Bir Sonraki Değerlendirmeniz İçin 70+ En İyi Performans Değerlendirme Sorusu
Ancak doğru sorular olmadan, performans değerlendirme süreci zaman kaybı gibi gelebilir.
Açıkça söylemek gerekirse, sorular konuyla ilgili değilse performans değerlendir meniz başarısız olacaktır - ekibiniz ne kadar motive olursa olsun.
Ancak sorulacak doğru soruları belirlemekte zorlanıyor musunuz?
Bu makale ile sizi teminat altına aldık.
Çalışanlarınızı en yüksek performans gösteren kişilere dönüştürmenize ve performans değerlendirme sürecinizi daha etkili ve ödüllendirici hale getirmenize yardımcı olacak 70'ten fazla en iyi performans değerlendirme sorusunu bulun.
❓28 Çalışan performansını artırmak içinperformans değerlendirme soruları
İşte çalışan inceleme soruları kasamız. Keyfini çıkarın!
📊 Genel iş performansı soruları
- Mevcut şirket hedeflerine ulaşılmasına nasıl katkıda bulundunuz?
- Teslim tarihlerini ne kadar iyi karşıladınız?
- Zaman yönetimi becerilerinizi ve bunların genel performansınız üzerindeki etkisini nasıl değerlendirirsiniz?
- En iyi performansınızı sergilemek için ihtiyacınız olan şeylere sahip misiniz?
- Bir sonraki performans değerlendirmemizden önce neyi başarmayı umuyorsunuz?
💪 Çalışanın güçlü yönleri soruları
- Şirket kültürüne olumlu katkıda bulunduğunuz bir örnek nedir?
- Ne tür projelerde başarılı olursunuz?
- Yaptığınız işle ilgili en çok neyi seviyorsunuz?
- Çeşitli görevleriniz arasında size en kolay gelen nedir?
- Sizce hangi becerileriniz sizi değerli bir çalışan yapar?
Bir çalışanın güçlü yönlerine odaklanmak, performans değerlendirmelerine olumlu bir dokunuş katar. Bununla birlikte, araştırmalar güçlü yönlere odaklanmanın performansı zayıf yönlere odaklanmaktan daha fazla artıracağını da göstermektedir.
💪 Güce dayalı performans değerlendirmelerinin nasıl yapılacağını ve tüm kuruluşunuzun bu yaklaşımdan neden fayda sağlayacağını öğrenin.
🧐 İyileştirme alanları için sorular
1. Rolünüzü, güçlü yönlerinizi ve ekibimizin en önemli hedeflerini göz önünde bulundurarak, önümüzdeki aylarda en çok neye odaklanmalısınız?
Motivasyon: Bu, gelişime açık noktaları vurgulamanın daha olumlu bir yoludur. "Güçlü yönlerim" kelimesini içerdiğinden, neyin yanlış gittiğine odaklanmaktan daha motive edicidir.
2. Gelecek yıl neyi farklı yapmayı taahhüt ediyorsunuz?
Motivasyon: Bu soru, değişime ve ileriye doğru harekete odaklanarak, gerekli davranış değişiklikleri konusunda daha olumlu bir şekilde farkındalık yaratır.
3. Hangi hedefler yetersiz kaldı ve neden?
4. Hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmak için size nasıl destek olabiliriz?
😔 Çalışan zayıflıkları soruları
1. Gelişim alanlarınızın mevcut işiniz üzerinde nasıl bir etkisi olduğuna inanıyorsunuz?
📡 Not: Bu, Cisco'dan ödünç aldığımız bir sorudur. Cisco'nun geri bildirim sürecini kopyalayın - size adım adım bir kılavuz sunuyoruz.
2. Sizce iyileştirilebilecek olası alanlar nelerdir?
3. Hataları tekrarlamaktan kaçınmak için gelecekte neleri farklı yapabilirsiniz?
🔮 7 Mevcut ve gelecekteki kariyer görünümü soruları
1. Şu anki rolünüzden memnun musunuz? Motive olmuş hissediyor musunuz?
Motivasyon: İş memnuniyetini ve motivasyon eksikliğinin günlük görevlerle nasıl ilişkilendirilebileceğini değerlendiren bir soru.
2. Mevcut görevinizdeki iş sorumlulukları ile ilgili en az neyi seviyorsunuz?
3. Mevcut pozisyonunuzda neyi değiştirmek isterdiniz?
Motivasyon: Çalışanları etkinleştirme alanlarını ve potansiyel yeni kariyer yollarını belirlemek.
4. Bu şirketteki bir sonraki pozisyonunuzun ne olmasını isterdiniz? Sorumluluklarınız nasıl değişirdi?
Motivasyon: İstedikleri kariyer yolunu ve oraya ulaşmak için hangi destek ve eğitime ihtiyaç duyacaklarını kontrol etmek.
5. Kişisel ve profesyonel hedefleriniz nelerdir?
Motivasyon: Herkesin terfi istediğini varsaymak kolay olabilir. Bazı çalışanlar yeni bir beceri öğrenmekten, bir projeye katılmaktan veya bir mentor edinmekten mutlu olabilir - bu soru bunu netleştirmeye yardımcı olacaktır.
6. Gelecek yıl şirkette ne yapmayı umuyorsunuz? Bundan beş yıl sonra?
7. Önümüzdeki yıl/değerlendirme döneminde neyi başarmayı umuyorsunuz?
👨💼 Yönetici-çalışan ilişkisi üzerine sorular
- Bana geri bildirim verme konusunda ne gibi endişeleriniz var? Bunları nasıl hafifletebilirim?
- Geri bildirim almak/çalışmalarınız için takdir edilmek için tercih ettiğiniz yol nedir?
- Daha iyi performans göstermenize yardımcı olmak için ne yapıyorum? Sizi daha fazla desteklemek için neyi değiştirebilirim?
- Bir lider olarak gelişmem için bana ne gibi önerileriniz var?
Daha iyi bir performans değerlendirme görüşmesi sağlamak için kılavuzumuza göz atın.
🏢 Yıl ortası inceleme soruları
Yıl ortası değerlendirmeleri, ilerlemeyi kontrol etmek, herhangi bir zorluğu ele almak ve yılın geri kalanı için hedefleri yeniden ayarlamak için çok önemlidir.
Bu incelemeler, hem çalışanların hem de yöneticilerinin uyumlu olmasını ve olası sorunları proaktif olarak ele alabilmelerini sağlar.
- Bu yıl şimdiye kadarki en önemli başarılarınız nelerdir?
- Geçtiğimiz birkaç ay içinde karşılaştığınız engeller veya zorluklar var mı? Bunları nasıl ele aldınız?
- Yılın başında belirlediğiniz hedeflere doğru nasıl ilerliyorsunuz?
- Yılın geri kalanında hedeflerinize ulaşmak için ihtiyaç duyduğunuz ek destek veya kaynaklar var mı?
- Meslektaşlarınız, astlarınız ve üstlerinizle olan mevcut iş ilişkileriniz hakkında ne düşünüyorsunuz?
- Son birkaç ay içinde rolünüzde veya sorumluluklarınızda tartışmamız gereken herhangi bir değişiklik oldu mu?
- Rolünüz veya mesleki gelişiminiz için gerekli olduğunu belirlediğiniz yeni beceriler veya bilgiler var mı?
- Size sunulan kaynaklar ve araçlar hakkında ne düşünüyorsunuz? Çalışmanıza fayda sağlayacağına inandığınız ek araçlar veya kaynaklar var mı?
- Performansınızı veya bakış açınızı etkileyen herhangi bir şirket değişikliği veya olayı var mı?
- İleriye baktığınızda, önümüzdeki altı ay içinde neyi başarmayı veya neye odaklanmayı umuyorsunuz?
📆 Yıllık inceleme soruları
Yıllık değerlendirmeler için en iyi sorular geçmişi yansıtmak, bugünü değerlendirmek ve geleceği planlamak arasında bir denge kurar.
- Geçtiğimiz yıl en büyük başarılarınızın neler olduğunu düşünüyorsunuz?
- Hangi alanlarda başarılı olduğunuzu hissettiniz ve nerede daha iyi olabilirdiniz?
- Yılın başında belirlediğiniz ancak ulaşamadığınız hedefler var mıydı? Eğer öyleyse, karşılaştığınız zorluklar nelerdi?
- Yıl boyunca ekip üyelerinden, meslektaşlarınızdan ve müşterilerinizden aldığınız geri bildirimleri nasıl tanımlarsınız?
- Meslektaşlarınız, astlarınız ve üstlerinizle olan mevcut iş ilişkileriniz hakkında ne düşünüyorsunuz?
- Bu yıl hangi yeni becerileri veya bilgileri edindiniz ve bunlar işinizi nasıl etkiledi?
- Mevcut beceri setinizde veya bilginizde ele almak istediğiniz nerede boşluklar görüyorsunuz?
- Geçtiğimiz yılı düşündüğünüzde, önümüzdeki yıl neleri başarmak istiyorsunuz?
- Kişisel kariyeriniz ve kişisel hedefleriniz şirketin hedefleriyle nasıl örtüşüyor?
- Kariyer hedeflerinize ulaşmanızda size nasıl destek olabiliriz?
- Geçtiğimiz yıl boyunca iş-yaşam dengeniz hakkında ne düşünüyorsunuz? Geliştirmek istediğiniz alanlar var mı?
- Yıllık değerlendirme sürecini iyileştirmek için yönetim veya İK departmanına yönelik herhangi bir geri bildiriminiz var mı?
🏆 Atlamamanız gereken en iyi 9 performans değerlendirme sorusu
1. İşinizi yapmak için sizi ne motive eder?
Motivasyon: Bu soru, çalışanları motivasyonun performanslarına nasıl katkıda bulunduğunun farkına varmaya teşvik eder.
2. Son değerlendirme döneminde en çok hangi başarılarınızla gurur duyuyorsunuz?
Motivasyon: "Performansınızdan memnun musunuz?" diye sormak yerine bu formülasyon düşünmeye davet eder ve çalışanlardan yanıtlarını motive etmek için somut örnekler bulmalarını ister.
3. [Akranlar arası veya Çalışan-Yönetici] Akranınızda hangi benzersiz gücü fark ettiniz?
Motivasyon: İnsanlar güçlü yönlerinin farkında olmama eğilimindedir ve bu yönlerinden tam olarak faydalanmak için onlara ayna tutulmasına ihtiyaç duyarlar.
4. Rolünüzde henüz hangi güçlü yönlerinizi kullanamadığınızı hissediyorsunuz?
Motivasyon: Bu soru ile çalışanlarınıza ve şirketinize fayda sağlayacak kullanılmayan potansiyeli tespit edeceksiniz!
5. [Akranlar arası] Akranınızı bir arkadaşınıza nasıl tarif edersiniz?
Motivasyon: Bazen daha "sıradan" sorular, baskıyı ortadan kaldırmaya ve çalışanların daha özgürce konuşmasına yardımcı olabilir.
6. [Yukarı doğru geri bildirim] Yöneticinizin dinleme, karar verme ve ekibi motive etme kapasitesini nasıl değerlendiriyorsunuz?
Motivasyon: Bunlar bir yöneticinin sahip olması gereken temel niteliklerden bazılarıdır.
"Yöneticilerinizi kişisel unsurları ortadan kaldıran ve yüksek performansın neye benzediğinin özüne inen etkili sorularla donatmanız yeterlidir.
İşte benim kişisel favorilerim:
1. Direkt raporum sonuçta benim zamanımı mı boşaltıyor yoksa işimi mi zorlaştırıyor?
2. Direkt raporumun performansı ve yeteneği hakkında şu anda bildiklerimi bilerek bugün bu rolü açacak olsaydım, onu tekrar işe alır mıydım?
3. Direkt raportörüm bugün istifasını verse ne olurdu? Panikler miydim yoksa rahatlar mıydım?" Melanie Naranjo, Ethena' daİnsan Kaynakları Başkan Yardımcısı.
💬 10 Performans kontrol soruları
Performans kontrolleri daha sıktır, daha az resmidir ve yöneticiler ile çalışanlar arasında sürekli diyaloğu teşvik etmeyi amaçlar.
İşte yapıcı geri bildirim ve sürekli mesleki gelişimi teşvik eden on soru:
❓ Geçtiğimiz birkaç hafta içinde sizin için en önemli öğrenme deneyimi ne oldu ve bunu nasıl uyguladınız?
Bu soru, sürekli öğrenme ve öz farkındalık kültürünü teşvik etmektedir.
❓ Şu anda karşılaştığınız ve projelerinizi etkileyebilecek herhangi bir engel veya zorluk var mı? Nasıl yardımcı olabilirim?
Bu, desteği gösterir ve acil yardım sunar.
❓ Ekibimizin mevcut önemli hedeflerini düşündüğünüzde, farklı yapabileceğimize veya geliştirebileceğimize inandığınız bir şey nedir?
Proaktif düşünmeyi ve sahiplenmeyi teşvik eder.
Son zamanlarda meslektaşlarınızdan veya müşterilerinizden tartışmak istediğiniz olumlu veya olumsuz herhangi bir geri bildirim aldınız mı?
Şeffaflığı teşvik eder ve bir sorun haline gelmeden önce geri bildirimleri ele alır.
❓Büyümek ve daha da geliştirmek istediğiniz bir beceri veya yetkinlik nedir? Bu konuda size nasıl destek olabiliriz?
Mesleki gelişim fırsatlarına odaklanır.
❓ Mevcut iş akışımızı göz önünde bulundurarak, işinizi daha verimli veya etkili hale getirebileceğine inandığınız süreçler veya araçlar var mı?
Sürekli gelişimi hedefler ve çalışan geri bildirimlerine değer verir.
❓ Yakın zamanda yaşadığınız bir işbirliği veya ekip çalışması deneyimini ve bundan ne öğrendiğinizi paylaşabilir misiniz?
Ekip çalışması ve işbirliğinin önemini vurgular.
❓ Yakın zamanda elde ettiğiniz ve özellikle gurur duyduğunuz bir başarı veya dönüm noktası var mı?
Kendini tanıma fırsatı sağlar ve morali yükseltir.
Mevcut iş-yaşam dengeniz hakkında ne düşünüyorsunuz ve sizi daha iyi desteklemek için yapabileceğimiz bir şey var mı?
Zihinsel esenliğin ve genel iş memnuniyetinin önemini vurgular.
❓ İleriye baktığınızda, özellikle heyecan duyduğunuz veya üstlenmek istediğiniz projeler veya sorumluluklar var mı?
Çalışanın kariyer yolunu şekillendirmesini ve tutkulu olduğu rolleri üstlenmesini sağlar.
💼 Yöneticileri değerlendirmek için en iyi 13 performans değerlendirme sorusu
Yöneticiniz mevcut mu, toplantılara katılıyor mu ve güçlü bir iş etiği modeli sergiliyor mu? Lütfen örnekler verin.
Motivasyon: İyi ya da kötü yöneticilerin özellikleri üzerine yapılan araştırmalar, çalışanların bu özellikleri yetkin bir yönetici için en önemli özellikler arasında gördüğünü ortaya koymuştur.
İş konusunda hevesli ve tutkulu mu?
Motivasyon: Bir ekip ancak yöneticisi kadar motive olabilir. Yöneticinin görevlerinden biri de örnek olarak liderlik etmek ve çalışanları harika bir iş çıkarmaları için motive etmektir - dayatmadan ziyade içeriden.
Aldığınız geri bildirim miktarından memnun musunuz? Değilse, nasıl değişmesini istersiniz?
Motivasyon: Çoğu zaman çalışanlar daha fazla geri bildirim isteyebilir. Aynı zamanda, yöneticiler verimli çalışmaya zaman ayırmak için geri bildirimi azaltmaya eğilimlidir. Bu nedenle, çalışanlarınızın geri bildirim alma konusundaki beklentilerini netleştirmek önemlidir.
Yöneticiniz ekip hedeflerini açıkça ifade ediyor mu?
Motivasyon: Açık iletişim, bir yöneticide bulunması gereken bir diğer önemli niteliktir.
Yöneticinizin işinizi daha kolay ve eğlenceli hale getirmek için yapabileceği en önemli 3 şey nedir?
Motivasyon: Eğlence en büyük motivasyon kaynaklarından biridir! Bu soru, yöneticinin kendini geliştirmesi için çok değerli bir geri bildirim sağlayan somut bir yanıt gerektirir.
Yöneticinizi en iyi ne zaman gözlemlediniz? Hangi koşullar altında?
Motivasyon: Bu soru, çalışanları iyi oldukları şeyleri daha fazla yapmaya teşvik eden bir güven artırıcı olabilir.
Yöneticiniz değişen önceliklere ve iş hedeflerine ne kadar iyi uyum sağlıyor?
Çatışmalarda tarafsız kalmaya ve sonuca varmadan önce daha fazla bilgi edinmeye mi çalışıyorlar?
Çalışanların başarılarını ödüllendiriyor ve kutluyorlar mı?
- Yöneticinizin ne yapmaya devam etmesini tavsiye edersiniz?
- Yöneticinizin kendini nasıl geliştirebileceğine dair ipuçlarınız var mı?
- Yöneticinizin iyi idare ettiği belirli bir duruma örnek verin.
- Yöneticinizin geliştirebileceği bir alana örnek verin.
- Yöneticiniz başkalarına karşı nezaket ve şefkat gösteriyor mu?
💼 Daha fazla ilham almak için liderliğe yönelik ek geri bildirim sorularımıza göz atın.
🕵️♀️ Performans değerlendirmelerinize ne tür sorular dahil etmelisiniz?
Çok yönlü bir performans değerlendirmesi, nicel ve nitel soruların bir karışımını içerir. Niteliksel verilerin toplanması, bir çalışanın performansının daha kapsamlı bir şekilde değerlendirilmesini sağlar. Ayrıca, kâr ve insanlarla ilgili geri bildirimler - zor ve yumuşak beceriler - arasında bir denge kurar.
Daha spesifik olarak, nitel veriler belirli bir başarı veya zorluk alanına katkıda bulunabilecek belirli davranışların veya becerilerin belirlenmesine yardımcı olur. Ayrıca, nicel veriler sorunun veya fırsatın genel performans veya kuruluş üzerindeki etkisi açısından ne kadar önemli olduğunu göstermeye yardımcı olabilir.
Netflix buna harika bir örnektir - performans değerlendirmelerini performans odaklı olarak yürütürler. Performansı ölçmek için değil, öğrenmek ve harekete geçmek için ölçüyorlar.
Buna ek olarak, çalışanlar "sadece doğrudan raporlara, hat yöneticilerine veya girdi davet eden birkaç takım arkadaşına değil, kuruluştaki herhangi bir düzeyde istedikleri kadar meslektaşlarına [niteliksel] geri bildirim vermeye" teşvik edilir. Reed Hasting, Kural Yok: Netflix ve Yeniden Keşfetme Kültürü.
Bir performans değerlendirmesine dahil etmeniz gereken soru türleri şunlardır:
Öz değerlendirme soruları. Öz değerlendirme, her performans değerlendirmesinde çok önemli bir unsurdur. Çalışanların düşünmesine yardımcı olur ve bireysel hesap verebilirliği ve sorumluluğu teşvik eder.
Aşağı doğru geri bildirim soruları (yönetici-çalışan). Aşağıya doğru geri bildirim muhtemelen çoğu insanın performans değerlendirmeleriyle ilişkilendirdiği şeydir.
Yöneticilerden çalışanlara yapılan geri bildirimler, terfiler ve maaş görüşmeleri için bir temel oluşturduğundan önemlidir.
- Şirket değerleri
- Temel yetkinlikler
- Hedeflerle uyum
- Kişisel gelişim
- İletişim
- Motivasyon
- İş kalitesi
- Problem çözme becerileri
Yukarı doğru geri bildirim (çalışan-yönetici). Söylendiği gibi, iyi çalışanlar kötü yöneticileri terk eder.
Dolayısıyla yukarı yönlü geri bildirim, performans değerlendirme sürecinin çok önemli bir parçasıdır. İnsanların yöneticileri hakkında ne düşündüklerini öğrenmek, çalışan devrini azaltmaya yönelik proaktif adımlar atmanıza yardımcı olabilir.
Akran geri bildirimi. Akran geri bildirimi, çalışanın ekip içinde ne kadar iyi işbirliği yaptığını anlamaya yardımcı olur. İş arkadaşları genellikle birbirlerinin günlük iş performansı, iletişim ve işbirliği becerileri hakkında yöneticilerden daha doğru bilgilere sahiptir.
🧑🤝🧑 55 örnek çalışan akran değerlendirmesi sorusuna göz atın.
💡 Doğru performans değerlendirme soruları sormanın önemli olmasının 7 nedeni
Performans değerlendirme soruları çalışanlar için neden önemlidir?
Performans değerlendirmelerinizde adalet ve tarafsızlığın sağlanması çok önemlidir. Doğru soruları sormak bunu sağlayabilir.
Çalışan değerlendirmelerinin performanslarıyla bağlantılı olmasını sağlamalısınız - yöneticiyle veya iş arkadaşlarıyla ilişkileri, ne kadar konuştukları veya kimin en neşeli kişiliğe sahip olduğu değil.
Doğru sorular çalışanların kendi kendilerine düşünmelerine ve iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarmalarına yardımcı olur. Bu nedenle, sorunları erkenden aydınlatan ve gerekli eylemleri yönlendirmeye yardımcı olan sık gözden geçirmeleri öneriyoruz.
Çalışanlar, performans değerlendirmesindeki soruların sonuçlarını aydınlatacağını bildiklerinde harika bir iş çıkarmak için kendilerini daha motive hissedebilirler.
Performans değerlendirme soruları yöneticiler için neden önemlidir?
Bir performans değerlendirmesinde sorulacak doğru sorulara sahip olduğunuzda, değerlendirilen kişinin güçlü yönlerini hızlı bir şekilde keşfedebilirsiniz - ekipleriniz bunu kendi yararlarına kullanabilir.
Örneğin, mentorluk becerilerine sahip bir kişi yeni işe alınan bir mentor olabilir.
Ancak, uygun performans değerlendirmeleri ve ilgili sorular olmadan, bu değerli içgörüyü kaçırmak kolay olabilir.
Doğru sorular şeffaflığın sağlanmasına ve çalışanların şirket hedefleriyle uyumlu hale getirilmesine yardımcı olur.
Çalışanlar için performans değerlendirme soruları, profesyonel gelişim fırsatlarını ve eğitim ihtiyaçlarını ortaya çıkarır .
Örneğin, birçok çalışan bir alanda düşük puan aldıysa, grup eğitimine öncelik vermek isteyebilirsiniz. Ya da bir çalışan birden fazla kişiden belirli bir konuda yapıcı geri bildirim alıyorsa, bireysel eğitim düzenlemeyi düşünebilirsiniz. Profesyonel ipucu: Bir çalışan etkinleştirme platformu, eğitim programlarınızı her çalışanın profesyonel gelişimini destekleyecek şekilde uyarlamanızı kolaylaştırır!
Performans değerlendirme soruları kuruluşlar için neden önemlidir?
Başarılı performans değerlendirmeleri, çalışanlarınıza yatırım yapmanın bir yoludur.
Günümüzde insanlar işletmelerin gayrimenkulüdür. Çalışanlarınızı önemsemezseniz, rakiplerinize gideceklerdir.
Doğru performans değerlendirme sorularını sorduğunuzda, çalışanlarınız görüldüklerini, değer verildiğini hisseder ve daha iyi performans göstermeleri için motive olurlar.
Doğru performans değerlendirme soruları çalışanların elde tutulmasını, moralini, bağlılığını ve üretkenliğini olumlu yönde etkileyebilir.
➡️ ile yüksek performans ve büyüme sağlayın Zavvy
Doğru performans değerlendirme soruları, değerlendirmelerinizi çalışanları motive olmuş en yüksek performans gösterenlere dönüştüren turbo yakıta dönüştürebilir.
Ancak inceleme formları oluşturmak ve doğru soruları seçmek sıkıcı olabilir.
İşte bu noktada Zavvy devreye giriyor!
Zavvy iş yerinizde performansı artırmanıza ve temel insan süreçlerinizi basitleştirmenize yardımcı olur.
Performans değerlendirme yazılımımız, işgücünüzü güçlendiren ve iş sonuçlarını yönlendiren özel değerlendirmeler oluşturmanıza olanak tanır.
📆 Yararlanabileceğiniz tüm avantajları ve tasarruf edebileceğiniz tüm zamanı görmek için demonuzu planlayın.
❓ SSS
📏 Performans değerlendirmesinde neleri ölçmelisiniz?
Bir çalışan performans değerlendirmesinde ölçülmesi gereken dört temel nitelik vardır.
Beceriler: Bu alan çalışanın görevlerini yerine getirme kabiliyetini ölçer. Ayrıca iletişim becerileri gibi "daha yumuşak" değerleri de içerir.
Güçlü Yönler: Çalışanın performansını becerilerden daha genel olarak ölçer. Örneğin, son teslim tarihlerine uyma ve problem çözme yeteneği. Ekip çalışması da güçlü yönler kapsamına girer.
Davranışlar: Güvenilirlik esastır - eylemleri sözleriyle uyuşuyor mu? Onlara güvenebilir misiniz? Ayrıca, değişim ve zorluklara karşı tutumları nedir? Son olarak, iş arkadaşlarına nasıl davranıyorlar?
Sonuçlar: Bu kategori çalışmanın sonuçlarına odaklanır. İyi yapılmış mı? Verimli bir çalışma mı?
⚖️ Daha fazla bilgi için, çalışan performansını ölçmeye ve yönetici performansını değerlendirmeye yönelik derinlemesine kaynaklarımıza göz atın.
Kapalı ölçekli ve açık uçlu anket soruları arasındaki farklar nelerdir?
Kapalı ölçekli sorular, katılımcılara cevaplarını seçebilecekleri sabit bir dizi seçenek sunar. Açık uçlu anket soruları, katılımcılardan cevaplarını tanımlanmış bir ölçek üzerinde katılım veya memnuniyet düzeylerini belirterek vermelerini ister.
🆚 Ölçekli ve açık uçlu sorular: Hangisini seçmeli?
Derecelendirme/ölçek kullanma ya da açık uçlu sorulara bağlı kalma konusunda görüşler farklılık göstermektedir. İkincisi daha fazla çaba gerektirir ve çalışanları karşılaştırmayı zorlaştırabilir.
Ölçeklendirilmiş sorular adil ve basit olma avantajına sahiptir ancak yorumların sağlayabileceği netlikten yoksundur.
En kötü ihtimalle, ölçekli sorular cesaret kırıcı ve kafa karıştırıcı olabilir.
Öğrenme bilimcilerimiz, farklı ölçeklerin farklı soru türlerine uyacak şekilde uyarlandığı, bilimsel olarak geliştirilmiş Likert Ölçeği Yanıt Seçeneklerini önermektedir.
Örneğin, "inançlarım", "önem düzeyi" ve "kullanım sıklığı". Soru başına 5 seçeneğe bağlı kalmanızı öneririz. Performans değerlendirme yazılımımızdaki sorular Likert Ölçeğine dayanmaktadır. Performans değerlendirmeleri, çalışanların güçlü ve zayıf yönlerini ve gelişim fırsatlarını belirlemek için kritik öneme sahiptir.