Ανήκω στην εργασία: Τι είναι και γιατί είναι σημαντικό
Οι πρόσφατες διαταραχές που προκλήθηκαν από πανδημία δημιούργησαν προκλήσεις τόσο για τις επιχειρήσεις όσο και για τους εργαζομένους. Οι αλλαγές στις παραδοσιακές εργασιακές πρακτικές, όπως η αυξημένη υιοθέτηση της εργασίας από το σπίτι και των υβριδικών μοντέλων, έχουν αφήσει τους εργαζόμενους να αισθάνονται απομονωμένοι και τους εργοδότες να κινδυνεύουν με υποβάθμιση της εργασιακής κουλτούρας.
Ένα αποτέλεσμα αυτών των προκλήσεων είναι ότι έχουν αναδείξει έναν τομέα της εργασιακής εμπειρίας που αναγνωρίζεται ως θεμελιώδης για την επιτυχία ενός οργανισμού - τηναίσθηση του ανήκειν στην εργασία.
Η έκθεση της Deloitte για τις τάσεις του ανθρώπινου κεφαλαίου το 2020 κατέταξε την ένταξη ως το κορυφαίο ζήτημα ανθρώπινου κεφαλαίου που αντιμετωπίζουν σήμερα οι οργανισμοί. Σε απάντηση, η Deloitte συμπεριέλαβε πρόσφατα την "αίσθηση του ανήκειν" στο σύνολο των βασικών παραγόντων που επηρεάζουν την εμπειρία ενός εργαζομένου σε έναν οργανισμό.
Αλλά τι ακριβώς είναι η αίσθηση του ανήκειν στην εργασία;
Και γιατί θεωρείται τόσο σημαντική για την επιχειρηματική επιτυχία;
Σε αυτό το άρθρο, θα εξηγήσουμε γιατί. Θα εξετάσουμε επίσης πρακτικούς τρόπους με τους οποίους ο οργανισμός σας μπορεί να δημιουργήσει και να καλλιεργήσει μια κουλτούρα εργασιακού ανήκειν.
👥 Τι σημαίνει να ανήκεις στην εργασία σου;
Οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι ανήκουν στην εργασία τους όταν νιώθουν ότι γίνονται αποδεκτοί και συμπεριλαμβάνονται για αυτό που είναι και μπορούν να συσχετιστούν με την κουλτούρα του χώρου εργασίας τους.
Αλλά η αίσθηση του ανήκειν είναι μια διαφοροποιημένη έννοια που περιγράφεται διαφορετικά από διαφορετικούς οργανισμούς.
Η Shonna Waters, αντιπρόεδρος του τμήματος Alliance Solutions της BetterUp, περιγράφει το ανήκειν ως "όταν ένα άτομο αισθάνεται ότι συμπεριλαμβάνεται και ότι είναι αποδεκτό για τον αυθεντικό του εαυτό".
Το Πανεπιστήμιο Cornell θεωρεί ότι η αίσθηση του ανήκειν για το διδακτικό και το προσωπικό του είναι "το αίσθημα ασφάλειας και υποστήριξης όταν υπάρχει η αίσθηση της αποδοχής, της ένταξης και της ταυτότητας".
Όποια και αν είναι η περιγραφή της, ωστόσο, η αίσθηση του ανήκειν μπορεί να οριστεί από μερικά βασικά στοιχεία.
👀 Τα στοιχεία του ανήκειν
Με βάση την έρευνα της Coqual, μιας παγκόσμιας, μη κερδοσκοπικής δεξαμενής σκέψης που ασχολείται με τις προκαταλήψεις και αποκαλύπτει τα εμπόδια στην ανέλιξη των υποεκπροσωπούμενων πληθυσμών στον εργασιακό χώρο, η έννοια του ανήκειν μπορεί να διατυπωθεί ως εξής:
- Να φαίνονται - ότανοι εργαζόμενοι αναγνωρίζονται, ανταμείβονται και γίνονται σεβαστοί από τους συναδέλφους τους.
- Να είστε συνδεδεμένοι - θετικέςκαι αυθεντικές κοινωνικές αλληλεπιδράσεις μεταξύ των εργαζομένων, των διευθυντών και των ανώτερων στελεχών.
- Υποστήριξη απότους συναδέλφους και τους ανώτερους ηγέτες για να δώσουν στους υπαλλήλους ό,τι χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους.
- Να είναι περήφανοι - ότανοι εργαζόμενοι αισθάνονται ευθυγραμμισμένοι με το σκοπό, το όραμα και τις αξίες του χώρου εργασίας τους.
Αυτά τα στοιχεία του ανήκειν αποδεικνύονται από τα σχόλια των εργαζομένων. Η έκθεση του LinkedIn " Inside the Mind of Today's Candidate ", για παράδειγμα, διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι εκτιμούν τους ακόλουθους παράγοντες στην εμπειρία τους στο χώρο εργασίας:
- Αναγνώριση των επιτευγμάτων.
- Να έχουν ευκαιρίες να εκφράζουν ελεύθερα τις απόψεις τους.
- Να αισθάνονται ότι οι συνεισφορές τους έχουν σημασία.
- Να αισθάνονται ότι οι συνάδελφοί τους και ο χώρος εργασίας τους νοιάζονται γι' αυτούς ως άτομο.
Ενώ αυτοί οι παράγοντες έχουν προφανή έλξη, τι είναι αυτό που κάνει την αίσθηση του ανήκειν τόσο σημαντική για τους οργανισμούς σήμερα;
❗️ Γιατί είναι σημαντικό να οικοδομήσουμε την αίσθηση του ανήκειν στην εργασία μας
Με απλά λόγια, η αίσθηση του ανήκειν είναι θετική τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για τις επιχειρήσεις:
- Οι εργαζόμενοι επωφελούνται, καθώς αισθάνονται λιγότερο απομονωμένοι και απολαμβάνουν καλύτερη εργασιακή εμπειρία και βελτιωμένη ευεξία.
- Οι επιχειρήσεις επωφελούνται από τη βελτίωση της απόδοσης και της παραγωγικότητας των εργαζομένων, από ένα πιο ευτυχισμένο εργατικό δυναμικό και από την αύξηση της κερδοφορίας.
Και υπάρχουν πολλά στοιχεία που το υποστηρίζουν αυτό, τα οποία μπορείτε να ανακαλύψετε στις ακόλουθες ενότητες.
🎁 Πώς η αίσθηση του ανήκειν βοηθά τους εργαζόμενους
Στην επιδραστική έρευνά του, ο Αμερικανός ψυχολόγος Abraham Maslow προσδιόρισε το "ανήκειν" ως θεμελιώδη ανθρώπινη ανάγκη. Η αίσθηση του ανήκειν, υποστηρίζει ο Μάσλοου, είναι ένα απαραίτητο συστατικό για τους ανθρώπους ανάμεσα σε μια ιεραρχία αναγκών. Από τη βάση της ιεραρχίας προς τα πάνω, οι ανάγκες που προσδιόρισε ο Maslow είναι οι εξής:
- φυσιολογικά (τροφή, ένδυση, στέγη),
- ασφάλεια (προσωπική και εργασιακή ασφάλεια, υγεία, πόροι),
- ανάγκες αγάπης και ανήκειν (φιλία, οικειότητα, αίσθηση σύνδεσης),
- εκτίμηση (σεβασμός, θέση, αναγνώριση, ελευθερία) και
- αυτοπραγμάτωση (επιθυμία να γίνει κανείς ό,τι καλύτερο μπορεί να γίνει).
Η ιδέα αυτή συνεχίζει να υποστηρίζεται και σήμερα - μια πρόσφατη μελέτη Αμερικανών και Καναδών ακαδημαϊκών διαπίστωσε ότι οι ανάγκες του Μάσλοου είναι εξίσου επίκαιρες όσο και όταν πρωτοδημοσιεύτηκαν το 1943.
Έτσι, η αίσθηση του ανήκειν παίζει θεμελιώδη ρόλο στη ζωή των εργαζομένων σας - ας δούμε μερικά παραδείγματα.
Αποφυγή του πόνου του αποκλεισμού
Αισθανόμενοι ότι ανήκουν, οι εργαζόμενοι είναι λιγότερο πιθανό να αισθάνονται αποκλεισμένοι.
Ο κοινωνικός αποκλεισμός μπορεί να αποτελέσει ισχυρή πηγή πόνου για τα άτομα, όχι μόνο με την ψυχολογική έννοια. Οι έρευνες δείχνουν ότι ο πόνος του αποκλεισμού βιώνεται όπως ακριβώς και ο σωματικός πόνος.
Επιπλέον, σε πρόσφατη έρευνα της ΕΥ σε εργαζόμενους στις ΗΠΑ διαπιστώθηκε ότι η πλειοψηφία των ερωτηθέντων θεωρούσε τον αποκλεισμό ως μια μορφή εκφοβισμού στον εργασιακό χώρο. Αυτό ίσχυε ιδιαίτερα για τις γυναίκες και τα μέλη των ΛΟΑΤΚΙ+ community. Το άγχος και η θλίψη, ή απλώς το αίσθημα ότι αγνοούνται, συνδέονται επίσης συνήθως με το αίσθημα αποκλεισμού, σύμφωνα με τη μελέτη.
Ενισχυμένη εμπειρία του εργατικού δυναμικού
Η Deloitte περιγράφει την εργασιακή εμπειρία ενός εργαζομένου ως συνδυασμό των εμπειριών που βιώνει στην εργασία του και του πώς αισθάνεται για τον οργανισμό του.
Παράγοντες όπως οι ξεπερασμένες μέθοδοι εργασίας, η κακή κουλτούρα στο χώρο εργασίας και η ανεπαρκής προσοχή στη ΔΑΕ (δηλ. ποικιλομορφία, ισότητα και ένταξη) μπορούν να υποβαθμίσουν την εργασιακή εμπειρία ενός εργαζομένου.
Δυστυχώς, πολλοί οργανισμοί δεν αντιμετώπιζαν ουσιαστικά αυτούς τους παράγοντες πριν από το 2020, σύμφωνα με την Deloitte, και η πανδημία επιδείνωσε τα πράγματα.
Καθώς όμως οι οργανισμοί αγωνίζονται να μετασχηματίσουν τις εμπειρίες των εργαζομένων τους σε ένα εξελισσόμενο εργασιακό περιβάλλον, η Deloitte πιστεύει ότι η αίσθηση του ανήκειν ενός εργαζομένου είναι ένας από τους βασικούς παράγοντες που επηρεάζουν την εμπειρία του εργατικού δυναμικού. Καλλιεργώντας μια κουλτούρα του ανήκειν, οι οργανισμοί έχουν περισσότερες πιθανότητες να βελτιώσουν την εργασιακή εμπειρία των εργαζομένων τους.
Συμβουλή: Εάν ο οργανισμός σας λάβει τα απαραίτητα μέτρα για τη δημιουργία μιας ποικιλόμορφης και χωρίς αποκλεισμούς εργασιακής κουλτούρας, θα σας θεωρήσουν σύμμαχο και θα έχετε περισσότερες πιθανότητες να προσελκύσετε διαφορετικούς και καινοτόμους εργαζόμενους. Οι προσπάθειες ένταξης αξίζουν το τίμημα.
Βελτιωμένη ευημερία των εργαζομένων
Ένα απογοητευτικό στατιστικό στοιχείο από την έρευνα της ΕΥ είναι ότι το 40% των ερωτηθέντων αισθάνεται απομονωμένο στην εργασία του. Το αίσθημα απομόνωσης μπορεί να μειώσει την ευημερία.
"Όταν η μοναξιά γίνεται μια χρόνια εμπειρία, μπορεί να βλάψει την υγεία και την ευημερία μας", επισημαίνει η Jennifer Moss, ερευνήτρια οργανωσιακής κουλτούρας.
Οι επιχειρήσεις μπορούν να καταπολεμήσουν τις επιπτώσεις της απομόνωσης εστιάζοντας στην ευημερία των εργαζομένων από τη στιγμή που ένας εργαζόμενος εντάσσεται στον οργανισμό τους. Δίνοντας έμφαση στην ευημερία κατά την εισαγωγή, για παράδειγμα, δίνει τον τόνο για μια θετική εμπειρία από την αρχή του εργασιακού ταξιδιού ενός εργαζομένου.
Καθοριστικής σημασίας για την ευημερία των εργαζομένων είναι επίσης η αίσθηση του ανήκειν. Εταιρείες όπως η Qualtrics αναγνωρίζουν την αξία του ανήκειν για την ευημερία - διαπίστωσαν ότι οι άνθρωποι που ταυτίζονται έντονα με την ανάγκη του ανήκειν έχουν σχεδόν τριπλάσιες πιθανότητες να έχουν μεγαλύτερη αίσθηση ευημερίας από εκείνους που δεν ταυτίζονται.
📈 Πώς η αίσθηση του ανήκειν βοηθά τις επιχειρήσεις
Με βάση την έρευνα της Deloitte για τις παγκόσμιες τάσεις του ανθρώπινου κεφαλαίου για το 2020, το 79% των οργανισμών θεωρεί ότι η ένταξη είναι σημαντική για την επιτυχία τους.
Γιατί;
Η έρευνα της BetterUp διαπίστωσε ότι όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι ανήκουν, οι εταιρείες αποκομίζουν σημαντικά οφέλη, όπως:
- 56% βελτίωσε την απόδοση στην εργασία,
- 50% χαμηλότερος κίνδυνος κύκλου εργασιών,
- 75% λιγότερες ημέρες ασθένειας των εργαζομένων.
Ομοίως, με βάση την έρευνα Great Attrition Survey, η McKinsey διαπίστωσε ότι το 51% των εργαζομένων που εγκατέλειψαν τη δουλειά τους τους τελευταίους έξι μήνες δεν είχαν την αίσθηση ότι ανήκουν στην εργασία τους.
Υπάρχει ένα ξεκάθαρο μήνυμα που πρέπει να λάβουν υπόψη τους οι επιχειρήσεις - η αφοσίωσηέχει σημασία για την επιχειρηματική επιτυχία.
Ας δούμε μερικά παραδείγματα.
Βελτιωμένη δέσμευση των εργαζομένων
Σύμφωνα με την Gallup, η δέσμευση των εργαζομένων σχετίζεται με την εμπλοκή και τον ενθουσιασμό των εργαζομένων στην εργασία τους και στο χώρο εργασίας τους. Οι αφοσιωμένοι εργαζόμενοι είναι πιο παραγωγικοί, συγκεντρωμένοι και προσεκτικοί στις ανάγκες των πελατών. Όλα αυτά μεταφράζονται σε σημαντικά επιχειρηματικά αποτελέσματα-βάσει της ανάλυσης της Gallup, οι επιχειρήσεις με ιδιαίτερα αφοσιωμένους εργαζόμενους βιώνουν:
- 41% μείωση των απουσιών,
- 17% αυξημένη παραγωγικότητα,
- 10% καλύτερες αξιολογήσεις πελατών,
- 20% αυξημένες πωλήσεις,
- 21% μεγαλύτερη κερδοφορία.
Και μάντεψε τι; Σύμφωνα με την έκθεση"Achievers 2021 Culture of Belonging Report", η καλύτερη αίσθηση του ανήκειν προάγει την ισχυρότερη δέσμευση. Αυτό υποστηρίζεται επίσης από το Πανεπιστήμιο Cornell, το οποίο διαπίστωσε ότι το αίσθημα του ανήκειν συσχετίζεται με υψηλά επίπεδα δέσμευσης στη σχολή και το προσωπικό του. Η δέσμευση οδηγεί σε καλύτερη συνεργασία, επίλυση προβλημάτων και λήψη αποφάσεων.
Είναι λογικό, επομένως, οι οργανισμοί να αξιοποιούν την αίσθηση του ανήκειν ως μέρος των στρατηγικών και των σχεδίων δράσης δέσμευσης των εργαζομένων τους.
Ενισχυμένη ενεργοποίηση των εργαζομένων
Ενίσχυση των εργαζομένων σημαίνει να δίνεται στους εργαζομένους ό,τι χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Αυτό περιλαμβάνει εργαλεία, πόρους και εκπαίδευση που μπορούν να βοηθήσουν τους εργαζόμενους να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις προσπάθειές τους και να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους.
Αλλά η παροχή εργαλείων και πόρων δεν αρκεί. Το κλειδί είναι η παροχή των σωστών εργαλείων και πόρων με βάση τις προσδοκίες των εργαζομένων για το τι είναι ικανοί να κάνουν. Υπό αυτή την έννοια, υπάρχει μια ισχυρή σχέση μεταξύ της δέσμευσης των εργαζομένων και της ενεργοποίησης -όσο πιο δεσμευμένοι είναι οι εργαζόμενοι, τόσο πιο ενεργοποιημένοι μπορούν να είναι, καθώς θα έχουν ισχυρότερη αίσθηση του τι χρειάζονται για να κάνουν καλά τη δουλειά τους.
Έτσι, ενισχύοντας τα επίπεδα δέσμευσης των εργαζομένων, μια ισχυρότερη αίσθηση του ανήκειν ενισχύει επίσης την ενδυνάμωση των εργαζομένων.
Ισχυρότερη ενδυνάμωση των εργαζομένων
Η ενδυνάμωση των εργαζομένων σχετίζεται με τον τρόπο με τον οποίο οι οργανισμοί παρέχουν στους εργαζομένους τους αυτονομία και έλεγχο των καθημερινών τους δραστηριοτήτων. Οι εργαζόμενοι είναι πιο πιθανό να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους όταν τους δίνεται μεγαλύτερος βαθμός αυτοδυναμίας και ανεξαρτησίας που συνεπάγεται η ενδυνάμωση.
Και η αίσθηση του ανήκειν μπορεί να είναι ένας ισχυρός τρόπος ενδυνάμωσης των εργαζομένων, προτείνει η Women Who Code, ένα community για την εκπροσώπηση των γυναικών στην τεχνολογία. Η καλλιέργεια του αισθήματος του ανήκειν είναι ιδιαίτερα σημαντική για τις γυναίκες εργαζόμενες, όπως έχουν δείξει μελέτες, οι οποίες υποφέρουν δυσανάλογα από το αίσθημα της απομόνωσης σε ανδροκρατούμενους κλάδους.
Μια ισχυρότερη αίσθηση του ανήκειν συμβάλλει επίσης στην ενσωμάτωση των γυναικών και των μειονοτικών ομάδων στην κουλτούρα ενός οργανισμού, ανεβάζοντας την απόδοσή τους και διευκολύνοντας ισχυρότερες, δυναμικότερες και ποικιλόμορφες ομάδες εργασίας. Αυτό μπορεί να έχει απτά οφέλη για τις επιχειρήσεις - μια μελέτη της McKinsey του 2015 διαπίστωσε ότι οι εταιρείες με ποικιλομορφία φύλου έχουν 15% περισσότερες πιθανότητες να ξεπεράσουν τους ανταγωνιστές τους, ενώ οι εταιρείες με εθνοτική ποικιλομορφία έχουν καλύτερες επιδόσεις έως και 35%.
Αποτελεσματικότερα προγράμματα ποικιλομορφίας, ισότητας και ένταξης
Τα προγράμματα πολυμορφίας, ισότητας και ενσωμάτωσης (DEI) έχουν λάβει μεγάλη προσοχή και πόρους τα τελευταία χρόνια - οι επιχειρήσεις δαπάνησαν περίπου 7,5 δισεκατομμύρια δολάρια το 2020 και προβλέπεται να δαπανήσουν πάνω από 15 δισεκατομμύρια δολάρια μέχρι το 2026. Αλλά παρά τα παραπάνω, πολλές εταιρείες έχουν αναφέρει ότι τα προγράμματά τους DEI έχουν αποτύχει σε μεγάλο βαθμό.
Ορισμένοι οργανισμοί το αντιμετωπίζουν αυτό αναγνωρίζοντας την αξία της συμμετοχής σε προγράμματα DEI. Το Πανεπιστήμιο Cornell, για παράδειγμα, θεωρεί ότι η αίσθηση του ανήκειν βοηθά το διδακτικό και το προσωπικό του να μοιράζονται ιδέες, να μιλούν με αυτοπεποίθηση και να συμβάλλουν πλήρως στην επιτυχία του Πανεπιστημίου, γεγονός που συμβάλλει στην απελευθέρωση της δύναμης και της αξίας της διαφορετικότητας στο Πανεπιστήμιο.
Η εταιρεία Degreed, η οποία δραστηριοποιείται στον τομέα της επαγγελματικής κατάρτισης, έχει υιοθετήσει μια πιο άμεση προσέγγιση - έχει προσθέσει το "ανήκειν" ως ξεχωριστό στοιχείο του προγράμματος DEI, δημιουργώντας ένα διευρυμένο πρόγραμμα "DEIB".
Η Susie Lee, ανώτερη αντιπρόεδρος της Degreed, εξηγεί γιατί:
Ενώ η ποικιλομορφία, η ισότητα και η ένταξη έχουν σημαντικό ρόλο, εστιάζουν σε μετρήσεις και συμπεριφορές, ενώ η ένταξη εστιάζει στα συναισθήματα. Αυτή η συναισθηματική σύνδεση έχει αποκομίσει πολύτιμα οφέλη για την Degreed - οι εργαζόμενοί της έχουν αναφέρει ότι η αίσθηση του ανήκειν είναι ένας βασικός λόγος για να θέλουν να εργαστούν στην εταιρεία.
💻 Η πρόκληση του ανήκειν σε ένα απομακρυσμένο και υβριδικό περιβάλλον
Η στροφή προς την εργασία από το σπίτι και τα υβριδικά μοντέλα εργασίας έχει κάνει τα πράγματα ακόμη πιο δύσκολα για τους εργοδότες. Αυτά τα μοντέλα καθιστούν ιδιαίτερα δύσκολο για τους εργαζόμενους να αισθάνονται ότι ανήκουν στο χώρο τους.
Επιπλέον, είναι δύσκολο να ενσωματωθούν στην κουλτούρα και τις διαδικασίες ενός οργανισμού όταν υπάρχουν περιορισμένες ευκαιρίες για φυσική σύνδεση.
Τα εργαλεία και τα προγράμματα της Zavvy μπορούν να σας βοηθήσουν μέσω των ακόλουθων πρακτικών προτάσεων για την ενσωμάτωση απομακρυσμένων εργαζομένων:
- Για τις νέες προσλήψεις, χρησιμοποιήστε προγράμματα προετοιμασίας που διατηρούν την εμπειρία της απομακρυσμένης εργασίας στον πυρήνα τους.
- Ενισχύστε τη σύνδεση μεταξύ ηγετών και εργαζομένων μέσω σχετικής και στοχευμένης κατάρτισης.
- Ενθαρρύνετε τα τελετουργικά εικονικών συναντήσεων, όπως οι ρουλέτες καφέ ή γεύματος.
- Συγκεντρώστε και βελτιστοποιήστε τις πληροφορίες του οργανισμού σας για να διευκολύνετε τους υπαλλήλους να κατανοήσουν τις βασικές πρακτικές και διαδικασίες ροής εργασιών, ανεξάρτητα από τη φυσική τους θέση.
❓ Πώς να δημιουργήσετε μια κουλτούρα του ανήκειν στην εργασία
Ενώ όλοι έχουν ρόλο να διαδραματίσουν στην οικοδόμηση μιας κουλτούρας του ανήκειν -από τους ανώτερους ηγέτες μέχρι τους διευθυντές και όλους τους εργαζόμενους- οι οργανισμοίπρέπει να θέσουν τα θεμέλια .
Αλλά πώς μπορείτε να το κάνετε αυτό;
Η έκθεση Workforce Experience by Design της Deloitte προσφέρει μια πρόταση περιγράφοντας τρία αλληλοενισχυόμενα χαρακτηριστικά που πρέπει να επιδιώκουν οι οργανισμοί για να ενισχύσουν την αίσθηση του ανήκειν:
- Άνεση - τα άτομαπρέπει να αισθάνονται άνετα στην εργασία τους, να τυγχάνουν δίκαιης μεταχείρισης και σεβασμού από τους συναδέλφους και τους ηγέτες τους.
- Σύνδεση - τα άτομαθα πρέπει να έχουν ουσιαστικές σχέσεις με τους συναδέλφους τους και να αισθάνονται συνδεδεμένα με τους στόχους του οργανισμού.
- Συνεισφορά - τα άτομαπρέπει να κατανοήσουν πώς συμβάλλουν σε σημαντικά αποτελέσματα, κοινούς στόχους και στην εταιρική κουλτούρα.
Το Ινστιτούτο εργατικού δυναμικού Achievers προσφέρει περαιτέρω καθοδήγηση - έχουν δημιουργήσει ένα πλαίσιο πέντε πυλώνων για το πώς να δημιουργήσετε την αίσθηση του ανήκειν στην εργασία:
- Θα πρέπει να καλωσορίζετε τους νεοπροσληφθέντες με συστάσεις για την οργανωτική κουλτούρα και το community.
- Θα πρέπει να αναγνωρίζετε τους υπαλλήλους σας ως μοναδικά άτομα και να τους αναγνωρίζετε γι' αυτό που είναι.
- Θα πρέπει να διασφαλίσετε ότι οι υπάλληλοί σας αισθάνονται ότι συμπεριλαμβάνονται, καθώς εκτιμώνται και γίνονται δεκτοί χωρίς επιφυλάξεις.
- Θα πρέπει να υποστηρίζετε τους υπαλλήλους σας μέσω της συνεπούς και ουσιαστικής φροντίδας και ανάπτυξης.
- Βεβαιωθείτε ότι οι υπάλληλοί σας αισθάνονται συνδεδεμένοι σε ένα ποικιλόμορφο εργατικό δυναμικό.
Έχοντας κατά νου αυτές τις αρχές, ας δούμε πρακτικούς τρόπους για να οικοδομήσουμε την αίσθηση του ανήκειν στον εργασιακό χώρο.
💡 Πρακτικοί τρόποι για τη δημιουργία αίσθησης του ανήκειν στο χώρο εργασίας σας
Στη Zavvy, διαθέτουμε διάφορα εργαλεία και προγράμματα που ανταποκρίνονται άμεσα στις αρχές για τη δημιουργία μιας αίσθησης του ανήκειν στον εργασιακό χώρο.\
Μπορείτε να τις ενσωματώσετε σε πρακτικούς τρόπους για τη δημιουργία, τη διατήρηση και την ενίσχυση μιας κουλτούρας του ανήκειν στο δικό σας οργανισμό:
- Κάντε τους νέους υπαλλήλους να αισθάνονται ευπρόσδεκτοι από την πρώτη μέρα μέσω αποτελεσματικών, προσεγμένων και αποδοτικών στρατηγικών εισαγωγής.
- Συμπληρώστε τις στρατηγικές εισαγωγής με ένα πρόγραμμα "φίλων" - αυτόσυμβάλλει στην άμβλυνση του άγχους των νέων αποτελεσματικών, προσεγμένων και αποδοτικών στρατηγικών εισαγωγής των εργαζομένων, συνδέοντάς τους με άτομα εμπιστοσύνης με τα οποία μπορούν να σχετιστούν από τη στιγμή που θα ενταχθούν στον οργανισμό σας.
- Ενισχύστε τη δέσμευση των εργαζομένων και γνωρίστε τους ως άτομα, ενσωματώνοντας ένα πρόγραμμα ανατροφοδότησης που δίνει έμφαση στην απόδοση και την ανάπτυξή τους.
- Δημιουργήστε έναν ψυχολογικά ασφαλή χώρο ελέγχοντας τους υπαλλήλους μέσω τακτικών ατομικών συναντήσεων.
- Κάντε τους εργαζόμενους να αισθάνονται πραγματικά υποστηριζόμενοι δημιουργώντας ένα περιβάλλον που προάγει μια κουλτούρα ενσυναίσθησης.
Βοηθήστε τους εργαζόμενους να αισθάνονται συνδεδεμένοι σε ολόκληρο τον οργανισμό σας μέσω προγραμμάτων που προωθούν ουσιαστικές συνδέσεις με τους συναδέλφους, τους διευθυντές και τους ανώτερους ηγέτες τους, ανεξάρτητα από το υπόβαθρο ή την τοποθεσία τους.
➡️ Κάντε τους υπαλλήλους σας να αισθάνονται σαν στο σπίτι τους από την 1η ημέρα με τη Zavvy
Η αίσθηση του ανήκειν είναι θεμελιωδώς σημαντική για τους οργανισμούς. Τόσο οι επιχειρήσεις όσο και οι εργαζόμενοι μπορούν να καρπωθούν τα οφέλη της αίσθησης του ανήκειν, καθώς συνδέεται βαθιά με άλλους παράγοντες που επηρεάζουν την εμπειρία των εργαζομένων, όπως η δέσμευση, η ενεργοποίηση, η ενδυνάμωση, η DEI και η ευημερία.
Όμως, στο διαρκώς εξελισσόμενο και πολύπλοκο πεδίο της δυναμικής του εργασιακού χώρου, μπορεί να φαίνεται δύσκολο έργο η αντιμετώπιση της πρόκλησης της δημιουργίας και της καλλιέργειας της αίσθησης του ανήκειν στην εργασία.
Ευτυχώς, όμως, υπάρχουν ευέλικτοι, πρακτικοί τρόποι για να το κάνετε. Και σημαντικά, αποτελεσματικά εργαλεία και προγράμματα, όπως αυτά που προσφέρει η Zavvy, μπορούν να βοηθήσουν κάθε οργανισμό να χτίσει την επιτυχία μέσω της κουλτούρας του ανήκειν.