36 Yüksek Performans Gösterenler için Yapıcı Geri Bildirim Örnekleri
Düşük performans gösterenlere kıyasla, yüksek performans gösterenlere geri bildirim vermek kolaydır. Yoksa öyle mi?
Leadership IQ tarafından yapılan bir anket, yüksek performans gösterenlerin düşük veya orta performans gösterenlere göre işe daha az bağlı olduklarını ortaya koymuştur. Öte yandan, Jack Zenger ve Joseph Folkman tarafından yapılan bir anket, geri bildirimin çalışanların %69'unun işe bağlanmasına ve daha iyi performans göstermesine yardımcı olduğunu göstermektedir.
Bu rakamlar yan yana konulduğunda, yüksek performanslı çalışanınızın aradığı şeyin kapsamlı bir geri bildirim sistemi olduğunu açıkça ortaya koymaktadır.
Yine de, en iyi performans gösteren bir kişiyi incelemek istediğiniz her seferinde kendinizden şüphe ediyor olabilirsiniz:
Kendilerini saldırıya uğramış veya eleştirilmiş hissettirmeden nasıl eleştirel geri bildirimde bulunabilirim?
❓Nitelikçi ve aşırı talepkar mı oluyorum?
Eleştiriye alışkınlar mı, yoksa zahmetsizce en iyi olmaya mı alışkınlar?
Ortalama veya düşük performanslı çalışanlara geri bildirimle yaklaşmak daha kolay olabilir, çünkü kolayca fark edilebilir hatalar yaparlar. Ancak, en iyi performans gösteren bir çalışanda bu hatalar o kadar belirgin olmayabilir, bu da sizi konuyu açmakta bile tereddüt ettirebilir.
Bu konuda size yardımcı olmak için bir rehber hazırladık:
- Yüksek performanslı bir kişinin özellikleri;
- Geri bildirim için onlara nasıl yaklaşmalısınız?
- Olumlu geri bildirim oturumları için etkili ifadeler.
🔄 Yapıcı geri bildirim nedir?
Yapıcı geri bildirim, yüksek performans gösterenlerin kendilerini neyin engellediğini belirlemelerine yardımcı olan spesifik, objektif ve eyleme geçirilebilir girdilerdir.
Yıldız çalışanlarınız yapıcı geri bildirim ister çünkü bu onlara yardımcı olur:
- Rollerinde büyümek;
- Güçlü yönleri belirleyin;
- Becerilerine ince ayar yapın.
Creating a feedback culture in your workplace has immense benefits, from engagement to productivity and talent retention.
➡️ Kazanan bir geri bildirim kültürü geliştiren yüksek performanslı şirket örneklerini keşfedin.
Yapıcı geri bildirim her iki şekilde de işe yarar. Çalışanlar da size nereleri geliştirmeniz gerektiğini söyleyebilmelidir!
İpucu: Eyleme geçirilebilir hiçbir adım içermeyen olumsuz veya olumlu geri bildirimler çalışanlarınızın performansını etkilemeyecektir.
➡️ Yapıcı geri bildirimi doğru şekilde almak için yapıcı geri bildirim kılavuzumuza göz atın.
💬 37 Yüksek performans gösteren bir kişi için performans değerlendirmesinde kullanılacak ifadeler
Yüksek performans gösteren bir kişiyi değerlendirirken, istisnai çalışmalara ilişkin spesifik örnekler arayın ve olumlu bir dil kullanın.
İşte yüksek performans gösteren çalışanınızla değerlendirme yaparken kullanabileceğiniz birkaç kullanışlı ifade. Bunları temalara göre gruplandırdık, böylece işverenleriniz için doğru ifadeleri bulmakta daha kolay zaman geçirebilirsiniz.
☝️ İyileştirme ve hedef belirleme
Hedef belirleme geri bildirimi, yüksek performans gösterenlerin standartları karşılayıp karşılamadığını değerlendirir ve geleceğin tonunu belirler.
- Detaylara verdiğiniz önem etkileyici. Her zaman gelişmek istediğinizi biliyorum, bu yüzden odaklanabileceğinizi düşündüğüm bazı alanlar var.
- Daha fazla sorumluluk üstlendiniz ve hepsini zarafetle hallettiniz. Daha da fazlasını yapabileceğinizi biliyorum, o halde önümüzdeki yıl için yeni hedefler belirleyelim.
- Bu yıl üretim açısından sizin için harika geçti. Bazı projelerin her zamanki kalitenize uymadığını fark ettim, bu nedenle her projenin tutarlı olmasını sağlayacak bir hedef belirlememiz gerekiyor.
- Bu yıl proje teslimlerinde hızlı ve verimliydiniz. Tabağınızda hiçbir şey olmadığında bağlantınız koptu. Projeler arasında kaldığınızda proaktif olarak yeni görevler aramaya odaklanın.
- Her proje için talimatları takip etme konusunda harikasınız. Ancak, rehberlik almaya biraz fazla bağımlıydınız. Şimdi bağımsız düşünme ve içgüdülerimizle hareket etme üzerinde daha fazla çalışalım.
🎯 Başarılar
Yüksek performans gösterenler, kariyer yolunda ilerlemek için bir sonraki dönüm noktasını ararlar. Bunun ne olabileceğini bulmak için bu bölümü kullanın.
- Yeni işe alım sürecimizin mükemmelleştirilmesinde etkili oldunuz. Bu yıl daha az angaje olduğunuzu fark ettim. Maalesef bu durum işinizin diğer kısımlarında da kendini gösterdi. Sizi yeniden dahil etmek için neler yapabileceğimizi araştırabilir miyiz?
- Son projenizle inisiyatifi ele aldınız ve müşteri adayı yaratma oranınızı %8 artırdınız. Ancak, X Projesi ile ilgili kotanızı kaçırdınız. Bu konu üzerinde birlikte çalışalım ve iş yükünüzü daha iyi önceliklendirmenin yollarını bulalım.
- Gerçekçi hedefler belirlediniz ve bu yıl hepsini başardınız. Şu anki rolünüzde daha fazla sorumluluk alabilecek kapasiteye sahip olduğunuzu düşünüyorum. Bunu nasıl gerçekleştirebileceğimizi konuşabilir miyiz?
- Bu mali yılda bize x $ tasarruf sağladınız. Kilometre taşlarına mümkün olan en verimli şekilde ulaşma konusundaki kararlılığınızı görebiliyorum. Bununla birlikte, birkaç önemli görevi tamamlamadınız, bu da bana daha fazla eğitime ihtiyacınız olduğunu gösteriyor...
- M Projesi için x kadar zaman kazandınız. Bu dokunuşu diğer birçok projeye de ekleyebilirdiniz ama bunu yapmadığınızı fark ettim. Her projeye aynı özveriyle baksaydınız çok daha fazla takdir alırdınız. Bunu gerçekleştirmenin yollarını araştıralım.
- Son ürün lansmanında, influencer'ları işe alma konusunda olağanüstü bir yetenek ve inisiyatif sergilediniz. Markamızın değerleriyle ve ürünün benzersiz satış noktalarıyla mükemmel bir şekilde örtüşen influencer'ları belirleme, onlarla etkileşim kurma ve işe alma beceriniz kampanyamızın başarısı için çok önemliydi. Bu sadece erişimimizi artırmakla kalmadı, aynı zamanda markamızın pazardaki güvenilirliğini de güçlendirdi.
📈 Üretkenlik
Yüksek performans gösterenler zaman kaybetmek istemezler. Nelerde verimli olduklarını ve hala neleri mükemmelleştirmeleri gerektiğini belirlemenize ihtiyaç duyarlar.
- Yüksek kaliteli iş teslim ettiniz. Beklentileri önceden anlayarak performansınızı artırabilir ve bize zaman kazandırabilirsiniz.
- Son konuşmamızdan bu yana ekip üretkenliğine odaklandığınızı görebiliyorum. Ancak, son zamanlarda dikkatiniz dağınık görünüyordu, bu da işinizin her zamanki kaliteden yoksun olduğu anlamına geliyordu. Kişisel hedeflerinize iş sırasında gelen aramaları engellemeyi de ekleyebilirsiniz. Bu daha iyi odaklanmanızı sağlayacaktır.
- Yeni projeler üstlendiniz ve bunları hızla tamamladınız. Ancak her projenin sonunda dikkatiniz dağılıyor ve bu da hatalara neden olabiliyor. Bu sizin için kaçırılmış bir fırsat. Daha fazla odaklanırsanız, daha da büyük bir varlık olabilirsiniz.
- Genel departman verimliliğinin artırılmasına önemli ölçüde katkıda bulundunuz, ancak iş arkadaşlarınıza yardımcı olmak için iş tesliminden fedakarlık ettiniz. Aklınızdaki hedeflere ulaşmak için önce kendi üretkenliğinize odaklanmalısınız.
- Görevlerinizi otomatikleştirme konusunda proaktif olduğunuzu fark ettim, böylece daha fazla işi daha hızlı yapıyorsunuz. Ancak, aynı zamanda mümkün olduğunca az şey yapıyorsunuz, bu nedenle otomasyon stratejileriniz sonuçta daha fazla çıktıya katkıda bulunmuyor. Bunu tartışabilir miyiz?
🧩 Problem çözme ve yaratıcılık
Yüksek performans gösterenler önemli bir yenilik ve yaratıcılık kaynağı olabilir.
Ancak ne yazık ki, yaptıkları işin ayrıntılarına takılıp kalabiliyorlar.
- You lend projects unique perspectives, which helps us anticipate client demands. Your contribution to the ATS-friendly resume builder project is a great example of this. Do not shy from bringing innovative perspectives to your work.
- Sorunları yaratıcı bir şekilde ele aldınız ancak yıl boyunca birkaç önemli projede başarısız oldunuz. Bunun hakkında konuşabilir miyiz?
- Bu yıl yaratıcı problem çözme konusunda çok başarılıydınız ancak zorlu teslim tarihleriyle karşılaştığınızda pek aklı başında değildiniz. Teslim tarihleriyle daha iyi başa çıkmanıza nasıl yardımcı olabiliriz?
- Bu yıl herkesin görüşlerini aldınız ve benzersiz proje özetleri oluşturdunuz. Bunu başarmak zaman alıcı olmalı, bu nedenle bazı teslim tarihlerini neden kaçırmış olabileceğinizi anlıyorum. İş yükünüzü yeniden değerlendirmek ister misiniz?
- Bu yıl her zamanki sorun çözme stratejilerinizin hacminde bir gecikme olduğunu fark ettim. Bu yıl yeni bir ekibe katıldınız. Bununla bir ilgisi var mı?
- Son projelerinizde çok benzer hatalar yaptığınızı fark ettim. Hatalarınızdan ders çıkarmaya bilinçli olarak karar vermek, üzerinde çalışmanız gereken bir şey. Daha iyi alternatifler belirlemek için ek desteğe ihtiyacınız var mı?
👥 Ekip çalışması ve işbirliği
Yüksek performans gösterenler genellikle bir ekip ortamında çalışmaya alışık değildir. Sonuç olarak, başkalarıyla nasıl çalışacakları konusunda biraz rehberliğe ihtiyaç duyabilirler.
- İşiniz iyi olsa da birçok ekip üyesini dinlemediniz. Onların katkılarını kaçırdınız ve bunun morale zarar verme ihtimali yüksek. İşbirliği becerileriniz üzerinde çalışalım.
- Bu yıl hedeflerinizin çoğuna ulaştınız. Ancak, yaklaşan son tarihler olmasa bile ekibinizi birçok konuda acele ettirdiniz. Kaliteyi ve morali artırmak için işleri yavaşlatmaya çalışalım.
- Yeni fikirleri davet ettiniz ve bir ekip içinde iyi çalıştınız. Bununla birlikte, yüksek riskli müşteriler için birçok fikri alenen eleştirdiniz ve bu da sizi ulaşılmaz gösterdi. Eleştirel girdilerinizi yeniden ifade etmek için çalışın, örneğin...
💬 İletişim becerileri
Açık ve etkili iletişimin yerini hiçbir şey tutamaz.
Yüksek performans gösterenler bu temel beceriyi geliştirerek kendilerine gerçek bir avantaj sağlayabilirler.
- Bana düzenli olarak proje hakkında doğrudan raporlar verdiniz - ki bu harika. Ancak ekip üyelerinizle daha fazla iletişim halinde olmanız ve ihtiyaç duyduğunuzda yardım istemeniz gerekiyor.
- Yazılı becerileriniz mükemmel, ancak sunumları yönetmekten çekiniyorsunuz. Topluluk önünde konuşma becerilerinize yardımcı olmak için ne yapabilirim?
- Bağımsız bir çalışansınız, ancak bir ekibin parçası olduğunuzda daha fazla iletişim kurmalısınız. Bu çeyrekte bunu biraz daha görelim.
👊 Tutum ve davranış
Yüksek performans gösterenler kayıtsız veya olumsuz hale gelebilir. İyi geri bildirim konuşmaları, yüksek performans gösterenlerin başarıya giden yolda kalmalarını sağlamaya yardımcı olur.
- Bu yıl iyi çalıştınız ve teslim tarihlerine uydunuz. Fazla mesai gerektiren birçok toplantıya ev sahipliği yaptığınızı fark ettim, bu da diğer insanların üretkenliğini engellemiş olabilir. Her toplantı için bir gündem hazırlamanızı önerebilir miyim?
- Yeni bir şeye başladığımızda heyecanlanıyorsunuz ve bu heyecanınızı takdir ediyorum. Ancak toplantılarda başkalarının yerine konuştuğunuzu fark ettim. Hepsinin sunabileceği çok şey var ve birlikte çalışmak için ulaşılabilir olmak uzun vadeli hedeflerinize uyuyor.
- Bu hafta diğerlerine karşı çok kaba davrandığınızı fark ettim. İşinizin kalitesi mükemmel, ancak böyle devam ederse ekibiniz gelecekte sizinle iletişim kurmakta zorlanabilir. Seni rahatsız eden bir şey mi var?
🚥 Organizasyonel beceriler
Organizasyon becerileri, yüksek performansı sürdürmek için gerekli olabilir. Hedefe yönelik, eyleme geçirilebilir geri bildirim bunu geliştirmeye yardımcı olabilir.
- Harika bir kişiliğiniz ve iş ahlakınız var ancak işe sık sık geç geliyorsunuz. Bu kadar çok insan sizi örnek aldığından, lütfen daha iyi bir örnek oluşturmaya çalışın.
- İyi bir şekilde toparladığınız birkaç proje aksaklıklarıyla karşılaştınız. Ancak, bu ay bazı teslim tarihleri sizi yakaladı. Zor ama potansiyelinize ulaşabilmeniz için zaman yönetimi üzerinde biraz daha çalışmamız gerekiyor.
⌨️ Teknik beceriler
İleri teknolojiden en çok yüksek performans gösterenler faydalanacaktır. Geri bildirim kanalıyla teknik eğitime veya kaynaklara ihtiyaç duyup duymadıklarını belirlemek üretkenliklerini dört katına çıkarabilir.
- Tüm projelerinize yetenekli bir gözle yaklaşıyorsunuz ve bunun sonucunda müşteri memnuniyetinde belirgin bir artış gördük. Geride kaldığınız birkaç teknik alan var. Bu konuda yardımcı olmama izin verin.
- Teknik jargonu daha basit bir şeye çevirme konusunda harikasınız. Modası geçmiş çözümlere bağlı kaldığınızı fark ettim, bu da sizi yavaşlatıyor. İşte size yardımcı olabilecek kaynaklar.
💼 Liderlik
Geleceğin lideri kontrol edilmezse zorba biri haline gelebilir. Geliştirebilecekleri alanları belirleyin ve liderlik becerilerini geliştirmek için düzeltici faaliyetler sağlayın.
- Çok fazla mesai harcayan çalışkan birisiniz. Ekibinizden bazı günler sizinle kalmalarını istediğinizi fark ettim. Bir lider olarak onların işten zamanında ayrılma hakkına saygı duymalısınız.
- İnsanları bir araya getirme konusunda harikasınız ve satışlarınız çok yüksek. Ancak, konuşmaları tekelinize alıyorsunuz. Geleceğin lideri olarak başkalarını konuşmaya teşvik etmeyi öğrenmelisiniz.
💬 Daha fazla örnek, ekstra ipuçları ve püf noktaları ister misiniz? O zaman makalemize göz atın Akran Değerlendirmesi Örnekleri: 50 Etkili İfade Bir Sonraki Performansınız veya Beceri İncelemeniz için.
🙌 Yüksek performanslı olmak ne demektir? 5 Temel Özellik
Yapıcı olsun ya da olmasın, geri bildirim genellikle tatsızdır, peki çalışanlar bunu ister mi? Yüksek performans gösterenler söz konusu olduğunda, evet isterler çünkü farklı bir yapıya sahiptirler. İşte onları diğerlerinden ayıran şey.
Odaklanmış ve hedef odaklı
Yüksek performans gösterenlerin tünel görüşü vardır. Bu nedenle, bu tünel görüş odağını neye uygulayacaklarını söylemenize ve hatta aşırıya kaçtıklarında onlara haber vermenize ihtiyaç duyarlar.
Pozitif zihniyet
Yüksek performans gösterenlerin amaçları vardır ve bu da onları aksilikler karşısında sebat etmeye motive eder.
- Ayrıca hedeflerine ulaşma becerileri konusunda kendilerine güvenirler.
- Bu amaç ve güven nedeniyle iş gücünüzün geri kalanından daha dayanıklıdırlar.
- Aksilikleri, kendilerini daha güçlü kılacak öğrenme deneyimleri olarak kullanırlar.
Harika iş ahlakı
Yüksek performans gösterenler yaptıkları iş konusunda tutkuludurlar ve işin yapılması için fazladan çaba gösterirler.
Ortalama bir çalışan, genellikle daha fazla iş anlamına geldiği için ekstra girdilerden rahatsız olabilirken, yüksek performanslı çalışanlar bunu olumlu bir tutumla karşılar.
Büyük resmi görür
Yüksek performans gösterenler, bir şirketin başarılı olması için herkesin birlikte çalışması gerektiğini bilir.
Sonuç olarak, yüksek performans gösterenler şirketin bütünü ve rollerinin büyük resme nasıl uyduğu hakkında bilgi edinmek için zaman ayırırlar . Şirketin başarısına daha iyi katkıda bulunmak için proaktif olarak hem olumlu hem de olumsuz geri bildirim ararlar .
Tutarlı
Yüksek performans gösterenlerin"dene, dene, tekrar dene" zihniyeti vardır.
- Her gün aynı düzeyde adanmışlık ve bağlılık sergiliyorlar.
- İster bir projeye başlamadan önce iyice hazırlanmak için zaman ayırsınlar ister ayrıntılara sıkı sıkıya dikkat etsinler, işe yaklaşımlarında tutarlıdırlar.
💡 Yüksek performans gösterenlere geri bildirim vermek için en iyi 10 uygulama
Etkili bir şekilde verildiğinde, olumlu geri bildirim büyümeyi teşvik edebilir.
Öte yandan, kaba veya duyarsız olumsuz geri bildirimler çalışma ilişkilerine ciddi zarar verebilir.
Artık aklınızda yüksek performanslı bir persona olduğuna göre, işte onları gözden geçirmek için doğru yaklaşım.
Onlara nasıl katkıda bulunabileceklerini ve fayda sağlayabileceklerini anlatın
Yüksek performans gösteren çalışanınıza sunduğunuz her geribildirimde kendinize şunu sorun: Bu geribildirimde onun çıkarı ne?
Elbette, şirketinizin yıldızları şirketin başarılı olduğunu görmek ister, ancak gerçek motivasyon, başarınızın onların da başarılı olmasına nasıl yardımcı olduğunu görmekten gelecektir.
Geri bildiriminizin sadece işinize değil, onlara da nasıl doğrudan fayda sağlayabileceğini öğrendikten sonra, bu faydayı yapmalarını istediğiniz katkıyla ilişkilendirin.
İki somut örnek ele alalım.
Çalışanın akranlarını gelecekteki projelere dahil etmesini istiyorsunuz. Nasıl fayda sağlarlar?
Jane ve Mark 'ı gelecekteki projelerinize daha fazla dahil edin.(Fayda:) Bir takım oyuncusu olmak sizi daha iyi bir lider yapacak ve önümüzdeki birkaç yıl içinde terfi etme şansınızı artıracaktır.
Çalışanın sabah toplantılarına daha fazla katılmasını istiyorsunuz. Nasıl fayda sağlayacaklar?
Sabah toplantılarına daha fazla katılın, bu işe 30 dakika geç başlamak anlamına gelse bile.(Faydası:) Bu, ekibin sizinle senkronize olmasını ve size önemli proje güncellemelerini daha erken vermesini sağlayacaktır.
Kişisel ve profesyonel gelişim için fırsatlar sunmak
Bunu şu şekilde yapabilirsiniz:
- Onlara özel bir gelişim planı oluşturmak ( Bu sizin için hazır şablonları indirebilir ve hemen başlayabilirsiniz ).
- Mentorluk programlarına erişim sağlanması.
- İleri eğitim sponsorluğu.
- Onları kaynaklara yönlendirmek.
- Yetkinliklerini geliştirmelerine ve sergilemelerine yardımcı olmak.
Örneğin, çalışanınızın yeni bir projede liderliği üstlenmesine izin verin ve bunu yapmak için pratiğe ihtiyacı olduğunu biliyorsanız sunumlara liderlik etmesi için onu zorlayın.
Sadece sonuçlara değil, sürece de odaklanın
Sürekli olarak geri bildiriminizin işe yaradığını gösteren sonuçlar arıyor olabilirsiniz. Bu en iyi yaklaşım olmayabilir.
Bunun yerine, yüksek performans gösteren kişinin bu sonuç için çalıştığını gösteren davranış değişikliklerine bakın.
Örneğin, yüksek performans gösteren çalışanınıza daha sosyal olmasını söylediniz. İdeal sonuç, onların her ofis etkinliğine katıldığını ve çok sosyalleştiğini görmek olacaktır.
Ancak bunun hemen gerçekleşmesi pek olası değildir. Bir takım oyuncusu olmak için çaba sarf ettiklerini, daha fazla toplantıya katıldıklarını ve daha fazla ekip üyesiyle konuşmaya çalıştıklarını görürseniz, bu kutlamak için yeterli bir nedendir.
Sadece daha yüksek değil, farklı hedefler belirleyin
Yüksek performanslı çalışanınız zaten çok çalışıyor ve zor hedefler belirliyor, dolayısıyla bu onlara yapmalarını söylemeniz gereken bir şey değil.
Bunun yerine, neyin işe yaramadığını belirleyin ve düzeltmelerine yardımcı olun.
İpucu: Belirli eylem maddeleri ve hedefler içeren büyüme planları oluşturarak yüksek performans gösteren çalışanlarınızın her zaman daha yüksek bir hedefe sahip olduğundan emin olun.
Örneğin: Satış lideriniz uzun saatler çalışıyor ve çok fazla proje üstleniyor. Tükenmişlik belirtilerini fark edebilirsiniz ve son teslim tarihlerini kaçırmaları da yardımcı olmuyor. Bu aşamada yapılacak bir gözden geçirme, onlara yavaşlamalarını ve daha az iş üstlenmelerini söylemeye odaklanacaktır.
Onlara daha çok çalışmalarını ya da üretkenliklerini kırmalarını söyleme tuzağına düşmeyin.
Yetkinlik matrislerinden yararlanın
Ranstead USA tarafından yapılan bir anket, çalışanların %60'ının kariyerlerinde ilerleme kaydetmek için mevcut işlerinden ayrılmaları gerektiğini düşündüklerini göstermektedir.
Görünüşe göre çalışanlar öyle:
- Mevcut işlerinde nerede durduklarını anlamamak.
- bir sonraki seviyeye nasıl ilerleyeceğini bulamıyor.
- Sürekli hedefleri tutturmak, ancak yeni zorlukların olmaması nedeniyle sıkılmak.
İpucu: Yüksek performans gösteren çalışanınızın ilerlemesini ve gelecekteki hedeflerini haritalamak için bir iş seviyelendirme matrisi oluşturun. Bu şekilde, her zaman günlük görevlerinden daha fazla çalışacakları daha yüksek bir hedefleri olacaktır.
Geri bildirim sürecinizde neleri vurgulamanız gerektiğini anlamak için iş seviyelendirme matrisini ve çalışanların kendi gelişim planını kullanın.
Belki de eğitime ya da daha fazla sorumluluk almaya hazır olduklarını göstermek için bir şansa ihtiyaçları vardır. Bunu öğrenin.
Onları tanıyın ve ödüllendirin
Yüksek performans gösteren çalışanlarınızın ilerlemelerini ve sonuçlarını takdir etmek, onları aynı yolda kalmaları için motive edecektir. Ayrıca onların ilgisini çekecek ve daha yüksek bir amaç duygusu yaratacaktır.
Yüksek performans gösteren çalışanınızı takdir edin:
- Halkın övgüsü.
- İkramiye ödemeleri.
- Ek PTO.
Onlardan yukarı doğru geri bildirim isteyin
Geri bildirim için tek yönlü bir sistem önyargı kokmaktadır.
Yüksek performans gösteren çalışanlarınız ve genel olarak çalışanlarınız, çalışma alanını yönetirken ve yönlendirirken nasıl yaptığınızı size söyleyebilmelidir.
İpucu: 360 geri bildirim sistemi, geri bildirim toplamayı kolaylaştırır:
- Amirler;
- Astlar;
- Meslektaşlarım;
- çalışanların kendileri (öz değerlendirmeler).
Kendinizi yukarı doğru geri bildirime açmanız, öğrenmeye ve çalışan ihtiyaçlarına uyum sağlamaya istekli olduğunuzu gösterir. Bu, işyerinde güven inşa etmek için harika bir reçetedir.
Çalışanların harika bir örnek oluşturduklarını bilmelerini sağlayın
Bir çalışanın yukarıda ve öteye gittiğini gördüğünüzde, bunu ona bildirin. Eylemlerinin şirket üzerinde nasıl olumlu bir etki yarattığını açıklayın. Sadece düşük performans hakkında bir konuşma başlatmayın.
Çalışanlara takdir edildiklerini hissettirmek ve gelecekte onlardan ne beklediğinizi net bir şekilde anlamalarını sağlamak için bunu iletin.
Onlara başarılı olmaları için gerekenleri verin
Genellikle, çalışanlar ihtiyaçlarını dile getirmeden önce düşünmek için çok zaman harcarlar - bu da uzun bir süre rahatsızlık içinde çalıştıkları anlamına gelir. Bu yüzden sadede gelin ve önce onlara sorun.
Bazı yüksek performanslıların buna ihtiyacı olabilir:
- İşe daha geç gelin ya da daha erken çıkın;
- Uzaktan çalışın;
- İş yükünü devredin.
Sorun, cevapları alacaksınız.
İpucu: Herhangi bir zorluğu belirlemek için yinelenen bir nabız anketi kullanın.
Geri bildirim için her zaman zaman ayırın
Her yıl sadece bir geri bildirim seansı ile çalışan performansını artırmak zordur.
Düzenli geri bildirim planladığınızda, çalışanlarınız radarınızda olduklarını bilirler, böylece büyümeyi ve olumsuz davranışları fark edersiniz.
Sonuç olarak, katılımları ve üretken olmaları daha olasıdır. Düzenli geri bildirim, sorunların büyümesini de önler.
FBR Hukuk 'tan Richard Brandenstein şöyle diyor:
"Yüksek performans gösteren bir kişi iyi performans gösterdiğini ancak takdir edilmediğini veya ödüllendirilmediğini hissederse, başka bir yere taşınmak zorunda hissedebilir."
➡️ ile iş yerinizde açık bir geri bildirim kültürü oluşturun Zavvy
İşyerinizde bir geri bildirim kültürü oluşturmak, çalışanlarınızın güçlü ve zayıf yönlerini öğrenmek için tüm yıl beklemek zorunda kalmadan keşfetmelerini sağlayacaktır.
Bir de şu açıdan bakın: İşe yaramayan bir potansiyel müşteri yaratma yöntemiyle bütün bir yılı boşa harcamak ister miydiniz? Daha önce yeniden strateji belirlemek size tonlarca zaman ve para kazandıracaktır.
Tıpkı sizin işiniz gibi, işverenler de kaynaklarını en iyi şekilde kullanmak ister. Geri bildirim bunun için çok önemlidir.
Zavvy's 360 feedback software makes it effortless to build a solid feedback system, with 3 steps:
- Bir geri bildirim türü seçin (kendi kendine, aşağıya doğru, yukarıya doğru ve akran).
- Soruları yanıtlamak istediğiniz kitleyi seçin.
- Soruları tanımlayın. Kapsamlı kaynaklarımızı ve şablonlarımızı kullanabilirsiniz.
Her şeyi yapan bir sistem istiyorsanız, 360 geri bildirim sistemimiz değer dolu 1:1'ler, aylık değerlendirmeler, üç aylık kontroller ve hatta öz değerlendirmeler düzenlemenize yardımcı olur.
Dağınık, sonu gelmeyen yeniden planlama yok ve bu kadar uygun olduğunda yüksek performanslı çalışanlarınızı iç gözlem yapmaya ikna etmek daha kolay!