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Nous joignons nos forces à celles de la Plateforme mondiale des personnes
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Nous aidons les entreprises
à libérer le potentiel de leur personnel

Photo de l'équipe Zavvy

La façon dont nous travaillons connaît la plus grande révolution depuis des décennies.

Les modèles de travail à distance et hybrides sont là pour rester. Les salariés attendent plus d'un employeur que de l'argent. Les technologies raccourcissent considérablement la durée de vie des compétences. Et les organisations doivent repenser la manière dont elles favorisent la collaboration, la croissance et la culture.

Notre objectif est d'équiper les entreprises innovantes de tous les outils dont elles ont besoin pour favoriser leurs talents afin de stimuler l'engagement et de rester compétitives. Tout en intégrant profondément les différents composants et en aidant les équipes People à gagner du temps grâce aux automatisations et à l'IA.

De cette manière, les RH peuvent avoir l'esprit tranquille en ce qui concerne le travail manuel et se concentrer sur ce qui compte le plus : les personnes.

  • Onboarding - Des conseils et un contenu structurés, étape par étape, pour un démarrage parfait.
  • Carrière - Clarifier les rôles et aider les gens à comprendre comment passer à l'étape suivante.
  • Retour d'information - Évaluer la situation actuelle des personnes afin d'identifier les lacunes et les opportunités en matière de compétences.
  • Formation - Combler les lacunes en suggérant des cours de formation sur la base des informations recueillies en retour.
  • Engagement - Obtenez des informations stratégiques sur votre organisation et planifiez vos prochains programmes.
Joshua Cornelius
Passé : Cofondateur et directeur général de Freeletics. Ancien élève du CDTM.
Mehmet Yilmaz
Passé : Cofondateur et directeur général de Freeletics. Ancien élève du CDTM.
Alexander Heinle
Passé : Marketing chez Microsoft et Foodora. Ancien élève de TUM.
Marietta Herzog
Passé : UX chez Google et Tech4Germany. Ancien élève du CDTM.
88%
94%
85%
des employés reconnaissent que leur organisation ne dispose pas d'un bon processus d'intégration.

(Gallup, 2017)
des salariés resteraient plus longtemps dans une entreprise si celle-ci investissait dans leur développement.

(LinkedIn, 2019)
employés dans le monde ne sont pas engagés ou sont activement désengagés dans leur travail.

(Gallup, 2021)

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