Integre novos funcionários com orientação oportuna que os acompanha por semanas. Alcance a verdadeira produtividade mais rapidamente e crie uma experiência que as pessoas não esquecerão.
As equipas de recursos humanos de empresas com visão de futuro utilizam a Zavvy para levar a integração para o nível seguinte
Você pode se dar ao luxo de investir dezenas de horas em tarefas de admissão de funcionários repetitivas? E se houvesse uma maneira de criar um fluxo de admissão que praticamente se executa sozinho, tornando todo o processo
- mais eficaz
- mais envolvente?
Construir
Dar atenção individual a todos leva tempo. Uma vez que você está contratando várias pessoas por mês, toda a programação, rastreamento, envio e lembrete custarão horas.
Atribuir
O onboarding de RHIS geralmente é limitado a tarefas secas por e-mail. E os wikis não conseguem levar as pessoas em uma jornada motivadora. Eles precisam de motivação, orientação, interação humana e conteúdo atraente para se tornarem produtivos e se sentirem em casa imediatamente.
Executar mais do que apenas tarefas, mas ligar pessoas para experiências significativas, buddy programas, conteúdos de aprendizagem e muito mais.
Crie seu processo ideal e estruturado uma vez
Escolha um modelo ou comece do zero. Combine facilmente elementos como imagens, vídeos e gifs através de arrastar e largar. Incorpore conteúdos das suas ferramentas favoritas, como Typeform para inquéritos e questionários, Loom para vídeos e o Google ou o Microsoft Suite para todos os seus documentos. Criar uma viagem no Zavvy é tão fácil como escrever um e-mail.
Envie informações, peça por peça, com pequenas e grandes mensagens que agarram os novos contratados pela mão.
Atribua tarefas aos gestores de pessoal, às TI e a outros colegas para que todos se sintam à vontade.
Preencher a lacuna entre a assinatura do contrato e o início do trabalho, criando um verdadeiro entusiasmo.
Ligue ferramentas de colaboração como Slack, sistemas HRIS como Personio, e todos os conteúdos existentes.
Atribuir
Poupe 100% do trabalho manual normalmente necessário para convidar os colaboradores, apresentar-lhes as mesmas ferramentas, relembrá-los, etc.
Pista
Aceda ao seu painel de controlo para saber em que fase do processo se encontram as pessoas, acompanhar a conclusão dos cursos obrigatórios e medir o impacto. Recolha automaticamente feedback para melhorar ao longo do processo.
Organize automaticamente dias de orientação, apresentações de fundadores, encontros de novos contratados e muito mais.
Atribua um buddy a cada novo contratante e dê a ambos orientações úteis ao longo do percurso.
Envie informações, peça por peça, com pequenas e grandes mensagens que agarram os novos contratados pela mão.
Atribua tarefas aos gestores de pessoal, às TI e a outros colegas para que todos se sintam à vontade.
Preencha a lacuna entre assinar o contrato e começar o trabalho, mantendo o entusiasmo real.
Ligue ferramentas de colaboração como Slack, sistemas HRIS como Personio, e todos os conteúdos existentes.
Dê uma olhada no nosso software de fluxo de onboarding.
Obter uma demonstraçãoPoupe tempo sem aumentar os seus custos. Estabeleça um processo único de apresentação das novas contratações aos fluxos de trabalho quotidianos e aos colegas.
Esclarecer as expectativas em relação à função e às ferramentas internas. Novo programador? Dê-lhes formação sobre o seu conjunto de tecnologias. Novo gerente de CS? Guie-o através do seu produto.
Os funcionários são um dos seus maiores ativos. Faça-os sentir-se valorizados com processos cuidadosamente projetados. Resultado? Aumento da satisfação no trabalho e retenção.
As coisas perdem-se facilmente quando se enviam repetidamente documentos para as novas contratações por correio eletrónico. Certifique-se de que todos recebem a mesma informação completa.
Torne todos os conhecimentos da sua empresa facilmente acessíveis para que passe menos tempo a responder a perguntas comuns.
Claro que a conformidade é aborrecida. Mas é importante. Saiba quando todos terminam a sua formação obrigatória - com provas.
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Cerca de um terceiro dos novos contratados sai durante os seus primeiros 6 meses no emprego. Uma das principais razões para isso: Uma má experiência de onboarding. Mas fazer o onboarding bem é mais fácil dizer do que fazer, com até 75 tarefas que precisam ser cuidadas para cada novo membro. O software de fluxo de trabalho certo ajuda você a configurar suas tarefas recorrentes uma vez - e automatizar o trabalho administrativo por trás do onboarding. Assim, você pode se concentrar no intercâmbio pessoal e nas melhorias estratégicas da indução.
Este é o processo em que os novos empregados são admitidos e orientados para a sua empresa. Eles assinam a papelada com os RH, fazem formações e, em geral, adaptam-se à forma como a empresa funciona.
A integração envolve frequentemente uma formação geral, que descreve os processos e procedimentos da sua empresa para os seus novos empregados.
Em essência, um fluxo de trabalho é um processo padronizado que abrange uma série de tarefas pequenas e grandes. Na admissão, esse fluxo contém muitas coisas que você pode automatizar sem sacrificar a experiência.
O software de fluxo de processo de admissão de funcionários leva o seu processo de admissão e automatiza as partes repetitivas dele. Ao configurar um fluxo de trabalho completo, você estruturará toda a experiência e envolverá todas as partes interessadas sem ter que levantar um dedo.
Só o processo preboarding em empresas como o Twitter abrange 75 tarefas. Isto envolve notificar a TI para preparar o computador portátil, preparar os gestores de pessoal e muito, muito mais.
O que desaparece ao usar fluxos de trabalho inteligentes são horas gastas pela RH enviando e-mails manualmente para TI, pessoas passando despercebidas, novos contratados se sentindo perdidos na primeira semana e muito mais.
No final do dia, uma ferramenta de fluxo de onboarding adequada ajudará você a capacitar as pessoas mais rapidamente, aumentar a engajamento e, acima de tudo: economizar horas de trabalho manual e desinteressante.
Três meses é um número comummente utilizado, embora o processo de integração possa variar muito consoante a sua empresa. Na verdade, deve demorar o tempo que for necessário.
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