Bu Çalışan Akran Değerlendirmesi Sorularını Sorun: Motive Çalışanlar Bir Tık Ötede
Tüm yöneticilere ve İK kahramanlarına çağrı!
❓Çalışanlarınız akran değerlendirmelerinden söz edildiğinde tir tir titriyor mu?
Ancak çalışan akran değerlendirmeleri, işbirliğini teşvik etmek, çalışan gelişimini desteklemek ve ekip dinamiklerini iyileştirmek için güçlü bir araç olabilir.
Ancak bu süreç, kişisel önyargılar ve öznel görüşlerle mücadele etmekten geri bildirimin yapıcı ve eyleme dönüştürülebilir olmasını sağlamaya kadar zorlu olabilir.
Hem akranlar hem de yöneticiler için doğru soruları sormak, inceleme sürecinden istenen sonuçların elde edilmesi için çok önemlidir.
Bu makalede, zorlukların üstesinden gelmenize ve ekibinize ilham verip motive etmenize yardımcı olacak 50'den fazla çalışan akran değerlendirmesi sorusu paylaşılacaktır.
Ayrıca bu incelemeleri nasıl gerçekleştirebileceğinize dair değerli bilgiler de ekledik.
Doğru soruları sorarak, akran değerlendirme sürecinizin etkili ve objektif olmasını sağlayabilir, performans ve büyümenin artmasını sağlayabilirsiniz.
💡 A kran değerlendirmeleri kuruluşunuz için neden faydalıdır?
Bir çalışan akran değerlendirmesinde, çalışanlardan iş arkadaşlarının performansı hakkında geri bildirim vermelerini istersiniz. Onlar da size meslektaşlarının hangi alanlarda başarılı oldukları, hangi alanlarda kendilerini geliştirebilecekleri ve her türlü ek geri bildirim veya önerileri hakkında doğrudan rapor verirler.
Tüm bu yanıtların toplamında gerçek yatmaktadır.
Bu raporlar, çalışanın hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için iyileştirme ve destek alanlarını belirler.
Kuruluşunuz akran değerlendirmesi kültürünü benimsediğinde, bölümler arası ve bölümler üstü bakış açıları, deneyimler ve uzmanlık zenginliğine sahip olursunuz.
Bunu hayal et:
Bir yazılım şirketi yönetiyorsunuz ve yepyeni bir ürün çıkarıyorsunuz.
Mühendislik ekibiniz ürünü oluştururken, içerik ekibiniz de piyasaya sürülmeden önce bir kitle oluşturmak için reklamlar ve ürün tanıtım videoları tasarlayacaktır.
Bu arada, UX ekibiniz ürün için ekranları tasarlayacaktır.
Bu işlevlerin her birinin bağımsız olarak çalıştığını düşünebilirsiniz - ama bir de şu açıdan bakın:
- İçerik ve mühendislik ekipleri, kampanyalarda ürünlerin doğru şekilde temsil edilmesini sağlamak için işbirliği yapabilir.
- Uzun vadede bu, şirketinizin doğru özelliklerin reklamını sıfır abartıyla yapmasını ve mühendislerinize halka ne vaat ettiğiniz konusunda bir fikir vermesini sağlayacaktır. (Örnek olarak, ilgi çekici kampanyasında cihazın özelliklerini o kadar yanlış tanı tan Google Glass gösterilebilir ki, gerçek ürün ortaya çıktığında insanlar büyük hayal kırıklığına uğramıştı).
- Mühendislik ekibiniz, kullanıcı araştırmaları yürüttükleri ve dolayısıyla hedef kitlenin ihtiyaçlarının nasıl değiştiğine dair harika bir fikre sahip oldukları için pazarlama ekiplerinizin tavsiyelerinden faydalanacaktır.
- UX ekibiniz, içerik ekibinizin yardımıyla mikro metinleri geliştirebilir.
Başarılı bir lansman için tüm departmanlar iletişim kurmalı ve
işbirliği yapmalıdır. Ve her fonksiyon belirli özellikleri sahiplenmeli ve meslektaşlarını engellemeden zamanında teslim etmelidir.
Bu nedenle, ekipler arasındaki akranların birbirlerini değerlendirmeleri son derece mantıklıdır. Açıkçası, meslektaşlar ilk elden deneyim sahibi oldukları öğeleri değerlendirmelidir. Örneğin, bir geliştiricinin tasarımcınızın işbirliği ve iletişim yetkinliklerini değerlendirmesi mantıklıdır. Ancak, daha role özgü işlevsel yetkinlikleri değerlendirecek uzmanlığa sahip olmayabilirler.
👯 İpucu: Akran değerlendirmesi sürecinizi ilk kez kuruyorsanız, nihai çalışan akran değerlendirmesi kılavuzumuza göz atın. Akran değerlendirmesi sorularınızı işe koymak için ihtiyacınız olan her şey burada.
❓ 55 Örnek çalışan akran değerlendirmesi soruları
Peki bir akran değerlendirmesine nasıl yaklaşırsınız?
- Ne soruyorsun? ve
- Nasıl soruyorsun?
Önemli olan, dürüst ve değerli geri bildirimleri teşvik eden çeşitli sorular sormaktır.
💡 İpucu: Meslektaşlarının iletişim becerilerini 1-10 arasında derecelendirmek ve açık uçlu sorular gibi ölçekli soruların bir karışımını dahil etmek isteyeceksiniz.
Bu konuda yardımcı olması için aşağıda birkaç soru listeledik.
Neye hitap etmek istediğinize ve kiminle konuştuğunuza göre bunları kendiniz yapın.
⚖️ Ölçek soruları
Ölçek sorularını yanıtlamak kolaydır, bu nedenle çalışanlarınızın incelemeye başlamasını sağlamak için bunlardan birkaçını ekleyin.
Ölçek sorularınızın açık ve spesifik olmasını ve kullandığınız derecelendirme ölçeğinin anket boyunca tutarlı olmasını sağlamak çok önemlidir.
- 1 ile 10 arasında bir ölçekte, iş arkadaşınız stres ve baskıyla ne kadar iyi başa çıkıyor?
- İş arkadaşınız proje teslim tarihlerine ne sıklıkla uyuyor? [1-hiçbir zaman; 5-her zaman]
- 1 ile 10 arasında bir ölçekte, iş arkadaşınız ekip içinde ne kadar etkili iletişim kuruyor?
- 1-10 arası bir ölçekte, çalışan değişimle ne kadar iyi başa çıkıyor ve değişime ne kadar uyum sağlıyor?
- Çalışan problem çözme konusunda 1-5 arasında ne kadar etkili?
- Çalışan 1-10 arası bir ölçekte liderlik becerilerini ne kadar iyi sergiliyor?
- Çalışan 1-5 arası bir ölçekte ne sıklıkla yeni fikir ve girişimlere katkıda bulunuyor? [1-hiçbir zaman; 5-her zaman]
- 1-10 arası bir ölçekte, çalışan iş yükünü ne kadar iyi yönetiyor?
- Çalışan 1-5 arası bir ölçekte geri bildirimi ne kadar iyi alıyor ve uyguluyor?
- 1-5 arası bir ölçekte, çalışan ekipler arası iş arkadaşlarıyla ne kadar iyi iletişim kuruyor?
- Çalışanın zamanını yönetme ve görevlerini öncelik sırasına koyma becerisini 1-10 arasında derecelendirin.
- Çalışanın değişiklikler ve zorluklarla başa çıkma konusundaki uyumluluğunu ve esnekliğini 1-10 arasında değerlendirin.
- Çalışanın sorun çözme becerilerini nasıl değerlendirirsiniz?
- 1-7 arası bir ölçekte, çalışan işinde etik davranış ve dürüstlüğü ne kadar iyi sergiliyor? [1- hiç; 7-çok iyi]
- Akranınız bir meslektaşını veya müşterisini desteklemek için ne sıklıkla yukarıda ve öteye gider? [1-hiçbir zaman; 5-her zaman]
✍️ Açık uçlu sorular
Açık uçlu sorular, çalışanların ayrıntılı ve düşünceli yanıtlar vermeleri için yeterli alan sağlar.
- Çalışanın en güçlü yönlerinin neler olduğuna inanıyorsunuz?
- İş arkadaşınızın güçlü yönlerini ortaya koyan proje veya görevlere ilişkin bazı spesifik örnekler nelerdir?
- İş arkadaşınızın iş performansında iyileştirilmesi gereken alanlar tespit edebiliyor musunuz? Varsa, bunlar nelerdir?
- İş arkadaşınız ekibe ve genel çalışma ortamına nasıl katkıda bulunuyor?
- İş arkadaşınız şirket veya ekip üzerinde ne şekilde olumlu bir etki yarattı?
- Çalışanın bu yıl ekibe veya kuruma yaptığı katkılara ilişkin bazı spesifik örnekler nelerdir?
- Çalışanın işi ekibin veya kuruluşun genel başarısına nasıl katkıda bulunuyor?
- Akranınızın işbirliğinin başarılı bir ekip sonucuna yol açtığı belirli bir örnek verebilir misiniz?
- Akranınız geçtiğimiz [gözden geçirme dönemi] boyunca hangi alanlarda büyüme veya gelişme gösterdi?
- Akranınız hangi alanlarda ek eğitim veya gelişimden faydalanabilir?
- Akranınız aksiliklere veya zorluklara nasıl tepki verdi?
- Çalışanın iletişim veya işbirliği becerilerini geliştirebileceği bazı alanlar nelerdir?
- Çalışan sorun çözmeye nasıl yaklaşıyor ve geliştirebileceği alanlar var mı?
- Çalışanın iş görevlerinin ötesine geçtiği bazı alanlar nelerdir?
- Çalışan liderlik becerileri sergiliyor mu? En az bir örnek verin.
- Çalışan olumlu bir çalışma kültürüne nasıl katkıda bulunuyor?
- İş arkadaşınızın olumlu bir işyeri kültürüne katkıda bulunma konusunda geliştirebileceği alanlar var mı?
- Çalışanın olağanüstü bir ekip çalışması veya işbirliği sergilediği bir durumu tarif edebilir misiniz?
- Akran, çalışmalarını kurumun hedef ve değerleriyle ne kadar uyumlu hale getiriyor?
- Çalışan bir projenin veya girişimin başarısına nasıl katkıda bulundu?
🧑 Davranışsal sorular
Davranışsal sorular, bir çalışanın güçlü yönleri ve gelişim alanları hakkında daha spesifik örnekler sağlayabilir.
Bu nedenle, değerlendirmeyi yapan kişinin genellemeler yerine belirli davranış örnekleri vermesine olanak tanıyan açık uçlu sorular sormak önemlidir.
- İş arkadaşınız diğer ekip üyeleriyle olan çatışmaları veya anlaşmazlıkları nasıl ele alıyor?
- İş arkadaşınızın zor bir sorunla karşılaştığı ve bu soruna nasıl yaklaştığına dair bir örnek verebilir misiniz?
- İş arkadaşınız iş performansına ilişkin yapıcı eleştiri ve geri bildirimlerle nasıl başa çıkıyor?
- İş arkadaşınızın çalışma tarzını ve bunun ekibi nasıl etkilediğini tarif edebilir misiniz?
- Çalışanın sağlam problem çözme becerileri sergilediği belirli bir örneği tarif edebilir misiniz?
- Çalışan geri bildirime nasıl yanıt veriyor ve bir örnek verebilir misiniz?
- Çalışan işyerindeki zorlu durumlarla nasıl başa çıkıyor ve bir örnek verebilir misiniz?
- Çalışan, projelerde başkalarıyla işbirliği yapmaya nasıl yaklaşıyor ve bir örnek verebilir misiniz?
- Çalışanın güçlü liderlik becerileri sergilediği belirli bir örneği tarif edebilir misiniz?
- Çalışan iş yükünü nasıl yönetiyor?
- Akranınızın birden fazla görevi veya projeyi etkili bir şekilde yönettiği bir örnek verebilir misiniz?
- Çalışan olumlu bir çalışma kültürüne nasıl katkıda bulunuyor? Bir örnek verebilir misiniz?
- Çalışanın görevlerinin ötesine geçtiği belirli bir örneği tanımlayabilir misiniz?
- Çalışan karar alma sürecine nasıl yaklaşıyor ve ekibi veya kurumu olumlu yönde etkileyen bir karar örneği verebilir misiniz?
- Çalışanın yazılı veya sözlü olarak güçlü iletişim becerileri sergilediği belirli bir örneği tanımlayabilir misiniz?
- Çalışanın inisiyatif aldığı veya bir görev ya da projeyi sahiplendiği bir örnek verebilir misiniz?
- Çalışanın zorluklar veya aksilikler karşısında dayanıklılık veya uyumluluk gösterdiği bir durumu açıklayınız.
- Çalışanın bir meslektaşıyla yaşadığı çatışmayı veya zor bir durumu etkili bir şekilde yönettiğine dair bir örnek verebilir misiniz?
- İş arkadaşınız günlük işlerinde şirketin kültürel değerlerini ne kadar iyi anladığını gösteriyor?
- Çalışan, şirketin değerleriyle uyumlu bir kültürün teşvik edilmesine nasıl katkıda bulunuyor?
Bu sorular bir başlangıç noktasıdır ve akran değerlendirmesinin özel durumuna ve bağlamına bağlı olarak uyarlanabilir veya değiştirilebilir.
🏆 Çalışanlar için önyargısız akran değerlendirmesi soruları formüle etmek için en iyi uygulamalar
İşyeri bir community. Ve her community gibi, çalışanlarınızdan bazıları anlaşacak, bazıları ise anlaşamayacaktır.
İnsanlar sevdikleri kişileri aşırı övme ve sevmedikleri kişilerin başarılarını küçümseme eğiliminde olacaklardır.
Bir sistem kurmak sizin işiniz:
- Bu tür önyargıları görür.
- Anlamlı girdiler toplamayı başarır.
- Şirket değerlerine bağlı kalır.
Bunu yapmanın ilk adımı sorularınızı doğru şekilde sormaktır. İşte nasıl yapılacağı.
Hedefe özel ve açık uçlu sorular sorun
Kişilik gibi öznel faktörler yerine mevcut rol için belirli ve ölçülebilir kriterlere odaklanın.
Soruları çerçevelerken, evet veya hayır yanıtları yerine daha derin içgörüler elde etmek için açık uçlu ifadeler kullanın.
Örneğin, "Akranınız sorunları etkili bir şekilde ele aldı mı?" yerine "Akranınızın sorun çözme yaklaşımında ne gözlemlediniz?" diye sorun.
💡 İpucu: Yapıcı geri bildirimi vurgulamak ve kişisel önyargıların etkisini sınırlamak için yanıtlayıcıları geri bildirimlerini somut örneklerle desteklemeye teşvik edin.
Cevapları önermeyin
Çalışanın yanıtını etkileyebilecek yönlendirici sorular sormak yerine, çalışanın meramını anlatmasını gerektiren sorular sorun ve belirli davranış veya eylem örnekleri verin.
Tutarlı bir format sürdürün
Herkes için performans değerlendirme sorularının formatında tutarlı olun, değerlendirme için eşit zemin sağlayın ve değerlendirme sürecini şeffaf tutun.
Açık ve objektif bir dil kullanın
"Tembel", "birlikte çalışması zor" veya "zeki" gibi öznel veya yoruma açık kelime veya ifadeler kullanmaktan kaçının. Bunun yerine, davranış veya eylemleri incelikle araştıran spesifik ve objektif bir dil kullanın.
Genellemelerden kaçının
Bir kişinin cinsiyeti, ırkı, etnik kökeni veya diğer demografik özelliklerine dayanarak kişiler arası becerileri veya kişiliği hakkında varsayımlarda bulunmayın. Bunun yerine, belirli eylemlere ve iş sorumluluklarına odaklanın.
Kapsayıcı bir dil kullanın
Sorularınızın kapsayıcı olduğundan emin olun ve belirli bireyleri veya grupları dışlayabilecek bir dil kullanmaktan kaçının.
Örneğin, bir çalışandan bahsederken "o" veya "kız" yerine "onlar" veya "onların" gibi cinsiyet ayrımı gözetmeyen zamirler kullanın.
➡️ ile sadece birkaç tıklamayla akran geri bildirimi toplayın Zavvy
Şu anda elinizde güçlü sorulardan oluşan bir liste var, bu da akran değerlendirmesi anketinizi bugün yapmanızı kolaylaştırıyor.
İşin içine bir geri bildirim aracı katarak işinizi kolaylaştırın. İşte neden Zavvy adresini seçmeniz gerektiği:
- Zavvy'nin 360 geri bildirim yazılımı, kapsamlı geri bildirim döngüleri oluşturmayı inanılmaz derecede kolaylaştırır.
- Aralarından seçim yapabileceğiniz birden fazla şablon ile ekibinizin ihtiyaçlarına en uygun şablonu bulabilirsiniz.
- Çalışan etkinleştirme platformumuz sezgisel ve esnektir. Geri bildirimin anonim olup olmayacağına karar verebilir ve yeni işe alınanlar için otomatik geri bildirim döngüleri ayarlayabilirsiniz(Taktile 'ın deneme görüşmeleri ve gelişimsel geri bildirimlerindeyaptığı gibi ).
- En iyi uygulamalarla uygulamayı desteklemek için gemide bulunan öğrenme bilimcileri ile araçtan en iyi şekilde yararlandığınızdan emin olabilirsiniz.
Zavvy 'un sizin için neler yapabileceğini hızlı bir şekilde görmek için bir demo rezervasyonu yapın.
❓ S SS
Çalışan değerlendirmesi için iyi sorular nelerdir?
Karşılaştıkları belirli zorluklar ve büyümek istedikleri alanlar da dahil olmak üzere, görevlerindeki genel deneyimlerini sorarak başlayın.
Bu, kendilerini en rahat hissettikleri ve ek desteğe ihtiyaç duydukları noktaları daha iyi anlamanızı sağlayacaktır. Ayrıca onlara işin en sevdikleri yönünü ve onları günlük olarak neyin motive ettiğini de sorabilirsiniz - bu, tutkuları ve performanslarını neyin yönlendirdiği hakkında fikir verir.
Ekibin genel hedeflerine nasıl katkıda bulunduklarını hissettiklerini ve iyileştirme için herhangi bir fırsat düşünüp düşünemediklerini sorarak kendi kendilerine düşünmelerini teşvik edin.
Bir çalışana sorulacak beş soru nedir?
İşte sormak isteyebileceğiniz beş hayati soru:
1) Mevcut iş yükünüz konusunda ne kadar rahatsınız?
2) Projelerinizi tamamlamanıza yardımcı olmak için ek kaynaklar veya destek sağlayabilir miyiz?
3) Profesyonel olarak gelişmek istediğiniz alanlar var mı?
4) Ekibimizin faaliyetlerini iyileştirmek için herhangi bir geri bildiriminiz veya öneriniz var mı?
5) Görüşmek istediğiniz herhangi bir işyeri endişesi var mı?
Unutmayın, siz çalışan bağlılığından doğrudan sorumlu bir kaynak ve koçsunuz.
Performans değerlendirmesinde hangi soruları sormalıyım?
Bir performans değerlendirmesinde, yararlı geri bildirim için doğru soruları sormak, en faydalı içgörüleri elde etmek için çok önemlidir.
Gurur duydukları başarıları ve değerlendirme döneminde karşılaştıkları zorlukları sorarak başlayın. Bu soru, kendi kendine düşünmeyi teşvik eder ve tartışma için olumlu bir ton belirler.
Bu engelleri aşmak ve hedeflerine ulaşmak için sizden veya ekiplerinden ihtiyaç duydukları desteği sorgulayarak daha derine inin. Kariyer gelişim hedeflerini sormayı unutmayın, bu onlara rollerinde bir yön ve amaç duygusu verir.
Şirket, ekip dinamikleri ve çalışma ortamıyla ilgili geri bildirimlerine gösterilen samimi ilgi, geliştirebilecekleri alanlara da ışık tutabilir.