Genomför rättvisa och meningsfulla 360°-prestandautvärderingar utan spridda kalkylblad och överväldigade personalchefer. Få oöverträffade insikter om människor och utveckla hela företaget på ett mer strategiskt sätt.
Förlitad av personalgrupper på medelstora företag
Lägg till ett kalibreringssteg för att eliminera bias. Visualisera dina resultat för att identifiera de bästa talangerna och upptäcka problem i ett tidigt skede.
Koppla dina resultat till ramar för karriärutveckling och tillväxtplaner för att motivera och utveckla.
Skapa
Nöj dig inte med kompromisser utan skapa den onlineprestandabedömning som du alltid har tänkt dig. Anpassa aspekter som.
Tilldela
Vägled hundratals deltagare genom processen utan att behöva oroa dig för anonymitet, upptagna chefer eller spridd information. Zavvy tar automatiskt användarna i hand och samlar in all nödvändig information.
Spår
Behöver du ett kalibreringssteg för att undanröja fördomar och öka rättvisan för alla? Lägg till det.
Och sedan: Bli den datainformerade personalen med kraftfulla insikter till hands.
Engagera
Belöna prestationer och identifiera problem. Se till att dina utvärderingar är viktiga genom att följa upp dem med mer välgrundade utvecklingsplaner än någonsin.
.png)
.jpeg)
%202.png)
Lär dig hur vår programvara för prestationsbedömning online fungerar.
Få en demo
Vad är en prestationsbedömning, hur gör man den effektiv - och hur kan programvara hjälpa till?
Här hittar du alla svaren.
En prestationsbedömning, även känd som prestationsbedömning eller årlig bedömning, är en periodisk bedömning av en anställds arbete i förhållande till specifika organisatoriska mål.
Det primära målet med en prestationsbedömning är att utvärdera en anställds styrkor, svagheter, produktivitet och framsteg. Dessa uppgifter hjälper till att förstå vad de gör bra och avslöjar områden där de kan utvecklas.
En prestationsbedömning är en integrerad del av ett program för prestationsstyrning.
Effektiviteten av resultatbedömningar beror dock på hur organisationerna genomför dem.
Företagen bör införa en 360-graders feedbackmetod för effektiva prestationsbedömningar eftersom den ger mer exakta uppgifter eftersom feedbacken kommer från personer från alla vinklar i organisationsstrukturen. Dessutom kan de anställda få återkoppling på förutbestämda kompetenser eller färdigheter oftare än traditionella prestationsbedömningar.
Självutvärdering- Anställda utvärderar sina prestationer för att identifiera sina styrkor och svagheter.
Överordnadas bedömning (nedåt)- Cheferna ger feedback utifrån den anställdes prestationer.
Underordnad bedömning (uppåt)- Underordnade ger feedback om sina chefers och gruppledares ledarskaps- och ledarskapsförmåga.
Bedömning av kollegor- Medarbetare utvärderar varandras prestationer.
Att ge regelbunden feedback är den viktigaste aspekten av prestationsbedömningar eftersom kontinuerliga diskussioner ökar produktiviteten på arbetsplatsen.
Accenture har till exempel övergått från årliga prestationsbedömningar till en modell med kontinuerlig feedback, eftersom man anser att bedömningar är en ineffektiv användning av tid, pengar och arbete. Istället strävar de efter att stödja de anställda regelbundet och se till att de presterar bättre utan att behöva utvärdera dem efter att de har bidragit till företaget.
Att ofta ge informell, små bitar av konstruktiv feedback gör de anställda lugna och gör att de kan vidta omedelbara åtgärder.
Om du är osäker på var du ska börja kan du titta på framgångsrika 360-graders utvärderingar av prestationer som Netflix. Netflix har övergivit traditionella prestationsbedömningar till förmån för ett mer omfattande tillvägagångssätt för prestationshantering.
Med Zavvy kan du kopiera Netflix framgångsrika prestationsbedömningsprocess. Lär dig hur genom den fullständiga fallstudien och steg-för-steg-instruktionerna.
Att införa 360-graders utvärderingar av medarbetarnas prestationer kan vara fördelaktigt, men bara om det görs på rätt sätt.
Företagen bör göra utvärderingar av feedback till en regelbunden del av sina processer för prestationsstyrning så att:
En programvara för prestationsbedömning syftar till att automatisera din process för prestationsbedömning. Den erbjuder flexibla funktioner som målformulering, resultatuppföljning, automatiska påminnelser, betygsskalor, inmatning av kommentarer och rapporter, vilket gör granskningsprocessen enklare och snabbare.
ZavvyVerktyget för prestationsstyrning hjälper dig:
Leta efter en programvarulösning som gör det möjligt för dig att:
1. Anpassa utvärderingscyklerna till företagets behov. Detta är möjligt med funktioner som:
Dessa funktioner säkerställer att granskningsprocessen uppfyller företagets mål på ett perfekt sätt.
2. Samla in och dela med dig av användbara, frekventa och meningsfulla insikter från rätt källor.
3. Automatisera tråkiga uppgifter som att spåra mål och framsteg och skicka formulär.
4. Lagra och få tillgång till företagsdata på ett säkert sätt.
5. Skicka automatiska e-postpåminnelser och meddelanden för att se till att ingen missar steg eller granskningscykler.
6. Integrera med befintliga kommunikations- och samarbetsverktyg.
7. Visa detaljer i den större bilden av kritiska kompetenser, teamets prestationer och ledarskapspotential.
8. Erbjuda en användarvänlig upplevelse som de anställda lätt kan komma åt och navigera i.
Det finns ingen universellt tillämplig skala för bedömning av bästa resultat.
Den bästa skalan för prestationsbedömning är den som överensstämmer med organisationens mål och som ger tillräcklig noggrannhet utan att överväldiga granskarna.
Vissa organisationer använder numeriska system, t.ex. en femgradig skala, eftersom de möjliggör mer detaljerad feedback utan att vara alltför komplexa. Vissa föredrar dock en anpassad betygsskala med mer specifika prestationskriterier.
Andra, som Netflix, har övergivit det traditionella betygssystemet till förmån för 360-graders feedback. Anledningen till detta är att de föredrar kvalitativa data. Dessutom justerar de löneförhöjningar och löner i enlighet med marknadsförhållandena snarare än medarbetarnas prestationer.
.png)
