En İyi Çalışan Gelişimi Konuşma Soruları Nasıl Sorulur (+27 Örnek)
Çalışan gelişimi söz konusu olduğunda doğru soruyu sormak büyük fark yaratabilir.
İnsanlar, işverenlerinin kendilerini önemsediğini ve onlar için çalışırken kariyerlerinin bir yere gittiğini hissetmeye ihtiyaç duyarlar.
Sizce bunlardan hangisi daha düşünceli bir yanıt vermenizi sağlar?
"Beş yıl içinde hangi iş unvanını istiyorsunuz?"
Veya
"Kariyerinizin bir sonraki aşamasında neyi başarmak için tutkulu hissediyorsunuz?"
Hiç şüphesiz ikincisi.
Bu soru, kısa ve kesin bir cevap vermek yerine, duyguları, istekleri ve olasılıkları keşfetmek için bir fırsat sunuyor.
İçgörülü kariyer soruları sormak, yöneticilerin çalışanların kişisel gelişimlerine yeni yollar açmalarına yardımcı olmaları için bir fırsattır.
Kariyer gelişimi görüş meleri rehberimiz, bu görüşmelerin arkasındaki düşünceye, bu görüşmelerden en iyi şekilde yararlanmak için stratejilere ve İK liderlerinden ilgili tavsiyelere derinlemesine bir bakış sunuyor.
Bu arada, aşağıdaki makalede, bu görüşmelerin sorunsuz geçmesini sağlamak ve çalışanlara ve yöneticilerine ilham vermek için çok değerli ipuçları bulacaksınız. Ayrıca çalışanlarınızdan en iyi verimi almak için sorabileceğiniz 27 kariyer gelişim sor usunun bir listesini de ekledik.
⚡️ Gelişim konuşmaları çalışan performansını artırabilir
Kısacası, kariyer geliştirme görüşmeleri, yöneticilerin çalışanlarıyla kariyerlerine ilişkin umutları hakkında yaptıkları konuşmalardır.
Bu toplantılar düzenli olmalı - yılda iki kez ya da daha fazla - ve en iyi sonucu yönetici arka planda kaldığında vermelidir.
Çalışanlar, işlerinde gerçekten önem verdikleri konular hakkında açıkça konuşabilmeli ve yöneticilerinin ve ekip arkadaşlarının şirket içinde ilerlemeleri için onları nasıl daha iyi destekleyebilecekleri konusunda yapıcı geri bildirimler verebilmelidir.
Bir yönetici olarak, bir kariyer gelişimi görüşmesinden bir çalışanın terfi ile ilgili sonuçlara ilişkin istek listesiyle çıkmayı hedeflememelisiniz.
Bunun yerine, bu konuşmaları dürüstlüğü ve kendini yansıtmayı teşvik etmek için kullanın.
Çalışan, farklı bir şirkette uzun vadeli bir gelecek hayal ediyor olabilir, bu da sorun olmayacaktır. Ancak bu konuşmalar, hala elinizdeyken onların gelişimini teşvik etmenize yardımcı olmalıdır.
Ayrıca, bunlar belirgin bir şekilde performans değerlendi̇rmeleri̇.
Performans değerlendirmeleri, bir kişinin görevinde ne kadar başarılı olduğunu değerlendirmek için yakın geçmişe bakarken, gelişim konuşmaları geleceğe bakar.
Elbette geçmiş performanstan bahsedebilirsiniz - performans geleceğin nasıl sonuçlanacağıyla ilgilidir.
Tipik bir çalışan grubunda performans "idare etmek" ile her alanda mükemmelleşmek arasında değişebilir. Dolayısıyla gelişim görüşmeleri, çalışanların rollerinde başarılı olmak için geliştirmeleri gereken alanlar üzerinde düşünmelerine de yardımcı olabilir.
Ancak bir yönetici olarak, her iki senaryoda da konuşma konusunu onların arzularına ve mevcut becerileri ne olursa olsun gelişim hedeflerinin gerçekçi olup olmadığına yönlendirmelisiniz.
💡 14 gelişimsel hedef örneğine ve bunlara ulaşmanın yollarına göz atın.
💡 Doğru kariyer gelişim sorularını sormak için ipuçları
Aşağıda bazı mükemmel örnek sorularımız olsa da, bir yönetici olarak, işinize ve çalışanınıza dayalı çeşitli değişkenlere bağlı olarak soracağınız sorular olacaktır.
Dolayısıyla, bu görüşmelerden birine hazırlanıyorsanız ve odaklanmak istediğiniz konuları not ediyorsanız, doğru soruları doğru niyetlerle sormanız önemlidir.
Sorularınız şöyle olmalı:
- İyi bir iç gözlemi teşvik edecek kadar açık uçlu olarak düşünmek için yiyecek verin. Bunun için iyi bir ölçü, aynı soruları kendinize sormaktır. Eğer cevaplar çok açıksa, soruların daha fazla irdelenmesi gerekebilir.
- İddialı kariyer hedeflerinin belirlenmesine yardımcı olun. Çalışanınızın potansiyelini bastırmanız değil, beslemeniz gerekir. Onlara yüce idealler hakkında konuşma özgürlüğü verin. Biraz uçuk görünseler bile, onları gelişim yolunda başlatmak için yardımcı olabilirler.
- Hedeflerini şirket hedefleriyle uyumlu hale getirin. Kariyer gelişimleri sonunda kuruluşunuzun dışına çıkabilir. Yine de, bu gerçekleşene kadar, hem onlara hem de kuruluşunuza fayda sağlamak için çalışanınızın gelişimini beslemek çok önemlidir.
İşte sorabileceğiniz farklı soru türleri.
1. Trend soruları
Trend soruları bugüne ve geleceğe odaklanır ve çalışmaları boyunca gözlemledikleri kalıpları kapsar.
- Sektörde ne gibi eğilimler görüyorsunuz?
- Ofise taşındığımızdan beri iş yerinde nasıl bir hava var?
2. Değerlendirme soruları
Değerlendirme soruları, bu noktaya nasıl ve neden gelindiğini ölçmek için yakın geçmişteki performansa ve olaylara odaklanır.
- Son zamanlarda sizin için zorlayıcı olan neydi?
- Ne işe yaradı?
3. Öncelikli sorular
Öncelikli sorular geleceğe odaklanır ve endişe duyulan alanları ve bunlar için atılacak sonraki adımları belirler.
- İyileştirme için nerede yer var?
4. Yaratıcı sorular
Yaratıcı sorular, çalışanlarınıza eğlenme fırsatı veren, hayal güçlerini besleyen ve ilginç tartışmalar başlatan sürpriz toplardır.
- Yarın CEO olsaydınız ilk olarak ne yapardınız?
5. Pratik sorular
Pratik sorular, bir şeyleri gerçekleştirmek için birlikte nasıl çalışılacağı ile ilgilidir.
- Size nasıl destek olabiliriz?
- Becerilerinizi bir sonraki seviyeye taşımanıza yardımcı olmak için bizden ne istiyorsunuz?
İpucu #1: En bilgilendirici cevapları bulmak için bunların bir karışımını dahil ettiğinizden emin olun.
İpucu #2: Önceki kazanımları tanımladığınızdan ve gelecekteki başarıya giden yolu netleştirdiğinizden emin olun.
İpucu #3: Çalışanların yeni ve heyecan verici hedeflere ulaşmak için önceki kazanımların momentumunu ileriye taşımalarına yardımcı olun.
❓ Anlamlı ve ilham verici gelişim görüşmeleri için 27 Soru
- Rolünüzle ilgili en çok neyi seviyorsunuz?
- Rolünüzün bir yönünü değiştirebilecek olsaydınız, bu ne olurdu?
- Kısa ve uzun vadeli hedefleriniz nelerdir?
- Şu anki rolünüzde/ekibinizde en çok gurur duyduğunuz başarınız nedir?
- Hayalinizdeki iş nedir? Bunu başarmaktan ne kadar uzak olduğunuzu düşünüyorsunuz?
- Sizi harekete geçiren nedir?
- Bu kuruluşta veya sektörde kime hayranlık duyuyorsunuz? Onlarda size ilham veren şey nedir?
- Kendinizi kurumun hedeflerine ne kadar bağlı hissediyorsunuz?
- İşinizle ilgili en zorlayıcı bulduğunuz şey nedir? Stresli mi, yoksa sizi büyümeye mi itiyor?
- Mükemmel iş gününüz nasıl olurdu? Bunu gerçeğe dönüştürebilir miyiz?
- Geliştirmeniz gereken herhangi bir beceri var mı? Günlük işlerinizde size nasıl yardımcı olur?
- Size mükemmel şekilde uyan tamamen yeni bir rol icat edebilseydik, bu ne olurdu?
- Aldığınız en iyi kariyer tavsiyesi nedir? Bu tavsiyeye uymak sizin için nasıl bir fark yarattı?
- Hangi projeleri veya sorumlulukları üstlenmek istersiniz? Daha yüksek riskli görevleri üstlenmek için hangi deneyimlerin veya başarıların gerekli olduğunu düşünüyorsunuz?
- Hangi öğrenme yöntemini tercih ediyorsunuz?
- Şu anda özellikle tutkuyla bağlı olduğunuz bir şey var mı?
- Şu anda rolünüzde kullanmadığınız ancak kullanmak istediğiniz yetenek veya beceri nedir?
- Hiç bir kariyer hedefinize ulaşmakta başarısız oldunuz mu? Eğer öyleyse, bu girişimden ne öğrendiniz?
- Resmi bir mentorunuz olması size fayda sağlar mı? Eğer öyleyse, hangi rolden veya departmandan olmasını istersiniz?
- Sektörde sizi endişelendiren neler oluyor?
- Sizce [sektör trendi] önümüzdeki on yıl içinde nasıl sonuçlanacak?
- Yarın bu şirketin CEO'su olsaydınız ilk olarak ne yapardınız?
- Önümüzdeki 6-12 ay içinde gelişiminizde bir sonraki aşamaya geçmenize yardımcı olmak için ne gibi destekler sağlayabiliriz?
- Hangi faaliyet gelişiminiz üzerinde en önemli etkiye sahip olacaktır? Hemen başlamamızı engelleyen bir şey var mı?
- Sizce bu kurum çalışanlarının gelişimine yeterince yatırım yapıyor mu?
- Neyin farklı yapıldığını görmek istersiniz?
- Belirlediğimiz gelişim planından memnun musunuz? Değilse, ne gibi değişiklikler yapardınız?
🗣 Düzenli kariyer görüşmeleri yapmanın 3 faydası
- Ekibiniz içinde olumlu ilişkiler geliştirmek
Yöneticiler ve çalışanlar daha az resmi bir alışveriş yoluyla bağlantı kurarlar. Dolayısıyla, "daha büyük resim" konularına girerek, ortak bir zemin veya karşılıklı bir anlayış bulma şansları yüksektir.
- İşyerinde öz farkındalığı teşvik etmek
Çalışanlar için bazen uyum sağlamak ve sadece hareketleri sürdürmek kolaydır. Ancak gelecekte nelerin mümkün olabileceği hakkında konuşmak onları durgunluktan çıkarabilir ve gözlerini yeni yollara açabilir.
İyimser çalışanlar, üzerinde çalışacakları bir şey olduğu için daha iyi performans gösterme eğilimindedir. Dolayısıyla, çalışan sağlama ve geliştirme konuşmalarını entegre ederek çalışan performansını artırabilirsiniz.
- Çalışanların zaman içindeki gelişimlerinin belgelenmesi
Bu konuşmaları, gelişim ilerlemesini takip etmek ve çalışanlarınızın büyüme planlarında belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadıklarını kontrol etmek için de kullanabilirsiniz. Hedefler belirlemek için çalışanınızla birlikte çalışabilir, onlara zaman çizelgeleri verebilir ve işlerin nasıl ilerlediğini görmek için zaman içinde onlara geri dönebilirsiniz.
🌱 Zavvy ile çalışanlarınızın kariyer gelişimine olanak sağlayın
Çalışan bağlılığı ve etkinleştirme doğru sistemle çok daha kolaydır. Ve kariyer geliştirme görüşmeleri de bir sistem kullanmaktan aynı derecede fayda sağlar.
Rahat ve gayri resmi bir şirket kültürüne sahip olsanız bile, bu konuşmaları yapmak için bir süreç oluşturmanız çok önemlidir.
Tartışma noktalarınızı özel bir dokümantasyon süreci içinde kaydederek, geliştirme sohbetlerinizin olumlu bir etki yaratma olasılığı çok daha yüksektir.
Zavvy, kapsamlı bir kariyer geliştirme modülü içeren bir çalışan etkinleştirme platformudur.
Çalışan gelişimi yazılımımız, gelişim sohbetlerini kaydetmenize, zaman içindeki ilerleme hakkında geri bildirim vermenize ve yolculukları boyunca birbirlerine yardımcı olmaları için insanları birbirine bağlamanıza yardımcı olur.
Zavvy'nin kariyer gelişimini eğlenceli, üretken ve canlandırıcı hale getirmenize nasıl yardımcı olabileceğini keşfetmek için ücretsiz bir demo rezervasyonu yapın.