Gerçek Örneklerle 8 İşe Alım Stratejisi
Günümüzde en iyi yetenekleri işe alma rekabeti giderek daha da zorlaşıyor. Ancak, iyi düşünülmüş ve hem şirket hem de yeni yetenekler için kârlı olan uygun bir işe alım stratejisi olmadan, boş pozisyonları doldurma yolculuğu daha da zorlu hale gelebilir.
Hem verimli hem de sürdürülebilir bir şekilde nasıl çalışan bulunabileceğine dair tanınmış şirketlerden bazı ilham kaynaklarına göz atalım.
🧱 Bir işe alım sürecinin temelleri
En iyi işe alım stratejisini geliştirmek çok önemlidir. İşe alım yolculuğunuzdan elde ettiğiniz sonuçlar yalnızca şirketinizin performansını değil, aynı zamanda şirketinizin markasını da etkileyecektir. Örneğin, adaylar işe alım sürecinde olumlu bir deneyim hissetmezlerse, başvurularını geri çekebilir veya şirketiniz hakkında olumsuz geri bildirimde bulunabilirler. Bu nedenle, aday deneyimi başvuru sahipleriniz için bir dönüm noktası olabilir.
İşe alım stratejinizi oluşturmaya başlamadan önce, roller için minimum gereklilikleri, işe alımın amacını ve ekibe yeni bir üye eklemek için gereken araçları düşünün.
Pozisyonlar için asgari deneyim ve becerilere karar verin
İşe alım stratejinizi geliştirmeye başlamadan önce şirketinizin performansına bakmanız gerekir. Mevcut ekibinizin güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmek için bir beceri matrisi yöntemi kullanarak bir beceri açığı analizi yapın.
Hangi becerilerin doldurulması gerektiğini bulduktan sonra, rol için minimum deneyim ve becerilerin somut bir listesini oluşturun. Ayrıca, yeni yetenek eklemek için sahip olduğunuz bütçeyi de göz önünde bulundurun. Genel olarak, talep edilen becerilerin seviyesi ne kadar yüksekse, bu kişiyi işe almanın maliyeti de o kadar yüksek olur.
Gerekli beceri ve deneyime sahip birini şirket içinde işe almak bütçenizi aşıyorsa cesaretiniz kırılmasın. Dış kaynak kullanımı, tam zamanlı bir çalışanın mali yükü olmadan uzmanlığa erişmenizi sağlayan uygun maliyetli bir alternatif olabilir. Örneğin, yazarlara ihtiyacınız varsa bir içerik yazma hizmeti kullanabilir veya Fiverr ya da Upwork gibi platformları arayabilirsiniz.
İşe alım sürecinizi ve araçlarınızı belirleyin
Ardından, iş ilanını nasıl ve nerede yayınlamak istediğinize karar vermeniz gerekir. LinkedIn'de yayınlarsanız, mevcut işverenlerinizden bunu kendi hesaplarında paylaşmalarını istemek pazarın genişlemesine yardımcı olabilir. İşe alım pazarlamasında gelişmiş stratejileri keşfetmek istiyorsanız, iş ilanınızı doğru yetenekleri etkili bir şekilde hedeflemenize yardımcı olabilecek özel platformlarda yayınlamayı düşünün.
LinkedIn, Indeed ve Adzuna gibi yerleşik bir iş platformunu kullanmak daha az iş yükü gerektirir, çünkü sadece metni doldurmanız yeterlidir ve şablonlarına göre iş ilanınızı görüntülerler. Ancak, şirketinizin web sitesinde kendi kariyer sayfanızı yönetiyorsanız, sayfayı çekici hale getirmek için daha fazla zaman ve çaba harcamanız gerekebilir.
Ayrıca çalışanlarınızın video referanslarını ekleyerek işe alım ilanlarınızı bir üst seviyeye taşıyabilirsiniz. Bu şekilde aday, şirketinizin çalışma kültürüne ilgi çekici bir şekilde göz atabilir. Bunun için videoları oluşturmak ve düzenlemek için daha fazla yatırım yapmanız gerekebilir.
🧲 Sekiz işe alım stratejisi ve örnekleri
Planlama sürecine ilişkin temel bilgileri öğrendikten sonra, şimdi kullanabileceğiniz bazı işe alım stratejilerine ve bunları kullanan şirketlere ilişkin birkaç örneğe bakalım.
1. Olağanüstü bir kariyer sayfası oluşturun
Kariyer sayfanız, gelecekteki çalışanları sizinle çalışmaya ikna etmek için ilk temas noktasıdır. Burada, şirketin hedefleri, en son başarı ve şirket etkinlikleri gibi iş tanımı ve gereklilikleri dışındaki bilgilere yer verebilirsiniz.
Shopify 'ın şirket incelemeleri, neler yaptıkları ve onlarla nasıl çalışılacağı hakkında bazı bilgiler vererek şirket kültürünü nasıl tanıttığına bir göz atın.
2. Sıkça Sorulan Sorular (SSS) bölümü ekleyin
Başvuru sahipleri tarafından sorulan soruların çoğu genellikle tekrarlayıcıdır. Size zaman kazandırmak ve başvuru sahiplerine daha net bir görüş sunmak için bir SSS bölümü oluşturmak iyi bir fikirdir.
3. Çalışanları sosyal medyada sergileyin
Günümüz dünyasında, çalışanları işe almak yalnızca iş portalı web sitelerinde ilan yayınlamakla sınırlı değildir. Özellikle genç çalışanları ve pasif iş arayanları çekmek istiyorsanız sosyal medya platformlarını deneyin.
Headspring gibi şirketler iş ve sosyal etkinliklerini Instagram hesaplarında sergiliyor. Buna ekip kurma etkinlikleri, şirket gezileri ve yıllık kutlamalar da dahildir.
Bir başka örnek de sosyal medya üzerinden işe alım yapmaya karar veren Fast Enterprises. Şirket, iş başvurusunda bulunanlar için ayrı bir işe alım hesabı açmaya karar verdi. Burada yayınlanan içerikler şirketteki açık pozisyonları ve işe alım detaylarını içerebilir.
4. Günlük çalışma kültürünüzü sergileyin
Bazen göstermek anlatmaktan daha iyidir. Adayları çekmek için işiniz ve ekibinizin nasıl çalıştığı hakkında derinlemesine içerik oluşturun. Bu, ne yaptığınızı görmelerine ve kuruluşunuza katılma olasılığını yansıtmalarına yardımcı olacaktır.
Örneğin, Klaviyo 'nun işleriyle ilgili makaleler üretmek için bazı yazarlarla birlikte çalışan bir mühendis ekibi vardır. Diğer şirketlerin şirket kültürlerini nasıl tanıttığına dair makalemize göz atın.
5. Multimedya içeriği kullanın
Çalışanları bir video aracılığıyla işe almak daha fazla çalışma gerektirebilir, ancak sonuçlar en üst düzeyde olabilir. Ekibinizden hiçbiri video düzenleme konusunda yetkin değilse endişelenmeyin, başlamanıza yardımcı olacak çok sayıda video düzenleme aracı var.
İyi bir video, çalışan referansları, şirket başarıları ve şirkette devam eden projeler dahil olmak üzere şirketin birçok yönünü yakalar.
InVideo bunun mükemmel bir örneği. Kendilerini diğerlerinden farklı kılan eğlenceli bir animasyonlu işe alım videosu oluşturdular.
Ses prodüksiyonuyla daha fazla ilgileniyorsanız, podcast'leri de denemenizi öneririz. Podcast'ler işe alım oyununuzu kolayca yükseltebilir ve en iyi yetenekleri çekmenize yardımcı olabilir.
6. İşe alım için bir chatbot hizmeti deneyin
Sosyal medyanın yanı sıra, bir chatbot özelliği de sunabilirsiniz. Bir chatbot, yeni adayların etkileşime girmesine ve İK departmanına şirket ve açık pozisyonlarla ilgili sorular sormasına olanak tanır.
Chatbot'lar şu anda İK işe alım otomasyonu sektöründe trend olan yeni bir teknolojidir.
Örneğin MultiCare, kariyer sayfalarını ziyaret ettiğinizde açılan bir sohbet kutusu ile donatılmıştır.
7. Bir yönlendirme programı oluşturun
Bağlantının gücünü kullanın. Çalışanlarınız iş için mükemmel olan birini tanıyor olabilir, ancak bu kişi sizin hedef kitleniz değildir. Bir tavsiye programı oluşturun ve bir sonraki ekip üyenizi bulmanıza başarıyla yardımcı olanları teşvik edin. Bunu yapmak için, kimin kimi yönlendirdiğini kolayca takip etmek üzere her çalışana bir yönlendirme kimliği atayın.
Yönlendirme programınız için influencer'ların gücünden de yararlanabilirsiniz. Örneğin, uzaktan çalışan ekibinize katılacak birini arayan bir fitness takviyesi şirketiyseniz, fitness tutkusu olan bir kitleye sahip birini bulmak için bir influencer pazarını kullanabilirsiniz. Bu influencer, iş ilanlarınızı duyurmak için erişimlerinden yararlanabilir ve karşılığında güzel tavsiye hediyeleri alabilir.
8. Staj programları sunun
Staj, şirketinize yeni bir ekip üyesi katmak için iyi bir yoldur. Stajyerlik rollerine başvuran öğrenciler, profesyonel dünyada ilk elden deneyim kazanmaya heveslidir. Orta düzey yöneticiler kadar deneyimli olmayabilirler, ancak şirkete yüksek değer sunarlar ve projelerinize yeni bir bakış açısı getirirler. Bu durum özellikle pazarlama sektöründeyseniz geçerlidir.
Bunun iyi bir örneği Wolverine Trading'dir. Staj pozisyonları için öğrencileri şahsen işe almak üzere kampüslere gidiyorlar.
Ayrıca üniversitelerle iyi ilişkiler kurmalı ve yeni yetenekleri işe alma konusunda işbirliği yapmalısınız. Örneğin, kurum içi posta listelerine iş ilanları gönderin veya bazı öğrenci etkinliklerine katılın.
💎 So nuç
İşe alım stratejisine başlamadan önce işletmenizin neye ihtiyacı olduğuna karar verin. Şirketin güçlü ve zayıf yönlerini belirleyin ve sahip olduğunuz bütçeye göre bir işe alım planı oluşturun.
İşe alım kampanyanızın tonunu ve sesini belirleyin. Kariyer sayfanıza video referansları veya iş yerinde bir gün videoları eklemek gibi yaratıcı önlemler kullanın. Hedef kitlenizi genişletmek için bir tavsiye veya staj programı uygulayın. Yine yaratıcı olun ve ekibinizi güçlendirmesini istediğiniz kişileri çekmek için şirketinizle ilgili en iyi şeyleri sergileyin.