12 Παραδείγματα επαγγελματικής εξέλιξης: Έμπνευση για τις δικές σας διαδρομές
Χωρίς σαφή χάρτη, οι εργαζόμενοι χάνονται. Και όταν χάνονται, μπορεί κάλλιστα να φύγουν.
Ένα σαφές πλαίσιο εξέλιξης της σταδιοδρομίας βοηθά τους υπαλλήλους σας να κατανοήσουν πού βρίσκονται στην καριέρα τους - και ποιες άλλες ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης τους περιμένουν εντός της εταιρείας.
Επιμεληθήκαμε προσεκτικά 10+ παραδείγματα πλαισίων εξέλιξης καριέρας για να εμπνεύσουμε τις εσωτερικές σας προσπάθειες.
🧭 Τι είναι η διαδρομή σταδιοδρομίας ή το πλαίσιο σταδιοδρομίας;
Ένα πλαίσιο διαδρομής καριέρας καθορίζει τις ικανότητες που απαιτούνται για συγκεκριμένους ρόλους και επίπεδα αρχαιότητας σε μια εταιρεία.
Ο πρωταρχικός σκοπός των μονοπατιών σταδιοδρομίας είναι να δώσουν στους εργαζομένους σαφήνεια σχετικά με την πιθανή εξέλιξη του ρόλου τους σε μια εταιρεία και να τους βοηθήσουν να εντοπίσουν τις ελλείψεις τους.
Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε τα μικτά σύνολα δεξιοτήτων που απαιτούνται για κάθε λειτουργία εντός της εταιρείας, ώστε να δημιουργήσουμε ένα ισχυρό εργατικό δυναμικό στο μέλλον. Σε αυτό το σημείο υπεισέρχονται τα πλαίσια καριέρας.
Λόγω του διαφανούς χαρακτήρα τους, τα πλαίσια επαγγελματικής πορείας έχουν αποκτήσει τεράστια δημοτικότητα.
🕵️ Παραδείγματα πλαισίου επαγγελματικής εξέλιξης
Ακολουθούν μερικά σπουδαία παραδείγματα πλαισίων καριέρας και γιατί θα πρέπει να βρίσκονται στην κορυφή της λίστας σας για έμπνευση.
🖼️ Μοναδικός σχεδιασμός
Η Singular Design είναι μια εξειδικευμένη εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού με έδρα το Μαϊάμι της Φλόριντα. Χρησιμοποιούν ένα πολύ περίπλοκο σύστημα ισοπέδωσης για τους ρόλους των υπαλλήλων τους. Βασίζονται σε 5 επίπεδα και 15 υποεπίπεδα ως εξής:
- (0) Junior (επίπεδο) A, B ή C (υποεπίπεδο),
- (1) Προχωρημένο Α, Β ή Γ,
- (2) Ειδικός Α, Β ή Γ,
- (3) Εμπειρογνώμονας Α, Β ή Γ,
- (4) Ανώτερος εμπειρογνώμονας Α, Β ή Γ.
Η Singular Design ξεκίνησε τη συνεργασία της με τη Zavvy αξιολογώντας όλους τους υπαλλήλους και αναθέτοντάς τους ένα επίπεδο στον περίπλοκο πίνακα επιπέδων.
Αφού προσδιόρισαν το επίπεδο κάθε εργαζομένου, ήρθε η ώρα να δημιουργήσουν λεπτομερείς περιγραφές ρόλων με βάση τις ικανότητες.
Γιανα επιταχύνουν τη διαδικασία, χρησιμοποίησαν το AI-powered career Frameworks της Zavvy για να δημιουργήσουν όλες τις περιγραφές για αυτούς τους ρόλους.Το καλύτερο μέρος είναι ότι μπορούσαν να δημιουργήσουν όλες τις περιγραφές στα ισπανικά, που είναι η γλώσσα της εταιρείας τους.
Η Singular σχεδίασε όλα τα σημεία - από την ανατροφοδότηση έως τα μοντέλα ικανοτήτων, τα σχέδια ανάπτυξης και τις καθοδηγούμενες υπενθυμίσεις. Όλα αυτά χωρίς την απογοήτευση των υπολογιστικών φύλλων που μαζεύουν σκόνη.
➡️ Μάθετε πώς το λογισμικό μας για την ανάπτυξη σας βοηθά να δημιουργήσετε ισχυρές διαδικασίες L&D για να βελτιώσετε την ευτυχία, την απόδοση και τη διατήρηση των εργαζομένων.
📱 Buffer: Οριζόντια εξέλιξη
Ως ένα από τα πιο διάσημα εργαλεία κοινωνικής δικτύωσης που έχει σχεδιαστεί για τη διαχείριση διαφορετικών λογαριασμών στα δίκτυα κοινωνικής δικτύωσης, το Buffer διαθέτει ένα περίπλοκο πλαίσιο καριέρας. Το Buffer πιστεύει στην εξ αποστάσεως εργασία ως το μέλλον και εγκατέλειψε το 2015 το γραφείο του, αφού αυξήθηκε σε 50 υπαλλήλους.
Η εταιρεία είναι υπερήφανη για τη δημιουργία ενός ευνοϊκού και φιλικού εργασιακού περιβάλλοντος. Αυτό είναι εμφανές σύμφωνα με τις αξιολογήσεις των υπαλλήλων της, οι οποίες ανέρχονται σε 4,5 στα 5.
Πρόσφατα, το Buffer δημιούργησε ένα νέο επίσημο πλαίσιο σταδιοδρομίας που παρέχει "ευκαιρίες ανάπτυξης πέρα από την παραδοσιακή διαδρομή της διοίκησης" . Αυτό έγινε αφού η εταιρεία συνειδητοποίησε ότι είναι ευκολότερο να αναπτυχθεί κανείς οριζόντια παρά κάθετα.
Η εταιρεία έχει υιοθετήσει ένα πλαίσιο δύο μονοπατιών με επίπεδα (γραμμές) και στάδια (στήλες). Η μετάβαση από το ένα βήμα στο άλλο αυξάνει την πολυπλοκότητα της θέσης του εργαζομένου, τις γνώσεις, την εξειδίκευση και το γενικό πεδίο εφαρμογής.
Το άλμα στα επίπεδα πραγματοποιείται μέσω μιας διαδικασίας τυποποίησης και περιλαμβάνει την καθοδήγηση άλλων τμημάτων. Αυτό είναι τυπικά αυτό που συνεπάγεται μια παραδοσιακή προαγωγή.
Τα βήματα είναι οριζόντια και περιγράφουν μικρότερες προόδους.
Ένας εργαζόμενος μπορεί να μετακινείται σε πολλαπλά κλιμάκια κάθε φορά υπό την εποπτεία του εκάστοτε διευθυντή περιοχής. Για την αλλαγή βαθμίδων δεν απαιτείται έγκριση από άλλα τμήματα.
Για παράδειγμα, ένας πρόσφατα προαχθείς διευθυντής μηχανολογίας στη διεύθυνση Buffer μπορεί να βρίσκεται στο επίπεδο 2, βαθμίδα 1.
🎶 Spotify: Spotify: Technology career track
Η σουηδική υπηρεσία streaming μουσικής είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες τεχνολογίας, με πάνω από 400 εκατομμύρια μηνιαίους χρήστες.
Η Spotify προσπαθεί να διασφαλίσει ότι, καθώς οι υπάλληλοί της αναπτύσσουν την καριέρα τους, θα έχουν σημαντικότερο αντίκτυπο στην εταιρεία.
Το πλαίσιο καριέρας της εταιρείας είναι γνωστό ως The Steps Framework. Έχει τρία βασικά στοιχεία,
- Μια πειθαρχία
- Ένας ρόλος
- Ένα βήμα
Ένας κλάδος είναι ένας τομέας εξειδίκευσης που έχει ένας εργαζόμενος, για παράδειγμα, ανάπτυξη λογισμικού, μηχανική, διαχείριση έργων κ.λπ.
Ο ρόλος αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο ένα άτομο αλληλεπιδρά με την ομάδα, το τμήμα ή τον κλάδο. Παραδείγματα περιλαμβάνουν τον μηχανικό λογισμικού, τον υπεύθυνο γνώσεων προϊόντος και τον συνεργάτη επιστήμονα δεδομένων.
Τέλος, ένα βήμα είναι ένα σύνολο συμπεριφορών και προσδοκιών που συνδέονται με τον αντίκτυπο ενός εργαζομένου στην εταιρεία. Η βαθμίδα τους καθορίζει την αμοιβή ενός εργαζομένου. Τεχνικά, τα βήματα μετριούνται με την προσωπική ανάπτυξη.
Τα βήματα ενός ατόμου είναι μεταξύ αυτού και του εκάστοτε διευθυντή του. Ωστόσο, δεδομένου ότι το Spotify πιστεύει στη διαφάνεια, τα μεμονωμένα βήματα αξιολογούνται δημόσια μετά από λίγο. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι οι συμπεριφορές και οι προσδοκίες διαφέρουν στα διάφορα βήματα.
Όσο μεγαλύτερος είναι ο ρόλος και ο αντίκτυπος ενός εργαζομένου, τόσο περισσότερα περιμένει η εταιρεία από αυτόν.
Σε γενικές γραμμές, η πορεία καριέρας ενός συναδέλφου περιλαμβάνει κυρίως τη λήψη μέτρων για την αύξηση της επίδρασής του στην εταιρεία, καθώς εξελίσσεται σε συγκεκριμένους ρόλους σε συγκεκριμένους κλάδους.
🗃️ Dropbox: Πλαίσιο σταδιοδρομίας μηχανικών
Αν είστε ενεργός στον διαδικτυακό κόσμο, πιθανότατα θα έχετε συναντήσει αρκετές φορές το Dropbox.
Το Dropbox είναι μια σύγχρονη πλατφόρμα υπηρεσιών φιλοξενίας αρχείων που αποθηκεύει με ασφάλεια αρχεία. Επιτρέπει στους χρήστες να συνεργάζονται, να μοιράζονται και να συγχρονίζουν τα αρχεία με φίλους, συγγενείς και συναδέλφους από οποιαδήποτε συσκευή.
Ως γνωστή εταιρεία SaaS, το πλαίσιο καριέρας μηχανικού της Dropbox χωρίζεται σε δύο συνιστώσες,
- Οι προσδοκίες των επιπέδων καθορίζουν τους ρόλους, τις λειτουργίες και τις προσδοκίες των διαφόρων επιπέδων για τον αντίκτυπο.
- Βασικές και χειρωνακτικές αρμοδιότητες - οι συγκεκριμένες συμπεριφορές που σχετίζονται με τη θέση του εργαζομένου.
Το πλαίσιο του Dropbox βασίζεται κυρίως στον αντίκτυπο. Και ο αντίκτυπος, με λίγα λόγια, σημαίνει να εξυπηρετείς καλύτερα τους πελάτες για να βοηθήσεις το Dropbox να πετύχει.
Για να περιηγηθούν σε αυτό το πλαίσιο, οι εργαζόμενοι πρέπει να:
- Πρώτον, δημιουργήστε μια μακροχρόνια επίδραση.
- Κατανοούν σαφώς τις προσδοκίες για την ομάδα και το επίπεδό τους. Η εταιρεία παρέχει μια συνοπτική περιγραφή, την εμβέλεια, το πεδίο εφαρμογής του ρόλου και τους μοχλούς επίδρασης σε κάθε επίπεδο.
- Αναλύστε την αναμενόμενη συμπεριφορά όσον αφορά τους πυλώνες κουλτούρας, το ταλέντο, την κατεύθυνση και τα αποτελέσματα από τις κύριες αρμοδιότητες του ρόλου.
- Κατανοήστε προσεκτικά τις προσδοκίες τους ως προς την τεχνική επάρκεια που πρέπει να κατέχει ένας εργαζόμενος σε αυτό το επίπεδο.
- Τέλος, πραγματοποιήστε μια συνάντηση με τον υπεύθυνο της περιοχής για να θέσετε τους στόχους για τη σεζόν.
Πρόκειται για ένα λεπτομερές πλαίσιο σταδιοδρομίας βήμα προς βήμα που βοηθά τους εργαζόμενους και τον οργανισμό να αναπτυχθούν.
🎸 Songkick: Πλαίσιο ανάπτυξης καριέρας
Οι περισσότεροι λάτρεις των συναυλιών είναι εξοικειωμένοι με το Songkick. Αυτή η πλατφόρμα ανακάλυψης συναυλιών ανήκει στον πολυεθνικό γίγαντα της ψυχαγωγίας Warner Music Group.
Ωστόσο, υπάρχει λόγος για τον οποίο η εταιρεία χαρακτηρίζεται ως ένα καλό μέρος για να ξεκινήσουν οι άνθρωποι την καριέρα τους, και να γιατί.
Για να ολοκληρωθεί το πλαίσιο ανάπτυξης της καριέρας, η Songkick χώρισε τους ρόλους και τις αρμοδιότητες σε δύο κομμάτια:
- Τα στάδια "προγραμματιστής και μεμονωμένος συνεργάτης" αποτελούνται από τους προγραμματιστές που κατασκευάζουν και συντηρούν το λογισμικό και τους μεμονωμένους συνεργάτες που είναι τεχνικά οι ειδικοί.
- Τα βήματα "Διαχείριση ανθρώπων" απευθύνονται στους ανθρώπους σε ηγετικές θέσεις που είναι υπεύθυνοι για την ανάπτυξη των ομάδων.
Κάθε βήμα έχει διαφορετικούς ρόλους που αναφέρονται στο έγγραφο του πλαισίου ανάπτυξης.
Επτά δεξιότητες καλύπτουν όλους τους ρόλους:
- Ηγεσία
- Συμβουλευτική
- Τεχνικές δεξιότητες
- Επικοινωνία
- Συναισθηματική νοημοσύνη
- Παράδοση
- Επιχειρηματική γνώση.
Το αν ένας εργαζόμενος θα πρέπει να μετακινηθεί από έναν ρόλο σε έναν άλλο είναι μια συζήτηση μεταξύ του ατόμου και του αντίστοιχου προϊσταμένου.
Ωστόσο, πρέπει να κατακτήσουν ένα μεγάλο ποσοστό των αρμοδιοτήτων μεταξύ 3-6 μηνών για να θεωρηθούν έτοιμοι να προχωρήσουν στο επόμενο βήμα.
Το πλαίσιο καριέρας του Songkick είναι μοναδικό επειδή έχει δημιουργηθεί με τις συνδυασμένες προσπάθειες της ομάδας.
🏦 Σοφός: Διαχείριση προϊόντων: Χάρτης καριέρας
Η Wise Transfer κατακτά τον κλάδο των διαδικτυακών μεταφορών χρημάτων χάρη στην ελάχιστη χρέωση για τις μεταφορές στο εξωτερικό.
Η Wise αναμόρφωσε τα μονοπάτια σταδιοδρομίας της, αφού διαπίστωσε ότι το υπάρχον πλαίσιο δεν περιλαμβάνει λεπτομερείς προδιαγραφές ρόλων σε βάθος - μια ουσιαστική πτυχή.
Επί του παρόντος, η διαδρομή καριέρας της Wise's Product χωρίζεται σε 6 διαφορετικά επίπεδα καριέρας .
Κάθε τίτλος εργασίας συνοδεύεται από μια ολοκληρωμένη περιγραφή των δεξιοτήτων, των αρμοδιοτήτων και των δεικτών συμπεριφοράς για την επιτυχία.
Τα διαφορετικά επίπεδα δίνουν στους εργαζόμενους μια σαφή εικόνα του τι αναμένεται σε κάθε επίπεδο και πώς μπορούν να προχωρήσουν στο επόμενο.
Όλοι οι εργαζόμενοι υποβάλλονται σε ετήσια αξιολόγηση, ακόμη και με την ισχύουσα πορεία σταδιοδρομίας. Αυτό συμβάλλει στη βελτίωση των σχεδίων ανάπτυξης.
🏦 Σοφός: Ατομική συνεισφορά και ηγετική θέση
Ομοίως με τη διαδρομή σταδιοδρομίας Προϊόν, η διαδρομή σταδιοδρομίας Μηχανικός για μεμονωμένους συνεισφέροντες έχει 5 επίπεδα σταδιοδρομίας.
Αυτό που είναι διαφορετικό είναι η προσθήκη μιας διαδρομής Engineering Leads με 3 επίπεδα:
- Επικεφαλής μηχανικού
- Senior Engineering Lead
- Διευθυντής Μηχανολογίας.
Σημειώστε ότι όλα τα επίπεδα τεκμηριώνονται με σαφήνεια με:
- Πεδίο εφαρμογής: Περιοχή επιρροής για τον συγκεκριμένο ρόλο.
- Επιπτώσεις: Ο συγκεκριμένος ρόλος και ο αντίκτυπος της ομάδας τους στον Wise, τους συναδέλφους και τους πελάτες.
- Συμπεριφορά: Συμπεριφορά: Ήπιες δεξιότητες, καθοδήγηση, προπόνηση, κουλτούρα, υποστήριξη, συμβολή της ομάδας και υπεράσπιση.
- Εμπειρογνωμοσύνη: Τεχνικές, σχεδιαστικές, αρχιτεκτονικές, διαδικαστικές και οργανωτικές δεξιότητες.
🛒 Lyst
Η Lyst παρέχει στους χρήστες της μια απλουστευμένη σύγχρονη εμπειρία αγορών, η οποία μεταφράζεται στο πλαίσιο της καριέρας της.
Πριν από μερικά χρόνια, η εταιρεία εφάρμοσε την εξέλιξη στην κλίμακα καριέρας της για να βοηθήσει τους ερευνητές χρηστών και τους σχεδιαστές προϊόντων να αναπτυχθούν.
Ευτυχώς γι' αυτούς, δεν χρειάστηκε να ξεκινήσουν από το μηδέν. Οι περισσότερες από τις ιδέες τους είναι δανεισμένες από το Buzzfeed, το οποίο παρέχει ανοιχτές πηγές για την εσωτερική του τεκμηρίωση.
Το πλαίσιο καριέρας της Lyst χωρίζεται σε επίπεδα. Η σκάλα καριέρας περιγράφει τις διαφορετικές προσδοκίες για κάθε ρόλο που απαιτούνται για να μεταβεί ένας εργαζόμενος από το ένα επίπεδο στο άλλο.
Κάθε επίπεδο είναι μια περίληψη ρόλου.
Διαχωρίζουν περαιτέρω τους ρόλους σε ειδικούς κλάδους και γενικευμένες δεξιότητες. Για παράδειγμα, στις δεξιότητες των ρόλων UX Design, για το επίπεδο 1 (κατώτερη θέση), ο εργαζόμενος απαιτεί "κατανόηση των ροών πολλαπλών βημάτων και διαπλατφορμών".
Όσο περισσότερα απαιτούνται από μια δεδομένη δεξιότητα, τόσο περισσότερο είναι απαραίτητη στο συγκεκριμένο στάδιο.
🚀 Kickstarter: Διαδρομές σταδιοδρομίας μηχανικών και δεδομένων
Το πλαίσιο της εταιρείας crowdfunding είναι ουσιαστικά μια σκάλα με διαφορετικά σκαλοπάτια. Οι ρόλοι μηχανικών και δεδομένων του Kickstarter έχουντρεις διαφορετικές διαδρομές καριέρας :
- τεχνικό,
- δεδομένα,
- και τους ανθρώπους.
Η διάκριση σε κάθε ρόλο βασίζεται σε σύνολα δεξιοτήτων και τεχνικών στη βιβλιογραφία και την έρευνα.
Οι τεχνικοί ρόλοι είναι αυτοί που δεν περιστρέφονται γύρω από την ηγεσία των ανθρώπων. Οι περισσότερες θέσεις μηχανικών εντάσσονται σε αυτή την κατηγορία.
Τα δεδομένα αναφέρονται σε ρόλους που έχουν δημιουργηθεί γύρω από την ομάδα δεδομένων. Οι άνθρωποι αφορούν την ηγεσία και τη διαχείριση με το πεδίο εφαρμογής της μηχανικής.
Υπάρχουν βαθμίδες ή κατηγορίες σε κάθε ρόλο που μπορεί να ανέβει ένας εργαζόμενος. Το πλαίσιο του Kickstarter παρουσιάζεται σε ένα απλό έγγραφο με σαφώς καθορισμένους ρόλους για κάθε οικογένεια θέσεων εργασίας.
💬 Intercom: Πλαίσιο σταδιοδρομίας στο σχεδιασμό προϊόντων - Διαδρομές σταδιοδρομίας στο IC & στη διοίκηση
Intercom είναι μια πλατφόρμα ανταλλαγής μηνυμάτων με περισσότερους από 630 υπαλλήλους. Συχνά, οι εταιρείες με τόσο μεγάλο αριθμό εργαζομένων έχουν ασαφή παραδοτέα. Σε αυτό το σημείο έρχονται να βοηθήσουν τα κλιμάκια καριέρας.
Intercom χρησιμοποιεί παράλληλες πορείες σταδιοδρομίας, διαφοροποιώντας τις πορείες σταδιοδρομίας των μεμονωμένων συνεργατών και τις πορείες σταδιοδρομίας των διευθυντικών στελεχών.
Μας αρέσει ιδιαίτερα το πλαίσιο καριέρας τουIntercom για τη διαχείριση προϊόντων. Η προσέγγισή τους για τη σκάλα χρησιμοποιεί κάδους. Αυτοί οι κάδοι αναφέρονται στους τομείς δεξιοτήτων:
- Με γνώμονα τη διορατικότητα
- Στρατηγική
- Εκτέλεση
- Αποτελέσματα οδήγησης
- Ηγετικές δεξιότητες και συμπεριφορές.
Σε κάθε κάδο υπάρχουν δύο έως τέσσερις διαφορετικές περιοχές.
Για τους σχεδιαστές προϊόντων, η διαδρομή σταδιοδρομίας χρησιμοποιεί τα επίπεδα εργασίας για να καθορίσει τους αναμενόμενους ρόλους των εργαζομένων. Έχουν πέντε επίπεδα: συνεργάτης, μεσαίο επίπεδο, ανώτερο επίπεδο, προσωπικό και κύριος.
Η εταιρεία εισήγαγε ένα νέο επίπεδο σχεδιαστών προσωπικού για να εξαλείψει το χάσμα μεταξύ του ανώτερου και του κύριου επιπέδου. Αυτό συνέβαλε στη βελτίωση της ποιότητας των σχεδίων και του ρυθμού εκτέλεσης των εργασιών.
Κατέταξαν τις ικανότητες που απαιτούνται για τους σχεδιαστές προϊόντων σε τρεις κατηγορίες:
- Στρατηγική
- Εκτέλεση
- Συμπεριφορές.
Η στρατηγική αυτή προσέδωσε περισσότερο νόημα στην περιγραφή της θέσης εργασίας. Η μετακίνηση σε υψηλότερα επίπεδα θέσεων εργασίας δεν είναι πλέον απλώς ένας κατάλογος ελέγχου, αλλά επωφελής για ολόκληρη την εταιρεία.
👨 Gusto
Gusto είναι μια πλατφόρμα βασισμένη στο cloud που βοηθά τις επιχειρήσεις να ασφαλίζουν, να πληρώνουν και να υποστηρίζουν τους υπαλλήλους τους.
Όταν εξετάζουμε τους διαχειριστές προϊόντων της εταιρείας, αξιολογούνται με βάση τέσσερα χαρακτηριστικά:
- συμβολή στα ορόσημα του προϊόντος,
- συμβολή στη στρατηγική της εταιρείας ,
- συμβολή στην επιτυχία της ομάδας προϊόντων,
- συμβολή στην επιτυχία άλλων ομάδων ,
Έξι διαφορετικά επίπεδα αναλύουν περαιτέρω κάθε χαρακτηριστικό.
Ένα άτομο προάγεται μόνο εάν μπορεί να εκτελεί με συνέπεια όλα τα χαρακτηριστικά του συγκεκριμένου επιπέδου.
Για παράδειγμα, εάν ένα χαρακτηριστικό στο επίπεδο 5 είναι "καθοδήγηση των μελών της ομάδας στην εταιρεία", ο διευθυντής ανάπτυξης προϊόντων θα πρέπει να καθοδηγεί όλα τα μέλη της ομάδας από το επίπεδο 1 έως το επίπεδο 5.
Μερικές φορές, ένα PM στο Gusto βρίσκεται μεταξύ των επιπέδων. Αυτό συμβαίνει όταν μπορεί να ανταποκριθεί πλήρως στις προσδοκίες του στο τρέχον καθεστώς του και δείχνει ικανότητες απόδοσης στο επόμενο. Ως εκ τούτου, η προώθηση παρακρατείται έως ότου μπορέσουν να εκτελέσουν σαφώς όλα τα χαρακτηριστικά του επόμενου επιπέδου.
Όταν νέοι υπάλληλοι εντάσσονται στην ομάδα Gusto , προστίθενται στο υψηλότερο επίπεδο για να αποδώσουν καλά. Με αυτόν τον τρόπο, μπορούν να ξεπεράσουν τις προσδοκίες που έχουν τεθεί και να μην απογοητεύσουν τους συναδέλφους τους.
GustoΤο πλαίσιο της διαδρομής σταδιοδρομίας χρησιμοποιείται στις αξιολογήσεις απόδοσης, στην εισαγωγή, στην αξιολόγηση των εργαζομένων και στις προαγωγές.
🏠 Carta
Προηγουμένως γνωστή ως eShares, η Carta είναι μια πλατφόρμα διαχείρισης και ιδιοκτησίας μετοχών. Το πλαίσιο καριέρας μηχανικών της Carta έχει οκτώ επίπεδα και ένα πρόσθετο επίπεδο για ασκούμενους. Τα επίπεδα αυτά είναι παρόμοια με άλλα τεχνολογικά ιδρύματα με μια μικρή βελτίωση.
Αυτό που καθορίζει τη μετακίνηση από το ένα επίπεδο στο άλλο είναι ο αντίκτυπος. Για παράδειγμα, το επίπεδο 2 μετριέται από τον αντίκτυπο στα καθήκοντα, το επίπεδο 6 είναι σε μια ομάδα και το υψηλότερο είναι στον κλάδο.
Το παράδειγμα του Carta για το πλαίσιο εξέλιξης της σταδιοδρομίας δεν είναι γραμμικό.
Η ανέλιξη ορισμένων επιπέδων είναι σχετικά πιο δύσκολη από άλλες.
Για παράδειγμα, η εξέλιξη στην πορεία της "βιομηχανίας" είναι πιο δύσκολη από την πρόοδο στα "καθήκοντα".
Τα επίπεδα αυτά είναι συντηρητικά. Με άλλα λόγια, από τη στιγμή που ένας εργαζόμενος ανεβαίνει στην ιεραρχία, ο μόνος τρόπος για να ανακληθεί η ανάπτυξή του είναι να φύγει από την εταιρεία. Ως εκ τούτου, η εξέλιξη της σταδιοδρομίας είναι σχετικά πιο αργή λόγω του ενδελεχούς ελέγχου που απαιτείται στη διαδικασία.
Όσον αφορά την αποζημίωση, ο μισθός αυξάνεται γραμμικά. Στα χαμηλότερα επίπεδα, η αμοιβή ενός ατόμου είναι η συνολική του αποζημίωση - ενώ στα ανώτερα επίπεδα, το μεγαλύτερο μέρος της αποζημίωσης ενός εργαζομένου προέρχεται από την καθαρή θέση.
Σύμφωνα με το πλαίσιο καριέρας της Carta, οι άνθρωποι σε ανώτερες θέσεις αναμένεται να είναι κύριοι της καριέρας τους. Αυτό μεταφράζεται σε λιγότερη καθοδήγηση και εποπτεία από τους ανώτερους διευθυντές, αλλά σε περισσότερες συμβουλές και καθοδήγηση για να τους βοηθήσετε να προχωρήσουν την καριέρα σας εκτός του εργασιακού πλαισίου.
💡 Για περισσότερα παραδείγματα, δείτε τη συλλογή πλαισίων εξέλιξης σταδιοδρομίας στη διεύθυνση Notion.
😃 Περιλάβαμε επίσης μερικά παραδείγματα πινάκων ικανοτήτων για μεμονωμένους συντελεστές και ηγέτες.
❌ Προσοχή στις 7 παγίδες των κακών πλαισίων εξέλιξης καριέρας
Όταν γίνεται σωστά, ένα πλαίσιο σταδιοδρομίας αποτελεί πολύτιμο πλεονέκτημα για τη βελτίωση των δεξιοτήτων των εργαζομένων, την κατανόηση των επιθυμιών τους και την προώθηση της μακροπρόθεσμης απόδοσης.
Μας αρέσει να σκεφτόμαστε τα μονοπάτια σταδιοδρομίας ως την ιδανική απάντηση στην συνήθη ερώτηση: "Πού βλέπετε τον εαυτό σας στα επόμενα χρόνια;".
Ωστόσο, τις περισσότερες φορές, οι οργανισμοί δεν επιτυγχάνουν τα αναμενόμενα αποτελέσματα από τα πλαίσια εξέλιξης της σταδιοδρομίας λόγω των ακόλουθων λαθών.
Ασαφής διατύπωση
Ένα καλό πλαίσιο χρησιμοποιεί απλά και κατανοητά αγγλικά. Ωστόσο, μερικές φορές οι όροι και οι φράσεις που χρησιμοποιούνται από τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού δεν είναι απολύτως σαφείς για όλους τους άλλους στον οργανισμό.
Για παράδειγμα, λέξεις όπως ακεραιότητα, πειθαρχία, εξειδίκευση και αυθεντικότητα χρησιμοποιούνται συνήθως.
Όμως, σε ποιο πλαίσιο θα πρέπει να εφαρμόζονται από τον καθένα στην εταιρεία στην πορεία της καριέρας του;
Δεδομένου ότι τα πλαίσια εξέλιξης της σταδιοδρομίας θα πρέπει να χρησιμοποιούνται πέρα από το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού, η μετάβαση σε πιο απλούς όρους είναι η καλύτερη λύση. Για παράδειγμα, η λέξη ακεραιότητα μπορεί να μετατραπεί σε ειλικρίνεια και ειλικρίνεια, εάν ταιριάζει στο πλαίσιο.
Ελλιπώς διατυπωμένες ικανότητες
Ναι, αυτός ο τίτλος μπορεί να εμπίπτει στην κατηγορία της ασαφούς διατύπωσης που αναφέρθηκε παραπάνω, αλλά ας το αναλύσουμε σε απλούστερους όρους.
Οι ικανότητες είναι απλώς οι δεξιότητες και οι ιδιότητες που αναζητά μια εταιρεία σε έναν συγκεκριμένο ρόλο.
Εάν οι ικανότητές σας είναι ευρείες, δεν θα παρέχουν επαρκείς πληροφορίες σχετικά με το τι αναμένεται για μια συγκεκριμένη θέση.
Για παράδειγμα, η επίλυση προβλημάτων μπορεί να είναι μία από τις βασικές δεξιότητες που απαιτούνται σε έναν ρόλο μηχανικού λογισμικού.
Όμως, ένα άτομο με λογικές ικανότητες επίλυσης προβλημάτων δεν είναι απαραίτητα κατάλληλο για μια θέση μηχανικού.
Για να αποφύγετε αυτή τη σύγχυση, επικεντρωθείτε στις συγκεκριμένες δεξιότητες που απαιτούνται για μια συγκεκριμένη περιγραφή.
Πάρα πολλές ικανότητες
Η ύπαρξη πολλών ικανοτήτων μπορεί να προκαλέσει σύγχυση τόσο στους εργαζόμενους όσο και στους αξιολογητές. Για παράδειγμα, το να έχετε μια θέση με 20+ απαιτούμενες δεξιότητες σας κάνει να χάνετε την εστίαση στις πιο κρίσιμες ικανότητες.
Φανταστείτε να προσπαθείτε να αξιολογήσετε ένα άτομο με βάση 20 διαφορετικές δεξιότητες. Αυτό ακούγεται αρκετά εξαντλητικό! Μπορείτε να περιοριστείτε σε 10 το πολύ για να διευκολύνετε τους ανθρώπους να εστιάσουν την προσοχή τους στους βασικούς συντελεστές για έναν συγκεκριμένο ρόλο.
Εάν οι ικανότητες στο τρέχον πλαίσιο δεν αποδίδουν τα επιθυμητά αποτελέσματα, αυτό μπορεί να οφείλεται σε ανεπαρκή σαφήνεια.
Αποτυχία δοκιμής του πλαισίου σας
Όλοι γνωρίζουμε ότι η θεωρία απέχει πολύ από την πρακτική εφαρμογή. Πολλές εταιρείες δεν κάνουν ένα επιπλέον βήμα για να δοκιμάσουν το πλαίσιό τους στην επιχείρησή τους για να δουν αν λειτουργεί πραγματικά.
Ένα καλό πλαίσιο θα πρέπει να καλύπτει όλα τα τμήματα, από την πρόσληψη, την εξέλιξη της σταδιοδρομίας, την ανάπτυξη του ρόλου και τη διαδοχή. Επίσης, η επικύρωση ενός πλαισίου βοηθά στον έλεγχο της μακροβιότητας και της αξιοπιστίας του σε ένα πραγματικό εργασιακό περιβάλλον.
Μπορεί επίσης να χρησιμεύσει ως ένας εξαιρετικός τρόπος για να συγκρίνετε τον αντίκτυπό του στον οργανισμό σας με άλλες ανταγωνιστικές εταιρείες.
Έλλειψη κατάλληλων εργαλείων και πόρων
Αν δεν διαθέτετε τα κατάλληλα εργαλεία, πόρους και λογισμικό, δεν θα μπορέσετε να εξορθολογήσετε τη διαδικασία διαχείρισης των εργαζομένων. Ωστόσο, με τους κατάλληλους πόρους, όπως το λογισμικό πλαισίου ικανοτήτων, θα είστε σε θέση να δημιουργήσετε ένα περίτεχνο πλαίσιο με ελάχιστους διοικητικούς πόρους.
Το ίδιο ισχύει και για την εφαρμογή μονοπατιών σταδιοδρομίας. Για παράδειγμα, για να διασφαλιστεί η σωστή διαχείριση των εργαζομένων, οι σημερινοί εργαζόμενοι σε διευθυντικές θέσεις θα πρέπει να υποβληθούν σε εκπαίδευση ηγεσίας.
Η ύπαρξη των κατάλληλων εργαλείων και πόρων διασφαλίζει ότι τίποτα δεν θα χαθεί!
Ανεπαρκής (εσωτερική) έρευνα
Η έρευνα δεν συνεπάγεται απαραίτητα ότι το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού ξοδεύει τόνους ωρών διαβάζοντας και κάνοντας κλικ σε σελίδες του διαδικτύου ή ξεφυλλίζοντας σελίδες εγχειριδίων. Σε αυτή την περίπτωση, μιλάμε για έρευνα εντός του υπάρχοντος εργατικού δυναμικού.
Χωρίς διαβούλευση με τις διάφορες οικογένειες θέσεων εργασίας στην εταιρεία, το πλαίσιο μπορεί να μην εφαρμόζεται στον οργανισμό. Εναλλακτικά, μπορεί να είναι εφαρμόσιμο, αλλά επειδή οι εργαζόμενοι δεν συμμετείχαν, μπορεί να διστάζουν να το υιοθετήσουν.
Η ομάδα σας θα πρέπει να αισθάνεται ότι ένα πλαίσιο είναι κάτι που γίνεται γι' αυτήν, όχι γι' αυτήν .
Συμπεριφορές χωρίς αποκλεισμούς
Αρκετά πλαίσια καριέρας τείνουν να καλύπτουν μόνο θετικές συμπεριφορές. Ωστόσο, καθώς ορισμένες δεξιότητες αποτελούν περιουσιακά στοιχεία, μπορούν να αποτελέσουν βάρος όταν δεν χρησιμοποιούνται σωστά.
Για παράδειγμα, η αποφασιστικότητα είναι μία από τις πρωταρχικές ικανότητες, ιδίως σε διευθυντικές θέσεις. Ωστόσο, το να είναι κανείς υπερβολικά διεκδικητικός μπορεί να εμποδίσει τη συνεργασία, η οποία είναι επίσης απαραίτητη στην ομαδική εργασία.
Επομένως, όταν θέτετε ένα πλαίσιο καριέρας, μπορείτε να θέσετε σαφώς όρια για κάθε δυνατό στοιχείο ή δεξιότητα που απαιτείται.
➡️ Δημιουργήστε ένα πλαίσιο επαγγελματικής σταδιοδρομίας σε ολόκληρη την εταιρεία με λίγα μόνο κλικ με το Zavvy
Όποιος προσπάθησε ποτέ να δημιουργήσει ένα πλαίσιο καριέρας από το μηδέν, γνωρίζει πόσο τεράστιο έργο είναι.
Και το χειρότερο είναι ότι ποτέ δεν τελειώνετε πλήρως. Καθώς οι κλάδοι και οι τεχνολογίες εξελίσσονται συνεχώς, το ίδιο συμβαίνει και με τις ανάγκες σε ικανότητες. Έτσι, οι σημερινές σας δεξιότητες μπορεί να είναι παρωχημένες στο μέλλον.
Αλλά φανταστείτε αυτό: Ένα πλήρως προσαρμοσμένο πλαίσιο εξέλιξης της σταδιοδρομίας, που δημιουργείται μέσα σε λίγα λεπτά.
Ακούγεται πολύ καλό για να είναι αληθινό; Δεν είναι, χάρη στην τεχνητή νοημοσύνη της Zavvy.
Θα έχετε στα χέρια σας ακριβή, προσαρμοσμένα μοντέλα ικανοτήτων και περιγραφές ρόλων.
Τέρμα η κουραστική χειρωνακτική εργασία. Τέρμα οι δεύτερες σκέψεις.
Απλά αποτελέσματα: διαφάνεια, σαφήνεια και ευελιξία.
Καθορίστε τις δεξιότητες, τις γνώσεις και την εμπειρογνωμοσύνη που απαιτούνται για κάθε επίπεδο εργασίας. Και ακολουθήστε με τα εργαλεία που θα τους βοηθήσουν να ανεβάσουν την καριέρα τους στα επόμενα επίπεδα.
Η τεχνητή νοημοσύνη δεν είναι πραγματικά η καλύτερη προσέγγιση για εσάς; Δεν υπάρχει κρίση, έχουμε επίσης λύσεις για εσάς.
Το Zavvy διαθέτει μια εκτεταμένη γκαλερί προτύπων πλαισίων εξέλιξης καριέρας από διάφορα μεγέθη εταιρειών. Μπορείτε να τα χρησιμοποιήσετε ως έμπνευση.
Επιπλέον, οι ειδικοί μας σε θέματα μάθησης θα σας υποστηρίξουν σε κάθε βήμα της διαδικασίας δημιουργίας.
Επικοινωνήστε με τους ειδικούς μας για να μάθετε πώς μπορείτε να ξεκινήσετε.