priorytetem dla każdego
- Opinie 360: Uznanie jako naturalna część dnia pracy
- Połączenie: Dopasuj ludzi do spotkań pieszych lub rozmów przy kawie
- ...i wiele więcej
Zarezerwuj bezpłatne 30-minutowe demo aby zobaczyć, jak możesz wydobyć ze swoich pracowników to, co najlepsze dzięki skuteczne rozpoznawanie.