Was ist Mitarbeiterschulung? Bedeutung, Arten, Methoden und mehr
Eine effektive Schulung Ihrer Mitarbeiter ermöglicht es Ihnen, bei technologischen Fortschritten wettbewerbsfähig zu bleiben, die Produktivität zu steigern und die Mitarbeiterbindung zu verbessern, indem Sie Ihren Mitarbeitern zeigen, dass Ihnen ihre berufliche Entwicklung am Herzen liegt.
Die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter erfordert jedoch eine kontinuierliche Überwachung und Betreuung durch die Vorgesetzten oder die Personalabteilung, wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter ihre Lernziele erreichen und Qualifikationsdefizite in Ihrem Unternehmen minimiert werden.
In diesem Leitfaden erfahren Sie alles, was Sie über Mitarbeiterschulungen wissen müssen. Wir sprechen über die Arten von Mitarbeiterschulungen, die Auswahl geeigneter Schulungsmethoden und warum sie für Ihr Unternehmen so wichtig sind.
💪 Was ist Mitarbeiterschulung?
💡 Bei der Mitarbeiterschulung im Bereich Human Resource Management (HRM) werden den Mitarbeitern systematisch die Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt, die sie benötigen, um in ihrer Funktion erfolgreich zu sein. Es handelt sich um einen fortlaufenden Prozess, der mit dem Eintritt der Mitarbeiter in Ihr Unternehmen beginnt und so lange andauert, wie sie dort beschäftigt sind.
Praktische Mitarbeiterschulungen fördern das kontinuierliche Wachstum und die Entwicklung eines Mitarbeiters während seiner Zeit in Ihrem Unternehmen. Investitionen in die Mitarbeiter, die Sie bereits haben, helfen Ihnen, die Auswirkungen des Arbeitskräftemangels und der sich ändernden Qualifikationsanforderungen abzufedern.
Onboarding vs. Schulung?
Onboarding ist eine mehrmonatige Einführung neuer Mitarbeiter in ein Unternehmen. Es hilft neuen Mitarbeitern, sich in ihre Rolle einzufinden, und erhöht die Produktivität und die Verbleibquote.
Die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter ist ein fortlaufender Bildungsprozess, der die Mitarbeiter auf dem neuesten Stand der Fähigkeiten und Trends hält.
Diese beiden Aspekte überschneiden sich, wenn bei der Einarbeitung eine Schulung zu rollenbezogenen Fähigkeiten erforderlich ist.
Ein dienstleistungsorientiertes Unternehmen könnte zum Beispiel von allen neuen Mitarbeitern verlangen, dass sie im Rahmen der Einarbeitung eine Pflichtschulung zum Thema Kundenvertraulichkeit absolvieren.
❗️ Warum ist Mitarbeiterschulung wichtig?
Ein effektiver Ausbildungsplan kommt Ihren Mitarbeitern und dem Unternehmen in vielerlei Hinsicht zugute.
Schauen wir uns einige dieser Vorteile genauer an.
👩💼 Vorteile der Weiterbildung für Arbeitnehmer
Strategisches Denken in Bezug auf die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern schafft eine Lernkultur in Ihrem Unternehmen. Wenn eine Lernkultur vorhanden ist, versteht jeder die Bedeutung der Mitarbeiterschulung und räumt ihr entsprechende Priorität ein.
Dies sind nur einige der Vorteile, die Ihre Mitarbeiter aus der Mitarbeiterschulung ziehen:
- Zufriedenheit im Beruf: Wenn Arbeitnehmer wissen, wie sie ihre Arbeit machen sollen, und über die nötigen Mittel verfügen, um sie gut zu erledigen, sind sie zufriedener. Darüber hinaus steigern Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten die Arbeitszufriedenheit, da sie das Engagement des Arbeitgebers für das persönliche und berufliche Wohlergehen der Mitarbeiter demonstrieren. Zufriedene Mitarbeiter sind bei der Arbeit engagierter, was die Produktivität und die Mitarbeiterbindung erhöht.
- Entwicklung von Führungsqualitäten: Die Mitarbeiterschulung bietet jedem neuen Mitarbeiter die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu entwickeln und sich auf die künftige Führung des Unternehmens vorzubereiten. Dies ist nicht nur für die Arbeitnehmer verlockend, sondern trägt auch dazu bei, die Langlebigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.
- Berufliche Mobilität: Eine wirksame Mitarbeiterschulung zeigt Ihrem Personal einen klaren Weg für Wachstum und berufliche Mobilität innerhalb des Unternehmens auf. Durch die ständige Aneignung neuer Kenntnisse und Fähigkeiten können sich die Arbeitnehmer auf jede Innovation in Ihrer Branche vorbereiten - oder sogar selbst den Wandel anführen.
Das Engagement der Mitarbeiter steigt, wenn sie klare Entwicklungsmöglichkeiten und Zugang zu Schulungen haben.
Mit engagierteren Mitarbeitern profitiert Ihr Unternehmen auf ganzer Linie.
🏢 Vorteile der Mitarbeiterschulung für das Unternehmen
Engagierte Mitarbeiter sind effektive Mitarbeiter. Tatsächlich sind engagierte Mitarbeiter 17 % effektiver als nicht engagierte Mitarbeiter.
Engagement führt zu einer höheren Produktivität, einer stärkeren Bindung von Talenten und zu höheren Gewinnen auf Unternehmensebene.
Schauen wir uns diese Vorteile der Mitarbeiterschulung einmal genauer an:
- Verbesserte Produktivität: Maßgeschneiderte rollenbasierte Schulungen können die Zeit bis zur Produktivität eines neuen Mitarbeiters oder eines Mitarbeiters, der in eine neue Rolle wechselt, verkürzen. Eine frühzeitige Konzentration auf die Produktivität trägt auch dazu bei, dass sich der neue Mitarbeiter in seiner Position erfolgreicher fühlt, was zu einer schnelleren Arbeitszufriedenheit führt.
- Talentbindung: Zufriedene Mitarbeiter, die wissen, welche Entwicklungsmöglichkeiten sie innerhalb des Unternehmens haben, haben wenig Grund, sich nach einem anderen Arbeitsplatz umzusehen. Laut dem LinkedIn-Bericht "2023 Workplace Learning Report" sind drei der fünf wichtigsten Faktoren, die Menschen dazu bewegen, einen neuen Job anzunehmen, der Wunsch, sich zu entfalten, zu wachsen und neue Fähigkeiten zu entwickeln. Wenn Sie also in Ihrem Unternehmen nicht in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter investieren, laufen Sie Gefahr, Ihre Mitarbeiter an die Konkurrenz zu verlieren.
- Schließung von Qualifikationslücken: Mit einem formellen Mitarbeiterschulungsplan können Sie Qualifikations- und Wissenslücken im Team ermitteln und beheben. Ganz gleich, ob Sie versuchen, die Kernfunktionen einer Rolle zu erfüllen oder die Führung Ihres Unternehmens zukunftssicher zu machen, Mitarbeiterschulungen sind der richtige Weg, um fehlende Fähigkeiten zu beseitigen.
- Wettbewerbsfähigkeit der Branche: Die individuelle und teamorientierte Förderung Ihrer Mitarbeiter verschafft Ihnen einen Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern. Sie können Schwachstellen ausfindig machen und Ihre Mitarbeiter schulen, um sie zu überwinden. Eine kollaborative Lernkultur fördert auch Kreativität und Innovation, was Ihnen einen weiteren Wettbewerbsvorteil verschafft.
Diese Vorteile der Mitarbeiterschulung summieren sich zu höheren Gewinnen.
Wenn Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter entsprechend den Bedürfnissen Ihres Unternehmens fördern, schaffen Sie ein Umfeld, das vor Produktivität und Kreativität nur so strotzt. Hinzu kommen die Kosteneinsparungen, die sich aus der Bindung Ihrer Top-Talente an das Unternehmen ergeben, und eine größere Gewinnspanne.
💡 6 Arten der Mitarbeiterschulung
Sie können Ihre Mitarbeiter mit einer Schulungsmethode schulen, die Ihren Zielen, Ihrem Budget und Ihren zeitlichen Möglichkeiten entspricht.
Hier sind die sechs Arten der Mitarbeiterschulung :
Onboarding-Schulung
Onboarding-Schulung ist ein Oberbegriff, der alle Arten von Mitarbeiterschulungen umfasst, die ein neuer Mitarbeiter zu Beginn seiner Tätigkeit benötigt.
Wenn beispielsweise ein neuer Mitarbeiter in ein Unternehmen eintritt, muss er eine Vielzahl von Informationen kennen. Sie müssen nicht nur in den Besonderheiten ihrer Rolle geschult werden, sondern auch mit den Unternehmensrichtlinien und -verfahren sowie den kulturellen Normen vertraut gemacht werden, um wirklich erfolgreich zu sein. Der Schwerpunkt liegt eher darauf, die Mitarbeiter mit den Unternehmensprozessen vertraut zu machen, als auf den spezifischen Fähigkeiten, die sie zur Erfüllung ihrer Aufgaben benötigen.
💡 Häufig umfasst die Einführungsschulung einige oder alle der anderen hier aufgeführten Arten der Mitarbeiterschulung.
Technisches Training
Die technische Ausbildung, die manchmal auch als rollenbasierte Ausbildung bezeichnet wird, deckt die spezifischen Fähigkeiten der Mitarbeiter zur Ausübung ihrer Tätigkeit ab.
Da die technische Schulung von der Position eines Mitarbeiters abhängt, muss sie in hohem Maße auf das jeweilige Team oder die jeweilige Rolle zugeschnitten sein. So kann beispielsweise das People Ops-Team das Lernen und die Entwicklung der Mitarbeiter von einer hohen Ebene aus überwachen, aber die technische Schulung erfordert auch die Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten und den Kollegen eines neuen Mitarbeiters.
In der Regel konzentriert sich die technische Schulung auf die Technologien, die die Mitarbeiter in ihrer Funktion nutzen werden, wobei der Schwerpunkt darauf liegt, mit der Konkurrenz Schritt zu halten. Bei Vertriebsschulungen kann es beispielsweise darum gehen, die neuesten CRM-Technologien (Customer Relationship Manager) und -Taktiken Ihrer Branche zu verstehen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten.
Schulung zur Einhaltung der Vorschriften
Lokale oder bundesstaatliche Gesetze, Zulassungsstellen oder Unternehmensrichtlinien schreiben einige Schulungsthemen vor. Jede vorgeschriebene Schulung wird üblicherweise als Compliance-Schulung bezeichnet.
Die Schulung zur Einhaltung der Vorschriften könnte Folgendes umfassen:
- Schulungen zum Thema Diskriminierung am Arbeitsplatz;
- Schulung zu sexueller Belästigung;
- Schulungen zu Gesundheit und Sicherheit;
- Sicherheitstraining;
- Diversity-Schulung.
Es ist ratsam, einige Compliance-Schulungen in die Einarbeitung neuer Mitarbeiter einzubauen. Auf diese Weise haben neue Mitarbeiter von Anfang an die Informationen, die sie brauchen.
Tipp Nr. 1: Ihr People Ops-Team sollte genau beobachten, wenn sich Richtlinien und Vorschriften auf irgendeiner Ebene ändern. Neue Vorschriften bedeuten, dass es an der Zeit ist, mehr Compliance-Schulungen durchzuführen, um alle auf den neuesten Stand zu bringen.
Tipp Nr. 2: Nach den neuesten Phishing-Statistiken zu urteilen , sollten Sie auch Schulungen zur Datensicherheit und zum Datenschutz anbieten .
Unter Umständen muss jeder Mitarbeiter etwa einmal im Jahr eine Schulung zur Einhaltung der Vorschriften absolvieren. Bauen Sie diese Anforderungen in Ihren Mitarbeiterschulungsplan ein, damit Ihr Unternehmen bei allen erforderlichen Schulungen auf dem Laufenden bleibt.
Schulungen zu Sicherheit und Schutz
Um Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen sowohl vor physischen als auch vor virtuellen Bedrohungen zu schützen, sollten Sie gründliche Pläne für Sicherheitsschulungen für Ihre Mitarbeiter entwickeln. Einige Sicherheitsschulungen fallen zwar unter die Einhaltung von Vorschriften, aber selbst wenn sie nicht vorgeschrieben sind, ist diese Art von Schulung für engagierte und produktive Mitarbeiter unerlässlich.
Traditionelle Sicherheitsschulungen am Arbeitsplatz konzentrieren sich auf physische Gefahren. Wenn Ihr Unternehmen also persönlich tätig ist, sollten Sie Dinge wie Notausgänge und Notfallprotokolle für Ihr Büro behandeln.
Die digitale Sicherheit ist heute für Unternehmen ebenso wichtig, vor allem, wenn sie aus der Ferne arbeiten.
Schulungen zu digitaler Sicherheit und Schutz können folgende Themen umfassen
- Bewusstsein für Cybersicherheit (z. B. Data Loss Prevention - DLP für Slack);
- Phishing-Schulungen (z. B. Beispiele für Phishing-E-Mails bei Gmail);
- bewährte Verfahren für Passwörter.
Schulungen zur Cybersicherheit für Mitarbeiter können auch die Grundlagen der digitalen Infrastruktur Ihres Unternehmens abdecken, um Unternehmens-, Mitarbeiter- und Kundendaten zu schützen.
Wenn Sie beispielsweise einen Passwort-Manager verwenden, um mehreren Mitarbeitern Zugang zu gemeinsamen Konten zu gewähren, sollten Sie erläutern, wann und wie Sie die Cybersicherheits-Tools richtig einsetzen.
Produkt
Produktschulungen sind von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, die Mitarbeiter über die Merkmale und Vorteile der Produkte oder Dienstleistungen Ihres Unternehmens zu informieren. Sie helfen ihnen, Ihre Marke besser zu vertreten, und sind für Vertriebs-, Kundendienst- und Marketingteams unerlässlich. Geben Sie neuen Mitarbeitern bei der Einarbeitung einen Produktüberblick und vermitteln Sie ihnen dann je nach ihrer Funktion tiefer gehendes Produktwissen.
Pro-Tipp: Stellen Sie sicher, dass Ihre Schulungspläne alle produktnahen Teams mit den erforderlichen Details abdecken.
Leadership-Training
Ein Schulungsplan für Führungskräfte kann die Arbeitszufriedenheit steigern, indem er auf die Entwicklungsbedürfnisse der Mitarbeiter eingeht. Er hilft Managern, ihre Fähigkeiten zu verbessern, und bereitet Berufsanfänger oder Mitarbeiter der mittleren Ebene auf mehr Verantwortung vor. Ein strategischer Führungsplan kann auch eine bessere Zusammenarbeit im Team fördern.
Das Führungstraining kann spezifische Fähigkeiten in den Bereichen Entscheidungsfindung, Geben und Empfangen von Feedback und Teamkommunikation umfassen.
Beginnen Sie frühzeitig mit der Vorbereitung künftiger Führungskräfte, um Ihr Unternehmen vor einem Mangel an Führungsqualitäten zu schützen. Mitarbeiter, die keine Führungskräfte sind, können mit der Entwicklung der erforderlichen Fähigkeiten beginnen, lange bevor das Unternehmen sie braucht, so dass sie genügend Zeit haben, Führungswissen in ihre reguläre Arbeit zu integrieren.
👨🏫 6 Methoden zur Mitarbeiterschulung
Vielleicht denken Sie bei Mitarbeiterschulungen an lange Sitzungen, die Sie an Ihre langweilige Schulvorlesung erinnern. In der praktischen Mitarbeiterschulung werden jedoch mehrere Methoden und Instrumente kombiniert , um einen Schulungsplan zu erstellen, der auf jedes Team oder jede Rolle zugeschnitten ist.
- Persönliche Schulungen finden am Arbeitsplatz statt und ermöglichen eine unmittelbare Interaktion und Rückmeldung zwischen Ausbilder und Mitarbeiter. Sie kann als Einzel- oder Gruppenschulung an einem beliebigen, für die Art der Schulung relevanten Ort stattfinden.
- Virtuelle Schulungen finden in verteilten Umgebungen statt und werden mit zunehmender Fernarbeit immer häufiger eingesetzt. Virtuelle Schulungenkönnen live stattfinden, z. B. in einem Zoom-Meeting, per E-Mail, Slack oder über eine Plattform für Mitarbeiterschulungen wie Zavvy.
- Die Schulung am Arbeitsplatz ermöglicht den Mitarbeitern einen Echtzeit-Überblick über ihre Arbeit. Vorgesetzte oder Kollegen können sofortiges Feedback zur Interaktion mit Kunden oder zu erbrachten Leistungen geben, und neue Mitarbeiter können Fragen dazu stellen, was sie bei der Arbeit sehen.
- Peer-to-Peer-Schulungen nutzendas informelle Wissen von Kollegen, um die Produktivität und den Austausch von Fähigkeiten zu verbessern. Die Mitarbeiter können Erkenntnisse aus der täglichen Arbeit austauschen und gleichzeitig Netzwerke für Zusammenarbeit, Produktivität und Kreativität aufbauen.
- Microlearning stärkt Schulungskonzepte durch kurze Lerneinheiten pro Tag. Auf der Grundlage der kognitiven Wissenschaft können Ihre Mitarbeiter per E-Mail oder Slack auf das Microlearning zugreifen, um neuen Mitarbeitern das Absolvieren von Schulungen und das Behalten von Wissen zu erleichtern.
- Soziales Lernen stützt sich auf die Zusammenarbeit der Mitarbeiter, um Wissen und Fähigkeiten zu teilen. Es hilft den Arbeitnehmern, sich in der Unternehmenskultur willkommen zu fühlen, und schafft gleichzeitig ein kollaboratives Umfeld.
📈 Trends in der Mitarbeiterschulung
Da sich die Belegschaft ständig weiterentwickelt, ist es von entscheidender Bedeutung, die Trends in der Mitarbeiterschulung im Auge zu behalten, damit Ihr Schulungs- und Entwicklungsprogramm so effektiv wie möglich bleibt.
Die Mitarbeiterschulung wird immer interaktiver und ansprechender, wobei Taktiken wie Gamification und szenariobasiertes Lernen die Teilnehmer in das Thema hineinziehen und ihnen helfen, mehr Informationen zu behalten.
➡️ Bleiben Sie auf dem Laufenden über die neuesten Trends im Bereich Lernen und Entwicklung am Arbeitsplatz. Nutzen Sie die aktuellen Trends in der Mitarbeiterschulung.
🔍 Wie Sie die richtige Schulungsmethode für Ihre Mitarbeiter wählen
Die beste Mitarbeiterschulung ist auf die Bedürfnisse und die Rolle des einzelnen Mitarbeiters zugeschnitten.
Die Erstellung maßgeschneiderter Schulungspläne für jeden Mitarbeiter ist keine leichte Aufgabe für Ihr Team für Weiterbildung und Entwicklung. Dazu müssen Sie Folgendes berücksichtigen:
- Die lang- und kurzfristigen Ziele der Organisation
- Ihre derzeitigen Personalressourcen
- Ausbildungsbudgets und andere Sachzwänge
- Die Art der Ausbildung , die Ihre Mitarbeiter benötigen oder wünschen
- Überlegen Sie zunächst, warum Sie eine Schulung durchführen wollen. Welches spezifische organisatorische Problem oder welche Qualifikationslücke bei den Mitarbeitern wollen Sie lösen?
- Vergleichen Sie dann die aktuellen Fähigkeiten und Kenntnisse Ihrer Mitarbeiter mit den Fähigkeiten, die sie haben sollten. Mithilfe von Kompetenzmodellen oder Mitarbeiterbefragungen können Sie die Lücke zwischen den Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und dem von Ihnen angestrebten Niveau ermitteln.
- Jetzt haben Sie eine Liste mit den spezifischen Fähigkeiten, die Sie in Ihrem Schulungsplan berücksichtigen müssen. Anhand dieser Liste können Sie Ihre aktuellen Schulungspläne und -ressourcen auswerten oder neue Schulungsmethoden für Mitarbeiter, die Sie einsetzen möchten, beurteilen.
Bei Zavvy dreht sich alles um datengesteuerte Personalentwicklung: Ihr System sollte auf den Erkenntnissen von Karriererahmen und 360-Feedback basieren, um den Schulungsbedarf zu ermitteln und Ihre Strategie auf die tatsächlichen Qualifikationslücken abzustimmen.
Ist eine individuelle Schulung immer die beste Lösung?
Verschiedene Methoden der Mitarbeiterschulung haben in bestimmten Kontexten ihre Vorteile. Die Ausbildung am Arbeitsplatz kann die effizienteste Methode sein, um Mitarbeiter zu schulen und einige wenige Berufsanfänger für komplexere Aufgaben zu qualifizieren.
Standardisierte Schulungsprogramme stellen sicher, dass alle Mitarbeiter mit der neuesten Technologie vertraut sind. So können beispielsweise Mitarbeiter einer IT-Abteilung durch standardisierte Schulungen zu einer neuen Software oder Technologieimplementierung weiterqualifiziert werden.
Um umfassende Konzepte für Ihr gesamtes Team zu vertiefen, werden Mikro-Lernmodule, die über Slack bereitgestellt werden, wahrscheinlich bessere Ergebnisse bei geringerem Ressourceneinsatz erzielen.
👀 Wie sieht eine effektive Mitarbeiterschulung aus?
Woran erkennen Sie, dass Sie ein effektives Mitarbeiterschulungsprogramm eingeführt haben?
Im Idealfall haben Ihre Mitarbeiter weniger Wissens- und Fähigkeitslücken und steigern ihre Produktivität und Mitarbeiterbindung. Aber lassen Sie uns die wichtigsten Merkmale eines effektiven Schulungsprogramms genauer betrachten .
- Klarer strategischer Plan: Effektive Fortbildung kennt die allgemeinen Unternehmensziele und kann die Fortbildung der Mitarbeiter direkt mit diesen Zielen verbinden. Außerdem hilft sie den Mitarbeitern, ihre Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens zu erkennen .
- Zusammenarbeit zwischen der Personalabteilung und den Teamleitern: People Ops versteht die Schulung, aber die Manager verstehen ihr Team. Eine wirksame Schulung erfordert ein hohes Maß an Zusammenarbeit zwischen der Personalabteilung und den Teamleitern, um sicherzustellen, dass die Schulung den Bedürfnissen der Teams auf operativer Ebene entspricht.
- Mehrere Schulungsmethoden: Wenn Sie die Art und Weise, wie Sie Ihre Mitarbeiter in die Schulung einbeziehen, variieren, können Sie die Wirksamkeit der Schulung verbessern. Sie stimmen die geeignete Schulungsmethode auf die entsprechenden Kenntnisse oder Fähigkeiten ab und sorgen dafür, dass die Mitarbeiter engagiert und interessiert an der Schulung teilnehmen.
- Kontinuierliches Feedback und Bewertung: Die Erstellung strategischer Schulungspläne für Ihr Unternehmen ist kein einmaliges Projekt. Wenn sich die Belegschaft weiterentwickelt, ändert sich auch Ihr Schulungsbedarf. Wenn Sie Feedback-Mechanismen in Ihr Schulungsprogramm einbauen, haben Sie immer ein Gefühl für den aktuellen Schulungsbedarf Ihrer Mitarbeiter.
➡️ Erfahren Sie, wie Sie die Effektivität Ihrer Schulungen bewertet damit Sie Ihre Schulungsprogramme immer genau auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter abstimmen können.
🏢 Beispiele aus der Praxis für Ausbildungs- und Entwicklungsprogramme
Lesen Sie in unseren Fallstudien, wie führende Unternehmen Initiativen zur Mitarbeiterschulung und -entwicklung umsetzen.
- Mitarbeiterschulung und -entwicklung bei Spotify
- Die innovativen Schulungs- und Entwicklungsprogramme von Google
- Amazons Prozess der Mitarbeiterschulung und -entwicklung
➡️ Start der Mitarbeiterschulung mit Zavvy
Investitionen in die Mitarbeiterschulung sind für den Erfolg eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Sie schließen Wissens- und Qualifikationslücken, senken die Kosten erheblich und steigern die Produktivität, was zu höheren Gewinnen führt.
Die Lernmanagement-Software von Zavvy und die Bibliothek mit erstklassigen Trainingskursen wurden entwickelt, um die Talente Ihres Unternehmens zu fördern und die Entwicklungsinitiativen Ihrer Mitarbeiter zu optimieren, was zu einer robusten und wettbewerbsfähigen Belegschaft führt.
❓ FAQs zur Mitarbeiterschulung
Was bedeutet Mitarbeiterschulung und -entwicklung im HRM?
Mitarbeiterschulung und -entwicklung im Bereich Human Resource Management (HRM) ist der strategische Prozess, bei dem die Mitarbeiter mit Fähigkeiten und Wissen ausgestattet werden, um die Arbeitsleistung und das berufliche Wachstum zu verbessern. Er umfasst das Onboarding neuer Mitarbeiter und kontinuierliche Lerninitiativen, um eine qualifizierte und anpassungsfähige Belegschaft zu fördern. Diese wichtige HR-Funktion bringt die Entwicklung der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen in Einklang und sorgt für ein dynamisches und kompetentes Team, das sich mit den Anforderungen des Unternehmens weiterentwickelt.
Was ist der Unterschied zwischen Mitarbeiterschulung und Mitarbeiterentwicklung?
Die Mitarbeiterschulung verbessert die aktuellen beruflichen Fähigkeiten in einem kurzfristigen, gruppenorientierten Rahmen. Sie zielt auf unmittelbare Bedürfnisse durch Aktivitäten wie Kurse und Simulationen ab. Die Mitarbeiterentwicklung hingegen ist ein langfristiges, vielseitiges Unterfangen, das dem allgemeinen Wachstum dient. Sie bereitet den Einzelnen auf künftige Aufgaben vor und umfasst Aktivitäten wie Mentoring und Workshops.
Während die Fortbildung berufsspezifisch und messbar ist, umfasst die Entwicklung Gruppen- und Einzelmaßnahmen und fördert die berufliche Entwicklung im Laufe der Zeit. Im Wesentlichen ist die Ausbildung der Sprint, der sich mit den unmittelbaren Bedürfnissen befasst; die Entwicklung ist der Marathon, der den nachhaltigen Erfolg fördert.
Was sind die Vorteile der Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern?
Investitionen in die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter bieten entscheidende Vorteile:
- Schnellere Innovation: Ermöglicht die rasche Übernahme neuer Technologien und sorgt so für einen Wettbewerbsvorteil und ständige Innovation.
- Bessere Bindung: Erhöht die Zufriedenheit, senkt die Fluktuationskosten und zieht hochqualifizierte Fachkräfte an.
- Entwicklung von Führungskräften: Förderung förderungswürdiger Talente durch Mentoring, Förderung der Unabhängigkeit und künftiger Führungskräfte.
- Höhere Produktivität: Verbessert die Arbeitsfähigkeit, die Innovation und das Aufgabenmanagement für effiziente Ergebnisse.
- Verbesserte Unternehmenskultur: Übereinstimmung mit den entscheidenden Elementen, Förderung von Transparenz, Positivität und kontinuierlicher Verbesserung.
- Beziehungen am Arbeitsplatz: Schafft ein verbindendes Erlebnis, fördert die Zusammenarbeit und steigert das Engagement.
Was ist die häufigste Art der Mitarbeiterschulung?
Die Antwort auf diese Frage ist zwar subjektiv und hängt von Faktoren wie der Größe, den Zielen und der Art des Unternehmens ab, aber die Ausbildung am Arbeitsplatz (On-the-Job Training, OJT ) ist weit verbreitet, da sie auf Autopilot laufen kann, wenn ein neuer Mitarbeiter in ein Unternehmen eintritt.
Es handelt sich um ein Echtzeit-Lernen im Arbeitsumfeld, das es den Mitarbeitern ermöglicht, praktische Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben, während sie ihre Aufgaben ausführen. Dieser praxisnahe Ansatz wird häufig genutzt, um neue Mitarbeiter schnell einzuarbeiten und vorhandene Mitarbeiter weiterzubilden, indem das Lernen auf die tatsächlichen Aufgaben abgestimmt wird.
Welcher Schulungsbedarf besteht für die Mitarbeiter?
Der Schulungsbedarf der Mitarbeiter ist unterschiedlich, aber zu den wichtigsten Standardanforderungen gehören rollenspezifische Fähigkeiten, die Einhaltung von Branchenvorschriften und technologische Kenntnisse. Mithilfe einer Bedarfsanalyse können Sie den Schulungsbedarf eines Mitarbeiters ermitteln. Regelmäßige Evaluierungen stellen sicher, dass die Schulungen den sich ändernden Anforderungen entsprechen, und fördern so die kontinuierliche Weiterentwicklung.
Was ist ein Beispiel für Ausbildung und Entwicklung?
In vielen Tech-Unternehmen umfasst die Ausbildung ein Coding-Bootcamp für neue Mitarbeiter. Sie erhalten praktische Schulungen in Programmiersprachen, Entwicklungstools und agilen Methoden. Laufende Module befassen sich mit neuen Technologien, Cybersicherheit und kollaborativem Coding. Regelmäßige Challenges und Hackathons fördern die Innovation, verbessern die individuellen Fähigkeiten und tragen zur Agilität und Wettbewerbsfähigkeit des Start-ups im Technologiebereich bei.
Was ist eine Schulung der sozialen Kompetenzen?
Soft Skills Training verbessert zwischenmenschliche Eigenschaften wie Kommunikation, Teamarbeit, Anpassungsfähigkeit und Führungsqualitäten. Sie sind entscheidend, um im Umgang mit Kunden, bei Teamprojekten und in Führungspositionen zu glänzen. Workshops zu aktivem Zuhören, Konfliktlösung und emotionaler Intelligenz können Mitarbeitern helfen, sich in der modernen Arbeitskultur zurechtzufinden.