Çalışanların Gelişimini Motive Etmek için Öz Değerlendirme Soruları Nasıl Kullanılır (75 Örnek Soru Dahil)
Öz değerlendirme, modern bir iş yerinde başarılı ve her şeyi kapsayan bir geri bildirim sisteminin temel taşlarından biridir.
Geri bildirim, kör noktalarımızı ve büyüme alanlarımızı yansıtmaya yardımcı olur. Sağlam bir geri bildirim sistemi ile çalışanlar sürekli olarak öğrenir ve gelişir. Bu olmadan, durgun kalırlar ve bu da daha düşük çalışan memnuniyeti ve gelirle sonuçlanır.
Geleneksel olarak geri bildirim, yönetici-çalışan değerlendirmesinin aşağıya doğru katı bir akışına dönüşür. Ancak modern geribildirim 360 bakış açısına sahiptir: yukarı, aşağı, akran ve öz değerlendirme. Bu, kişinin daha doğru bir resmini çizer.
Bu makale öz değerlendirme sorularını derinlemesine inceleyecektir. Bulacaksın:
- Öz değerlendirme anketi nasıl oluşturulur?
- Çalışanlar ve liderler için toplam 75 adet öz değerlendirme sorusu örneği.
️ Öz değerlendirme soruları nelerdir?
Öz değerlendirme soruları, çalışanların gelişimleri üzerine düşünmelerine yardımcı olacak bir rehber olabilir. Öz değerlendirme, 360 derece geri bildirim döngüsünün kritik bir bileşenidir. Değerlendirmeye yardımcı olur:
- Çalışanlarınızın güçlü ve zayıf yönleri.
- Bunların belirli bir durumda nasıl belirli davranışlara dönüştüğü.
- Ne gibi olumlu davranış değişiklikleri yapılabilir (yönetici ile görüşülecek).
Öz değerlendirme süreci, çalışanın kişiliğine bağlı olarak motive edici veya cesaret kırıcı olarak algılanabilir. Bu nedenle, öz değerlendirme her zaman bir ekip lideri veya yöneticiyle sonucun tartışılmasıyla sona ermelidir.
İpucu: Bir çalışanın kendisini aşırı eleştirdiğini fark ederseniz, onu olumlu yönlerinin de bir listesini yapmaya teşvik edin.
Geri bildirimin rolü
Geri bildirim, çalışanların gelişimini teşvik eder ve çalışanların ideal kariyer yollarına uyum sağlamalarına yardımcı olur. Ve sistemleştirilen şey yapılır!
Yeni ve tecrübeli çalışanlar düzenli geri bildirim kontrollerinden faydalanabilir.
Doğru şekilde uygulandığında geri bildirim motive edicidir. Ancak, motivasyonu düşmüş çalışanlar ve çalışan tükenmişliği, geri bildirim sisteminin amaçlandığı gibi çalışmadığının uyarı işaretleri olabilir.
İpucu #1: Geri bildirim iş yerinizde stres yaratan bir unsursa, geri bildirim sistemini güçlendirmek için ekstra kaynak ayırmak isteyebilirsiniz.
İpucu #2: Geri bildirimi sistematik hale getirmek, onu kariyer yolculuğunun doğal bir parçası haline getirmenin temelidir. Sahiplenmeyi ve kendini yansıtmayı teşvik etmek için bazı öz değerlendirme soruları eklemenizi şiddetle tavsiye ederiz.
🔍 Öz değerlendirme soru türleri
Sorulara geçmeden önce, öz-değerlendirme sorularının farklı kategorilerini burada bulabilirsiniz.
Çalışanlar için:
- Performans değerlendirme soruları: Geçmişe ve çalışanın hedeflere kıyasla neleri başardığına bakın.
- Büyüme ve gelişme: Çalışanın büyümek istediği geleceğe bakın.
- Başla/durdur/devam et: Hangi davranışları başlatmak, durdurmak ve yapmaya devam etmek istediklerini değerlendirin.
- Değerler/davranış: Şirket değerleriyle uyumlu hareket edip etmediklerini tahmin edin.
- Sosyal/yumuşak beceriler - Yumuşak becerilerini ve grup içinde nasıl çalıştıklarını değerlendirin.
- İş/rol ile ilgili - Neleri daha fazla veya daha az yapmak istediklerini ve günlük görevlerinin iş tanımına ne kadar uyduğunu belirleyin.
- Hedefler - Hedefleri ve (genel olarak) bunlara nasıl ulaşmayı planladıklarını gözden geçirin.
Yöneticiler için:
- Çalışanların güçlü ve zayıf yönleri hakkında bilgi sahibi olmak - Her bir ekip üyesini tanımak, doğru kişiyi doğru yere yerleştirmek için kritik öneme sahiptir.
- Ekip ile iletişim - Neyin iyi gittiği ve nerede iyileştirme yapılması gerektiği.
- Motive etme yeteneğiniz - Bir yönetici veya ekip lideri olarak kritik bir beceri.
- Ekip içinde işbirliği - Nelerin sorunsuz işlediği ve işlemeyenlerin nasıl iyileştirileceği.
- Performans yönetimi - Çalışanlarınızı kendi hedeflerine ve şirketin hedeflerine ulaşmaları konusunda nasıl destekleyebilirsiniz?
- Kariyer gelişiminiz - Kendinizi nereye doğru gittiğinizi görüyorsunuz.
- Performans - Son değerlendirme dönemindeki performansınızın değerlendirilmesi.
- Davranış ve değer - Şirket değerlerinin ruhuna uygun hareket edip etmediğiniz.
📝 Öz değerlendirme anketi nasıl oluşturulur?
Bir sonraki doğal soru şudur: Öz değerlendirme anketini nasıl oluşturabilirim?
- Temel bileşenlerden biri anketin uzunluğudur. Eğer çok kısa olursa, önemli noktaları gözden kaçırabilirsiniz. Ancak çok uzun olursa direnç yaratabilir ve çalışanların moralini olumsuz etkileyebilir.
- Öz değerlendirme de dahil olmak üzere çalışan değerlendirme sürecinin sıklığı ,
- Soru türleri önemlidir - son dönemdeki başarıları gözden geçiren geçmişe dönük sorular ile önümüzdeki döneme ilişkin hedefleri değerlendirmek için geleceğe yönelik soruların bir karışımını kullanın.
İpucu: Bu noktaları kılavuz olarak kullanın. Farklı formatları deneyerek ve test ederek işyeriniz için mükemmel çalışan öz değerlendirme anketini bulacaksınız.
❓ Çalışanlarınız için 43 öz değerlendirme sorusu
İşte kişisel gelişim ve mesleki gelişim için kapsamlı bir çalışan öz değerlendirme soruları listesi:
Performans değerlendirme soruları
- Son değerlendirme döneminde başarılı olduğunuzu düşünüyor musunuz?
- Son dönemdeki en önemli başarılarınız nelerdir? / Son zamanlarda iyi yaptığınız üç şey nedir?
- En çok neyle gurur duyuyorsunuz?
- 1-10 arası bir ölçekte hedeflere kıyasla nasıl bir performans sergilediniz? Neden?
- Şirket hedeflerine nasıl katkıda bulunduğunuzu düşünüyorsunuz?
- Hedeflere ulaşmada nerede yetersiz kaldınız ve neden?
- Bu hedeflere ulaşmanıza ne yardımcı olabilirdi?
- İş tanımı dışındaki görevleri yerine getiriyor musunuz? Eğer öyleyse, hangileri ve neden?
Büyüme ve gelişme
- Becerilerinizin en çok nerede değer katacağını düşünüyorsunuz?
- Mesleki gelişim için yeterince zaman harcadığınızı düşünüyor musunuz? Neden/niçin değil?
- Son dönemde profesyonel olarak büyüdüğünüz üç yoldan bahsedin.
- Önümüzdeki dönemde hangi özel becerilerinizi geliştirmek istiyorsunuz?
- Bu becerileri geliştirmeyi nasıl taahhüt ediyorsunuz?
Başlat/durdur/devam et
- Önümüzdeki dönemde neler yapmaya başlamayı planlıyorsunuz?
- Önümüzdeki gözden geçirme döneminde neleri yapmayı bırakmayı planlıyorsunuz?
- Önümüzdeki dönemde neler yapmaya devam etmeyi planlıyorsunuz?
Değerler/davranış
- Şirket değerlerine göre hareket ettiğinizi düşünüyor musunuz? Neden/neden değil?
- Yapıcı eleştirilere nasıl yanıt veriyorsunuz?
- Sorumluluklarınızı yerine getirmek için ne kadar motive oluyorsunuz?
- İş ahlakınızı nasıl değerlendiriyorsunuz?
- Gerektiğinde yardım istediniz mi? İstemediyseniz, neden istemediniz?
Sosyal/yumuşak beceriler
- 1-10 arası bir ölçekte ne kadar iyi işbirliği yaptığınızı düşünüyorsunuz?
- İletişim şeklinizden memnun musunuz? Neden/neden değil? Değilse, iletişiminizi geliştirmeye nasıl kararlısınız?
- Bir çatışma veya yanlış anlaşılma ile karşılaştığınızda nasıl tepki verirsiniz? Nasıl yanıt vermek isterdiniz?
İş/rol ile ilgili
- Daha fazla ne yapmak istersiniz?
- Neyi daha az yapmak istersiniz?
- Zaman yönetimi becerilerinizi 1-10 arası bir ölçekte nasıl değerlendiriyorsunuz? Eğer 10'dan az ise, 10 olması için ne gerekir?
- Tipik bir günde gerçekleştirdiğiniz görevler iş tanımına uyuyor mu?
- Lider olmakla ilgileniyor musunuz? Cevabınız evet ise, geliştirmeniz gereken en önemli 3 beceri nedir?
- Problem çözme becerilerinizi nasıl değerlendiriyorsunuz?
Hedefler
- Önümüzdeki dönem için en önemli 3 hedefinizden bahsedin.
- Her bir hedef için bugün gerçekleştirmeye kararlı olduğunuz bir eylem nedir?
💼 Yöneticileriniz ve liderleriniz için 32 öz değerlendirme sorusu
Şirketteki liderler için öz değerlendirme soruları birkaç nedenden dolayı önemlidir:
- Bir yönetici olarak, vaaz ettiğiniz şeyi uygulamak istersiniz. Yöneticilerin ve üst yönetimin katılımının gerekmediğini fark eden çalışanların öz değerlendirmeye yönelik motivasyonu düşebilir.
- Takım ancak en zayıf oyuncusu kadar güçlüdür - bunun siz olmadığınızdan emin olun! Kişisel öz değerlendirme soruları, yönetici değerlendirmelerinin yanı sıra bir lider olarak nasıl mükemmelleşeceğiniz konusunda ek rehberlik sağlar.
- Düzenli öz değerlendirme, kıdem seviyesi ne olursa olsun alçakgönüllülük ve saygı kültürünü teşvik eder.
İşte yöneticinizin öz değerlendirme anketini oluşturmak için bazı sorular.
Çalışanların güçlü ve zayıf yönleri hakkında bilgi sahibi olmak
- 1-10 arası bir ölçekte, ekip üyelerinizi ne kadar iyi tanıyorsunuz?
- Performansı artırmak için bir çalışanın beceri veya yeteneğinden yararlandığınız bir durumu açıklayın.
- Özellikle diğerlerinden daha az tanıdığınız çalışanlar var mı? Onlar hakkında nasıl daha fazla bilgi edinebilirsiniz?
- Bir proje için sorumlulukları atarken her ekip üyesinin güçlü yönlerini göz önünde bulunduruyor musunuz? Değilse, bunu yapmaya nasıl başlayabilirsiniz?
Ekip ile iletişim
- Ekibinizi ne sıklıkla kontrol ediyorsunuz?
- Ekip toplantılarına diğer taahhütlerinizden daha az öncelik verme eğiliminde misiniz? Cevabınız evet ise, bunun ekip üretkenliğini nasıl etkilediğini düşünüyorsunuz?
- İletişim tarzınızı nasıl tanımlarsınız?
Motive etme yeteneği
- Çalışanlarınızı üstün çalışmaları için düzenli olarak övüyor ve başarılarını kutluyor musunuz?
- Geri bildirim verirken olumlu yönlere mi yoksa yapıcı eleştirilere mi odaklanıyorsunuz? İkisini nasıl dengeleyebilirsiniz?
- Ekibinizdeki her bir çalışanı neyin motive ettiğini biliyor musunuz?
- Son değerlendirme döneminde ekip içindeki genel motivasyon nasıldı? Son zamanlarda değişti mi ve değiştiyse neden?
- Çalışan tükenmişliği ile karşılaştığınızda nasıl tepki veriyorsunuz?
Ekip içinde işbirliği
- Ekip üyeleriniz 1-10 arası bir ölçekte ne kadar iyi çalışıyor?
- Eğer 10'dan azsa, 10 olması için ne gerekir?
- Ekip çalışması uyumla mı yoksa çatışmayla mı karakterize edilir?
- Ekip üyelerinize engelleri aşmaları için koçluk yapıyor musunuz?
Performans yönetimi
- Çalışanlarınıza ne sıklıkla geri bildirim veriyorsunuz?
- Düzenli geri bildirim incelemeleri iş akışının bir parçası mı?
- Son dönemde verilen geri bildirimlerin çalışanlarınızı motive ettiğini mi yoksa cesaretlerini kırdığını mı düşünüyorsunuz?
Kişisel kariyer gelişimi
- Beş yıl sonra kendinizi nerede görüyorsunuz?
- İşinizle ilgili en çok/en az neyi seviyorsunuz?
- Bundan sonra hangi becerilerinizi geliştirmek istiyorsunuz?
Performans
- Son dönemdeki performansınızdan 1-10 arası bir ölçekte ne kadar memnunsunuz?
- Bu sayıyı yükseltmek/korumak için ne gibi adımlar atmayı taahhüt ediyorsunuz?
- Bir hedefe ulaşamadığınız bir durumdan ve nedeninden bahsedin.
- Bir hedefi aştığınız bir durumdan ve nedeninden bahsedin.
Davranış ve değerler
- Davranışlarınız ve liderlik tarzınız şirket değerleriyle uyumlu mu?
➡️ Öz değerlendirme örnekleriyle çalışanlarınızın geri bildirim almaktan korkmaktan vazgeçip geri bildirim almayı arzulamalarına yardımcı olun. Size ve ekibinize yardımcı olmak için 60 öz değerlendirme örneği derledik.
➡️ ile bir sahiplenme ve kendini yansıtma kültürü oluşturun Zavvy
Daha önce geri bildirimle çalışmadıysanız, Zavvy gibi bir platform hem siz hem de ekip üyeleriniz için zorluğu ortadan kaldırır.
Zavvy ile bir büyüme ve yapıcı geri bildirim kültürü oluşturun. Zavvy geri bildirim sürecini kolaylaştırmanıza ve workday adresinizin doğal bir parçası haline getirmenize yardımcı olur.
Birkaç tıklama ile geri bildirimi genel çalışanlar ve yöneticiler gibi farklı personel gruplarına uyarlayabilirsiniz.