7 Olağanüstü Şirket Kültürü Örneği
Şirket kültürü - tanımlaması çok zor ancak şirketinizi büyütmek için çok önemli. Genellikle arzu edilen bir işyeri olarak hayal edilen şey - pinpon masaları, mutlu saatler ve rahat sosyal haklar - kesinlikle çekici bir dokunuş katmaya yardımcı olur.
Peki, değerlerinize ve çalışanlarınıza vermek istediğiniz amaca özgü bir kültürü nasıl yaratırsınız?
Herkesin klon avantajlar ve maaş çekleri sunduğu bir çağda, çalışma kültürünüz yeni adayların kuruluşunuza katılması için 'tek' ayırt edici faktör olacaktır.
🔑 O lağanüstü Şirket Kültürüne 7 Örnek
Bunu akılda tutarak, somut ve iyi tanımlanmış bir çalışma kültürüne sahip şirket örneklerini bir araya getirdik. Bunlar, çalışanlarınızın çalışmayı seveceği kendi şirket kültürünüzü tasarlamanız için size ilham verecektir!
Google'ın çok saygı duyulan çalışma kültürüne ve onu benzersiz kılan şeylere biraz ışık tutalım!
Google, birçok şirketin olmayı arzuladığı bir teknoloji devi olmasının yanı sıra, şirket kültürü girişimlerinde de ön saflarda yer alıyor. Her yıl, sürekli geliştirme ve denemeler sonucunda ortaya çıkan yeni uygulamaları hayata geçiriyorlar.
Sadece bir örnek olarak, şirket el kitaplarında köpeklere adanmış bir bölüm var. Bu doğru - Google, köpeklerin de çalışanları kadar ailelerinin ayrılmaz bir parçası olduğuna inanıyor. Bu da çalışanlarının iş yaşamlarını desteklemek için harika bir yol. Bonus olarak, insanlar kendi köpeklerini istedikleri zaman işe getirmeye teşvik ediliyor.
Şimdi (görünüşte) daha önemli konulara gelelim. Google'ın ofisleri düz bir altyapıya sahiptir. Bu, her seviyedeki çalışanın üst düzey veya yönetici yöneticilerle çemberlerden geçmeden veya sekreterler aracılığıyla iletişim kurmadan bağlantı kurabileceği anlamına geliyor.
Bu, makinedeki başka bir dişli gibi hissetmeden herkesin sesinin duyulduğu bir ortamı teşvik eder.
İşte başka bir örnek: Google, çalışanlarına mali durumlarını yönetme konusunda nasıl yardımcı olacağını gerçekten biliyor. Hem de sadece bildiğimiz anlamda değil.
Google, herkese adil bir ücret ödemenin yanı sıra, ofislerinde her çalışan için mali danışmanlar bulunduruyor. Google'daki finans uzmanları, vergiler ve borçlar konusunda tavsiyelerde bulunmaktan yatırımları yönetmelerine yardımcı olmaya kadar her konuda çalışanlarına yardımcı oluyor! Bu da çalışanlarına ek finansal güvence sunmanın harika bir yolu...
Google, görüşlerini dile getiren kişileri işe alma konusunda her zaman bilinçli olmuştur. Herkesin yönetim kademesiyle doğrudan bir iletişim hattı olduğundan, çalışanların bu fırsatı geri bildirimlerinde dürüst olmak için kullanmaları çok önemlidir. Bu nedenle yeni işe alınanlarda aranan en önemli özelliklerden biri (elbette becerilerin yanı sıra) dürüst geri bildirim paylaşma isteğidir.
"Bir lider olarak benim işim, şirketteki herkesin harika fırsatlara sahip olmasını ve anlamlı bir etkiye sahip olduklarını hissetmelerini sağlamaktır." - Larry Page
Genel olarak Google, sadece günlük sorunlarımızı çözmenin değil, aynı zamanda sürükleyici ve köklü bir çalışma kültürü aracılığıyla kendi çalışanlarının da merkezinde yer alıyor.
Google bunu nasıl farklı yapıyor?
- Çalışanlar için finansal güvence
- Düz organizasyonel altyapı
- Çalışanların geri bildirimlerini paylaşmaları için eşit fırsatlar
2021'de çalışmak için en iyi yer ödülünün kime verildiğini tahmin edebiliyor musunuz? İpucu: Şirket adı 'Z' ile başlıyor ve 'oom' ile bitiyor. Evet, burada Zoom'un örnek işyeri kültürüne dalacağız.
Şirket, pandemi sırasında ailelerimiz ve çalışanlarımızla sanal olarak buluşmak için hızla başvurulan bir araç haline geldi. Peki, video konferans aracıyla hepimizi birbirine bağlayan bir şirket, tüm çalışanlarını gelişen bir işyerinde nasıl birleştirir?
"Her gün uyandığımda pek mutlu değildim. Çalışmak için ofise gitmek bile istemiyordum," diyor Eric Yuan, Zoom'u kurmadan önce
Eric S. Yuan şirketi kurduğunda tek bir amacı vardı: 10 ya da 20 yıl boyunca çalışmak isteyeceği türden bir yer inşa etmek.
Ve Zoom aynı zamanda en mutlu çalışanlara sahip şirket ödülünü aldığında bu hedefine ulaştığını hepimiz biliyorduk. Hem de üst üste ikinci kez!
İşte onların başarı hikayesi: Zoom, pandemiden önce bile çalışanlarına istedikleri zaman istedikleri yerden çalışabilmeleri için maksimum esneklik sunuyordu.
Zoom, düzenli sağlık yardımlarının yanı sıra çalışanlarını rahat avantajlarla ödüllendiriyor. Öncelikle, aylık spor salonu maaşı alıyorlar ve ruh sağlığı ve doğurganlık yardımları için bir fona sahipler.
Pandemi başladığında şirket, çalışanlarının evden çalışmak için gerekli her şeye sahip olduğundan emin olmak istedi. Bu, ev ofis ekipmanı, ev spor salonu ve hatta yiyecek ve bakkaliye teslimatları için ek bir fon anlamına geliyor.
Şirket pandemi sırasında sadece ürünlerini geliştirmeye devam etmekle kalmadı, aynı zamanda hem sanal ortamda hem de ofiste işyeri kültürünü güçlü bir şekilde inşa etti. Çalışanlarını dinlemenin ve işgücünün gerçekten istediği anlamlı avantajları sağlamanın gücüne inanıyorlar.
Zoom'un çalışma kültürünü benzersiz kılan şey:
- Maksimum çalışma esnekliği
- Bakım paketleri: Ev ekipmanlarından market alışverişine
- Çalışanların gerçekten faydalanabileceği avantajlar sunmak
Bu yazıyı okuyan herkesin bir Pixar animasyon filmi izlemiş olma ihtimali çok yüksek. Bu şirket, günlük hayata yeni bir bakış açısıyla yaratıcılığı geliştiren bir şirket. Ve bu durum çalışma kültürlerine de aynen yansıyor.
İşbirliği şirketin merkezinde yer alıyor ancak geleneksel anlamda değil. Toplantılar gerçekten bir gereklilik değil ve eğer bir toplantıdan kaçınılabiliyorsa, toplantı yapılmıyor. Ancak, herkesin ne üzerinde çalıştığını paylaştığı kısa günlük oturumlar var.
Pixar aşağıdaki öncelikleri belirler:
- Akıllı insanlar çığır açan fikirler üzerinde bile
- Süreçte bile insanlara güvenin
- Serbest ajans yerine community adresini oluşturun
- Konformizm karşısında bile yaratıcı vizyon
Vasat fikirleri ayıklamak ve mükemmelliği zorlamak için Beyin Takımı toplantıları düzenliyorlar. Bu beyin fırtınası/geri bildirim toplantıları birkaç ayda bir farklı ekipler arasında düzenlenir ve amaç birinin fikrini çalmak değil, samimi ve dürüst geri bildirim sunmaktır.
Beyin takımları sadece yol göstermek için vardır ama bir filmin nihai yönünü belirlemezler.
Ayrıca tam olarak kulağa geldiği gibi olan Notes günleri de var. Çalışanlar birkaç günlüğüne işe ara veriyor ve tüm şirket farklı gruplara ayrılıyor. Herkes farklı bir sorunu çözmeye çalışıyor, genellikle her gün üzerinde çalıştıkları şeyle tamamen alakasız.
Pixar, ilginç yan haklara sahip tipik bir uzaktan çalışan şirket olmasa da, kolektif yaratıcılığa dayalı bir çalışma kültürü tanımlamak söz konusu olduğunda kesinlikle bir ölçüt oluşturuyor.
Pixar'ın farklı yaptığı şey:
- Geri bildirim oturumları aracılığıyla işbirlikçi bir kültürü teşvik eder
- Braintrusts ve Notes günleri gibi yaratıcı fikirleri uygular
- İnsanların çalışmak için geldiği bir yer yerine bir community sitesi inşa edin
Salesforce'un bilindiği pek çok şey var, özellikle de günümüz pazarındaki en iyi CRM araçlarından biri olmasıyla. 2021 yılı itibarıyla tüm dünyada 50.000'den fazla çalışanı bulunuyor. Bu tür bir sayıyla, kültür oluşturmak inanılmaz derecede zordur ve yine de bu şirket bu konuda başarılı olmuştur.
Ünlü oldukları bir şey var ki o da 1-1-1 hayırseverlik modeli. Salesforce her yıl bağış yapıyor:
- Özkaynaklarının %1'i
- Ürününün %1'i
- Zamanının %1'i
Dünyanın dört bir yanındaki kar amacı gütmeyen kuruluşlara ve eğitim kurumlarına. Şimdiye kadar 240 milyon dolar hibe, 3,5 milyon saat community hizmeti verdiler ve ürünlerini 39.000'den fazla farklı kuruma sundular.
Salesforce bu modeli tanıttığından bu yana, hem büyük hem de küçük birçok başka şirket de bu bağış kültürünü benimsedi. Bu, heyecan verici bir şirket kültürünün tipik bir örneği olmasa da, bize bir şirketin büyük ölçekte büyüdüğünde bile community 'a geri verebileceğini ve bu yolda başkalarına ilham verebileceğini gösteriyor.
Salesforce'un çalışma kültürü nasıl farklıdır?
- Çalışanlara ve müşterilere bağış yapma eylemine inanın
- Olumlu davranışları ödüllendirir
- community güven, büyüme ve eşitliği teşvik eder
Şimdiye kadar, muhtemelen uzak bir ekipte kültür oluşturmanın sadece mümkün olmadığını, aynı zamanda aslında birkaç kez yapıldığını ve belgelendiğini anlamışsınızdır. Pandemiden önce bile birçok şirket uzaktan çalışıyordu ve Buffer bu öncülerden biri. SaaS sektörünün en büyük isimlerinden biri olan şirket, 70.000'den fazla kişi tarafından sevilen bir sosyal medya aracı geliştirdi.
Buffer 'un çalışma kültüründe mükemmel bir şekilde ortaya koyduğu bir kelime var: şeffaflık.
Her şeyi 15 ülkedeki 85 kişilik ekipleriyle ve çoğu zaman dünyayla paylaşıyorlar. Sadece işe alınmadan önce belirli bir pozisyonda ne kazanacağınızı görmekle kalmaz, aynı zamanda başkalarının ne kazandığını da görürsünüz - hepsi herkese açıktır.
Şeffaf bir şirket kurma yolunda, Buffer adresinde yıllık gelir raporlarından her bir çalışana ne kadar ödeme yaptıklarına kadar her şeyi paylaştıklarını göreceksiniz. Şirket değerleri kamuya açık olarak paylaşılıyor ve her karar tamamen şeffaf - hiçbir sır yok.
Tüm bunların ötesinde, Buffer uzaktan inzivayı benimseyen ilk şirketlerden biriydi. Pandemi seyahat etme şeklimizi değiştirmeden önce, tüm ekibin Singapur gibi ayrı bir yerde buluşmasını sağlamak için şirket çapında inzivalar düzenlediler.
Buffer'in benzersiz çalışma kültürü şunları içerir:
- 100 şeffaflık
- Çalışanlar arasında sanal ortamda bile güçlü bir bağlılık yaratır
Özellikle Amerika Birleşik Devletleri'nde dağları seviyorsanız, REI'yi duymuş olma ihtimaliniz yüksektir. Bu spor malzemeleri mağazası sürekli olarak ABD'de çalışılacak en iyi yerlerden biri olarak gösterilmektedir.
Açık hava odaklı çalışanlarımız bu kültürü sürdürüyor ve kendileri gibi düşünen daha fazla çalışanın ilgisini çekiyor. Aynı ilgi alanlarını ve değerleri paylaşıyorlar; çevreye, community'a, iş-yaşam dengesine ve dışarıda eğlenmeye bağlılar. Ve bu yönetim için de geçerli.
Ücretli izne ek olarak (ki bu sınırsızdır), çalışanların Yay Günleri adı verilen bir günü vardır. Bu, üzerinde çalışmak istediğiniz kişisel proje için veya sadece eğlenmek için doğaya çıkmak için kullandığınız bir gündür - ki bu REI'nin şiddetle teşvik ettiği bir şeydir.
Maddi avantajlar ve teşvikler de bu karışımın önemli bir parçasıdır. Şirket, girişimi aracılığıyla ürünlerini kültürle harmanlıyor: Challenge Grants.
Buradaki temel varsayım, çalışanların benzersiz açık hava meydan okumaları bulmaları gerektiğidir. Eğer meydan okumaları yeterli oyu alırsa, kendi seçtikleri dış mekan ekipmanlarıyla ödüllendirilecekler.
REI, görünüşte eski moda bir tuğla ve harç şirketinin, çalışanlarının katılımını ve kültürlerinin gelişmesini sağlamak için nasıl yeni ve ilginç bir şey sunabileceğini gösteren bir örnektir.
REI'nin farklı yaptığı şey:
- Benzersiz programlar aracılığıyla teşvikler sunar
- Açık hava etkinlikleri aracılığıyla çalışanların refahını destekler
- Benzer düşünen insanlardan oluşan bir community oluşturun
Şu anda dünyanın en ünlü şirketlerinden biri olan Airbnb, turizm dünyasında her şeyin durma noktasına geldiği pandemi döneminde büyük bir darbe aldı. Ancak, böylesine zorlu zamanlarda bile kurumsal çalışma kültürlerini canlı ve başarılı tuttular. İşte nasıl olduğu:
İnsanları üretken, motive ve bağlı tutmak Airbnb'nin her zaman odak noktası olmuştur. Öyle ki, çalışanların uzaktan ve ofisten çalışma arasında seçim yapmalarına izin veriyorlar. Birçoğunun sırf iş arkadaşlarını görmek için ofisten çalışmayı seçtiğini öğrenmek çok ferahlatıcı.
Bunun pek çok nedeni var. Bunlardan biri de ilginç bir adı olan bir uygulama: Filler, Ölü Balıklar ve Kusmuk. Bunlar, çalışanların gruplar halinde her bir araya geldiklerinde tartıştıkları üç ana alandır.
- Filler herkesin fark ettiği ama kimsenin hakkında konuşmadığı büyük şeylerdir.
- Ölü Balıklar geçmişte yaşanmış ancak günümüz üzerinde hala etkisi olan olaylardır.
- Kusmuk, çalışanların umutsuzca içlerinden çıkarmak ve gruplar halinde tartışmak istedikleri şeyleri temsil eder.
Çoğu şirket bu konulardan uzak dururken, Airbnb sadece bu konulara değinmekle kalmıyor, aynı zamanda şirket genelindeki toplantılarında odak noktası haline getiriyor. Bu gibi tartışmalar, hiçbir şeyin gizlenmediği ve büyük ya da küçük her sorunun konuşulmayı hak ettiği bir şeffaflık kültürü oluşturuyor.
Bu karışıma ek olarak, Airbnb'nin Ground Control adında kendine özgü bir girişimi daha var. Bu, çalışan bağlılığına adanmış bütün bir ekiptir. Esasen, bir grup insan tüm çalışanların performansının kutlanmasını ve herkesin katılımları ve performansları için takdir edilmesini sağlıyor.
Bu ekip şirket etkinliklerine bakar, ofis düzenlemelerini yapar, küçük ve büyük başarıları kutlar ve genel olarak herkesin hak ettiği övgü ve ilgiyi gördüğünden emin olur.
Airbnb'nin kültürünü farklı kılan şey:
- Her türlü sorunun/konunun tartışılması için fırsatlar yaratır
- Küçük ve büyük kazançları kutlar
- Her çalışanın çabasını takdir eder
💪 Zavvy ile Olağanüstü Bir Şirket Kültürü Yaratın
Tüm bu harika şirket kültürü örneklerinde fark ettiğiniz bir şey varsa, o da bu şirketlerin sahip olduğu ortak özelliktir - insanları merkeze koymak. Bu şirketler çalışanlarını derinden önemsiyor ve kuruluşlarını çalışmak ve içinde bulunmak için harika yerler haline getirmek istiyorlar. Bunu da çalışanları için en iyisinin ne olduğunu varsaymak yerine, onlara gerçekten istedikleri yan hakları ve avantajları sağlayarak başarıyorlar.
Siz de bu şirketlere katılmak ve çalışanlarına değer veren bir kuruluş olmak ister misiniz? Çalışan etkinleştirme platformumuz, yapınız ne olursa olsun ekibinizi işe almak, geliştirmek ve bağlamak için tüm araçlara erişmenizi sağlar.
- Çalışan bağlılığı yazılımı & Çalışan gelişimi yazılımı
- Dünya standartlarında eğitim sunmak için son teknoloji bir öğrenme deneyimi platformu.
- Kariyer çerçeveleri ve eğitim kursları oluşturmak ve çok daha fazlası için Zavvy AI .
📅 Çalışanlarınızın içindeki en iyiyi nasıl ortaya çıkaracağınızı ve şirket kültürünüzü nasıl güçlendireceğinizi görmek için 30 dakikalık ücretsiz bir demo rezervasyonu yapın.