2024 Yılında Bilmeniz Gereken 26 Çalışan Gelişimi İstatistiği
Harika bir işyerini iyi bir işyerinden ayırmanın birkaç yolu vardır.
Bunu anlamanın en kolay yollarından biri, bir kuruluşun çalışanlarının gelişimine yatırım yapmasıdır. Uygun bir çalışan gelişimi girişimi ile çalışanlar kendilerini daha değerli hisseder, daha net bir kariyer ilerlemesine sahip olur ve hepsinden önemlisi, daha uzun süre kalma olasılıkları artar.
Here are some statistics to convince you about the power of employee development in 2024 and beyond.
❗️ Eğitim ve gelişimin önemi
Çalışan gelişiminin en önemli unsurlarından biri eğitimdir. İşte size yardımcı olabilecek bazı önemli istatistikler:
1. Eğitimli bir çalışanın değiştirilmesi yıllık maaşının %200'üne mal olur
Çalışanlarınızın gelişimine zaten büyük yatırımlar yaptıysanız, bir çalışanınız sizi terk ettiğinde çok şey kaybedersiniz. Sektörünüze ve pozisyona bağlı olarak, eğitimli bir çalışanın yerini doldurmak, yıllık maaşının %33'ü ile %213'ü arasında bir maliyeteneden olur.
2. E-öğrenme eğitim fırsatları sunmak elde tutma oranınızı %60 artırır
Eğitim için kullanabileceğiniz çok çeşitli yöntemler vardır. Çevrimiçi, e-öğrenme fırsatları (kurslar, web seminerleri, e-Kitaplar vb.) sunmak, elde tutma oranınızı %60'a kadar artırır. Bunun nedeni büyük olasılıkla çalışanların materyalleri kendi zamanlarında inceleyebilmesidir.
3. Çalışanların %59'u kendi kendini eğittiğini iddia ediyor
Bir araştırmaya göre, ankete katılan çalışanların %59'u işlerini yapmak için ihtiyaç duydukları becerileri iş başındayken öğrendiklerini belirtiyor. Başka bir deyişle, resmi bir eğitim almamışlardır.
4. Çalışanların %34'ü işe özel eğitimlerinden memnun
Çalışanların yalnızca yaklaşık üçte biri, günlük işleriyle hemen bağlantılı olan eğitimlerden memnun.
5. Her üç çalışandan biri şirketlerinin mevcut eğitim süreçlerinin güncel olmadığını iddia ediyor
Her üç çalışandan biri, şirketlerindeki eğitim sürecinin modasının geçtiğini belirtiyor.
➡️ En iyi stratejileri, müfredatı ve öğrenme sonuçlarını sunan eğitim planlarıyla çalışanlarınıza üstün öğrenme deneyimleri yaşatın.
👔 Çalışan gelişimi ve liderlik
Her çalışanın bir lider konumuna gelebilmesi için becerilerinin geliştirilmesi gerekir.
Bir şirket sadece çalışanlarının becerilerini geliştirerek rollerinde daha iyi olmalarını değil, aynı zamanda kendi departmanlarında ve şirket içinde lider olmalarını da hedeflemelidir.
6. Ankete katılan Y kuşağının %60'ı liderlik eğitimi almak istediğini söylüyor
Y kuşağı artık aktif işgücünün çoğunluğunu oluşturuyor ve bu durum önümüzdeki yıllarda da böyle olmaya devam edecek. Onlar, gelecekteki liderlik rolleri için eğitilmek isteyen bir nesil.
7. Kritik rollerin %42'si şirket içinde doldurulabilir
According to one research, only 42% of all critical roles for the company can be filled internally. In other words, very few companies plan ahead and promote internally and when the time comes, they are forced to look outside the company instead.
8. Tüm işletmelerin %83'ü her düzeyde liderliği teşvik etmenin önemli olduğunu belirtiyor
Şirketlerin ne istedikleri ile gerçekte ne yaptıkları arasında oldukça büyük bir tutarsızlık var. Birçok şirket liderliği teşvik etmenin önemli olduğu konusunda hemfikir olsa da, çok azı bu konuda harekete geçiyor.
9. Liderlerin %48'i dışarıdan koçlar tarafından ve gelişim ödevleri yoluyla eğitilmek istiyor
Liderler eğitimden geçtiklerinde, bunun yapılandırılmış olmasını ve ödevler yoluyla verilmesini isterler. Dahası, eğitim dışarıdan verilmelidir.
10. Liderlerin %39'u yüz yüze verilen resmi eğitimleri tercih ediyor
Hâlihazırda liderlik pozisyonunda olan kişiler için, eğitimlerini çevrimiçi veya kurslar aracılığıyla almak yerine yüz yüze almak daha tercih edilirdir.
💭 Çalışan gelişimine yönelik çalışan tutumları
Çalışan gelişimi girişimlerine büyük yatırımlar yapmadan önce, çalışanların işyerinde gelişim hakkında ne düşündüklerini bilmek önemlidir. İyi haber şu ki, geri bildirimler büyük ölçüde olumlu.
11. Kariyer gelişimi ve ilerleme eksikliği (%41), Nisan 2021 ile Nisan 2022 arasında çalışanların işten ayrılmalarının 1 numaralı nedenidir
Bu argüman, Yetersiz Toplam Tazminat (%36) ve Umursamaz ve ilham vermeyen liderlerin (%34) önünde 1. sırada yer almaktadır.
12. Çalışanların %94'ü öğrenme ve gelişim fırsatları sunan bir şirkette daha uzun süre kalmayı tercih ediyor
Çalışanlarınızın memnuniyetini ve bağlılığını artırmanın en iyi yollarından biri, onlara her zaman gelişim şansı sunmaktır. Dahası, bunun işgücü devir oranınız üzerinde önemli bir etkisi olacaktır.
13. Önceki pozisyonlarından ayrılan çalışanların %34'ü bunu kariyer gelişimi için fırsat eksikliği nedeniyle yapmıştır
Çalışanlarınızın sizi neden terk ettiğini öğrenmek ister misiniz? Becerilerini geliştirmeleri için onlara yeterince fırsat vermiyor olma ihtimaliniz yüksek.
14. Tüm çalışanların %58'i kendi hızlarında öğrenmeyi tercih ediyor
Kurslar gibi resmi eğitimler çalışanlarınızı eğitmek için büyük fark yaratabilir. Ancak çalışanların çoğu, kendi hızlarını belirlemelerine olanak tanıyan elektronik materyaller aracılığıyla öğrenmeyi tercih etmektedir.
15. Çalışanların %68'i iş yerinde öğrenmeyi tercih ediyor
Çalışanlarınıza etkili öğrenme ve gelişim fırsatları sunmanın en iyi yollarından biri, bu fırsatlara işlerinde sahip olmalarını sağlamaktır. Dış kaynaklar iyidir ancak fark yaratan şey iş başında öğrenmedir.
16. Çalışanların %70'i, çalışan gelişimi ve öğrenimine yatırım yapan bir şirket için mevcut şirketlerini terk eder
Rekabetçi kalmak istiyorsanız, çalışan gelişimi girişimlerine şimdiden yatırım yapmaya başlamanız ve bunun işveren markası stratejinizin önemli bir parçası olduğunu tüm dünyaya göstermeniz en iyisidir.
📈 Çalışan işe alım ve gelişim istatistikleri
İşe alıştırma, mükemmel çalışan gelişiminin temel unsurlarından biridir. İlk birkaç hafta ve ay, elde tutma ve uygun bağlılık için çok önemlidir. İşte işe alıştırma ile ilgili bazı bulgular.
17. Ortalama işe alım prosedürü 54 farklı faaliyetten oluşmaktadır
Öğrenme eğlenceli olmalıdır, özellikle de yeni bilgileri özümsemesi gereken yeni işe başlayanlar için. Bu, ne eğlenceli ne de öğrenmeye yönelik bir dizi süreçten geçmeyi içerir. Daha iyi bir çalışan gelişimi için, Zavvy gibi bir işe alım aracıyla işe alım sürecinizi basitleştirin.
18. Şirketlerin %88'i iyi bir işe alım sürecine sahip değil
Karar verildi - şirketlerin büyük çoğunluğunda işe alım süreci zayıf. Çalışanlarınızın işten ayrılma olasılığı en çok ilk birkaç hafta ve ay içinde olduğundan, işe alıştırma sürecine zaman ve para yatırmak daha sonra size kazanç sağlayabilir. İşe alıştırma sürecinizi iyileştirmek ve işten ayrılma oranlarını azaltmak için çalışanlarınıza resmi olarak ve yöneticilerinden bir şeyler öğrenmeleri için geniş fırsatlar verin.
19. İşe alım sürecinde bir mentor atayan şirketlerin %87'si bunun yeni işe alınanların verimliliğini artırdığını söylüyor
Öğrenmenin en iyi yollarından biri bir mentor veya bir buddy ile birlikte çalışmaktır. İşe alım aşamasında çalışan gelişiminizin verimliliğini en üst düzeye çıkarmak istiyorsanız, yeni işe başlayanlarınıza doğrudan onlarla çalışabilecek bir mentor veya bir buddy atayın.
20. Resmi işe alım eğitimi veren şirketlerin önümüzdeki yıllarda işgücünü kaybetme olasılığı daha düşük
Bir araştırmaya göre, resmi bir işe alım eğitimi programına sahip olan şirketlerin önümüzdeki dört yıl içinde çalışanlarının %60'ından fazlasını kaybetme olasılığı daha düşüktür. Daha açık bir ifadeyle, işe alım eğitiminizi yapılandırılmış hale getirin ve çalışanlarınızı başarıya hazırlayın - gelecek yıllarda onları elinizde tutun.
21. Çalışanların %69'u mükemmel bir işe alım deneyimi sağlandığı takdirde 3 yıldan fazla bir süre şirkette kalacaktır
Başlangıçta biraz daha fazla zaman ve kaynak yatırımı yapmak, daha sonra büyük bir geri dönüş sağlar. İşe alım deneyimini daha yapılandırılmış ve daha kaliteli hale getirmek, üç yıl sonra bile daha iyi elde tutma oranları sağlayacaktır.
İK Yöneticilerinin Bilmesi Gereken 65 Çalışan İşe Alım İstatistiğine Göz Atın
♥️ Çalışan gelişimi ve elde tutma istatistikleri
İyi çalışanları elde tutmak her kuruluşun amacıdır. Onlara doğru türde maaş ve yan haklar sunmanın yanı sıra, uygun bir çalışan geliştirme girişimine sahip olmak da çalışanlarınızı elde tutmanız üzerinde büyük bir etkiye sahip olacaktır.
22. Kariyerlerinde ilerlediklerini hisseden çalışanların zaman içinde şirketlerinde kalma olasılığı %20 daha fazladır
According to one research, if an employee feels like they are making progress within the company, the chances that they will stay with you increase significantly.
23. Çalışanların %70'i kariyerlerinde ilerlemek için mevcut işverenlerinden ayrılmak zorunda kalacaklarını söylüyor
Çalışanlar kendi kurumları içinde gelişim fırsatları bulamadıklarında, dışarıya bakmak zorunda kalırlar. En iyi yeteneklerinizi (ve özellikle de ayrılma ihtimali olan grupları) elinizde tutmak için resmi bir çalışan gelişim programına sahip olduğunuzdan emin olun.
24. Çalışanların %93'ü kariyerlerine yatırım yapan bir şirkette kalmaya isteklidir
Küçük düşünmek yerine büyük resme bakın. Çalışanlarının kariyerlerine yatırım yapan şirketlerin, bu kişileri daha uzun bir süre ellerinde tutma olasılıkları çok daha yüksektir. Bir araştırma, çalışanların %70'inden fazlasının uzun vadeli kariyerlerine yatırım yapmak isteyen bir şirkette çalışmak için mevcut işlerinden ayrılabileceklerini belirtmektedir.
25. Daha iyi çalışan bağlılığı = daha iyi çalışanı elde tutma
Çalışanlarınız ne kadar bağlı olursa, şirketinizden ayrılma olasılıklarının o kadar az olması şaşırtıcı değildir. Bir araştırmaya göre, bağlı çalışanların mevcut şirketlerinden ayrılma olasılığı %87 daha düşüktür.
26. Uygun yönetim becerilerine sahip olmayan çalışanların işten ayrılma olasılığı 4 kat daha fazladır
İşte biraz farklı bir bakış açısı: Çalışanlarınızın beceri setleri üzerinde çalışmanız gerektiği kadar yöneticilerinizin becerilerini de geliştirmeniz gerekir. Üst yönetiminiz doğru becerilerden yoksunsa, emir komuta zincirindeki herkes bundan zarar görecek ve ayrılma olasılıkları artacaktır.
🌱 İnsan gelişimini sadece birkaç tıklama ile çözün. Zavvy ile
Yetenek gelişimi her zamankinden daha önemli. Tüm istatistikler bunu net bir şekilde gösteriyor.
Kuruluşunuz çalışan gelişimine yatırım yapmıyorsa, zaten geride kalmışsınız demektir.
With Zavvy, you can onboard new hires, diagnose skill gaps, create detailed career frameworks, design training materials with AI, deliver personalized coaching and learning content, and track employee progress without breaking a sweat.
Demo için rezervasyon yaptırın çözümümüzü çalışırken görmek için. Uzmanlarımız, hayal edebileceğinizden bile daha hızlı bir şekilde etkili bir insan gelişimi programı oluşturmanıza yardımcı olacak!
Kaynaklar:
30 Rahatsız Edici Çalışan Elde Tutma İstatistikleri
Çalışan Eğitiminin Değerini Kanıtlayan 39 İstatistik
49 Etkileyici Çalışan Eğitimi İstatistiği
2022'de Bilmeniz Gereken 10 Çalışan İşe Alım İstatistiği
2021'de Bilinmesi Gereken 33 Şaşırtıcı Çalışan İşe Alım İstatistiği