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Logiciel de matrice des compétences

Radiographier les compétences de vos collaborateurs et les développer de manière stratégique

Obtenez une compréhension détaillée des compétences de votre organisation afin d'identifier les points forts, la densité des talents et les opportunités de développement.

Obtenir une démonstrationDémarrer l'essai gratuit de 14 jours

Les équipes chargées du personnel dans les grandes entreprises utilisent les données pour éclairer leur stratégie de développement du personnel

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Voyez-le en action

Les compétences modernes sont en constante évolution. Vous adaptez-vous en même temps qu'elles ?

Définir les compétences

Définir des compétences pour chaque département, rôle et niveau.

Les évaluer

Obtenez une image claire et juste des compétences de chacun grâce au retour d'information à 360°.

Visualiser les résultats

Obtenez des matrices de compétences pour les rôles, les départements ou l'ensemble de l'entreprise afin d'afficher les points forts et les opportunités.

Combler les lacunes

Définir des plans d'action clairs pour combler les lacunes en matière de compétences et procéder à un développement stratégique.

Créer

Définir des compétences claires
pour chacun

Créez des cadres de progression de carrière et gérez les compétences pour chaque rôle et chaque niveau. Définissez votre situation idéale afin que les personnes sachent ce que l'on attend d'elles.

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Définitions de rôles pour tous les secteurs et domaines dans des cadres transparents

Attribuer

Une évaluation juste et validée ? Check.

Évaluer le statu quo des compétences des personnes de manière équitable et transparente grâce à des évaluations à 360°. Découvrez où en sont réellement les gens.

  • Utilisez les modèles des meilleures entreprises pour démarrer en quelques minutes.
  • Personnaliser en détail les paramètres d'anonymat et de visibilité.
  • Engagez et rappelez automatiquement tous les participants pour les semaines à venir.

Poursuivre

Matrice de compétences complète, zéro travail manuel.

Débloquez et personnalisez des visualisations détaillées pour aller plus loin et identifier les points forts et les opportunités de croissance.

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Plans de développement des employés : Vue de bureau et vue mobile dans l'outil zavvy

S'engager

Définir des plans d'action clairs

Le plus beau ? Il ne s'agit pas seulement d'informations.
Prenez des mesures ciblées avec des plans de développement basés sur des données, et non sur des suppositions.

Développement équitable et fondé sur les compétences pour tous

94%

des salariés restent plus longtemps dans une entreprise si celle-ci investit dans leur développement

(LinkedIn)

70%

des salariés déclarent ne pas maîtriser les compétences dont ils ont besoin pour leur travail

(Gartner)

Pour les équipes et les personnes

"Je suis tellement heureux d'avoir choisi Zavvy parmi tous les autres produits que nous avions envisagés. C'est formidable de travailler avec vous.
Beaucoup de nos employés ont déclaré que c'était la meilleure expérience d'intégration qu'ils aient jamais eue et la plupart d'entre eux ont travaillé dans de nombreuses entreprises différentes.
Danielle Rouse
Partenaire des opérations humaines
"Notre entreprise connaît une croissance extrêmement rapide. Zavvy nous aide à intégrer de nouveaux collègues à grande échelle et à les rendre rapidement opérationnels. Ce qu'ils apprécient le plus, c'est l'expérience engageante qui les motive et met à l'épreuve leurs connaissances."
Christina Stihl
Partenaire personnel
"J'aime beaucoup la simplicité et la convivialité de l'outil. Même si vous l'utilisez pour la première fois, vous ne vous y perdrez pas."
Nevena Buzek
Responsable de l'expérience des personnes
"Je suis très fier de notre expérience d'intégration. Notre objectif était d'améliorer l'expérience des candidats et de créer un processus innovant. Et nous y sommes parvenus. Les commentaires que nous recevons de nos nouveaux collègues sont excellents !"
Nina Hübner
Chef d'équipe recrutement
"Nous avons facilement étendu notre processus d'intégration à 50 sites, et nos nouveaux employés apprécient beaucoup leur expérience.
Barbara Imm
Chef des ressources humaines
"Grâce à nos formations innovantes en matière de leadership sur Zavvy, 100 % des managers se sentent soutenus dans leur développement.

Patrizia Przybylski
Consultant senior en opérations humaines
"Le meilleur processus d'intégration de ma carrière jusqu'à présent. Génial !"
Caroline Orie
Consultant senior en protection de la vie privée

Créer des matrices de compétences sans se perdre dans des feuilles de calcul

Découvrez comment Zavvy vous permet d'accélérer le développement des compétences à grande échelle.

Obtenir une démonstration

Intégrer vos outils préférés

Plus besoin d'ajouter des personnes une à une. Importez facilement des profils depuis Personio en quelques clics.
Synchronisation automatique de la date de base afin que vous n'ayez pas à inviter des personnes ou des rôles vous-même.
Synchronisation automatique de la date de base afin que vous n'ayez pas à inviter des personnes ou des rôles vous-même.
Atteignez les gens là où ils se trouvent. Envoyez des notifications automatiques ou favorisez les échanges.
Atteignez les gens là où ils se trouvent. Envoyez des notifications automatiques ou favorisez les échanges.
Intégrer des enquêtes, des quiz ou des exercices interactifs.
Intégrez directement vos feuilles, documents, présentations ou formulaires Google.
Incorporez n'importe quelle vidéo YouTube pour enrichir vos voyages avec du contenu externe ou des clips maison.
Incorporez n'importe quelle vidéo Vimeo pour enrichir vos voyages avec du contenu externe ou des clips faits maison.
Enregistrez des tutoriels ou des introductions en quelques secondes et intégrez-les directement dans vos parcours.
Intégrez directement vos présentations Powerpoint, vos feuilles Excel, vos documents Word et bien plus encore.
Activez Google Single Sign-On (SSO) pour faciliter au maximum l'inscription.
Activez Okta Single Sign-On (SSO) pour un processus d'enregistrement transparent.
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Comment le logiciel Skills Matrix vous aide à rendre le développement des personnes plus axé sur les données

Questions fréquemment posées sur les logiciels de matrice de compétences et sur la manière dont ils s'intègrent dans le cadre plus large du développement des employés.

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Qu'est-ce qu'une matrice de compétences ?

Une matrice de compétences est une visualisation des compétences et des niveaux de compétences de vos employés.

Un exemple

  • Rows (lignes) : Liste de vos employés, par exemple d'une certaine équipe
  • Colonnes: Liste des compétences sélectionnées, par exemple les besoins de l'ensemble de l'équipe
  • Cellules: Indiquent l'aptitude de la personne à la compétence donnée

Il s'agit d'un outil pratique qui permet d'avoir un aperçu rapide des lacunes, des opportunités, des faiblesses et des forces au sein de votre équipe ou de votre organisation.

...et qu'est-ce qu'un logiciel de matrice de compétences ?

La solution de matrice de compétences de Zavvy est un outil basé sur le cloud qui vous permet de visualiser les résultats de la rétroaction à 360° sur un tableau de cartes thermiques - entre autres choses.

Sa plus grande force est de relier intelligemment les données provenant de différentes fonctions afin d'éviter toute forme de travail manuel.

Plus concrètement, vous pouvez

  • Définir et gérer les compétences pour certains rôles et les afficher dans les parcours de carrière
  • Mettre en œuvre des programmes de retour d'information à 360° pour évaluer les niveaux de compétences réels sur la base de ce qui précède.
  • Afficher les résultats pour obtenir une vision stratégique des talents
  • Utilisez les résultats pour combler les lacunes en matière de compétences et développer les personnes avec précision.

Comment les compétences sont-elles mesurées ?

Sur Zavvy, les niveaux de votre matrice de compétences sont définis lors du feedback à 360°. Cela signifie que vous obtiendrez le point de vue de

  • La personne évaluée elle-même
  • Leurs pairs
  • Leur patron
  • Leurs subordonnés directs

...ou seulement une sélection des éléments ci-dessus.

En combinant plusieurs perspectives, votre matrice de compétences sera alimentée par des données justes plutôt que par des estimations biaisées.

Si vous disposez déjà des résultats d'un bilan de compétences antérieur, vous pouvez également les télécharger manuellement sur demande.

Ressources
Études de casBlogTéléchargements11 modèles d'accueilModèle de compétences en leadershipModèle de matrice des compétences13 modèles d'évaluation des performancesPresse