26 στατιστικά στοιχεία για την ανάπτυξη των εργαζομένων που πρέπει να γνωρίζετε το 2024
Υπάρχουν μερικοί τρόποι για να διαφοροποιήσετε έναν εξαιρετικό χώρο εργασίας από έναν καλό.
Ένας από τους ευκολότερους τρόπους για να το καταλάβετε είναι όταν ένας οργανισμός επενδύει στην ανάπτυξη των εργαζομένων του. Με μια σωστή πρωτοβουλία ανάπτυξης των εργαζομένων, οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι εκτιμώνται περισσότερο, έχουν σαφέστερη εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους και το καλύτερο από όλα είναι ότι είναι πιο πιθανό να παραμείνουν περισσότερο.
Ακολουθούν ορισμένα στατιστικά στοιχεία που θα σας πείσουν για τη δύναμη της ανάπτυξης των εργαζομένων το 2024 και μετά.
❗️ Η σημασία της κατάρτισης και της ανάπτυξης
Μια από τις σημαντικότερες πτυχές της ανάπτυξης των εργαζομένων είναι η κατάρτιση. Ακολουθούν ορισμένα σημαντικά στατιστικά στοιχεία που μπορούν να σας βοηθήσουν:
1. Η αντικατάσταση ενός εκπαιδευμένου υπαλλήλου κοστίζει 200% του ετήσιου μισθού του
Εάν έχετε ήδη επενδύσει πολλά στην ανάπτυξη των εργαζομένων σας, θα χάσετε πολλά όταν ένας εργαζόμενος σας εγκαταλείψει. Ανάλογα με τον κλάδο σας και τη θέση, η αντικατάσταση ενός εκπαιδευμένου υπαλλήλου κοστίζει από 33% έως 213% του ετήσιου μισθού του.
2. Η παροχή ευκαιριών κατάρτισης μέσω e-learning αυξάνει το ποσοστό διατήρησης κατά 60%.
Υπάρχει μια μεγάλη ποικιλία μεθόδων που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για την εκπαίδευση. Η παροχή ευκαιριών ηλεκτρονικής μάθησης μέσω διαδικτύου (όπως μαθήματα, διαδικτυακά σεμινάρια, ηλεκτρονικά βιβλία κ.λπ.) αυξάνει το ποσοστό διατήρησης έως και 60%. Αυτό οφείλεται πιθανότατα στο γεγονός ότι οι εργαζόμενοι μπορούν να επανεξετάσουν το υλικό στον δικό τους χρόνο.
3. Το 59% των εργαζομένων ισχυρίζονται ότι είναι αυτοδίδακτοι
Σύμφωνα με μια μελέτη, το 59% των εργαζομένων που συμμετείχαν στην έρευνα δηλώνουν ότι έμαθαν τις δεξιότητες που χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους κατά τη διάρκεια της εργασίας τους. Με άλλα λόγια, δεν είχαν καμία επίσημη εκπαίδευση σε ισχύ.
4. Το 34% των εργαζομένων είναι ευχαριστημένοι με την εκπαίδευση για την εργασία τους
Μόνο το ένα τρίτο περίπου των εργαζομένων είναι ικανοποιημένο από την εκπαίδευση που λαμβάνει και η οποία συνδέεται άμεσα με την καθημερινή του εργασία.
5. Κάθε τρίτος εργαζόμενος ισχυρίζεται ότι οι τρέχουσες διαδικασίες κατάρτισης της εταιρείας του είναι ξεπερασμένες
Ένας στους τρεις εργαζόμενους δηλώνει ότι η διαδικασία κατάρτισης στην εταιρεία του είναι ξεπερασμένη.
➡️ Προσφέρετε στους ανθρώπους σας ανώτερες μαθησιακές εμπειρίες με σχέδια κατάρτισης που παρέχουν τις καλύτερες στρατηγικές, διδακτέα ύλη και μαθησιακά αποτελέσματα.
👔 Ανάπτυξη εργαζομένων και ηγεσία
Για να μπορέσει κάθε εργαζόμενος να πάρει τη θέση του ηγέτη, πρέπει να καλλιεργηθούν οι δεξιότητές του.
Μια εταιρεία θα πρέπει να στοχεύει όχι μόνο στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων των εργαζομένων της, ώστε να γίνουν καλύτεροι στους ρόλους τους, αλλά και να τους δει να γίνονται ηγέτες στα τμήματά τους και στην εταιρεία.
6. Το 60% των ερωτηθέντων millennials δηλώνουν ότι επιθυμούν εκπαίδευση σε θέματα ηγεσίας
Οι Millennials αποτελούν πλέον την πλειονότητα του ενεργού εργατικού δυναμικού και αυτό θα συνεχίσει να ισχύει και τα επόμενα χρόνια. Είναι μια γενιά που θέλει να εκπαιδευτεί για τους μελλοντικούς ηγετικούς της ρόλους.
7. Το 42% των κρίσιμων ρόλων μπορεί να καλυφθεί εσωτερικά
Σύμφωνα με μια έρευνα, μόνο το 42% όλων των κρίσιμων ρόλων για την εταιρεία μπορεί να καλυφθεί εσωτερικά. Με άλλα λόγια, πολύ λίγες εταιρείες σχεδιάζουν εκ των προτέρων και προάγουν εσωτερικά και όταν έρθει η ώρα, αναγκάζονται να αναζητήσουν έξω από την εταιρεία.
8. Το 83% του συνόλου των επιχειρήσεων δηλώνει ότι είναι σημαντικό να προωθείται η ηγεσία σε όλα τα επίπεδα
Υπάρχει μια αρκετά μεγάλη απόκλιση μεταξύ του τι θέλουν οι εταιρείες και του τι κάνουν στην πραγματικότητα. Ενώ πολλές εταιρείες συμφωνούν ότι είναι σημαντικό να προάγουν την ηγεσία, πολύ λίγες το κάνουν πράξη.
9. Το 48% των ηγετών θέλει να εκπαιδευτεί από εξωτερικούς προπονητές και μέσω αναπτυξιακών αναθέσεων
Όταν οι ηγέτες εκπαιδεύονται, θέλουν να είναι δομημένη και να τους δίνεται μέσω αναθέσεων. Επιπλέον, η εκπαίδευση πρέπει να παρέχεται εξωτερικά.
10. Το 39% των ηγετών προτιμά την επίσημη εκπαίδευση που παρέχεται αυτοπροσώπως
Για τα άτομα που βρίσκονται ήδη σε ηγετικές θέσεις, είναι προτιμότερο η εκπαίδευσή τους να γίνεται αυτοπροσώπως και όχι μέσω διαδικτύου ή μαθημάτων.
💭 Στάσεις των εργαζομένων απέναντι στην ανάπτυξη των εργαζομένων
Πριν επενδύσετε σημαντικά σε πρωτοβουλίες ανάπτυξης των εργαζομένων, αξίζει να γνωρίζετε τι σκέφτονται οι εργαζόμενοι για την ανάπτυξη στον εργασιακό χώρο. Τα καλά νέα είναι ότι η ανατροφοδότηση είναι συντριπτικά θετική.
11. Η έλλειψη επαγγελματικής εξέλιξης και προαγωγής (41%) είναι ο υπ' αριθμόν 1 λόγος για τον οποίο οι εργαζόμενοι εγκατέλειψαν την εργασία τους μεταξύ Απριλίου 2021 και Απριλίου 2022
Το επιχείρημα κατέλαβε την 1η θέση πριν από την Ανεπαρκή συνολική αμοιβή (36%) και τους αδιάφορους και ανέμπνευστους ηγέτες (34%).
12. Το 94% των εργαζομένων θα παρέμενε περισσότερο σε μια εταιρεία αν αυτή προσέφερε ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης
Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να αυξήσετε την ικανοποίηση και τη δέσμευση των εργαζομένων σας είναι να τους προσφέρετε ανά πάσα στιγμή ευκαιρίες εξέλιξης. Επιπλέον, αυτό θα έχει σημαντικό αντίκτυπο στο ποσοστό του κύκλου εργασιών σας.
13. Το 34% των εργαζομένων που εγκατέλειψαν προηγούμενες θέσεις εργασίας το έκαναν λόγω έλλειψης ευκαιριών για επαγγελματική εξέλιξη
Θέλετε να μάθετε γιατί σας εγκαταλείπουν οι υπάλληλοί σας; Υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να μην τους δίνετε αρκετές ευκαιρίες να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους.
14. Το 58% όλων των εργαζομένων προτιμά να μαθαίνει με το δικό του ρυθμό
Η επίσημη κατάρτιση, όπως τα μαθήματα, μπορεί να κάνει μεγάλη διαφορά στην εκπαίδευση των υπαλλήλων σας. Ωστόσο, η πλειονότητα των εργαζομένων προτιμά τη μάθηση μέσω ηλεκτρονικού υλικού που τους επιτρέπει να ορίζουν τον δικό τους ρυθμό.
15. Το 68% των εργαζομένων προτιμά τη μάθηση στην εργασία
Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να παρέχετε αποτελεσματικές ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης στους υπαλλήλους σας είναι να βεβαιωθείτε ότι τις έχουν στη δουλειά τους. Οι εξωτερικές πηγές είναι καλές, αλλά η μάθηση στη δουλειά είναι αυτό που κάνει τη διαφορά.
16. Το 70% των εργαζομένων θα εγκατέλειπαν την τρέχουσα εταιρεία τους για μια εταιρεία που επενδύει στην ανάπτυξη και τη μάθηση των εργαζομένων
Αν θέλετε να παραμείνετε ανταγωνιστικοί, είναι καλύτερο να αρχίσετε να επενδύετε σε πρωτοβουλίες ανάπτυξης των εργαζομένων από τώρα και να δείξετε στον κόσμο ότι αυτό αποτελεί σημαντικό μέρος της στρατηγικής σας για το branding του εργοδότη.
📈 Στατιστικά στοιχεία για την ένταξη και την ανάπτυξη των εργαζομένων
Η εισαγωγή είναι ένα από τα βασικά στοιχεία της ανάπτυξης των εργαζομένων. Οι πρώτες εβδομάδες και μήνες είναι ζωτικής σημασίας για τη διατήρηση και τη σωστή δέσμευση. Ακολουθούν ορισμένα ευρήματα που σχετίζονται με την εισαγωγή.
17. Η μέση διαδικασία εισαγωγής αποτελείται από 54 διαφορετικές δραστηριότητες
Η μάθηση πρέπει να είναι διασκεδαστική, ειδικά για τους νεοπροσληφθέντες που πρέπει να απορροφήσουν νέες πληροφορίες. Αυτό περιλαμβάνει τη διέλευση από μια σειρά διαδικασιών που δεν είναι ούτε διασκεδαστικές ούτε προσανατολισμένες προς τη μάθηση. Για την καλύτερη ανάπτυξη των εργαζομένων, απλοποιήστε τη διαδικασία εισαγωγής με ένα εργαλείο εισαγωγής όπως αυτό της Zavvy.
18. Το 88% των εταιρειών δεν έχουν καλή διαδικασία εισαγωγής
Η ετυμηγορία έχει βγει - η συντριπτική πλειοψηφία των εταιρειών έχει ανεπαρκή εισαγωγή. Δεδομένου ότι οι υπάλληλοί σας είναι πιο πιθανό να φύγουν κατά τη διάρκεια αυτών των πρώτων εβδομάδων και μηνών, η επένδυση χρόνου και χρημάτων στη σωστή εισαγωγή μπορεί να αποδώσει αργότερα. Δώστε στους υπαλλήλους σας άφθονες ευκαιρίες να μάθουν (εντός) επίσημα και από τους διευθυντές τους για να βελτιώσετε την εισαγωγή σας και να μειώσετε τα ποσοστά κύκλου εργασιών.
19. Το 87% των εταιρειών που αναθέτουν έναν μέντορα κατά τη διάρκεια της διαδικασίας εισαγωγής δηλώνουν ότι αυτό αυξάνει την αποδοτικότητα των νέων υπαλλήλων τους
Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να μάθετε είναι μαζί με έναν μέντορα ή έναν φίλο. Αν θέλετε να μεγιστοποιήσετε την αποτελεσματικότητα της ανάπτυξης των υπαλλήλων σας κατά το στάδιο της εισαγωγής, αναθέστε στους νεοπροσληφθέντες έναν μέντορα ή έναν φίλο που μπορεί να συνεργαστεί άμεσα μαζί τους.
20. Οι εταιρείες με επίσημη εκπαίδευση κατά την εισαγωγή είναι λιγότερο πιθανό να χάσουν το εργατικό δυναμικό τους τα επόμενα χρόνια
Σύμφωνα με μια έρευνα, οι εταιρείες που διαθέτουν επίσημο πρόγραμμα εκπαίδευσης κατά την εισαγωγή έχουν μικρότερη πιθανότητα να χάσουν πάνω από το 60% των εργαζομένων τους τα επόμενα τέσσερα χρόνια. Με απλά λόγια, κάντε την εκπαίδευσή σας κατά την εισαγωγή δομημένη και θα προετοιμάσετε τους υπαλλήλους σας για την επιτυχία - διατηρώντας τους τα επόμενα χρόνια.
21. Το 69% των εργαζομένων θα παραμείνουν σε μια εταιρεία για περισσότερα από 3 χρόνια, εάν τους παρέχεται μια εξαιρετική εμπειρία εισαγωγής.
Η επένδυση λίγο περισσότερου χρόνου και πόρων, στην αρχή, προσφέρει μεγάλη απόδοση αργότερα. Η πιο δομημένη και ποιοτική εμπειρία της εισαγωγής θα εξασφαλίσει καλύτερα ποσοστά διατήρησης ακόμη και τρία χρόνια αργότερα.
Δείτε τα 65 στατιστικά στοιχεία για την ένταξη εργαζομένων που πρέπει να γνωρίζουν οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού
♥️ Στατιστικά στοιχεία για την ανάπτυξη και τη διατήρηση των εργαζομένων
Η διατήρηση καλών εργαζομένων είναι ο στόχος κάθε οργανισμού. Εκτός από το να τους προσφέρετε το σωστό είδος μισθού και παροχών, η ύπαρξη μιας κατάλληλης πρωτοβουλίας για την ανάπτυξη των εργαζομένων θα έχει επίσης μεγάλο αντίκτυπο στη διατήρηση των εργαζομένων σας.
22. Οι εργαζόμενοι που αισθάνονται ότι εξελίσσονται στην καριέρα τους έχουν 20% περισσότερες πιθανότητες να παραμείνουν στην εταιρεία τους με την πάροδο του χρόνου
Σύμφωνα με μια έρευνα, αν ένας εργαζόμενος αισθάνεται ότι προοδεύει μέσα στην εταιρεία, οι πιθανότητες να παραμείνει μαζί σας αυξάνονται σημαντικά.
23. 70% των εργαζομένων δηλώνουν ότι θα αναγκαστούν να εγκαταλείψουν τον σημερινό εργοδότη τους για να προωθήσουν την καριέρα τους
Όταν οι εργαζόμενοι δεν μπορούν να βρουν ευκαιρίες εξέλιξης μέσα στους ίδιους τους οργανισμούς τους, αναγκάζονται να αναζητήσουν το εξωτερικό. Για να διατηρήσετε τα κορυφαία ταλέντα σας (και ειδικά τις ομάδες που είναι πιθανό να φύγουν), φροντίστε να έχετε ένα επίσημο πρόγραμμα ανάπτυξης εργαζομένων.
24. Το 93% των εργαζομένων είναι διατεθειμένοι να παραμείνουν σε μια εταιρεία εάν επενδύει στην καριέρα τους
Κοιτάξτε τη μεγάλη εικόνα αντί να σκέφτεστε μικρότερα. Οι εταιρείες που επενδύουν στη σταδιοδρομία των υπαλλήλων τους είναι πολύ πιο πιθανό να διατηρήσουν αυτούς τους ανθρώπους για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. Μια έρευνα αναφέρει ότι πάνω από το 70% των εργαζομένων θα άφηναν την τρέχουσα θέση εργασίας τους για να εργαστούν σε μια εταιρεία που θέλει να επενδύσει στη μακροπρόθεσμη καριέρα τους.
25. Καλύτερη δέσμευση των εργαζομένων = καλύτερη διατήρηση των εργαζομένων
Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι όσο πιο αφοσιωμένοι είναι οι υπάλληλοί σας, τόσο λιγότερο πιθανό είναι να εγκαταλείψουν την εταιρεία σας. Σύμφωνα με μια έρευνα, οι αφοσιωμένοι εργαζόμενοι έχουν 87% λιγότερες πιθανότητες να εγκαταλείψουν την τρέχουσα εταιρεία τους.
26. Χωρίς κατάλληλες δεξιότητες διαχείρισης, οι εργαζόμενοι είναι 4 φορές πιο πιθανό να παραιτηθούν
Ακολουθεί μια ελαφρώς διαφορετική οπτική γωνία: πρέπει να αναπτύξετε τις δεξιότητες των διευθυντών σας όσο και τις δεξιότητες των υπαλλήλων σας. Εάν η εκτελεστική σας διοίκηση στερείται των σωστών δεξιοτήτων, όλοι οι κατώτεροι στην ιεραρχία θα υποφέρουν και θα είναι πιο πιθανό να φύγουν.
🌱 Λύστε την ανάπτυξη των ανθρώπων με λίγα μόνο κλικ. Με το Zavvy
Η ανάπτυξη των ταλέντων είναι πιο σημαντική από ποτέ. Όλες οι στατιστικές το δείχνουν απερίφραστα.
Εάν ο οργανισμός σας δεν επενδύει στην ανάπτυξη των εργαζομένων, έχετε ήδη μείνει πίσω.
Με το Zavvy, μπορείτε να προσλάβετε νέους υπαλλήλους, να διαγνώσετε τα κενά δεξιοτήτων, να δημιουργήσετε λεπτομερή πλαίσια σταδιοδρομίας, να σχεδιάσετε εκπαιδευτικό υλικό με τεχνητή νοημοσύνη, να παρέχετε εξατομικευμένη καθοδήγηση και εκπαιδευτικό περιεχόμενο και να παρακολουθείτε την πρόοδο των εργαζομένων χωρίς να ιδρώνετε.
Κλείστε μια επίδειξη για να δείτε τη λύση μας σε δράση. Οι ειδικοί μας θα σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε ένα αποτελεσματικό πρόγραμμα ανάπτυξης ανθρώπων πιο γρήγορα από ό,τι μπορείτε να ονειρευτείτε!
Πηγές:
30 ανησυχητικά στατιστικά στοιχεία για τη διατήρηση των εργαζομένων
39 στατιστικά στοιχεία που αποδεικνύουν την αξία της εκπαίδευσης των εργαζομένων
49 Εντυπωσιακά στατιστικά στοιχεία κατάρτισης εργαζομένων
10 στατιστικά στοιχεία για την εισαγωγή εργαζομένων που πρέπει να γνωρίζετε το 2022
33 εντυπωσιακά στατιστικά στοιχεία για την εισαγωγή εργαζομένων που πρέπει να γνωρίζετε το 2021
17 εκπληκτικά στατιστικά στοιχεία σχετικά με τη διατήρηση των εργαζομένων
Η μεγάλη φθορά δυσχεραίνει τις προσλήψεις. Ψάχνετε στις σωστές δεξαμενές ταλέντων; (McKinsey, 2022)