8 στόχοι του σχεδιασμού καριέρας στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (+ συντομεύσεις για την επίτευξη της επιτυχίας)
Σκεφτείτε έναν αρμονικό χώρο εργασίας, όπου κάθε πορεία καριέρας συνυφαίνεται άψογα με το όραμα της εταιρείας. Όπου η ανάπτυξη δεν είναι έναατύχημα αλλά μια καλά σχεδιασμένη πορεία. Αυτή είναι η υπόσχεση και ένας από τους βασικούς στόχους του σχεδιασμού σταδιοδρομίας στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού.
Εμβαθύνετε σε οκτώ βασικούς στόχους του σχεδιασμού και της ανάπτυξης της σταδιοδρομίας και αποκαλύψτε τις μετασχηματιστικές τους δυνατότητες.
Μπόνους: Μιλήσαμε επίσης με μερικούς οργανισμούς που έχουν ήδη εφαρμόσει τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας για να δούμε πώς το έκαναν.
🏢 8 Στόχοι του σχεδιασμού σταδιοδρομίας στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού: Η οργανωτική προοπτική
Ας εξετάσουμε κάθε έναν από τους στόχους μιας διαδικασίας σχεδιασμού σταδιοδρομίας και πώς να τους κάνουμε πραγματικότητα.
Βελτίωση της διατήρησης ταλέντων
Ο σχεδιασμός της σταδιοδρομίας παρέχει στους εργαζόμενους μια σαφή πορεία εξέλιξης και ανάπτυξης εντός του οργανισμού. Οι εργαζόμενοι που βλέπουν μελλοντικές δυνατότητες και εξέλιξη στους ρόλους τους είναι πιο πιθανό να παραμείνουν στην εταιρεία μακροπρόθεσμα.
Πώς να χρησιμοποιήσετε τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας για τη βελτίωση της διατήρησης των ταλέντων
Ένας θεμελιώδης τρόπος να χρησιμοποιήσετε τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας για τη διατήρηση κορυφαίων ταλέντων είναι να δώσετε στους εργαζομένους σαφή σχέδια ανάπτυξης.
Προσφέροντας καθοδήγηση και καθοδήγηση σχετικά με τον τρόπο ιεράρχησης των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων τους και τον τρόπο επίτευξης των στόχων τους.
💡 Συμβουλή: Χρησιμοποιήστε τις αξιολογήσεις απόδοσης και τις συζητήσεις ανάπτυξης για να τους βοηθήσετε να εντοπίσουν και να αναπτύξουν τα δυνατά τους σημεία και τις δυνατότητές τους.
Η παροχή ευκαιριών επαγγελματικής εξέλιξης στους εργαζομένους δείχνει ότι η εταιρεία εκτιμά τους ίδιους και την επαγγελματική τους εξέλιξη. Με τη σειρά τους, θα έχουν επίσης κίνητρο να κάνουν την καλύτερη δυνατή δουλειά τους, καθώς μπορούν να δουν μια σαφή πορεία εξέλιξης εντός της εταιρείας.
Μια άλλη στρατηγική που μπορείτε να υιοθετήσετε είναι η δημιουργία ρόλων με βάση τα δυνατά σημεία, τα πάθη και τις δυνατότητες των ταλέντων σας και όχι η τοποθέτηση των εργαζομένων σε προκαθορισμένους ρόλους. Αυτή η προσέγγιση οδηγεί σε μεγαλύτερη εργασιακή ικανοποίηση και μπορεί να αποκαλύψει μοναδικούς ρόλους που δίνουν στην εταιρεία ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Βελτίωση των δεξιοτήτων των εργαζομένων
Η διασφάλιση ότι οι εργαζόμενοι διαθέτουν ή αναπτύσσουν τις απαραίτητες δεξιότητες για την κάλυψη των οργανωτικών αναγκών μπορεί να βοηθήσει τους οργανισμούς να παραμείνουν ανταγωνιστικοί σε μια ταχέως εξελισσόμενη αγορά.
Ο σχεδιασμός σταδιοδρομίας προσδιορίζει τις μελλοντικές απαιτήσεις δεξιοτήτων και ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να αποκτήσουν αυτές τις δεξιότητες.
Η αναβάθμιση (προσθήκη νέων δεξιοτήτων) και η επανεκπαίδευση (εκμάθηση εντελώς νέων δεξιοτήτων) διασφαλίζουν ότι οι εργαζόμενοι παραμένουν σχετικοί και πολύτιμοι.
Πώς να χρησιμοποιήσετε τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας για την ενίσχυση των δεξιοτήτων
Με την αναβάθμιση και την επανεκπαίδευση, οι οργανισμοί μπορούν να διασφαλίσουν ότι οι υπάλληλοί τους διαθέτουν τις απαραίτητες δεξιότητες και γνώσεις για να αναλάβουν νέους ρόλους, καθήκοντα και ευθύνες. Αυτό σας βοηθά περαιτέρω να παραμείνετε μπροστά από την καμπύλη και να παραμείνετε ανταγωνιστικοί στον κλάδο σας.
Επιπλέον, η αναβάθμιση και η επανεκπαίδευση μπορεί να βοηθήσει τους εργαζόμενους να αισθάνονται πιο σίγουροι και ικανοί στους ρόλους τους, αυξάνοντας την ικανοποίηση από την εργασία και την απόδοση.
➡️ Μάθετε πώς να δημιουργείτε προγράμματα αναβάθμισης των δεξιοτήτων στον οργανισμό σας, χρησιμοποιώντας πλαίσια ανάπτυξης και εκπαίδευση στην εργασία.
Ενίσχυση των κινήτρων των εργαζομένων
Όταν οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι ο οργανισμός επενδύει στην επαγγελματική τους ανάπτυξη, αυτό αυξάνει τα κίνητρα και τη δέσμευσή τους. Οι ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης παρέχουν κίνητρο για να διαπρέψουν στους σημερινούς τους ρόλους.
Πώς να χρησιμοποιήσετε τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας για την ενίσχυση των κινήτρων των εργαζομένων
Η σκιαγράφηση της πορείας καριέρας είναι μια λύση για την τόνωση του ηθικού και της ικανοποίησης από την εργασία που πιθανότατα θα λειτουργήσει για τους περισσότερους εργαζόμενους.
Οι διαδρομές καριέρας δίνουν στους εργαζόμενους μια αίσθηση κατεύθυνσης και σκοπού στην εργασία τους. Προσφέρουν ένα σαφές σχέδιο εξέλιξης, με ορόσημα και στόχους για τους οποίους οι εργαζόμενοι μπορούν να αγωνιστούν. Αυτό συμβάλλει στην αύξηση των κινήτρων και του ηθικού, καθώς οι εργαζόμενοι μπορούν να δουν απτές ανταμοιβές για τη σκληρή δουλειά τους.
Η ύπαρξη μιας διαδρομής σταδιοδρομίας μπορεί να δώσει στους εργαζόμενους μια αίσθηση εργασιακής ικανοποίησης, καθώς μπορούν να παρακολουθούν την πρόοδό τους και να προσδιορίζουν συγκεκριμένους στόχους για τους οποίους εργάζονται.
Βοηθά επίσης να μειωθεί το αίσθημα στασιμότητας που μπορεί να προκύψει από μια εργασία που δεν έχει σαφείς ευκαιρίες εξέλιξης.
Βελτίωση του προγραμματισμού του εργατικού δυναμικού
Ένας άλλος στόχος του σχεδιασμού της σταδιοδρομίας είναι να εξασφαλίσετε ότι έχετε μια σταθερή προσφορά ταλέντων που μπορούν να καλύψουν ρόλους σε έγκαιρη βάση.
Ο προγραμματισμός σταδιοδρομίας επιτρέπει στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού να προβλέψει καλύτερα τις μελλοντικές ανάγκες στελέχωσης με βάση τους επιχειρηματικούς στόχους. Βοηθά στην κατανόηση των δεξιοτήτων που θα είναι απαραίτητες στο μέλλον και του τρόπου με τον οποίο οι σημερινοί εργαζόμενοι μπορούν να καλύψουν αυτούς τους ρόλους.
Πώς να χρησιμοποιήσετε τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας για βελτιωμένο προγραμματισμό του εργατικού δυναμικού
Ξεκινήστε αξιολογώντας τις τρέχουσες δεξιότητες και την τεχνογνωσία των υφιστάμενων υπαλλήλων σας μέσω τακτικών αξιολογήσεων ή εργαλείων αξιολόγησης δεξιοτήτων.
Μόλις εντοπίσετε τα κενά, χρησιμοποιήστε τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας για να κατευθύνετε τους σημερινούς υπαλλήλους προς την εκπαίδευση και τις εμπειρίες που χρειάζονται για να καλύψουν αυτούς τους μελλοντικούς ρόλους.
Αυτή η προληπτική προσέγγιση όχι μόνο προλαμβάνει τις πιθανές ελλείψεις, αλλά παρέχει επίσης μια σαφή πορεία ανάπτυξης για τους εργαζόμενους.
Μερικοί από τους τρόπους με τους οποίους μπορείτε να ξεκινήσετε τη βελτίωση των προσπαθειών σας για τον προγραμματισμό του εργατικού δυναμικού περιλαμβάνουν:
- Προωθήσεις και ανταμοιβές,
- προγράμματα εσωτερικής κινητικότητας,
- παρακολούθηση των επιδόσεων των εργαζομένων,
- εφαρμογή προγράμματος κατάρτισης και ανάπτυξης.
Αξιοποιήστε στο έπακρο το διοικητικό ταλέντο
Ο εντοπισμός και η κατάρτιση δυνητικών ηγετών διασφαλίζει ότι, όταν κενωθούν ρόλοι κλειδιά, υπάρχει μια δεξαμενή εξειδικευμένων υποψηφίων έτοιμων να αναλάβουν, εξασφαλίζοντας τη συνέχεια της επιχείρησης.
Ο σχεδιασμός της σταδιοδρομίας εξασφαλίζει επίσης ότι οι εργαζόμενοι με υψηλές προοπτικές μπορούν να εξελιχθούν σε πιο σημαντικούς οργανωτικούς ρόλους.
Πώς να χρησιμοποιήσετε τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας για να αξιοποιήσετε στο έπακρο το διοικητικό ταλέντο
Ξεκινήστε προσδιορίζοντας τις θέσεις-κλειδιά στον οργανισμό σας που έχουν καθοριστική σημασία για τις λειτουργίες και τη στρατηγική.
Στη συνέχεια, ήρθε η ώρα να εξετάσετε τους ανθρώπους σας. Εντοπίστε τους κορυφαίους σας και υποστηρίξτε την ανάπτυξή τους.
Με τον προγραμματισμό διαδοχής, μπορείτε να αρχίσετε να προετοιμάζετε την επόμενη γενιά ηγετών της εταιρείας σας, ώστε να μπορέσουν να αναλάβουν τη θέση τους.
Προσφέρετε πρόσθετη κατάρτιση ή καθοδήγηση ή βοηθήστε τους να εντοπίσουν και να επιδιώξουν πιο απαιτητικούς ρόλους. Με τον τρόπο αυτό, η εταιρεία σας μπορεί να συμβάλει στην ανάπτυξη και διατήρηση των καλύτερων ταλέντων της, γεγονός που μπορεί να βελτιώσει τη συνολική της απόδοση και να διασφαλίσει την επιχειρηματική συνέχεια.
➡️ Χρησιμοποιήστε το υπόδειγμα προγραμματισμού διαδοχής 9 κουτιών για να μετατρέψετε τους κορυφαίους εκτελεστές σας σε μελλοντικούς ηγέτες.
Μείωση της οικειοθελούς φθοράς
Όταν οι εργαζόμενοι αποχωρούν οικειοθελώς από την εταιρεία σας, μπορεί να χάσετε πολύτιμες γνώσεις και εμπειρία, οι οποίες είναι δύσκολο να αντικατασταθούν.
Επιπλέον, η πρόσληψη και η εκπαίδευση νέων εργαζομένων μπορεί να είναι δαπανηρή, καθώς το μέσο κόστος πρόσληψης ενός νέου εργαζομένου ανέρχεται σε περίπου 4.000 δολάρια.
Πώς να χρησιμοποιήσετε τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας για τη μείωση της εθελοντικής αποχώρησης
Μια σαφής πορεία σταδιοδρομίας και ευκαιρίες ανάπτυξης μπορούν να μειώσουν τον αριθμό των εργαζομένων που εγκαταλείπουν τον οργανισμό με δική τους πρωτοβουλία. Είναι λιγότερο πιθανό να αναζητήσουν ευκαιρίες αλλού, όταν βλέπουν ένα μέλλον με την εταιρεία.
Μπορείτε να ελαχιστοποιήσετε τη φθορά των υπαλλήλων σας αντιμετωπίζοντας τις επαγγελματικές φιλοδοξίες κάθε μέλους της ομάδας. Με τον τρόπο αυτό, οι εργοδότες μπορούν να συμβάλουν στη διατήρηση του προσωπικού παρέχοντάς του ευκαιρίες για επαγγελματική ανάπτυξη και εξέλιξη. Αυτό μπορεί να δημιουργήσει ένα πιο ελκυστικό και ικανοποιητικό εργασιακό περιβάλλον, το οποίο με τη σειρά του μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένη ικανοποίηση από την εργασία και κίνητρα.
➡️ Ρίξτε μια ματιά στον πλήρη οδηγό μας για τη μείωση της φθοράς των εργαζομένων μέσω 11 δοκιμασμένων στρατηγικών διατήρησης.
Διασφάλιση της βέλτιστης αξιοποίησης των ικανοτήτων και των γνώσεων
Η βέλτιστη χρήση των ικανοτήτων και των γνώσεων είναι απαραίτητη για κάθε οργανισμό που θέλει να διασφαλίσει ότι οι πόροι του χρησιμοποιούνται στο μέγιστο δυνατό βαθμό. Το να έχετε τους σωστούς ανθρώπους στους σωστούς ρόλους εργασίας σημαίνει ότι η εταιρεία σας χρησιμοποιεί τους πόρους της αποδοτικά και αποτελεσματικά.
Μέσω του σχεδιασμού σταδιοδρομίας, η ΔΑΔ μπορεί να εντοπίσει τα δυνατά σημεία, τις γνώσεις και τις ικανότητες των εργαζομένων. Αυτό διασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι τοποθετούνται σε ρόλους όπου μπορούν να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις δεξιότητές τους και να προσθέσουν τη μέγιστη δυνατή αξία.
Επιπλέον, αυξάνει την παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα, βελτιώνοντας την κερδοφορία του οργανισμού σας. Οι σωστοί άνθρωποι στους σωστούς ρόλους εργασίας μπορούν επίσης να ελαχιστοποιήσουν πιθανές συγκρούσεις ή παρεξηγήσεις. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι εργαζόμενοι είναι πιο κατάλληλοι για τον ρόλο που αναμένεται να εκπληρώσουν.
Πώς να χρησιμοποιήσετε τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας για να εξασφαλίσετε τη βέλτιστη αξιοποίηση των ικανοτήτων
Ενθαρρύνετε τους εργαζόμενους να προβληματίζονται τακτικά σχετικά με τις δεξιότητες και τους στόχους σταδιοδρομίας τους. Αυτή η αυτογνωσία, σε συνδυασμό με τις γνώσεις από την ανατροφοδότηση, μπορεί να οδηγήσει σε πιο τεκμηριωμένες αποφάσεις στον προγραμματισμό της σταδιοδρομίας, διασφαλίζοντας ότι οι ικανότητές τους αξιοποιούνται πάντα με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.
Η Tia Smith, αντιπρόεδρος του τμήματος Global Talent της Collaborative Solutions, είναι υπέρμαχος της κατανόησης και αξιοποίησης των δυνατών σημείων του καθενός στον ρόλο του:
"Η αξιοποίηση των μοναδικών δυνατών σημείων ενός ατόμου δεν είναι μόνο επωφελής για τον εργαζόμενο, αλλά και καθοριστική για την επιτυχία του οργανισμού. Η εστίαση στα δυνατά σημεία ενός ατόμου κατά τη διάρκεια της στοχοθεσίας οδηγεί σε αυξημένη δέσμευση και καλύτερη απόδοση, μια αρχή που υποστηρίζεται από την έρευνα δεκαετιών της Gallup. Αυτή δείχνει ότι οι άνθρωποι που χρησιμοποιούν τα δυνατά τους σημεία καθημερινά έχουν έξι φορές περισσότερες πιθανότητες να είναι αφοσιωμένοι στην εργασία τους. Σε ένα ταχέως εξελισσόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον, η βελτιστοποίηση των δυνατών σημείων δεν είναι απλώς μια πρωτοβουλία ανθρώπινου δυναμικού, αλλά μια στρατηγική επιταγή".
Με βάση τις συζητήσεις για τον προγραμματισμό της σταδιοδρομίας, δημιουργήστε εξατομικευμένα σχέδια ανάπτυξης για τους υπαλλήλους.
Προσαρμόστε τα σχέδια αυτά για την ενίσχυση των υφιστάμενων ικανοτήτων τους και την ανάπτυξη νέων ικανοτήτων που σχετίζονται με τις επαγγελματικές τους φιλοδοξίες.
🚀 Μάθετε τα πάντα σχετικά με τα σχέδια ανάπτυξης που βασίζονται στις ικανότητες και εμπνευστείτε επιπλέον από 10+ παραδείγματα σχεδίων ανάπτυξης που έχουν επιμεληθεί οι επιστήμονες μάθησης.
Προώθηση της νοοτροπίας ανάπτυξης σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού
Όταν η μάθηση αποτελεί μέρος της ροής της εργασίας, οι εργαζόμενοι προσπαθούν πάντα να αναπτύσσουν τις ικανότητες και τις γνώσεις τους.
Σε αυτό, Gayla Wright, επικεφαλής του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού, σημειώνει ότι η καλλιέργεια μιας κουλτούρας συνεχούς μάθησης και ανθεκτικότητας μπορεί να ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να αγκαλιάζουν τις προκλήσεις, να βλέπουν τις αποτυχίες ως ευκαιρίες για ανάπτυξη και να λαμβάνουν προληπτικά μέτρα για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους:
"Καλλιεργώντας μια νοοτροπία ανάπτυξης, οι εργαζόμενοι είναι πιο πιθανό να συμμετάσχουν σε έναν αποτελεσματικό σχεδιασμό της σταδιοδρομίας, αναζητώντας ενεργά ευκαιρίες για την ανάπτυξη δεξιοτήτων, θέτοντας φιλόδοξους στόχους σταδιοδρομίας και αναζητώντας τρόπους για την επίτευξή τους, ελπίζοντας ότι στη συνέχεια θα οδηγήσουν σε μια πιο επιτυχημένη και ικανοποιητική σταδιοδρομία".
Πώς να χρησιμοποιήσετε τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας για να προωθήσετε τη νοοτροπία ανάπτυξης σε ολόκληρο τον οργανισμό σας
Ο σχεδιασμός σταδιοδρομίας προάγει μια κουλτούρα όπου εκτιμάται η συνεχής μάθηση και η αυτοβελτίωση. Οι εργαζόμενοι σε όλα τα επίπεδα ενθαρρύνονται να προκαλούν τον εαυτό τους, να αναζητούν νέες γνώσεις και να υιοθετούν την αλλαγή.
Προώθηση της νοοτροπίας ανάπτυξης σε ολόκληρο τον οργανισμό:
- Διαθέστε τακτικά κατάρτιση, εργαστήρια, μαθήματα και σεμινάρια.
- Επιτρέψτε στους εργαζόμενους να αφιερώνουν ένα συγκεκριμένο μέρος της εβδομάδας εργασίας τους στη μάθηση, διασφαλίζοντας ότι τη βλέπουν ως μέρος της εργασίας τους και όχι ως πρόσθετο στοιχείο.
- Γιορτάστε τη μάθηση, όχι μόνο την επίτευξη των καθηκόντων. Η αναγνώριση των εργαζομένων που αναλαμβάνουν απαιτητικά μαθήματα ή ανακάμπτουν από αποτυχίες μπορεί να δημιουργήσει ένα προηγούμενο ότι η ανάπτυξη και η προσπάθεια εκτιμώνται.
- Αντί να έχετε μια μονοσήμαντη πορεία καριέρας, καθίστε κάτω με τους υπαλλήλους για να συζητήσετε τις φιλοδοξίες και τα δυνατά τους σημεία. Σχεδιάστε διαδρομές σταδιοδρομίας που να ευθυγραμμίζονται με τους στόχους τους και τις ανάγκες του οργανισμού.
➡️ Είστε έτοιμοι να καταρτίσετε το πρώτο σας σχέδιο επαγγελματικής εξέλιξης; Αποκτήστε τα συνιστώμενα βήματα και το δωρεάν υπόδειγμά μας!
🎯 Ποιοι είναι οι στόχοι του σχεδιασμού σταδιοδρομίας για τους εργαζόμενους;
Ενώ συζητήσαμε τους στόχους του οργανισμού παραπάνω, σημειώστε ότι οι εργαζόμενοι θα πρέπει να έχουν τους δικούς τους στόχους για τον προγραμματισμό της σταδιοδρομίας τους. Ο ρόλος σας είναι να τους βοηθήσετε να τους κατανοήσουν και να εργαστούν προς την κατεύθυνση αυτών.
Οι αξιόλογοι στόχοι περιλαμβάνουν:
➡️ Δεν ξέρετε από πού να ξεκινήσετε; Διαβάστε περισσότερα για 28 εμπνευσμένους αναπτυξιακούς στόχους, δείτε μερικά παραδείγματα σε δράση και κάντε τα σωστά βήματα για την επίτευξή τους.
🕵️♀️ Πώς διασταυρώνονται οι προσωπικοί και οι οργανωτικοί στόχοι σχεδιασμού σταδιοδρομίας;
Οι στόχοι ενός εργαζομένου θα ωφελήσουν τελικά την εταιρεία σας αυξάνοντας την απόδοση, τα κίνητρα και τη δέσμευση κάθε ατόμου.
Όταν οι στόχοι των εργαζομένων ευθυγραμμίζονται με τους σκοπούς και τους στόχους της εταιρείας, μπορείτε να αρχίσετε να οικοδομείτε μια κοινή αίσθηση σκοπού και να διασφαλίσετε ότι οι εργαζόμενοί σας εργάζονται για τον ίδιο στόχο.
Η ευθυγράμμιση των στόχων μπορεί επίσης να οικοδομήσει εμπιστοσύνη και δέσμευση μεταξύ του εργαζομένου και της εταιρείας. Αυτό οδηγεί σε αυξημένη παραγωγικότητα και ένα καλύτερο συνολικό εργασιακό περιβάλλον.
Για να μην αναφέρουμε ότι ο σχεδιασμός της σταδιοδρομίας δίνει στους εργαζόμενους μια αίσθηση κατεύθυνσης και σκοπού στην εργασία. Μπορεί επίσης να βοηθήσει τους οργανισμούς να διατηρήσουν ταλαντούχους υπαλλήλους και ακόμη και να προσλάβουν κορυφαία ταλέντα, αποδεικνύοντας ότι η εταιρεία έχει δεσμευτεί να βοηθήσει τους υπαλλήλους να επιτύχουν τους επαγγελματικούς τους στόχους.
⚖️ Πώς μπορεί κανείς να μετρήσει την επιτυχία ή την αποτυχία των στόχων του σχεδιασμού της σταδιοδρομίας του;
Η μέτρηση της επιτυχίας ή της αποτυχίας των στόχων σχεδιασμού σταδιοδρομίας επιτρέπει στα άτομα να εντοπίσουν τους τομείς που χρειάζονται βελτίωση και να καθορίσουν στρατηγικές για την επίτευξη των στόχων τους. Βοηθά επίσης τους εργαζόμενους να παρακολουθούν την πρόοδό τους με την πάροδο του χρόνου και να προσαρμόζουν τα σχέδια ανάπτυξής τους ανάλογα με τις ανάγκες.
Το πρώτο βήμα για να αρχίσετε να μετράτε την επιτυχία ή την αποτυχία;
Κοιτάζοντας τους στόχους που έχετε θέσει προηγουμένως και παρακολουθώντας συγκεκριμένες μετρήσεις.
Ορισμένες από τις μετρήσεις που θα δείξουν αν ο οργανισμός σας βρίσκεται στο σωστό δρόμο όσον αφορά τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας περιλαμβάνουν:
- μειωμένος κύκλος εργασιών/διαρροή,
- βελτιωμένες βαθμολογίες ικανοποίησης,
- υψηλότερες βαθμολογίες απόδοσης για τους εργαζόμενους,
- αριθμός ετών στην ίδια θέση,
- ευκαιρίες επαγγελματικής ανάπτυξης,
- αριθμός στόχων καριέρας που επιτεύχθηκαν,
- αυξήσεις μισθών με την πάροδο του χρόνου,
- τυχόν πιστοποιήσεις/προσόντα που έχουν αποκτηθεί.
Για τα επόμενα βήματα, θα πρέπει να επανεξετάζετε τακτικά αυτούς τους στόχους του επαγγελματικού σχεδιασμού και να παρακολουθείτε την πρόοδο.
Για να έχετε ακόμη πιο ακριβή αποτελέσματα, ζητήστε ανατροφοδότηση από συναδέλφους, μέντορες και προϊσταμένους για να λάβετε μια ειλικρινή εκτίμηση της προόδου και των τομέων που χρήζουν βελτίωσης. Ξεπεράστε το ατομικό επίπεδο για να αξιολογήσετε τον αντίκτυπο των στρατηγικών σχεδιασμού σταδιοδρομίας σας στη συνολική απόδοση του οργανισμού.
➡️ Σχεδιάστε την επαγγελματική εξέλιξη των ανθρώπων σας με τη Zavvy
Ο προγραμματισμός για το μέλλον της ομάδας σας δεν ήταν ποτέ τόσο διαισθητικός. Γνωρίστε το Zavvy - τον απόλυτο συνεργάτη σας για τον προγραμματισμό της σταδιοδρομίας:
- 🧭 Με τη Zavvy, κάθε εργαζόμενος αποκτά έναν ξεκάθαρο οδικό χάρτη για την ανάπτυξή του με το εργαλείο μας για την εξέλιξη της καριέρας του. Τέρμα η ασάφεια - κάθε βήμα στην εξέλιξη της καριέρας τους είναι χαρτογραφημένο, διασφαλίζοντας ότι τα κίνητρα και η σαφήνεια είναι πάντα συγχρονισμένα.
- 🧩 Αλλά τι γίνεται αν έχουν ελλείψεις δεξιοτήτων; Τα σχέδια ανάπτυξης της Zavvy με βάση την Τεχνητή Νοημοσύνη μπαίνουν στο παιχνίδι, αναλύοντας τους τομείς βελτίωσης και θέτοντάς τους σε εξατομικευμένα μονοπάτια μάθησης προσαρμοσμένα για να γεφυρώσουν αυτά τα κενά.
- 🧑🎓 Ο σχεδιασμός της σταδιοδρομίας δεν αφορά μόνο την εξέλιξη, αλλά και τη συνεχή εξέλιξη. Η τεράστια εκπαιδευτική βιβλιοθήκη της Zavvy εξασφαλίζει ότι η μάθηση δεν σταματά ποτέ.
- 🔢 Αλλά τι είναι ο σχεδιασμός χωρίς διορατικότητα; Τα υπερσύγχρονα αναλυτικά στοιχεία της Zavvy παρέχουν μια άποψη 360 μοιρών για τα δυνατά σημεία και τις περιοχές βελτίωσης κάθε εργαζομένου, βοηθώντας σας να λαμβάνετε αποφάσεις με βάση τα δεδομένα και διασφαλίζοντας ότι η στρατηγική σας για τα ταλέντα είναι πάντα ευθυγραμμισμένη με τους επιχειρηματικούς στόχους.
Στον δυναμικό κόσμο της εργασίας, μην σχεδιάζετε απλώς τη σταδιοδρομία σας - αναβαθμίστε την.
📅 Αποκτήστε ένα δωρεάν demo από τη Zavvy σήμερα. Ενδυναμώστε το εργατικό σας δυναμικό να οραματιστεί, να ξεκινήσει και να διαπρέψει στην επαγγελματική του διαδρομή.