45 Το μέλλον της εργασίας Στατιστικές και γεγονότα 2024: Να είστε έτοιμοι να περιηγηθείτε σε συναρπαστικούς και αβέβαιους καιρούς
Το μέλλον της εργασίας είναι μπροστά μας και πρόκειται να είναι γεμάτο συναρπαστικές (και δυνητικά απρόβλεπτες) αλλαγές. Ετοιμαστείτε λοιπόν για μια άγρια βόλτα.
Από τη δημογραφική ποικιλομορφία έως την άνοδο της επανακατάρτισης, από την αυτοματοποίηση των διαδικασιών έως την τεχνητή νοημοσύνη που θα μας πάρει τις δουλειές (ή όχι), υπάρχουν τόνοι συναρπαστικών πραγμάτων που συμβαίνουν στον κόσμο της εργασίας.
Αν και υπάρχουν ορισμένες τάσεις για τις οποίες πρέπει να είστε προσεκτικοί, οι περισσότερες αλλαγές μπορούν να είναι αισιόδοξες.
Σε αυτό το άρθρο, συγκεντρώσαμε μερικές στατιστικές για το μέλλον της εργασίας που πρέπει να γνωρίζετε για το 2024, ώστε να σας βοηθήσουμε να περιηγηθείτε σε αυτούς τους συναρπαστικούς (και δυνητικά αβέβαιους) καιρούς και να παραμείνετε μπροστά από την καμπύλη.
🧕 Πώς θα μοιάζει το εργατικό δυναμικό του μέλλοντος;
Η προώθηση της ποικιλομορφίας, της ισότητας και της ενσωμάτωσης στον εργασιακό χώρο εξακολουθεί να αποτελεί βασικό στόχο για τις εταιρείες σε ολόκληρο τον δυτικό κόσμο.
Το εργατικό δυναμικό θα συνεχίσει να γίνεται πιο ποικιλόμορφο σχεδόν από κάθε άποψη.
Το εργατικό δυναμικό αντανακλά την κοινωνία στο σύνολό της και η παγκοσμιοποίηση συνεχίζει να επηρεάζει τις δημογραφικές τάσεις.
Στις ΗΠΑ, για παράδειγμα, ο γενικός πληθυσμός θα είναι πιο ποικιλόμορφος από φυλετική και εθνοτική άποψη τη δεκαετία του 2020 απ' ό,τι ήταν δέκα χρόνια πριν.
Φυσικά, η τελική γραμμή δεν είναι η μοναδική προτεραιότητα για κάθε επιχείρηση.
Παρόλο που εξακολουθεί να υπάρχει διαφωνία σχετικά με τη θέση ότι η μεγαλύτερη ποικιλομορφία οδηγεί σε βελτιωμένη οικονομική απόδοση, το 93% των εταιρειών υποστηρίζουν από την ηγεσία τις πρωτοβουλίες για την ποικιλομορφία, την ισότητα και την ένταξη (DE&I).
Η πολυμορφία εξακολουθεί να αποτελεί προτεραιότητα για τις περισσότερες εταιρείες.
Οι ηλικιακές διαφορές κάνουν μεγάλη διαφορά και στον εργασιακό χώρο.
Οι χώρες του ΟΟΣΑ θα το νιώσουν αυτό περισσότερο: το μέσο ποσοστό του πληθυσμού ηλικίας 50 ετών και άνω ήταν 37% το 2020, αλλά θα αυξηθεί στο 45% μέχρι το 2050.
Η γήρανση του παγκόσμιου πληθυσμού σημαίνει ότι θα δούμε περισσότερους χώρους εργασίας πολλαπλών γενεών με μεγαλύτερο μείγμα εργαζομένων όλων των ηλικιών αντί για μια πυραμίδα πολλών νεότερων και σχετικά λίγων μεγαλύτερων εργαζομένων.
Οι τύποι απασχόλησης αλλάζουν επίσης.
Στις Ηνωμένες Πολιτείες, η έλλειψη ταλέντων έχει ωθήσει τις εταιρείες να χαλαρώσουν τις απαιτήσεις τους. Αν και τα στατιστικά στοιχεία διαφέρουν από εταιρεία σε εταιρεία, οι γενικές τάσεις δείχνουν ότι πολλές εταιρείες καταργούν τις απαιτήσεις για πτυχίο Bachelor και επικεντρώνονται σε προσλήψεις με βάση τις δεξιότητες.
Η πανδημική στροφή προς την εξ αποστάσεως εργασία ενθάρρυνε και επέτρεψε ένα πιο ευέλικτο εργατικό δυναμικό. Επιπλέον, δεν φαίνεται να αντιστρέφεται σύντομα.
Το 46,4% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού είναι ελεύθεροι επαγγελματίες, αποκαλύπτει η Παγκόσμια Τράπεζα.
Το ελεύθερο εργατικό δυναμικό των ΗΠΑ αυξάνεται σημαντικά, ιδίως μεταξύ των ατόμων με μεταπτυχιακές σπουδές: Το 51% των μεταπτυχιακών ήταν ελεύθεροι επαγγελματίες το 2021, από 45% το 2020 και 41% το 2019.
🏢 Πώς θα μοιάζει το γραφείο του μέλλοντος;
Πού εργάζονται λοιπόν οι εργαζόμενοι τώρα και πού θα εργάζονται στο μέλλον;
Θυμάστε εκείνες τις προβλέψεις για τον θάνατο των πόλεων επειδή η εργασία από το σπίτι ήταν το μέλλον;
Δεν κατέληξε ακριβώς έτσι.
One survey covering the US, Australia, France, Germany, Japan, and the UK found that:
- Το 34% των εργαζομένων γνώσης εργάζονται με πλήρη απασχόληση από το γραφείο τους.
- Το 49% εργάζεται σε μια υβριδική ρύθμιση.
- Το 18% εργάζεται εξ αποστάσεως με πλήρη απασχόληση.
Η ίδια έρευνα διαπίστωσε ότι το 55% των εργαζομένων που ασχολούνται με τη γνώση προτιμούν να εργάζονται λιγότερες από τρεις ημέρες την εβδομάδα στο γραφείο.
Μια άλλη έρευνα διαπίστωσε ότι το 57% των εταιρειών δηλώνει ότι πάνω από το μισό εργατικό δυναμικό τους εργάζεται εξ αποστάσεως τουλάχιστον δύο ημέρες την εβδομάδα.
Είναι αυτό καλό πράγμα;
Οι γνώμες μπορεί να είναι διαφορετικές, αλλά 62% των εργαζομένων δηλώνουν ότι αισθάνονται πιο παραγωγικοί όταν εργάζονται εξ αποστάσεως, οπότε δεν μπορείτε να το αποκλείσετε.
Τα ίδια τα γραφεία πρέπει επίσης να προσαρμοστούν.
Με την αύξηση των ελεύθερων επαγγελματιών, των εξωτερικών εργολάβων και των "ψηφιακών νομάδων", οι προσδοκίες σχετικά με το ρόλο και το σχεδιασμό των χώρων γραφείων εξελίσσονται.
Καθώς προχωράμε προς το 2024, οι τάσεις σχεδιασμού γραφείων θα περιλαμβάνουν πιθανότατα τη βιωσιμότητα, τις συνδεδεμένες συσκευές και τις διατάξεις για τους εργαζόμενους με νευρικές διαφορές, όπως οι ήσυχες ζώνες και η αισθητηριακή ποικιλία.
Τα προνόμια του γραφείου είναι λιγότερο σημαντικά από ό,τι ήταν πριν από την πανδημία.
Μια έρευνα διαπίστωσε ότι μόνο το 16% των εργαζομένων στα γραφεία του Ηνωμένου Βασιλείου θεωρεί επιθυμητές τις πρόσθετες ανέσεις - όπως γυμναστήρια, ντους, δωρεάν φαγητό κ.λπ.
Παρά την προσωρινή μείωση της επισκεψιμότητας λόγω της πανδημίας, οι χώροι συνεργασίας συνεχίζουν να αυξάνουν τη δημοτικότητά τους, εν μέρει λόγω της αύξησης της ανεξάρτητης εργασίας και των θέσεων εργασίας ελεύθερου επαγγελματία. Προσφέρουν σε απομακρυσμένους εργαζόμενους (κυρίως αυτοαπασχολούμενους, ενίοτε όχι) την ευκαιρία να νοικιάζουν ένα γραφείο ή ένα χώρο εργασίας καθημερινά ή μηνιαίως.
Η αγορά χώρων συνεργασίας αναμένεται να αυξηθεί από 16 δισ. δολάρια το 2022 σε 30,36 δισ. δολάρια το 2026, με ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 17%.
It's clear that coworking spaces will continue to play a pivotal role in shaping the future of work, providing individuals with not just physical spaces, but also fostering networks, communities, and opportunities for creative exchange. As such, the evolution of coworking trends is poised to be an integral aspect of the broader narrative surrounding the future of work.
📅 Πώς θα μοιάζει η μελλοντική εβδομάδα εργασίας;
Οι λιγότερες ώρες εργασίας είναι η κύρια τάση στις αρχές της δεκαετίας του 2020.
Ενδιαφέροντα πειράματα παγκοσμίως υποστηρίζουν την αναζήτηση μιας υγιέστερης ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Ως αποτέλεσμα, η μελλοντική εβδομάδα εργασίας μπορεί να είναι μικρότερη από το παραδοσιακό μοντέλο των 5 ή 6 ημερών με 8 ώρες την ημέρα, το οποίο είναι το ελάχιστο.
Και γιατί όχι;
78% των εργαζομένων με 4ήμερη εβδομάδα εργασίας αναφέρουν ότι είναι πιο ευτυχισμένοι και λιγότερο αγχωμένοι.
Τουλάχιστον 18 χώρες έχουν δοκιμάσει την 4ήμερη εβδομάδα κατά τη διάρκεια του 2022. Πρόκειται για δοκιμές που χρηματοδοτήθηκαν από την κυβέρνηση. Ο Καναδάς, η Ιαπωνία, η Λιθουανία και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα είναι μερικά κράτη που δοκίμασαν 4ήμερες εβδομάδες.
Όμως ο πραγματικός αριθμός μπορεί να είναι πολύ μεγαλύτερος, καθώς μεμονωμένες εταιρείες έχουν κάνει τις δοκιμές τους σε όλο τον κόσμο.
Ορισμένες χώρες προχώρησαν ακόμη περισσότερο. Για παράδειγμα, το Βέλγιο εισήγαγε εργασιακούς κανονισμούς που έδιναν στους εργαζόμενους το δικαίωμα να εργάζονται το σύνολο των εβδομαδιαίων ωρών σε τέσσερις αντί για πέντε ημέρες με πλήρη αμοιβή.
86% των εταιρειών σε ένα δοκιμαστικό πρόγραμμα 4ήμερης εβδομάδας στο Ηνωμένο Βασίλειο δήλωσαν ότι ήταν πολύ πιθανό να συνεχίσουν μετά τη λήξη του. Αυτή η δοκιμή ήταν επίσης ένα μοντέλο πλήρους αμοιβής - 100% αμοιβή για το 80% των ωρών εργασίας.
Εφόσον οι εργαζόμενοι υπόσχονταν να εργάζονται με πλήρη παραγωγικότητα, θα τους επιτρεπόταν να συμμετέχουν.
Είναι επίσης μια ελκυστική προοπτική για πιθανούς νέους υπαλλήλους.
Σύμφωνα με μια έκθεση, το 63% των επιχειρήσεων θεωρούν ότι είναι ευκολότερο να προσελκύσουν και να διατηρήσουν ταλέντα με 4ήμερη εβδομάδα.
Με την έλλειψη εργατικού δυναμικού να συνεχίζεται, οι εργαζόμενοι εξακολουθούν να έχουν υψηλές απαιτήσεις.
Ενώ τα πειράματα για την 4ήμερη εβδομάδα συνεχίζονται, η ευέλικτη εργασία παραμένει απαραίτητη για τους επαγγελματικούς ρόλους.
Εάν οι εργοδότες τους αφαιρούσαν τη δυνατότητα εργασίας από το σπίτι, το 66% των εργαζομένων θα αναζητούσαν αμέσως νέο εργοδότη. Και το 39% θα παραιτούνταν.
Είναι σαφές ότι πολλοί εργαζόμενοι αισθάνονται ότι ο χρόνος στο γραφείο (συμπεριλαμβανομένης της μακράς μετακίνησης) γίνεται γρήγορα παρελθόν.
🧭 Αν θέλετε καθοδήγηση για να μεταφέρετε την εταιρεία σας στη νέα εποχή των μικρότερων ωρών εργασίας, δείτε τον οδηγό μας για την εφαρμογή μιας εβδομάδας εργασίας 4 ημερών. Περιλαμβάνει οδηγίες βήμα προς βήμα και παραδείγματα εταιρειών που πραγματοποίησαν με επιτυχία τη μετάβαση.
🤹 Ποιες είναι οι δεξιότητες του μελλοντικού χώρου εργασίας;
Ο κόσμος της εργασίας αλλάζει τόσο γρήγορα που μπορεί να είναι δύσκολο να συμβαδίσει κανείς.
Νέοι επαγγελματικοί ρόλοι εμφανίζονται τόσο γρήγορα όσο και οι παλιοί εξαφανίζονται.
Ίσως δείτε τους τελευταίους βοηθούς στα ταμεία των σούπερ μάρκετ τα επόμενα χρόνια. Ακόμα, θα συναντήσετε επίσης επιθεωρητές δεδομένων, συντάκτες γονιδίων και πιλότους drone.
Οι εταιρείες και οι εργαζόμενοι που είναι πρόθυμοι να αναβαθμίζουν συνεχώς τις δεξιότητές τους είναι αυτοί που θα βγουν κερδισμένοι.
Σχεδόν το ήμισυ του συνόλου των εργαζομένων θα χρειαστεί επανεκπαίδευση έως το 2025.
Σύμφωνα με το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ, τουλάχιστον ένα δισεκατομμύριο άνθρωποι θα πρέπει να επανεκπαιδευτούν την επόμενη δεκαετία για να αντιμετωπίσουν τον τεχνολογικό μετασχηματισμό.
Κυβερνήσεις σε όλο τον κόσμο αρχίζουν να χρηματοδοτούν προγράμματα επανεκπαίδευσης και αναβάθμισης των δεξιοτήτων τους.
Τα στρατόπεδα εκμάθησης δεξιοτήτων και τα μαθήματα κατάρτισης είναι τρόποι με τους οποίους βοηθούν τους υπαλλήλους να προετοιμαστούν για το μέλλον.
Τα δύο αυτά στοιχεία συχνά συμβαδίζουν: η επανεκπαίδευση αφορά την ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων, ενώ η αναβάθμιση των δεξιοτήτων αφορά τη βελτίωση των υφιστάμενων δεξιοτήτων.
Η αναβάθμιση των δεξιοτήτων είναι ένας εξαιρετικός τρόπος για την αντιμετώπιση των κενών δεξιοτήτων - όταν η ζήτηση για δεξιότητες υπερβαίνει τον αριθμό των ειδικευμένων εργαζομένων.
Το 29% των υπευθύνων προσλήψεων πιστεύει ότι η το χάσμα δεξιοτήτων έχει αυξηθεί το 2022. Για ένα μόνο έτος, αυτό είναι αρκετά σημαντικό.
Το γνωρίζουν και οι εργαζόμενοι: 2 στους 3 εργαζόμενους αισθάνονται ότι δεν αποκτούν ψηφιακές δεξιότητες αρκετά γρήγορα για να ανταποκριθούν στις μελλοντικές επαγγελματικές ανάγκες.
Και το 93% των οργανισμών και των εργαζομένων αντιμετωπίζουν εμπόδια στην πρόσβαση στην κατάρτιση ψηφιακών δεξιοτήτων που χρειάζονται για να παραμείνουν ανταγωνιστικοί.
Οι τομείς με τη μεγαλύτερη ζήτηση για εξειδικευμένους εργαζόμενους στο Ηνωμένο Βασίλειο κατά το 2022 περιλαμβάνουν τα χρηματοοικονομικά, τη δευτεροβάθμια διδασκαλία, την κωδικοποίηση και την κοινωνική εργασία.
Αυτό δείχνει ότι οι κοινωνικές δεξιότητες έχουν την ίδια ζήτηση με τις τεχνικές δεξιότητες - αν όχι μεγαλύτερη.
Η ηγεσία, η επικοινωνία και η ομαδική εργασία εξακολουθούν να είναι οι πιο κρίσιμες δεξιότητες για τους διευθυντές, σύμφωνα με έρευνα που πραγματοποιήθηκε σε εργαζόμενους στο Ηνωμένο Βασίλειο.
Και η έρευνα του LinkedIn διαπίστωσε ότι οι πέντε πιο περιζήτητες κοινωνικές δεξιότητες είναι η δημιουργικότητα, η πειθώ, η συνεργασία, η προσαρμοστικότητα και η συναισθηματική νοημοσύνη.
Ευτυχώς, οι εργαζόμενοι μπορούν να μάθουν αυτές τις δεξιότητες - και υπάρχει ζήτηση γι' αυτές.
Η παγκόσμια αγορά κατάρτισης σε κοινωνικές δεξιότητες είχε αξία 26,5 δισεκατομμύρια δολάρια το 2022και αναμένεται να φτάσει τα 53 δισεκατομμύρια δολάρια μέχρι το 2028.
💡 Μάθετε πώς να κάνετε την επανεκπαίδευση πραγματικότητα για τους υπαλλήλους σας σε 10 βήματα.
🌱 Θέλετε να φέρετε μια κουλτούρα ανάπτυξης των ανθρώπων στο εργατικό σας δυναμικό; Θα σας συνιστούσαμε να χρησιμοποιήσετε σχέδια ανάπτυξης των εργαζομένων για να φέρετε μια δομημένη, διαχειρίσιμη προσέγγιση στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων της ομάδας σας.
🤖 Πώς διαμορφώνει η τεχνολογία το μέλλον της εργασίας;
Υπάρχουν μερικά εντυπωσιακά στατιστικά στοιχεία σχετικά με τον αντίκτυπο της τεχνολογίας στην εργασία.
Πρώτον, η τεχνητή νοημοσύνη και η αυτοματοποίηση προκαλούν σημαντικές αλλαγές στις αγορές εργασίας παγκοσμίως.
Για ορισμένους, αυτό αποτελεί ευκαιρία.
Άλλοι το βλέπουν ως απειλή.
Για παράδειγμα, 45% των εργασιακών δραστηριοτήτων θα μπορούσαν να αυτοματοποιηθούν χρησιμοποιώντας την ήδη διαθέσιμη τεχνολογία.
Και υπήρξε μια 25% αύξηση σε σχέση με το προηγούμενο έτος στη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης σε τυποποιημένες επιχειρηματικές διαδικασίες.
Δεν είναι ακόμη σαφές πόσες θέσεις εργασίας έχουν "χαθεί" από την αυτοματοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης. Ωστόσο, είναι προφανές ότι πολλοί αισθάνονται τον αντίκτυπο της τεχνητής νοημοσύνης.
Η McKinsey αναφέρει ότι λιγότερο από το 5% των επαγγελμάτων μπορεί να αυτοματοποιηθεί πλήρως με τη χρήση της σημερινής τεχνολογίας.
Αλλά ένα πολύ μεγαλύτερο μέρος (60%) μπορεί να έχει αυτοματοποιήσει έως και το ένα τρίτο των καθηκόντων του, πράγμα που σημαίνει ότι θα χρειαστεί"σημαντικός επαναπροσδιορισμός των θέσεων εργασίας και μετασχηματισμός των επιχειρηματικών διαδικασιών".
Το μάρκετινγκ και οι πωλήσεις αναφέρουν υψηλότερες αυξήσεις εσόδων όταν υιοθετούν την τεχνητή νοημοσύνη. Έτσι, η μείωση του κόστους από αναποτελεσματικές διαδικασίες σε αυτούς τους τομείς αποτελεί μεγάλο μπόνους για τις εταιρείες.
Παρόλα αυτά, για τους εργαζόμενους μπορεί να αποτελεί απειλή.
Φυσικά, η τεχνολογία δεν αντικαθιστά μόνο πράγματα εις βάρος μας.
Πάρτε για παράδειγμα το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού. Η τεχνολογία μπορεί να επιτρέψει πολύ πιο αποτελεσματικές διαδικασίες ανθρώπινου δυναμικού, όπως η διαχείριση επιδόσεων και η εισαγωγή, δίνοντας σε όλους περισσότερο χρόνο και ενέργεια για να αφιερώσουν στη δημιουργικότητα και την επίλυση προβλημάτων.
Μιλώντας για δημιουργικότητα, απειλείται το χαρακτηριστικό γνώρισμα της ανθρωπότητας;
Σύμφωνα με μια έρευνα, το 73% των ανθρώπων πιστεύει ότι η τεχνολογία δεν θα αντικαταστήσει ποτέ το ανθρώπινο μυαλό.
Αλλά η πρόσφατη εμφάνιση του ChatGPT μπορεί να έχει προκαλέσει κάποιες σκέψεις αφού απέκτησε πάνω από ένα εκατομμύριο χρήστες σε λιγότερο από μία εβδομάδα.
💡 Πώς μπορούν οι οργανισμοί να κάνουν την υβριδική εργασία πιο παραγωγική και ελκυστική;
Έχουμε δει πώς η υβριδική εργασία έχει εκτοξευθεί σε δημοτικότητα τα τελευταία χρόνια.
Αλλά παρόλο που τα εργαλεία επικοινωνίας είναι άμεσα διαθέσιμα, δεν είναι πάντα ομαλή η πορεία τους.
Το πιο συχνά αναφερόμενο μειονέκτημα της υβριδικής εργασίας είναι δυσκολία συνεργασίας με άλλους όταν δεν μοιράζονται ένα φυσικό χώρο. Πρόκειται για μια συνεχιζόμενη πρόκληση που πολλές εταιρείες εξακολουθούν να ανακαλύπτουν.
Το να αισθάνεστε συνδεδεμένοι με τη στρατηγική και την αποστολή της εταιρείας δεν είναι πάντα εύκολο όταν εργάζεστε εξ αποστάσεως. Αλλά είναι κάτι που πρέπει να επιδιώκεται.
Το 75% των "ευθυγραμμισμένων εργαζομένων", εκείνων που αισθάνονται αυτή τη σύνδεση, αισθάνονται εξουσιοδοτημένοι να λαμβάνουν αποφάσεις στην εργασία τους.
Εκείνοι που αισθάνονται αποκομμένοι είναι πιο πιθανό να λειτουργούν σε σιλό και δεν θα εκμεταλλευτούν τόσες πολλές επιχειρηματικές ευκαιρίες.
Ευτυχώς, υπάρχουν λύσεις, τόσο λειτουργικές όσο και τεχνικές.
Με το να είστε συγκεκριμένοι με την ανατροφοδότηση και τον καθορισμό στόχων, προσφέροντας πραγματικές ευκαιρίες ανάπτυξης και δίνοντας μεγάλη αναγνώριση, μπορείτε να βεβαιωθείτε ότι η υβριδική εργασία λειτουργεί για εσάς.
💡 Μπορείτε να δείτε περισσότερα στατιστικά στοιχεία για τη δέσμευση των εργαζομένων σε ένα ειδικό άρθρο.
🧑🤝🧑 Σε έναν επιπλέον πόρο, αναλύουμε εννέα τάσεις δέσμευσης των εργαζομένων που θα παραμείνουν και πώς να τις προσεγγίσετε προληπτικά.
➡️ Η Zavvy επιτρέπει τους μελλοντικούς χώρους εργασίας και τους ανθρώπους τους
Είναι σαφές από τις τρέχουσες τάσεις ότι ο μελλοντικός χώρος εργασίας είναι δυναμικός και διαρκώς μεταβαλλόμενος.
Έτσι, ενώ πρέπει να βρείτε μια ισορροπία και να αποφύγετε να πιέζετε τους ανθρώπους πολύ σκληρά, δεν μπορείτε να αγνοήσετε την ανάγκη για συνεχή ανάπτυξη. Χωρίς αυτήν, η εταιρεία σας και οι υπάλληλοί σας κινδυνεύουν να μείνουν πίσω.
Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να συμβαδίζετε είναι η χρήση μιας πλατφόρμας ενεργοποίησης εργαζομένων όπως η Zavvy.
Με πολλαπλές επιλογές για την ένταξη, την κατάρτιση και την ανάπτυξη των εργαζομένων, θα μπορείτε να διατηρήσετε την ανάπτυξη της ομάδας σας όλο το χρόνο.
Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε:
- 🚀 Ροές εργασίας εισαγωγής που παίρνουν τους νεοεισερχόμενους από το χέρι και τους οδηγούν στην πλήρη ενσωμάτωση και παραγωγικότητα.
- 🌱 Πλαίσια ανάπτυξης των ανθρώπων που δημιουργούν σαφήνεια ρόλων και καθοδηγούν τους ανθρώπους στην πορεία ανάπτυξής τους.
- 🔄 Συστήματα ανατροφοδότησης που μπορούν να προσαρμοστούν όπως επιθυμείτε και που οδηγούν σε μια κουλτούρα ανάπτυξης και μάθησης.
- ☕️ Ρουλέτες καφέ - ένα τακτικό τελετουργικό συνάντησης για την απομακρυσμένη σύνδεση συναδέλφων.
- 💪 Προγράμματα κατάρτισης που παρέχουν το περιεχόμενο βήμα προς βήμα αντί να συγκλονίζουν τους εκπαιδευόμενους.
Μπορείτε να ζητήσετε ένα demo για να δείτε τι μπορεί να κάνει το Zavvy για τον εξελισσόμενο χώρο εργασίας σας.