42 Bağlılığı Artırmak için Anlamlı Çalışan Tanıma Fikirleri
"Herkes takdir edilmek ister," diyor Mary Kay Ash, "eğer birini takdir ediyorsanız, bunu bir sır olarak saklamayın."
Mary Kay Cosmetics'in efsanevi kurucusu Mary Kay Ash, insanları takdir yoluyla nasıl motive edeceğini biliyordu.
Ancak tanınırlık, yapılması basit olsa da gözden kaçırılması kolaydır.
Kanıtlar, takdir edilmediklerini düşünen çalışanların üçte ikisinin işten ayrıldığını göstermektedir.
Dolayısıyla, takdir, kuruluşunuzun hafife almaması gereken bir şeydir.
Bu makalede, çalışanlarınızı ödüllendirmek ve onların kendilerini değerli, takdir edilmiş ve işlerine daha bağlı hissetmelerini sağlamak için 42 güçlü çalışan tanıma fikri vereceğiz.
❓ Çalışan takdiri nedir?
Çalışan tanıma, çalışanlarınızın çabalarını ve başarılarını kabul etmek ve takdir etmektir.
Ama bundan daha fazlası da var.
Çalışanlarınızı takdir ettiğinizde, onları motive eden ve yaptıkları iş için değerli olduklarını hissettiren geri bildirimler vermiş olursunuz.
Ayrıca onların çabalarını onaylamış ve güven duygularını artırmış olursunuz. iyi olma hali ve iş yerinde aidiyet.
Çalışan takdirinin bu nitelikleri, çalışanlarınız ve kuruluşunuz için somut faydalar sağladığından çok önemlidir.
🏆 Çalışanlar ne için takdir edilmeli?
Şirketler, çalışanlarını aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli kişisel ve işyeri sonuçları için takdir etmelidir:
Başarılar
- Proje kazanımları veya başarıları;
- Kişisel hedeflere ulaşma;
- Mesleki sertifikalar ve nitelikler;
- Hayırseverlik veya community- bağış çabaları;
- Beceriler, mentorluk ve düşünce liderliği.
Şirket değerlerinin gösterilmesi
- Kuruluşunuzun temel değerlerini somutlaştırmak;
- Sürekli olarak yüksek standartta iş üretmek;
- Yumuşak becerilerin uygulanması ve morallerin yükseltilmesi;
- İşbirliğini ve ekip çalışmasını teşvik etmek.
Yukarıda ve öteye gitmek
- Bir proje veya faaliyet üzerinde üstün çalışma;
- Sonuçları iyileştirmek için normlara meydan okumak;
- Yeni fikirler üretmek ve inisiyatif almak;
- Mükemmelliğe bağlılık göstermek ve fazladan yol kat etmek.
Kilometre Taşları
- İş yıldönümleri;
- Doğum günleri;
- Promosyonlar;
- Görev süresi kilometre taşları.
❗️ Çalışanların takdir edilmesi neden önemlidir?
İş yerinde en son ne zaman takdir edildiğinizi hatırlıyor musunuz? Bu size kendinizi nasıl hissettirdi?
Çalışanlarınızı takdir etmek, çabaları ve başarıları için takdir göstermenin güçlü bir yoludur. Çalışanlarınıza ve kuruluşunuza çeşitli şekillerde fayda sağlar.
1. Elde tutma
Çalışanların takdir edilmesi, elde tutmanın iyileştirilmesinde hayati bir rol oynar.
Yakın zamanda yapılan bir ankete göre, çalışanların üçte ikisi takdir edilmediklerini düşündükleri takdirde işlerinden ayrılma eğilimindedir.
Bersin & Associates, etkili takdir program larının, etkisiz programlara kıyasla çalışan devir hızını yüzde 31 oranında azalttığını belirtiyor.
Çalışanların elde tutulma oranının artırılması hayati önem taşımaktadır:
- Şirket morali -boş pozisyonları doldurmak ve yeni işe alınan kişileri eğitmek çalışanlara zarar verir.
- Verimlilik - işten ayrılançalışanlar becerilerini ve uzmanlıklarını da beraberlerinde götürür ve yeni işe alınanların rollerini öğrenmeleri zaman alır.
- Müşteri ilişkileri - araştırmalar, daha düşük personel devrinin daha yüksek müşteri memnuniyeti anlamına geldiğinigöstermektedir.
- İşyeri kültürü: İşgücüdevir oranı düşük olan ekiplerinkendilerini daha bağlı hissetmeleri muhtemeldir.
2. Üretkenlik
Bain & Company'nin ortaklarından Michael Mankins, iş dünyası liderlerinin üretkenliğe odaklanması gerektiğini savunuyor.
Ayrıca, araştırmalar en iyi şirketlerin diğerlerine göre %40 daha üretken olduğunu ve daha yüksek işletme marjlarına sahip olduğunu göstermektedir.
Deloitte, çalışanlarını tanıyan kurumların daha üretken olduğunu ve daha iyi performans gösterdiğini belirtiyor.
3. Moral
İşe alım uzmanı Robert Half, çalışanlarınızın moralini yükseltmek için atabileceğiniz kritik adımlardan birinin çalışan takdiri olduğunu belirtiyor.
Çalışanlarınız yukarıda ve öteye gittiğinde, kuruluşunuzun çabalarını takdir ettiğini bilmelerini sağlamak, kendilerini değerli ve bağlı hissetmelerini sağlayacaktır.
Çalışan morali, çalışan motivasyonu ile yakından ilgilidir. Bu, çalışanlarınızı neyin motive ettiği ve işte nasıl hissettikleriyle ilgilidir.
Ve daha iyi bir moralle, çalışanlarınız daha memnun, üretken ve sadık olacaktır.
4. Amaç
Çalışanlarınızı takdir etmek, yaptıkları işin etkisini ve başkalarını nasıl etkilediğini vurgulayarak onların amaç duygusunu besler.
İş yerinde bir amaç duygusuna sahip olmak, bir işte kalmada veya yeni bir işe girmede rol oynar.
Allstate/National Journal Heartland Monitor anketine göre, genç Amerikalıların %57'si para ya da beceriden ziyade keyif almaya ve fark yaratmaya öncelik veriyor.
5. Nişanlılık
Korn Ferry'de Direktör olan Dewi Tobing, çalışanların takdir edilmesinin çalışan bağlılığını artırdığını söylüyor.
Çalışanlarınız daha bağlı olduklarında, işleri konusunda daha hevesli olacak ve anlamlı bir katkıda bulunmaya odaklanacaklardır.
Çalışan bağlılığının iyi bilinen örneklerinden biri olan The Cheesecake Factory, mükemmel hizmet hikayelerini şirket genelinde dolaşıma sokan yeni takdir programları aracılığıyla personelini motive etmektedir. The Cheesecake Factory'nin Fortune Magazine tarafından sürekli olarak çalışılacak en iyi 100 şirket arasında gösterilmesinin nedenlerinden biri de budur.
İpucu: Etkili bir yaklaşımla kurumunuzda bağlılığı artırın çalişan bağliliği eylem plani.
6. Yenilikçilik ve yaratıcılık
Çalışanların takdir edilmesinin belki de daha az bilinen bir faydası da yenilikçiliği ve yaratıcılığı teşvik etmesidir.
İnsanları yaratıcı fikirleri için takdir etmek, onları yenilikçi olmaya devam etmeleri için motive edecektir.
Bu, yenilikçi fikirlerinizin bir etki yarattığını söylemenin bir yoludur. Devam edin.
7. Şirket kültürü
Çalışanlarınızı nasıl takdir ettiğiniz şirket kültürünüzü etkiler.
Bir eylemi, davranışı veya kilometre taşını takdir ettiğinizde kuruluşunuzun değer verdiği şeyleri pekiştirmiş olursunuz.
Bazen tanımlanması zor olsa da kültür, kuruluşlar için temelde hayati önem taşır.
Şirket kültür ünün en iyi örneklerinin de bize gösterdiği gibi, güçlü bir kurum kültürünün merkezinde insanlar yer alır.
Çalışanlarınızı doğru bir şekilde takdir ederek, onlara önemli olduklarını ve çabalarının önemli olduğunu göstermiş olursunuz.
İpucu: Çalışanların takdir edilmesine dayalı bir şirket kültürü, çalışanlarınızın ve kurumunuzun gelişmesini sağlayacaktır.
👀 Çalışan tanıma türleri
Birçok çalışan takdiri türü vardır ve bunları kapsam ve alıcılara göre gruplandırmak yararlı bir yoldur.
Bir tanıma kapsamı kriteri kullanarak ayrım yapabiliriz:
- Mikro-tanıma: küçük, sık, yapılması kolay tanıma biçimleri. Örnekler arasında yapışkan notlar, kartlar, bülten panolarındaki mesajlar ve haykırışlar yer alır.
- Gayri resmi takdir: geçici ve resmi bir çerçeveden yoksun. Örnekler arasında iş sonrası içecekler, ekip yemeği veya takdiri göstermek için düşük maliyetli hatıralar yer alır.
- Resmi tanıma, resmi bir çerçevede yapılandırılır ve genellikle kriterlere tabidir.
Örnekler arasında zamansız akrilik ödülleri, performans primleri ve görev süresine dayalı ödüller yer almaktadır.
Takdir alan kişiler bireyler, ekipler veya meslektaşlar olabilir.
Seçtiğiniz takdir türü, takdiri alan kişi için uygun olmalıdır.
Dikkat edilmesi gereken bir diğer ayrım da ödül ve takdir arasındaki farktır:
- Ödüller, fiziksel bir hediye veya para gibi somut ve işlemseldir.
- Tanıma soyuttur, genellikle hedefler ve başarılarla bağlantılıdır ve daha ilişkiseldir.
Hangi tür tanıma yöntemini kullanırsanız kullanın, etkili olmasını sağlayın:
- Takdir edilen şeye özel.
- Tanınan başarı veya dönüm noktası ile ilgili olmalıdır.
- Zamanında teslim edildi.
🏅 Çalışanların moralini ve bağlılığını artırmak için 42 Çalışan tanıma fikri
Çalışanlarınızı takdir etmenin pek çok harika yolu vardır; bunlardan 42 tanesini profesyonel, kişisel, uzaktan çalışma ve eğlenceli takdir fikirleri olarak gruplandırarak inceleyeceğiz.
👩💼 Mesleki tanınırlık
Aşağıdaki fikirler profesyonel bir bağlama odaklanmaktadır.
1. Çalışan tanıma programı
Launch an employee recognition program and ensure your people are aware of it so they can aspire to it.
Resmi sistemler, daha az resmi sistemlere kıyasla hak eden çalışanların belirlenmesini kolaylaştırır.
Örneğin, fark edilmeme eğiliminde olan daha sessiz çalışanlar fark edilebilir.
2. Ayın çalışanı lider tablosu
Çalışanları her ay herkese açık olarak kutlamak için bir liderlik tablosu oluşturun. Örneğin inisiyatif alan veya bir projede başarılı olan kişileri takdir edin. Bunu düzenli olarak yapın.
İpucu: Herkesin takdir edilme şansına sahip olması için çok çeşitli davranışları ve başarıları kutladığınızdan emin olun.
3. Görev süresinin tanınması
Çalışanlarınızın sadakatini, kuruluşunuzdaki görev sürelerini ödüllendirerek tan ıyın. Bu iyi bilinen bir tanıma şeklidir.
Örneğin, çalışanların 25 ya da 30 yıllık hizmetlerinin ardından kazandıkları "altın saati" çoğu kişi duymuştur.
Ancak görev süresini ödüllendirmenin altın saatler dışında pek çok yolu vardır. Örneğin, hediye çekleri, yemek kuponları, hizmet yılı kupaları, hatta bir hatıra plaketi veya bir şirket hatırası anlamlı olabilir.
İpucu: Görev süresini ödüllendirmek için 25 veya 30 yılı beklemeyin. Her beş yıllık hizmet kutlanmaya değerdir.
4. Zamlar ve ikramiyeler
Çalışanlarınıza çabalarına değer verdiğinizi göstermek için zam ve ikramiye teklif edin.
Örneğin, bu gibi mali teşvikler yıllık performans değerlendirmelerinin bir parçası olarak rutin hale gelebilir.
Ancak insanların sürecin bir parçası olarak yaptıkları mükemmel işleri dile getirerek, çabalarının takdir edildiğini bilmelerini sağlayabilirsiniz.
5. Liderlik ile resmi ve gayri resmi toplantılar
Üst düzey liderlerle resmi toplantılar, gayri resmi kahveler veya öğle yemeği buluşmaları düzenleyin.
Bu toplantılar, çalışanlarınızın kuruluşunuzu etkileyen kişiler tarafından fark edildiklerini hissetmelerine yardımcı olur. Ayrıca, bu tür bir takdir, ilişkileri güçlendirecek ve katılımı teşvik edecektir.
6. Beceri paylaşımı
En bilgili çalışanlarınızdan deneyimlerini ve becerilerini başkalarıyla paylaşmalarını isteyin.
Birinden bilgisini paylaşmasını isteyerek, onun yeteneklerine değer verdiğinizi ve bilgisini aktarma becerisine güvendiğinizi göstermiş olursunuz.
7. LinkedIn'de tavsiyeler ve bahsedenler
Çalışanlarınızı LinkedIn 'de veya Twitter ya da Facebook gibi diğer platformlarda tavsiye ederek veya onlardan bahsederek tanıyın.
Böyle bir takdir gösterisi, çalışanlarınızın yakın işyeri ağlarının çok ötesine uzanır. Ayrıca, çalışanlarınız için geniş bir takdir beyanı yapma isteğinizi gösterir.
8. İşyeri teknolojisini yükseltme
Ekibinize birlikte çalışabilecekleri daha yeni ve daha yetenekli teknolojiler sunarak onları ödüllendirin. Bu, yeni bilgisayar ekipmanları, en yeni telefonlar, daha rahat koltuklar ve hatta yazılım yükseltmelerini içerebilir.
Çalışanlarınız, özellikle aranan ekipmanlarsa (örneğin, en yeni CPU'larla çalışan bilgisayarlar) daha iyi ekipmanlara sahip olmayı takdir edeceklerdir.
Teknolojiyi yükseltmenin kuruluşunuz için de önemli faydaları olabilir. Örneğin Uber ve Twitter, çalışanlarına en yeni, en üst düzey M1 MacBook Pro'ları vermenin üretkenliklerini artırdığını tespit etti.
9. Olumlu müşteri veya müşteri geri bildirimlerini iletin
Müşterilerden veya müşterilerden gelen olumlu geri bildirimleri ekibinizle paylaşın.
Çoğu insan bir fark yarattığını bilmek ister ve talep edilmemiş geri bildirimler duymak çok tatmin edici ve motive edici olabilir.
10. Dürüst geri bildirim yoluyla kariyer gelişimini teşvik edin
Geri bildirim uzmanı Kim Scott,"Geri bildirim bir hediyedir," diyor, "birkırbaç ya da havuç değil."
Etkili geri bildirimler vererek çalışanlarınızın gelişimini desteklemeye yardımcı olursunuz. Bu, çalışanlarınızın büyümesini istediğinizi ve onların kariyerlerine yatırım yapmaya istekli olduğunuzu gösterir.
Dürüst, yapıcı geri bildirim, motive eden ve ilham veren güçlü bir takdir şeklidir. Ancak yapıcı geri bildirim vermek her zaman kolay değildir, çünkü yararlı ve anlamlı kelimeler bulmanız gerekir.
➡️ Sonraki adımlarınıza ilham vermesi için bir geri bildirim kültürü oluşturmaya yönelik nihai kılavuzumuza göz atın.
11. Mesleki gelişim fırsatları sağlayın
Çalışanlarınızı mesleki gelişimlerini teşvik ederek ödüllendirin. Mesleki gelişim ödülleri şunlar olabilir:
- Kurslar,
- mesleki̇ ni̇teli̇kler,
- üçüncül eğitim veya
- mesleki beceri ve yeteneklerini geliştirmenin diğer yolları.
İnsanlara rehberlik eden sağlam bir yetkinlik geliştirme süreci ile mesleki gelişimi bir öncelik haline getirirseniz daha da iyi olur.
Çalışanlarınızın mesleki gelişimini teşvik etmek, onları gerçekten desteklediğinizi gösterir . kariyer gelişimi. Ayrıca kuruluşunuza şu faydaları da sağlar beceri̇ geli̇şti̇rme ve çalışanlarınızı geleceğe hazırlama.
12. Akran tanıma programları
Akranlar tarafından takdir edilmeyi teşvik eden bir program başlatın. Bu tür bir takdir, tepeden inme bir takdirden farklıdır: doğal olarak otantik ve gerçek bir takdir biçimi gibi hissettirir.
Akran takdirini kolaylaştırmak için resmileştirilmiş bir program uygulayarak, bunu daha düzenli ve açık hale getirmeye de yardımcı olabilirsiniz.
13. Ofisten uzakta beyin fırtınası oturumları düzenleyin
Şirketin ofis alanından farklı bir yerde toplantı yaparak yaratıcılığı ve üretkenliği teşvik edin.
Bu geleneksel anlamda bir ödül olmasa da, manzara değişikliği, mekan seçimi ve etkileşim fırsatı ekibinizin daha mutlu olmasını ve kendilerini değerli hissetmelerini sağlar.
14. Çalışan becerilerini tanıyın
Çalışanlarınızın işyerinde iyi performans göstermelerine yardımcı olan becerileri varsa, bunları dile getirin ve tanıyın.
Özellikle bilgili bir elektronik tablo kullanıcısı varsa, yardıma ihtiyaç duyabilecek diğer ekip üyelerine koçluk yapmasını isteyin (eğer bunu yapmakta rahatlarsa).
Ya da, eğer birisi mükemmel bir konuşmacıysa, ona bir işyeri forumunda konuş mak isteyip istemediğini sorun. Ayrıca ekipteki diğer kişilerin topluluk önünde konuşma becerilerini geliştirmelerine yardımcı olabilirler.
Sadece bazı temel yetkinlikleri tanımakla kalmıyor, aynı zamanda yenilerinin geliştirilmesini de teşvik ediyorsunuz.
Mentorluk olanakları sağlamak, bir çalışanın liderlik potansiyelini ortaya çıkarmak için harika bir adım olabilir. Ardından, çalışan şirket içinde yukarı doğru hareketlilikle ilgileniyorsa ek liderlik eğitimi sağlayabilirsiniz.
15. Şirketinizin 'Hakkımızda' web sayfasına çalışanları ekleyin
Çalışanlarınızı Hakkımızda sayfanızda listeleyerek onlara değer verdiğinizi hissettirin . Bunu yapmak kolaydır ve gerçekten düşük maliyetlidir.
16. Şirket bülteninizde çalışanlardan bahsedin
Şirket bülteninde çalışanlarınızın başarılarından veya başarılarından bahsedin.
Haber bültenleri, çabalarını takdir ettiğinizi geniş çapta paylaşmanın harika bir yoludur.
17. Şirket içi ekip toplantılarında veya şirket içi iletişimde seslendirme
Olağanüstü bir iş çıkaran veya fazladan yol kat eden çalışanlara seslenin. Bu, beklenmedik olabilecek basit bir jesttir ve büyük olasılıkla çok takdir edilecektir.
18. Takdir fikirleri için ekibinize anket yapın
Çalışanlarınızda zengin bir bilgi birikimi var.
Yararlı takdir fikirleri bulmanın en iyi yollarından biri doğrudan çalışanlarınıza sormaktır.
Onların fikirlerini kullanmak, sürece daha fazla dahil olduklarını ve yatırım yaptıklarını hissetmelerini sağlayacak ve takdirin etkisini doğal bir şekilde artıracaktır.
19. Çalışanlarınızdan işyeri kültürü hakkında geri bildirim isteyin
İşyeri kültürü, çalışanlarınızın refahı ve kuruluşunuzun başarısı için temel öneme sahiptir.
Üstün şirket kültürünün en iyi örnekleri, kuruluşlarda insanların değerini vurgular.
Kuruluşunuzdaki işyeri kültürünün durumu hakkında çalışanlarınızdan doğrudan ve samimi geri bildirimler alın.
İyi mi kötü mü?
Neyi daha iyi yapabiliriz?
Nerede işler iyi gidiyor?
Geri bildirim almak, çalışanlarınızın fikirlerini ve refahını önemsediğinizi ve onlar için neyin önemli olduğunun farkında olduğunuzu gösterir.
İpucu: Çalışanlarınızdan içgörü toplamak için bir nabız anketi veya bir katılım anketi kullanabilirsiniz.
🫅 Kişisel takdir
Şimdi daha kişisel bir odağa sahip olan takdir fikirlerini ele alalım.
20. Bireysel olarak 'teşekkür ederim' deyin
Çalışanlara içtenlikle teşekkür etmek için zaman ayırın.
Bunu yüz yüze, bir telefon görüşmesi sırasında, yapışkan notlar kullanarak veya onlara el yazısıyla yazılmış bir kart göndererek yapabilirsiniz.
İpucu: Ne seçerseniz seçin, kişisel dokunuş takdirinize gerçek bir takdir unsuru katar.
21. Kişisel hediyeler
Takdirinizi göstermek için çalışanlarınıza çiçekler, bitkiler, tatlı ikramlar, bir fotoğraf kitabı veya hediye kartları gibi kişisel hediyeler verin.
İpucu: Ne kadar kişiselleştirebilirseniz -örneğin en sevdikleri çikolata veya şarap türü - o kadartakdir edilecektir.
22. Fazla mesai yapanlar için hayatı kolaylaştırın
Çalışanlarınızdan bazıları uzun veya olağandışı saatlerde çalışıyorsa, günlük yaşamlarını daha güvenli ve daha rahat hale getirerek takdirinizi gösterin.
- Tesis içi veya indirimli otopark sunun.
- Geç saatlere kadar çalışan kişilerin evlerine gidebilmeleri için araç paylaşım hizmetleri düzenleyin veya taksi kuponları sunun.
- Yemek veya yemek siparişi kuponları düzenleyin.
- Mesai saatleri dışında kişisel güvenliği artırmak için güvenlik sistemlerini yükseltin.
- Çalışanlarınızın güç uykusu çekmesi için kapsüller kurun.
23. Fiziksel ve ruhsal sağlığı desteklemek
İyi alışkanlıkları ve daha iyi beslenmeyi teşvik ederek çalışanlarınızın sağlığını hem fiziksel hem de zihinsel olarak güçlendirin:
- Personel mutfağınızı sağlıklı atıştırmalıklarla doldurun.
- Su çeşmeleri ve markalı yeniden kullanılabilir su şişeleri ile çalışanlarınızı susuz kalmamaları için motive edin.
- Çalışanlarınızı mola vermeleri, yürüyüşe çıkmaları veya şekerleme yapmaları için teşvik edin ve onlara zaman tanıyın.
- Spor salonlarına erişim veya sübvansiyonlu spor salonu üyelikleri sağlayın.
- Ücretsiz veya indirimli ruh sağlığı programları sunun.
- Çalışanlarınıza sağlık teknolojisi cihazları hediye edin.
Bu girişimler çalışanlarınızın kendilerini daha iyi hissetmelerine ve daha iyi performans göstermelerine yardımcı olacaktır. Ayrıca, bunları sunarak onların kişisel gelişimlerini desteklediğinizi de göstermiş olursunuz.
Sağlıklı girişimler kurumunuza da fayda sağlayacaktır.
Araştırmalar, işyeri sağlık programlarının %27 daha az hastalık günü, %26 daha düşük sağlık hizmeti maliyeti ve işçi tazminat taleplerinde %32 azalma sağladığını göstermiştir.
İpucu: Ekibinizde yinelenen bir yürüyüş ve konuşma programı uygulayın. Team Zavvy bunu o kadar çok seviyor ki, doğrudan Zavvy platformunda kullanabileceğiniz kullanıma hazır bir şablon haline getirdik.
24. Bir çalışan adına bir hayır kurumunu veya community çabasını desteklemek
Bir hayır kurumuna veya community amacına bağış yapın veya bir çalışanın katkılarını eşleştirin. Bu, community'a katkıda bulunurken çalışanlarınız için önemli olan nedenlere dikkat ettiğinizi göstermenin kişisel bir yoludur.
25. Doğum günlerini kutlayın
Çalışanlarınızın doğum günlerini hatırlayın ve onları kutlayın.
Çalışanlarınıza mutlu yıllar dileyebilirsiniz:
- şahsen,
- bir e-posta göndererek,
- onlara bir kart yazarak,
- onlara çikolata ya da pasta vererek,
- masalarını süsleyerek ya da
- rahat bir ekip yemeği düzenleyerek.
İş yerinde en son ne zaman birinin size mutlu yıllar dilediğini hatırlıyor musunuz? Özellikle de bunu beklemiyorsanız?
Eğer siz de çoğu insan gibiyseniz, bu sizi gerçekten iyi hissettirmiştir!
İpucu: Doğum günü kutlamak, kişiye gerçekten takdir edildiğini hissettiren basit ve kişisel bir jesttir.
26. Uzun süreli çalışanlar için izinler
Uzun süreli çalışanlarınıza ücretli izin teklif edin.
Sabbatical izinleri daha uzun tatiller veya uzun hizmet izinleri ile karıştırılmamalıdır; bunlar çalışanlarınızın fiziksel ve zihinsel yenilenme için işe uzun bir ara (örneğin altı ay) vermelerine izin vermekle ilgilidir.
İnsanlar genellikle daha fazla eğitim almak, yeni beceriler kazanmak, seyahat etmek veya gönüllülük yapmak gibi kişisel ilgi alanlarını takip etmek için ücretli izinleri kullanırlar.
İzinler ücretli veya ücretsiz olabilir. Her iki durumda da, uzun süreli çalışanlarınızın stresten arınmasına, yeniden enerji kazanmasına ve kişisel ve mesleki ufuklarını genişletmesine olanak tanır.
İzinlerin çalışanlarınız ve kurumunuz için büyük faydaları olabilir. Bunlar gösterilmiştir ki
- İnsanların kazandığı bilgi, beceri ve enerji sayesinde bağlılığı artırın ve işe döndüklerinde onları motive edin.
- Artan sadakat duygusu sayesinde çalışan devir hızını azaltın.
- İzin programlarının cazibesi sayesinde yetenekleri kurumunuza çekin.
27. Bir çalışan takdir günü düzenleyin
ABD'de Mart ayının ilk Cuma gününün Ulusal Çalışan Takdir Günü olduğunu biliyor muydunuz? Çalışanlarınızı takdir etmek için bu tarihi kullanın (veya başka bir tarih seçin).
Şirket çapında bir çalışan takdir günü düzenlemek, çalışanlarınıza katkılarına değer verdiğinizi göstermek için bir fırsattır.
Günü bir ödül töreni, ekip kurma etkinliği veya çalışanlarınızın yaptığı iyi işleri duyur mak için kullanın.
28. Esnek çalışma seçenekleri
2020'den bu yana, esnek çalışmanın değeri ortaya çıktı ve işin geleceğini tanımlamanın önemli bir parçası haline geldi.
İnsanlar esnek çalışma seçeneklerinin kendilerine sağladığı çok yönlülüğü takdir eder. Çalışanlarınızın özerkliğini desteklediği için esnek seçenekler sunduğunuzda güven de gösterirsiniz.
Çalışanlarınıza esnek seçenekler sunarak onların zamanına, çabasına ve bağlılığına değer ver diğinizi gösterin:
- Erken ya da geç başlama;
- Evden çalışmak;
- Ekstra izin günleri;
- Kişisel meseleler için blokaj süreleri;
- Sıkıştırılmış saatler;
- 4 günlük çalışma haftaları;
- Yarı zamanlı iş;
- İş paylaşımı;
- Ek izin satın alma.
29. Çalışanların iş dışındaki başarılarını takdir edin
Çalışanlarınızın birçoğunun iş dışında kendileri için çok şey ifade eden ilgialanları olabilir; bu alanlardaki başarılarını takdir ederek onları takdir ettiğinizi gösterin.
Örnekler arasında spor zaferleri, müzisyenlik, sanatsal başarılar, önemli hayır işleri veya doğrudan işle ilgili olmayan akademik nitelikler sayılabilir.
Bu tür bir tanınma şunu göstermektedir:
- İlk olarak, çalışanlarınızı iş dışında nelerin harekete geçirdiğine ve ilgi alanlarının nerelerde olduğuna dikkat ediyorsunuz ve
- İkinci olarak, çalışanlarınız için büyük kişisel değer taşıyan başarıları takdir etmek için çaba sarf ediyorsunuz.
30. Deneyimsel ödüller
Şarap tadımı, güzel bir yemek, sıcak hava balonu, günübirlik gezi, konser bileti veya yemek pişirme dersi gibi bir deneyim içeren ödüller, hediye kartları veya diğer küçük hediyelerden bir adım öndedir.
Çünkü deneyimler anılar yaratır ve davranışı etkileyen şey anılardır ödüllerin kendisinden ziyade.
Deneyimsel ödüller, çalışanlarınızı tanımak, motive etmek ve onların ilgisini çekmek için harika bir yoldur; muhtemelen deneyimi ve bu deneyimi onlara yaşatan kişi veya kuruluşu hatırlayacaklardır. Ayrıca tüm ekibinizi deneyimsel ödülü hedeflemeleri için motive edebilir.
🖥️ Uzaktan çalışanları tanıma
2020'den bu yana geçen yıllar bize bir şey öğrettiyse, o da i̇şi̇n geleceği̇ uzaktan çalişanlari kucakliyor.
Uzaktaki çalışanlarınızı da ofis ortamında olduğu gibi etkili ve samimi bir şekilde tanımalısınız. İşte başlamanız için bazı harika fikirler.
31. Uzaktan 'teşekkür ederim' deyin
Çalışanlarınıza uzaktan teşekkür ederek de en az yüz yüze teşekkür ederek olduğu kadar samimi olabilirsiniz.
İpucu: Bunu Slack, Teams veya diğer mesajlaşma uygulamalarını kullanarak ya da onlara postayla el yazısı bir not göndererek yapın.
32. Bakım paketleri gönderin
Uzaktaki çalışanlarınıza gıda maddeleri, çiçekler, bitkiler, şirket ganimetleri, mumlar veya hediye kartlarından oluşan bakım paketleri göndererek onları şaşırtın.
Ayrıca onlara eldiven, dezenfektan ve maske gibi mevcut koşullara uygun ürünler de gönderebilirsiniz.
33. Evden çalışma teknolojisi sağlayın
Uzaktan çalışanlarınıza bir dizi evden çalışma teknolojisi seçeneği sunun.
Bunlar şunları içerebilir:
- kulaklıklar,
- Ekstra monitörler,
- dokunsal klavyeler,
- yerleştirme istasyonları,
- ayakta çalışma masaları veya
- uzaktan çalışma deneyimini çalışanlarınız için daha kolay, daha üretken ve daha keyifli hale getirmek için diğer teknoloji aksesuarları.
Premium'a odaklanın ve aranan evden çalışma en son Apple Pods gibi aletler.
Çalışanlarınızı diğer kuruluşların sunabileceğinden daha yüksek kaliteli ekipmanlarla ödüllendirdiğinizde, kendinizi rakiplerinizden farklılaştırır ve çalışanlarınızın kendilerini daha değerli hissetmelerini sağlarsınız.
34. Uzaktan öğrenme fırsatları sunun
Çalışanlarınız için sübvansiyonlu veya ücretsiz uzaktan eğitim sunun ve onları çalışma süresi ödenekleri ve esneklikle teşvik edin.
Uzaktan eğitim, çalışanlarınızın becerilerini geliştirmeleri ve benlik ve mesleki değer duygularını iyileştirmeleri için mükemmel bir yoldur.
İşle ilgili öğrenmeye ek olarak, yazma, topluluk önünde konuşma veya yaratıcı uğraşlar gibi kişisel beceriler veya ilgi alanlarıyla ilgili daha geniş öğrenme alanlarını teşvik edin.
35. Sanal bir eşler arası tanıma sistemi kurun
Çalışanlarınızı birbirlerini konuma bağlı olmayan şekillerde tanımaya teşvik edin. Bunu Slack veya Teams gibi mesajlaşma teknolojileriyle kolayca yapabilirsiniz.
İpucu #1: Çalışan takdirine odaklanan bir slack kanalı oluşturun.
İpucu #2: Sanal bir mesajlaşma panosu oluşturarak akran takdirini kolaylaştırın. Çalışanları övgüde bulunmaya ve paylaşmaya, 'teşekkür ederim' mesajları göndermeye veya sadece güzel bir jesti dile getirmeye teşvik edin.
36. Bağlantı kurmak ve tanımak için sanal forumlar düzenleyin
Ekibinizi sanal olarak (veya tüm kuruluşu) bir araya getirin, böylece hem uzaktaki hem de ofisteki çalışanlarınız birbirleriyle tanışabilir ve etkileşim kurabilir. Örneğin, sanal bir forumda başarıları takdir edin, doğum günlerini kutlayın, proje başarılarını dile getirin veya kişisel dönüm noktalarını vurgulayın.
Ayrıca, çalışanlarınız birbirlerini tanıdıkça dostluk ve güven oluşturmaya yardımcı olmak için insanlardan hobileri, tutkuları veya diğer iş dışı ilgi alanları hakkında konuşmalarını isteyebilirsiniz.
Fiziksel konumun iş yerinizde ilişki kurmayı ve dostluğu engellemesine izin vermeyin.
🥳 Eğlenerek tanıma
Profesyonel, kişisel ve uzaktan çalışma perspektifinden pek çok iyi fikre baktık, ancak diğerlerinden daha eğlenceli olan bazı fikirler var - hadibunlardan birkaçına bakalım.
37. Ekip bağını güçlendirici faaliyetler
Ekip bağını güçlendirici etkinliklerden yararlanın.
Çalışanlarınızı gevşemeye, her zamanki çalışma ortamlarından ayrılmaya, birbirlerini tanımaya ve eğlenmeye teşvik edin!
Bunu yapmanın pek çok yolu vardır ve bunların çoğu hem yüz yüze hem de sanal olarak yapılabilir:
- Trivia seansları;
- Bowling veya kano gibi gündelik spor aktiviteleri;
- Piknik günleri;
- Resim dersleri gibi yaratıcı uğraşlar;
- Aşçılık veya fırıncılık dersleri;
- Kaçış odaları;
- Şarap veya peynir tadımı;
- Hayırseverlik veya community-evsizler için yemek pişirmek gibi bağış günleri.
38. Bir hackathon planlayın
Hackathon, özel bir etkinlikte bir ürün, fikir veya girişim geliştirmenin eğlenceli ve ilham verici bir yoludur. Teknoloji firmalarında inovasyonu teşvik etmenin favori yollarından biridir.
Hackathonlar, çalışanlarınıza normal rutinlerinden farklı, yeni ve nihayetinde tatmin edici bir şey yapma şansı verir.
39. İşyerini oyunlaştırın
Oyunlaştırma, rutin süreçleri eğlenceli, motive edici ve rekabetçi bir oyun oynama formatına dönüştürür.
Düzenli eğitim veya proje faaliyetleri yerine, çalışanlarınıza keyif alacakları oyunlaştırılmış bir yaklaşım sunun.
40. Yemek kamyonları kiralayın
Yemek kamyonları, bir yemeği paylaşmanın, yeni yiyecekler denemenin ve açık havaya çıkmanın eğlenceli bir yoludur.
İşyerinize gelmesi için bir veya daha fazla yemek kamyonu organize edin (veya ekibinizi onlara götürün) ve bağlantı kurarak, yemek yiyerek ve birbirinizin arkadaşlığından keyif alarak zaman geçirin.
41. Haftalık ekip öğle yemekleri veya brunchları planlayın
Çalışanlarınızı her hafta (veya ay) öğle yemeği veya brunch ikramı ile ödüllendirin. Çalışanlarınızın ofisten uzakta rahat bir ortamda buluşmasına, konuşmasına ve birbirleriyle etkileşim kurmasına izin verin.
42. Bir puzzle veya masa oyunu yarışması düzenleyin
Bir bulmaca veya masa oyunu yarışmasına ev sahipliği yaparak rekabetçi ruhları harekete geçirin.
Masa oyunları popülaritesi artıyor Günümüzün teknoloji ağırlıklı dünyasında stresten arınmak ve zihni dokunsal olarak çalıştırmak için harika bir yoldur.
➡️ Çalışanlarınıza hak ettikleri takdiri verin
Zavvy adresinde, çalışanlarınızı takdir etmenin onların çabalarını takdir etmenin ve takdir göstermenin güçlü bir yolu olduğunu biliyoruz.
Tanıma, çalışanlarınızı motive eder, güçlendirir ve onları daha üretken ve işlerine bağlı hale getirir.
Sorunsuz, mevcut iş akışlarınızla entegre ve çalışanlarınızın büyüme ve gelişimini artırmada etkili bir takdir kültürü oluşturmanıza yardımcı olacak araçlara sahibiz.
- 🚀 Onboarding: İlk günden itibaren harika deneyimler
- 🌱 Gelişim: Kariyer gelişimini herkes için bir öncelik haline getirin
- 🔄 360 Geri Bildirim: Günün doğal bir parçası olarak tanıma
- 👥 Bağlantı: İnsanları yürüyüş toplantıları veya kahve sohbetleri için eşleştirin
- ...ve çok daha fazlası
30 dakikalık ücretsiz demo için rezervasyon yaptırın aracılığıyla çalışanlarınızın en iyi yönlerini nasıl ortaya çıkarabileceğinizi görmek için etkili tanıma.