Δημιουργία ενός σχεδίου ανάπτυξης καριέρας - Όλα τα βήματα και τα πρότυπα που χρειάζεστε
Έχετε μια ομάδα που ξεχειλίζει από δυνατότητες, αλλά χωρίς καθοδήγηση, αυτές οι δυνατότητες μαραίνονται. Εισάγετε το σχέδιο ανάπτυξης καριέρας, ένα GPS για την επαγγελματική ανάπτυξη των επαγγελματιών και των διευθυντών που τους καθοδηγούν.
Έτσι, σε αυτή τη θέση, θα:
- Μοιραστείτε τι είναι ένα σχέδιο επαγγελματικής εξέλιξης + ταπέντε βασικά συστατικά του.
- Θα σας καθοδηγήσει σε κάθε βήμα της δημιουργίας ενός ολοκληρωμένου σχεδίου επαγγελματικής εξέλιξης.
- Μοιραστείτε ένα πρότυπο σχεδίου επαγγελματικής εξέλιξης που μπορείτε να κατεβάσετε δωρεάν.
- Αναλύστε πέντε παραδείγματα σχεδίων επαγγελματικής εξέλιξης και μοιραστείτε τι κάνουν σωστά (και πού μπορούν να βελτιωθούν).
🔮 Τι είναι το σχέδιο ανάπτυξης καριέρας;
An employee career development plan is a strategy that focuses on helping employees build their skills, knowledge, and experience to advance in their careers.
An employee career development plan aims to support the growth and development of an individual's career path while also helping the organization achieve its strategic goals.
Ποια είναι τα 5 στοιχεία ενός σχεδίου επαγγελματικής εξέλιξης;
Τα πέντε βασικά στοιχεία που πρέπει να περιλαμβάνει κάθε σχέδιο επαγγελματικής εξέλιξης είναι τα εξής:
- Assessment: An assessment of the employee's skills and interests to identify career goals, interests, and values.
- Γενικό σχέδιο ανάπτυξης: Ένα σχέδιο που περιγράφει τους στόχους καριέρας του εργαζομένου και τον τρόπο με τον οποίο θα μπορέσει να τους επιτύχει.
- Κατάρτιση και εκπαίδευση: Κατάρτιση και εκπαιδευτικές ευκαιρίες που θα βοηθήσουν τον εργαζόμενο να επιτύχει τους επαγγελματικούς του στόχους.
- Mentoring and coaching: Mentoring and coaching opportunities from experienced professionals (within your organization or not) to help employees reach their goals.
- Performance evaluation: Regular performance reviews to assess progress and provide feedback on the employee's progress.
⚒️ Πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο ανάπτυξης καριέρας για τους υπαλλήλους
Ξεκινήστε με τις αξιολογήσεις
Χρησιμοποιώντας τις αξιολογήσεις ως σημείο εκκίνησης, οι εργοδότες μπορούν να δημιουργήσουν εξατομικευμένα σχέδια προσαρμοσμένα στις μοναδικές δεξιότητες και τους στόχους κάθε εργαζομένου, οδηγώντας σε μεγαλύτερη δέσμευση και επιτυχία.
At this stage, it's essential to consider two types of ways to assess employee skills and competencies:
- Αυτοαξιολογήσεις: Αυτές επιτρέπουν στους εργαζόμενους να αναλάβουν την ευθύνη της ανάπτυξής τους και να εντοπίσουν τα δικά τους δυνατά σημεία, τις αδυναμίες, τους στόχους ή άλλα είδη ενδιαφέροντος.
- Αξιολογήσεις διευθυντών και συναδέλφων: Χρησιμοποιήστε τις για να πάρετε μια αντικειμενική ματιά στο τι πιστεύουν οι συνάδελφοι ενός εργαζομένου για τα δυνατά και αδύνατα σημεία του. Εντοπίστε ακόμη και εκείνες που ένας εργαζόμενος μπορεί να μην έχει καν συνειδητοποιήσει ότι έχει. Αυτό μπορεί να βελτιώσει τη διαφάνεια και τη δικαιοσύνη, καθώς οι διευθυντές και οι συνάδελφοι μπορούν να παρέχουν τις απόψεις τους.
Ανάλυση ελλείψεων δεξιοτήτων
Αυτό το βήμα σας επιτρέπει να προσδιορίσετε τις συγκεκριμένες δεξιότητες που πρέπει να αναπτύξει ένας εργαζόμενος για να πετύχει τους επαγγελματικούς του στόχους.
Η ανάλυση του ελλείμματος δεξιοτήτων μπορεί να προσφέρει μια ρεαλιστική ματιά στις ικανότητες και τις δεξιότητες που πρέπει να αποκτήσουν οι εργαζόμενοι για έναν συγκεκριμένο ρόλο ή για να επιτύχουν τις φιλοδοξίες τους για σταδιοδρομία.
Χρήση προτύπου
Τα πρότυπα μπορούν να εξοικονομήσουν χρόνο και ενέργεια, παρέχοντάς σας ένα εύχρηστο πλαίσιο που μπορείτε να αλλάξετε ώστε να ταιριάζει στις ανάγκες κάθε εργαζομένου. Η δημιουργία ενός τυποποιημένου προτύπου σε ολόκληρο τον οργανισμό σας θα σας επιτρέψει επίσης να διατηρήσετε τα πράγματα συνεπή και να διασφαλίσετε ότι όλοι λαμβάνουν την ίδια ποιότητα υποστήριξης και πόρων κατά την ανάπτυξη της καριέρας τους.
➡️ Προσθέσαμε ένα πρότυπο, το οποίο θα βρείτε παρακάτω.
Καθορισμός της τρέχουσας κατάστασης και των επιθυμητών καταστάσεων
Ο καθορισμός της τρέχουσας και της επιθυμητής κατάστασης για τον προγραμματισμό της επαγγελματικής εξέλιξης των εργαζομένων σας βοηθά να διασφαλίσετε ότι το σχέδιο είναι προσαρμοσμένο στις ατομικές ανάγκες και τους στόχους τους.
You need to sit down with each of your employees to understand this.
Otherwise, you risk having one single plan for everyone. That's not going to work for the majority of your employees. Not seeing progress would mean they're not staying motivated and won't have many results to celebrate.
Ορίστε SMART στόχους
Σύμφωνα με το πλαίσιο SMART, οι αναπτυξιακοί στόχοι που θέτετε θα πρέπει να είναι:
- Συγκεκριμένα: Καθορίστε με σαφήνεια τους στόχους, ώστε όλοι να καταλαβαίνουν τι πρέπει να επιτύχουν.
- Μετρήσιμο: Προσθέστε μια μέτρηση για κάθε στόχο για να παρακολουθείτε την πρόοδο και να μετράτε την επιτυχία.
- Εφικτό: ώστε οι εργαζόμενοι να αισθάνονται κίνητρα και έμπνευση για την επίτευξή τους.
- Ρεαλιστικό: Οι στόχοι θα πρέπει να είναι εφικτοί εντός του συγκεκριμένου χρονοδιαγράμματος και των πόρων σας.
- Έγκαιρα: Ορίστε ένα χρονοδιάγραμμα και μια προθεσμία για κάθε στόχο, ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να προγραμματίσουν αναλόγως.
➡️ Δεν ξέρετε από πού να ξεκινήσετε; Ρίξτε μια ματιά στις καλύτερες ιδέες μας για τους στόχους ανάπτυξης που πρέπει να θέσετε.
💡 Συμβουλή: ώστε η πρόοδος των εργαζομένων σε κάθε έναν από αυτούς να έχει τελικά νόημα.
Όσο πιο λεπτομερή και εφαρμόσιμα είναι τα βήματα, τόσο πιο εύκολο θα είναι για τον εργαζόμενο να τα ακολουθήσει και να πετύχει τις επαγγελματικές του φιλοδοξίες. Γι' αυτό, συνεχίστε να επικοινωνείτε με κάθε άτομο μόλις μοιραστείτε μαζί του το σχέδιο εξέλιξης της σταδιοδρομίας του για να διευκρινίσετε τυχόν αβεβαιότητες.
Ιεραρχήστε τις εργασίες σας μόλις ορίσετε τα βήματά σας
Για να αποφασίσετε ποιες εργασίες πρέπει να εκτελέσει πρώτα ένας εργαζόμενος για να επιτύχει το επιθυμητό αποτέλεσμα, μπορείτε να δώσετε προτεραιότητα στις εργασίες με βάση:
- τον επείγοντα χαρακτήρα τους,
- πόσο καλά ευθυγραμμίζονται με τους οργανωτικούς στόχους,
- τις φιλοδοξίες του εργαζομένου σας.
Στη συνέχεια, θα πρέπει να προσαρμόσετε περαιτέρω το σχέδιο επαγγελματικής εξέλιξης στο άτομο και στις ιδιαίτερες ανάγκες και τα ενδιαφέροντά του. ]
💡 Συμβουλή: Ενθαρρύνετε τους διευθυντές να αναθέτουν στους υπαλλήλους καθήκοντα ή ευθύνες στον τρέχοντα ρόλο τους που ευθυγραμμίζονται με τους στόχους ανάπτυξής τους. Αυτό θα κάνει την ανάπτυξη των εργαζομένων πιο διαχειρίσιμη, σε σύγκριση με το να πρέπει να παρακολουθήσουν μαθήματα που θα αποσπάσουν τον εργαζόμενο από τα καθήκοντα που σχετίζονται με την εργασία.
Ορίστε προθεσμίες για κάθε εργασία
Δεν υπάρχει προθεσμία; Οι εργαζόμενοι δεν θα δώσουν προτεραιότητα. Χρειάζεστε σαφή χρονοδιαγράμματα (και κυρίως ημερομηνίες λήξης) για να προτρέψετε τους υπαλλήλους να εργαστούν προς την κατεύθυνση αυτών των εργασιών ή στόχων.
Ας το ξεκαθαρίσουμε: Δεν πρέπει να συμβεί τίποτα ακραίο αν δεν τελειώσουν μια εργασία εγκαίρως.
Αντίθετα, να τους παρακολουθείτε τακτικά και να ελέγχετε τυχόν χαμένες προθεσμίες για να αξιολογήσετε την κατάσταση. Μερικές φορές οι εργαζόμενοι μπορεί να αναλωθούν σε άλλες εργασίες ή να χάσουν τους πόρους που απαιτούνται για την ολοκλήρωση μιας δραστηριότητας ανάπτυξης.
💡 Συμβουλή #1: Εξετάστε το ενδεχόμενο να θέσετε ορόσημα για να διατηρήσετε τα κίνητρα των εργαζομένων στην επαγγελματική τους ζωή.
💡 Συμβουλή #2 : Μπορείτε να μετατρέψετε την όλη διαδικασία σε παιχνίδι, δίνοντας αναφωνήσεις ή μικρές ανταμοιβές μόλις πετύχουν αυτά τα ορόσημα.
Κατανομή πόρων
Αυτό είναι ίσως το πιο δύσκολο και συχνά παραγνωρισμένο μέρος ενός προγράμματος ανάπτυξης καριέρας. Όμως, η διασφάλιση της πρόσβασης των εργαζομένων σε πόρους υψηλής ποιότητας είναι ζωτικής σημασίας για τη διατήρηση των κινήτρων και της δέσμευσής τους καθ' όλη τη διάρκεια της διαδικασίας. Επιπλέον, εγγυάται ότι η κατάρτιση και η πρόοδός τους ανταποκρίνονται στα πρότυπα του κλάδου.
➡️ Δοκιμάστε την εκτεταμένη βιβλιοθήκη της Zavvy με πάνω από 10.000 εκπαιδευτικά υλικά και μαθήματα για διάφορους ρόλους και επαγγελματικά επίπεδα.
Ενσωματώστε την ανατροφοδότηση και αφήστε χώρο για προσαρμογές
Τίποτα δεν είναι δεδομένο. Ο σχεδιασμός της επαγγελματικής εξέλιξης θα πρέπει να εξελίσσεται συνεχώς καθώς παρατηρείτε την πρόοδο, τα αποτελέσματα, τους αγώνες ή τους νέους στόχους.
Οι κατ' ιδίαν συναντήσεις είναι ιδανικές για τακτικό έλεγχο της προόδου της επαγγελματικής εξέλιξης των εργαζομένων.
Εναλλακτικά, ορίστε χρόνο για αποκλειστικές συζητήσεις για την ανάπτυξη της καριέρας , όπου ο εργαζόμενος και ο διευθυντής (ή ο μέντοράς του) μπορούν να προσαρμόσουν τα χρονοδιαγράμματα ή τις ενέργειες και να επαναπροσδιορίσουν τις προτεραιότητες των εργασιών.
Καθιέρωση μηχανισμού για την τεκμηρίωση και την παρακολούθηση της προόδου
Ωστόσο, δεν χρειάζεται να συγκαλείτε σύσκεψη για κάθε ενημέρωση. Επιτρέψτε στους υπαλλήλους να παρακολουθούν μόνοι τους την πρόοδό τους και δημιουργήστε τεκμηρίωση στην οποία οι διευθυντές θα έχουν ανοιχτή πρόσβαση για να ενημερώνονται για τα πάντα.
💡 Συμβουλή: Χρησιμοποιήστε ψηφιακά εργαλεία όπως το Trello, το Asana, ή εξειδικευμένο λογισμικό HR όπως το Zavvy, όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να προσθέτουν ενημερώσεις προόδου, να επισυνάπτουν πιστοποιητικά ή να αφήνουν σημειώσεις.
➡️ Ρίξτε μια ματιά στη λίστα με τα συνιστώμενα εργαλεία ανάπτυξης καριέρας για περισσότερες ψηφιακές λύσεις που μπορούν να οδηγήσουν την ανάπτυξη των υπαλλήλων σας στο επόμενο στάδιο.
📝 Δωρεάν πρότυπο σχεδίου ανάπτυξης καριέρας
Μην αναβάλλετε τη δημιουργία ενός αποτελεσματικού σχεδίου επαγγελματικής εξέλιξης. Κατεβάστε το δωρεάν υπόδειγμά μας για να αποκτήσετε το δικό σας αντίγραφο και να το προσαρμόσετε σήμερα.
💡 Μπόνους: Αποκτήστε ένα επιπλέον πρότυπο συζήτησης για τη σταδιοδρομία που θα σας βοηθήσει να δομήσετε τις συζητήσεις παρακολούθησης και τις προσωπικές κλήσεις.
🔍 5 Παραδείγματα σχεδίων ανάπτυξης καριέρας
Έχετε ήδη μια γενική ιδέα για το τι θέλετε στα σχέδια εξέλιξης της σταδιοδρομίας των υπαλλήλων σας;
Αναλύουμε μερικά δημόσια σχέδια ανάπτυξης καριέρας για να μοιραστούμε επιπλέον έμπνευση. Θα καλύψουμε τι μας αρέσει σε αυτά και πού θα θέλαμε να δούμε βελτίωση.
Ατομικό σχέδιο ανάπτυξης καριέρας από το MIT Human Resource
This career development plan from the Massachusetts Institute of Technology uses a process of analyzing their current position and past roles from the perspective of the goals employees need to achieve.
🌟 Τι κάνει καλά αυτό το σχέδιο ανάπτυξης καριέρας
- Επιτρέπει στους εργαζόμενους να αυτοαναστοχαστούν σχετικά με τα δυνατά και αδύνατα σημεία τους και τους πιθανούς στόχους και τις επιθυμίες τους.
- Ενσωματώνει ρεαλιστική αυτοαξιολόγηση για τη διαμόρφωση της εστίασης του σχεδίου.
- Παρέχει μια γενική επισκόπηση του πώς θα μπορούσε να μοιάζει η σταδιοδρομία ενός εργαζομένου, ώστε να τον βοηθήσει να οραματιστεί τη σταδιοδρομία του και να διατηρήσει τα κίνητρά του.
🛠️ Τι θα μπορούσε να βελτιωθεί
- Δεν περιλαμβάνει καμία αναφορά ή εστίαση στον καθορισμό στόχων.
- Δεν περιλαμβάνει παραδείγματα που να δείχνουν στους χρήστες πώς να συμπληρώνουν το πρότυπο.
- Δεν αφήνει χώρο για ένα τμήμα για την τεκμηρίωση της συμβολής των διευθυντών ή των συναδέλφων.
- Δεν αξιολογεί πλήρως τις τρέχουσες δεξιότητες και γνώσεις, καθώς οι εργαζόμενοι θα μπορούσαν να δώσουν μια γενική απάντηση.
- Δεν υπάρχει ειδικό μοντέλο ανάλυσης του χάσματος δεξιοτήτων.
- Επικεντρώνεται υπερβολικά στην αυτοαξιολόγηση, η οποία μπορεί να είναι μονόπλευρη.
Πρότυπο ανάπτυξης καριέρας από την SEEK
Αυτό το παράδειγμα ανάπτυξης καριέρας από την αγορά εργασίας SEEK χωρίζεται σε δύο βασικές ενότητες:
- ένα για την ανάλυση των δυνατών σημείων, των αδυναμιών και των μετρήσιμων στόχων,
- ένα δεύτερο τμήμα που περιγράφει τα βήματα κατάρτισης και ανάπτυξης.
🌟 Τι κάνει καλά αυτό το σχέδιο ανάπτυξης καριέρας
- Διαθέτει ειδικό τμήμα για την παροχή εξατομικευμένων συστάσεων κατάρτισης για την αντιμετώπιση των τομέων βελτίωσης που εντοπίστηκαν στο πρώτο τμήμα.
- Επιτρέπει στους εργαζόμενους να αυτοαναστοχαστούν και να αυτοαξιολογήσουν τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες και τους στόχους τους.
- Δίνει συγκεκριμένα παραδείγματα ιδεών που μπορούν να συμπληρώσουν οι εργαζόμενοι για την κατάρτιση και τη μαθησιακή τους ανάπτυξη.
🛠️ Τι θα μπορούσε να βελτιωθεί
- Χρειάζεται ένας χώρος για τους διευθυντές και τους συναδέλφους να αφήνουν τις σκέψεις τους.
- Δεν συνοδεύεται από έναν ειδικό κατάλογο πόρων και υλικών στα οποία οι εργαζόμενοι μπορούν να έχουν πρόσβαση για εκπαίδευση.
- Οι ερωτήσεις και τα χρονοδιαγράμματα περιορίζονται σε δύο ή πέντε έτη.
- Χρειάζεται περισσότερη δομή στους μαθησιακούς στόχους.
- Δεν χρησιμοποιεί το πλαίσιο SMART για να αποσαφηνίσει τις λεπτομέρειες του σχεδίου.
Παράδειγμα σχεδίου προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης από το Πανεπιστήμιο του Newcastle, Αυστραλία
Αυτό το παράδειγμα σχεδίου προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης είναι παρόμοιο με αυτό της SEEK, καθώς επικεντρώνεται σε μεγάλο βαθμό σε αναπτυξιακούς στόχους και δράσεις.
🌟 Τι κάνει καλά αυτό το σχέδιο ανάπτυξης καριέρας
- Συμπληρώνεται ώστε οι εργαζόμενοι να έχουν μια γενική ιδέα για το τι πρέπει να προσθέσουν.
- Ακολουθεί το πλαίσιο SMART.
- Επιτρέπει ένα μεγάλο επίπεδο λεπτομέρειας σε κάθε στοιχείο δράσης.
- Υπάρχει ένα ειδικό τμήμα για την παρακολούθηση των αποτελεσμάτων.
🛠️ Τι θα μπορούσε να βελτιωθεί
- Δεν υπάρχει ειδικό τμήμα για σχόλια ή ανατροφοδότηση από τον διευθυντή και τους συναδέλφους.
- Δεν υπάρχει σαφής σύνδεση μεταξύ των αναπτυξιακών ευκαιριών και του επιχειρηματικού αντίκτυπου.
- Οι εργαζόμενοι πρέπει να αναζητούν μόνοι τους ευκαιρίες μάθησης και πόρους αντί να έχουν πρόσβαση σε μια βιβλιοθήκη με υλικό μελέτης.
- Δεν υπάρχει τμήμα αυτοαξιολόγησης για τους εργαζόμενους ώστε να προβληματιστούν σχετικά με τα δυνατά και αδύνατα σημεία τους.
Ατομικό σχέδιο ανάπτυξης καριέρας από το Case Western Reserve University
Αυτό το παράδειγμα του Case Western Reserve University είναι κάτι περισσότερο από ένα πρότυπο. Είναι ένας οδηγός που έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει τους εργαζόμενους και τους προϊσταμένους τους να θέσουν στόχους και να προσδιορίσουν την εκπαίδευση ή την υποστήριξη που απαιτείται για την επίτευξη αυτών των στόχων.
🌟 Τι κάνει καλά αυτό το σχέδιο ανάπτυξης καριέρας
- Επικεντρώνεται στον καθορισμό των στόχων και περιλαμβάνει ένα ειδικό τμήμα για την παρακολούθηση των στόχων.
- Περιλαμβάνει τόσο την οπτική γωνία του εργαζομένου όσο και του διευθυντή σχετικά με την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας.
- Διαθέτει ολόκληρη σελίδα δείγματος, ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να δουν πώς πρέπει να συμπληρώσουν το πρότυπο.
- Επιτρέπει την αυτοαξιολόγηση και τον αυτοαναστοχασμό.
🛠️ Τι θα μπορούσε να βελτιωθεί
- Δεν υπάρχει περιθώριο για παρακολούθηση της προόδου ή παρακολούθηση.
- Καμία εστίαση σε χρονοδιαγράμματα ή προθεσμίες.
- Δεν υπάρχει σύστημα ανατροφοδότησης 360° για τον εντοπισμό των τυφλών σημείων από προηγούμενες αξιολογήσεις απόδοσης.
- Δεν υπάρχει συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα (μόνο ημερομηνίες υλοποίησης) για την επίτευξη των στόχων ή την ολοκλήρωση των στοιχείων δράσης.
- Δεν υπάρχει τμήμα για τον αναπτυξιακό προϋπολογισμό.
Πρότυπο σχεδιασμού προσωπικής επαγγελματικής εξέλιξης από την Pertemps Professional Development
Αυτό το σχέδιο ανάπτυξης και εξέλιξης της σταδιοδρομίας παρέχει στους εργαζομένους μια δομημένη προσέγγιση για να εξετάσουν τους ατομικούς, επαγγελματικούς και επαγγελματικούς στόχους τους και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους. Αξιολογώντας τυχόν ελλείψεις στις ικανότητες, τις γνώσεις και τις προηγούμενες εμπειρίες τους, πολλοί εργαζόμενοι μπορούν να αναπτύξουν ένα εφαρμόσιμο σχέδιο για την επίτευξη των επαγγελματικών τους στόχων.
🌟 Τι κάνει καλά αυτό το σχέδιο ανάπτυξης καριέρας
- Επιτρέπει την αυτοαξιολόγηση και τον αυτοαναστοχασμό.
- Δίνεται μεγάλη έμφαση στην παρακολούθηση της προόδου που σημειώνουν.
- Διαθέτει ένα εξαιρετικά λεπτομερές τμήμα για τον προγραμματισμό δράσης, όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να σχεδιάσουν ποιες δραστηριότητες πρέπει να εργαστούν και πώς να μετρήσουν την επιτυχία για κάθε μία.
- Περιλαμβάνει μια εισαγωγή για την εξοικείωση των εργαζομένων με το έγγραφο.
🛠️ Τι θα μπορούσε να βελτιωθεί
- Δεν χρησιμοποιεί το πλαίσιο SMART για να αποσαφηνίσει τις λεπτομέρειες του σχεδίου.
- Επικεντρώνεται μόνο στην αυτοαξιολόγηση, η οποία μπορεί να είναι μονόπλευρη εάν δεν λαμβάνεται υπόψη η ανατροφοδότηση του διευθυντή ή των συναδέλφων.
- Δεν υπάρχει χώρος για τους διευθυντές να αφήσουν τα σχόλιά τους ή να συμβάλουν στον προγραμματισμό δράσης.
- Δεν υπάρχει συμπληρωμένο παράδειγμα, οπότε μπορεί να προκαλέσει σύγχυση στους υπαλλήλους που βλέπουν το σχέδιο για πρώτη φορά.
- Δεν αξιολογεί πλήρως τις τρέχουσες δεξιότητες και γνώσεις ενός ατόμου.
➡️ Σχεδιάστε την εξέλιξη της σταδιοδρομίας των ανθρώπων σας με τη Zavvy
Θέλουμε να τονίσουμε τη σημασία των επιλογών με βάση τα δεδομένα για να εξασφαλίσετε ότι έχετε ευτυχισμένους και εξειδικευμένους υπαλλήλους.
Το λογισμικό διαχείρισης καριέρας της Zavvy που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη θα σας επιτρέψει να:
- 🗺️ Δημιουργία σχετικών πλαισίων σταδιοδρομίας με βάση αμερόληπτες πληροφορίες, επιτρέποντας την εξέλιξη από το ένα σημείο στο άλλο.
- 🤹🏼 Μετρήστε, διαχειριστείτε και εκπαιδεύστε ικανότητες για όλους με το λογισμικό διαχείρισης ικανοτήτων.
- 🤖 Use AI to create actionable development plans based on tangible insights and supply corresponding follow-up training materials.
- 📈 Run regular performance reviews and skills gap analyses.
- 🧑🎓 Αφήστε τους υπαλλήλους να σπουδάσουν μέσω περισσότερων από 10.000 μαθημάτων, ώστε να επιτύχουν τους στόχους ανάπτυξής τους γρηγορότερα.
Και πολλά άλλα!
📅 Είστε έτοιμοι να χρησιμοποιήσετε το Zavvy για το σχέδιο επαγγελματικής εξέλιξης των υπαλλήλων σας; Κλείστε ένα δωρεάν demo για να δείτε πώς μπορεί να αλλάξει το μέλλον των υπαλλήλων σας.
❓ Συχνές ερωτήσεις
Πότε είναι η καλύτερη στιγμή για τη δημιουργία ενός σχεδίου επαγγελματικής εξέλιξης;
Η καλύτερη στιγμή για τη δημιουργία ενός αποτελεσματικού σχεδίου ανάπτυξης της σταδιοδρομίας των εργαζομένων είναι όσο το δυνατόν νωρίτερα, ακόμη και κατά τη διάρκεια των πρώτων εβδομάδων εργασίας τους στην εταιρεία σας. Αυτό θα βοηθήσει να διασφαλιστεί ότι τόσο εσείς όσο και ο εργαζόμενος έχετε σαφή κατανόηση των στόχων και των στόχων καριέρας του εν λόγω εργαζομένου. Να θυμάστε ότι θα πρέπει να επανεξετάζετε και να ενημερώνετε τακτικά το σχέδιο ανάπτυξης καριέρας για να διασφαλίζετε ότι εξακολουθεί να είναι επίκαιρο.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της επαγγελματικής ανάπτυξης και της επαγγελματικής εξέλιξης;
Η ανάπτυξη της σταδιοδρομίας επικεντρώνεται στην επίτευξη μακροπρόθεσμων στόχων σταδιοδρομίας. Είναι μια διαδικασία λήψης αποφάσεων και ανάληψης δράσης που βοηθά τους εργαζόμενους να ανελιχθούν στην τρέχουσα επαγγελματική τους πορεία ή σε μια νέα καριέρα. Από την άλλη πλευρά, η επαγγελματική ανάπτυξη επικεντρώνεται στη βελτίωση και την ανάπτυξη δεξιοτήτων και γνώσεων ώστε να παραμένουν ενημερωμένοι στο επάγγελμά τους. Σκοπός της είναι να βοηθήσει τους εργαζόμενους να παραμείνουν ανταγωνιστικοί στην αγορά εργασίας και στη σταδιοδρομία τους.